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關於管理崗位的競聘演講稿7篇

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演講稿可以提高演講人的自信心,有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的時代,很多地方都會使用到演講稿,那麼一般演講稿是怎麼寫的呢?下面是小編爲大家收集的管理崗位的競聘演講稿7篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

關於管理崗位的競聘演講稿7篇

管理崗位的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同事:

大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛鍊和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛生,也是我現在的職位。

我今天演講的內容分爲四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的彙報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

一、本人工作經歷

我於2XX年畢業於張掖醫專,2XX年1月分配到本院參加工作。三年來,在醫院和領導的關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的職工,成長爲一名懂業務會管理的職能科室負責人。

二、任期三年工作的彙報:

自我在公共衛生科工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支援和鼓勵。我按照醫院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

(一)政治思想方面:

我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行爲,在個人品德方面,我爲人正直,與人爲善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。並不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,紮實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

(二)工作業績方面:

在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

1、充分發揮公共衛生科作用。一年來,逐步健全和完善了公共衛生制度,做到了一月至少一次例會,將醫院的各項公共衛生工作都透過大家協商,貫徹實施;積極開展公共衛生服務工作,配合醫院進一步健全和完善了公共衛生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院公共衛生。

2、努力爲羣衆辦實事、辦好事。作爲公共衛生科的幹職工,我牢固樹立羣衆利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人爲本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。

3、發揮公共衛生的長處。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動爲目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨牀各科室及門診部開展了創建巾幗示範崗的活動。透過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,爲廣大人民羣衆健康提供良好的醫療保障。

三、競崗的有利條件

一是我的敬業精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,幹一行,愛一行,專一行。這是幹好工作的基礎。二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發揮主觀能動性,超前意識強。這有利於開拓工作新局面。三是我辦事穩妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。這是做好工作的保證。四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協調能力。

四、我的工作設想

1.進一步加強居民健康檔案的建立。由包村醫生負責收集記錄轄區居民健康檔案,統一編號、統一歸檔,一戶一檔,並在開展預防、醫療、康復、健康教育等工作中及時更新。應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統管理。

2.要加強兒童預防接種資訊報告管理,提高報告質量。每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄區接種對象數量,合理安排接種門診週期。根據具體情況可設立周、旬或半月接種門診,並設成人接種日,向成人提供疫苗接種服務

3.一旦發現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區疾病控制中心報告。建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人資訊、診斷意見、診斷醫院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。要掌握其動態情況,做好追蹤隨訪。避免疾病復發,造成傳染病擴散。

4.轄區傳染病防控能力建設制度。要積極改善社區衛生條件,按國家衛生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區公共衛生設施;並協助愛國衛生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使社區經常性地保持一個良好的衛生環境,消除病媒生物傳染病發生和流行的條件。

管理崗位的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師

大家下午好!我叫xx,今年42歲。於20xx年從部隊轉業來到黨校財務處工作,我先後從事現金出納、現金會計崗位,20xx年開始擔任會計科科長暨主管會計一職。隨着這幾年的工作歷練與學習,我的工作經驗日漸豐富,理論知識日益紮實,我自信已具備擔任財務處副處長一職的能力,並能做好相關工作。

參加此次競聘,我具有以下五個方面的優勢:

第一,愛崗敬業,堅持原則,熱情與冷靜並存,具有良好的職業道德。作爲我校的一員,在工作中我不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。同時,在上級領導的帶領下,不斷加強預算經費的執行管理和科研課題經費管理,使每一分經費都花在關鍵部位,取得了不錯的成績。

第二,虛心好學,紮實工作,具有嫺熟的業務技能和豐富的財務理論知識。熟悉各項規章制度。作爲一名黨校會計科長必須做到嚴格遵守制度,一切嚴格按制度規章辦事,把握尺度,洞察秋毫,一絲不苟,不讓一個數據或者一次不合規的行爲在自己眼皮子底下漏過。在會計科長這個工作崗位,讓我有機會學習和運用包括xx制度、xx制度等在內的各類財務制度,其次,我具備系統的報表、決算,財務網絡及數據管理、家底經費管理等業務技能。這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,xx年以來的崗位磨練,也練就了我嫺熟的業務能力,無論是傳統業務,還是新興業務,力求做到守制度,懂原理,會操作。

第三,具有較強的服務意識,以我校教學科研及後勤保障爲中心,勤懇紮實。在工作中,我具有較強的事業心和責任感,能愛崗敬業、踏實工作,以身作則、遵紀守法。在崗位工作中,能使自已牢固樹立起“爲校服務、服務教職工”的服務理念,工作積極主動,不以個人原因耽誤客戶之事,長期堅持急客戶之所急,想客戶之所想,保持一顆熱心爲他們服務,從而得到了客戶的一致好評。

第四、勇於實踐,銳意進取,具有開拓創新的進取意識。爲了能夠使自己的業務技能更加成熟,使自己的管理理念不斷更新,我積極參與我校新會計制度的培訓學習和執行,同時憑着堅韌的意志完成了新財務軟件的學習和使用。此外,我意識到財務制度構建的重要,在工作積極配合領導加強財務制度的建設和推進,取得了非常好的效果。不僅如此,隨着公務卡的推廣使用和財政經費平臺的構建,真正使我的管理和創新意識得到很大程度的提升。

我想,財務副處長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。

如果領導和同志們信任我,我將在財務處長的帶領下,從以下幾個方面努力實現崗位效用:

第一,進一步加強預算管理。預算管理是財務管理的核心。我將按照國家預算法等法律法規的規定,將預算管理貫穿於學校整個財務活動的始終,或者說是學校經濟執行的全過程。實行全面的預算管理,強化預算的權威性與嚴肅性,克服預算和實際財務收支兩層皮、預算約束力不強、預算外收支隨意性大等現實問題。預算編制過程中要紮實地做好基礎性工作,將預算編細、編準、編實,預算編制要體現科學性、完整性和可操作性,同時要注意規範內部分配製度。注重預算執行的控制與分析,提供完整、準確的財務資訊,爲學校加強財務管理提供可靠依據。

第二,以“當家理財,服務學校”爲宗旨,全面提升財務工作水平和服務質量。

1、把服務發展作爲方向、服務教職工作爲關鍵,深入各部門、處室積累意見與建議,解決經費支出報銷中出現的難題,爲學校的教學、科研、行政後勤等各項工作提供有力保障和優質服務。

2、透過紮實有效地理論、業務學習,切實提升財務服務質量。提高財務工作效率。在財政經費公開、三公經費和行政經費緊縮的情況下,用有限而又透明的經費來保障學校事業的發展,是財務處當前最主要的任務。例如公務卡的推廣使用主要是爲了減少現金的支出量,從而對對資金的流向進行監控,但在實際中,很多商家不具備刷銀行卡的條件,有的批發市場還是統開發票。

第三,努力增加學校的預算外收入。根據我校實際情況來看,除財政撥款外,預算外收入是學校可用於自身發展的另一項重要資金來源。因此,我將應充分利用現有的財政政策,利用學校現有的資源,在政策規定範圍內不斷地增加預算外收入,爲我校事業發展提供可靠的資金保障。在收入分配方面,嚴格執行國家收入分配政策,不斷完善內部收入分配製度,改革收入分配管理辦法,實現內部收入分配製度的科學化、規範化。

第四、加強財務制度建設。黨校是黨委的重要部門,是黨員領導幹部培訓輪訓的主渠道,是黨的哲學社會科學研究機構。黨校的發展主要由國家財政提供資金保障。在成本覈算缺失的情況下,很容易造成學校機構臃腫、人力資源浪費嚴重、無償佔用學校資源等不良現象。因此,我將加強財務制度建設,積極向以績效爲導向的成本效益型資金管理方式發展,凡是需要和可以覈算的都要建立成本覈算制度。透過成本覈算,以利於優化資源配置,提高黨校的辦學質量和社會效益,形成節約辦學的良好風氣,努力建設資源節約型校園。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在財務副處長的崗位上做出更大的成績。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲我校發展添磚加瓦!

謝謝大家!

管理崗位的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任的機會。

我叫xx,今年38歲,工程師,大學本科,現擔任組裝車間主任助理。下面,我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

一、我的工作簡歷

19xx年畢業分配進廠,在一組裝車間生產班組從事鉚工工作,19xx年開始從事工藝技術工作,歷任一組裝分廠中底工藝員,綜合工藝員,技術組組長,20xx調綜合技術部(現工藝製造部)任分管工藝師,車體組副組長,20xx年5月抽調工廠ERP項目小組任分管設計師,從事企業資源管理資訊化系統建設實施工作。

二、我競聘的有利條件和優勢

1、我熱愛工作,有強烈的事業心,進取心,責任感和開拓精神,願意爲建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢於負責,恪盡職守,吃苦耐勞。20年的工作經歷,自己總以踏實認真的工作態度,謹慎細緻的工作作風,圓滿的完成了每個崗位的工作,受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評,並多次被評爲工廠先進生產者、技術能手,科技十佳候選。

2、我熱愛學習,有強烈的求知慾望,有虛心向學的精神。xx年技校畢業後立足本職崗位,刻苦鑽研鉚工技術,xx年參加中南六廠職工技術比武獲鉚工組第一名的好成績。透過在生產班組的工作實踐,深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識學習的必要,因此,於xx年和xx年先後考取工廠第一屆進階技工班和電大機電工程專業,於xx年以優異的成績畢業。xx年,透過自學,完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的製造業項目管理培訓班的學習,從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的充實。

3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助理快一年的時間裏,積累了大量生產、技術、產品質量、質量體系、設備的管理經驗,對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作規程,ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓,使員工知曉自己的工作準則。主抓車間質量體系的執行,在工廠質量體系五次內審中均合格透過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠的生產組織,在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生產出廠,負責下半年X6K平車的生產,圓滿完成100輛的生產任務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施,透過這兩個辦法的實施,極大的提高員工自檢核互檢的質量意識,特別是班組長抓班組質量的意識,從八、九月份的質量執行分析結果看,車間各生產線的一次交檢透過率指標有了大幅度的提高。

4、在ERP工作小組三年的工作經歷,使自己對工廠的各項管理工作有一個比較全面的認識,樹立了比較先進的管理理念。在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數據子系統以及集成數據接口子系統和製造BOM系統的實施過程中,比較清楚的瞭解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式,熟悉製造BOM的編制和數據的準備流程,對建立在資訊化管理的企業資源管理有了比較深刻的體會並積累了較多地實際經驗。

三、今後工作設想

車間是企業內部的一級生產管理部門,在企業管理中的作用是承上啓下,組織落實、生產過程控制、資訊反饋、完成生產任務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實,包括:生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和安全管理等。如果應聘成功,我想就以下三個方面來談談自己的工作思路及想法:

1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產組織。

做好生產前期準備,確保生產有序進行。首先要做的是根據生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數,將生產人員按技能素質和生產素質合理搭配,組織員工佈置好生產場地工藝裝備,組織員工按工序的先後做好開工前的準備工作,確保生產開工順利。生產全面鋪開後,其首要的工作是確保各條生產線均衡生產,嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產,在生產組織過程中,對各條生產線上的生產瓶頸工序(卡殼工序)給予高度的關注,及時投入人力物力的力量儘快打通瓶頸,確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各條生產線上的配件保障工作,配件跟不上無法確保生產的順利進行,爲此,及時掌握每日生產線各工位配件的動態,提報配件的短線報表,加強配件供應部門的橫向聯繫,及時催要生產線緊缺配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦法,使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況,並着手在全車間各個班組全面鋪開。

爲了及時處理不良品和配件的補廢,我認爲可將配件管理人員劃入質管組管理,避免一些相互扯皮、推諉的現象,加快不良品和廢品的處置速度。組織生產是一個複雜的過程,不僅是一個車間就能夠完成的工作,需全廠各個部門的通力協作才能完成的,在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題,對於內部要加強內部的組織協調,堅持開好生產例會,對生產中可能出現的問題要做到前瞻性,並及時做好預防措施。對於外部要加強溝通和資訊反饋,處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解決,使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工作理念,逐步形成一種“人人都把事情做好,我爲他人創造條件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質量意識爲目的,繼續深化開展兩個萬活動及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

質量是企業的生命,質量的好壞也直接影響到生產,而目前車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上,爲了徹底改變員工這種普遍的想法,使員工自覺執行四合一工藝檔案,自覺的做好自檢和互檢,爲此車間可在激勵和績效兩方面入手來促進員工質量意識的提高,如目前實施的兩個萬活動和質量與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施,接下來的工作就是進一步細化各班組指標和全面鋪開,首先對實施以來採集的質量數據進行分析,對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理更加有可操作性,對那些質量數據採集困難的班組也要納入績效考覈中來,使之所有員工人人身上有質量的壓力,從而促進員工質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的班組車間授予“質量信得過班組”稱號,對班組長給與一次性獎勵等。

3、以四合一操作檔案爲準繩共同抓好質量、裝備、安全、環境工作。

來到組裝車間快一年的時間,我看到一個團結的領導班子和一支能打持久戰的隊伍,也看到我們的員工不完成生產任務不下班,就地睡在工作崗位旁的感人情景,可以說透過這幾年工廠績效工資和每年讀一本書等措施的實施,員工在完成生產任務上有了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高之處,比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化,尤其是每逢轉產質量得不到控制,需要一段時間才能得以穩定,所以我們要以四合一檔案爲準繩,細化崗前操作培訓,並制度化。另外就是質量貫標和安全環境貫標真正按程序檔案要求做的不多,每次都存在補課和補資料的情況,因此在裝備安全環境等工作上要加大執行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤,每月或每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比,每月或每季在班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛圍。

各位領導,評委,參加此次的競聘,無外乎兩種結果,能競爭上,自己一定珍惜工廠給予的這個機會,在車間主任和書記的領導下並與車間同事一道,完成好崗位賦予自己的職責,當好助手努力完成分公司各項經營任務;若未能競聘上,則一如既往,在本職工作崗位上誠實爲人,踏實做事。

我的競聘陳述到此結束,謝謝各位領導、各位同事。

謝謝!

管理崗位的競聘演講稿 篇4

尊敬的學院領導、學校領導:

早上好!今天,我懷揣着一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

本人20xx年畢業於上海師範大學生物技術系本科,現正積極報考華東師範大學教育碩士學位。

學校裏熟悉的夥伴都戲稱我爲“流動大軍”,哪裏需要我,我就往哪裏衝。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處於哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達於人,只求每天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

自20xx年參加工作以來,在學校領導的關心培養和教研員的悉心指導下,已逐步成長爲一名具有師德水平,具有較爲紮實的專業知識基礎和實踐能力的教育工作者。近三年來由於學校的栽培和自身的努力,獲得了普陀區教育系統“青年崗位能手”稱號,榮獲“普陀杯”生物學科評優大賽二等獎,參與了《上海市生命科學課程標準解讀》內容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

初踏競聘平臺,我對教學管理有着如下初步的認識與思考:

我認爲,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養“勤于思考,敏於學習,勇於實踐,善於總結,樂於奉獻”的教育人才、優化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼備一定專業知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調控、自控能力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

一、重視學習適應角色

1、立足本位,豐富教管學識

如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人爲本,以教師和學生的共同發展爲本的理念,向骨幹教師學習專業理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入瞭解每一位教師的優點和長處,發揮團隊的最大合力。

2、着眼羣體,促進自我發展

新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規工作。教師自我發展的祕訣之一就是提高教師理論素養,普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發展的祕訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者透過對於學科總體目標和具體目標的規劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。後者透過細緻入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利於教師對於課堂教學的把握;教師自我發展的祕訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改進。在課堂教學“實戰”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業發展、教學能力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬於教師個體性知識、實踐性知識的範疇。

二、重視創新發展特色

1、以創新推進成效關注有效教學

透過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起着舉足輕重的作用。

課堂是教師專業成長最重要的陣地,教師必須“在教學中學會教學”,因此化理念爲行爲,倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優勢)——有針對性的集體備課——個人的課堂實踐——基於跟蹤調研下的小範圍互動探討與改進——公開示範課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷爲主的傳統教學方式,促進教師專業化發展。網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用資訊的能力與增強教師獲得有效專業支援的機會。面對“家校互動”平臺的潛在優勢,組織有能力的教師製作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和建議,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

2、以創新引領變革促進校本研修

校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師羣體圍繞課堂教學不斷改進實踐與探索,將來源於常態工作中的研修深深紮根於課堂教學主戰場中。

就我校基於“自我反思、同伴互助和專業引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的.合作伙伴並未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組爲單位的集體申報項目上,以期達到教學研究的最大合力。所以我認爲我校的校本研修更應該傾向同伴互助,因爲同伴之間的互助,對於教學管理而言,是最爲實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發教師的研究積極性,張揚和發揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業引領”則會投射出更奪目的光芒。

與此同時,我們還可以進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成爲優質教育“點”的同時儘可能發揮“鏈”的輻射作用。

以上就是我對於學校教學管理的思考,由於經驗尚淺,還有許多不足之處,希望各位領導斧正。

參與的過程本身是一種積累,它使我對於教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的能力;參與的過程也是一種推動,激勵着我新的目標邁進。如果今天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在於佔有什麼,而在於追求什麼的過程中”,因此我仍舊會努力,因爲只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

管理崗位的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、同志們:

你們好!

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領導和同志們彙報一下。

從部隊退伍後,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對工會工作一無所知的青年,到現在成長爲領導一個部室的中層幹部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益於工會機關的良好的氛圍和環境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭裏工作,感覺踏實,也很溫暖。是對工會這個大家庭的熱愛,激發了我競爭辦公室的勇氣;是因爲有了你們在座各位的支援,才樹立了我競爭辦公室主任的信心。特別是現在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍裏工作,有這麼好的工作環境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優勢:

(一)部隊生活的鍛鍊和多年從事機關工作,使我養成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和紮實的工作作風

(二)爲人正直、誠實,能善待每一位同志

(三)身體素質好,精力充沛,能吃苦耐勞

(四)在農村、部隊受過鍛鍊,又有較長時間的工會工作經歷,特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗,有較強的組織協調能力。 如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照管好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作,團結帶領辦公室全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下,聯繫左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用,就得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習,以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此,必須不斷開拓創新。要創新工作方法,提高工作效率。改革後勤服務管理,提高服務質量,在總結以前好的制度的基礎上,根據不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創新,使之更加科學、規範。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職,在這方面要團結同志,調動大家積極性,按照及時、熱情、超前、立體的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質量努力做到不以事小而不爲,不以事雜而亂爲,不以事急而盲爲,不以事難而怕爲,盡心盡力地爲領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公,維護好工會形象。

辦公室是工會的視窗。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響着工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。

爲此,我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨,慎微,不辜負領導和同志們的信任。工作中,將在嚴格執行各項規章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要,爲工會工作的開展提供有效的後勤保障,確保工會各項工作正常、有序、高效運轉。 實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作爲一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓羣衆來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此爲新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作成績,回報領導和同志們的關心和厚愛。 謝謝大家。

管理崗位的競聘演講稿 篇6

各位領導、各位同事:

大家好!我是__,首先感謝大家爲我們提供了這樣一個鍛鍊自己的機會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售後服務管理。下面介紹一下我競聘該崗位的優勢:

1、系統的理論知識

我畢業於鄭州工程學院工商管理系市場營銷專業。大學四年的學習使我對市場營銷有了系統的認識,也培養了一定的發現問題、解決問題的能力,爲從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎。

2、全面的業務知識

在大客戶中心工作的兩年,我切實體會到營銷知識和業務知識在工作中的重要性,營銷管理崗位的工作人員需要在營銷和業務兩個方面有一定的認識,因此我根據工作需要對郵政業務進行了比較全面的學習,今後我也仍會加強這方面的學習。

3、相關的工作經歷

xx年畢業後來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流資訊系統的使用與維護,後來上調市場部大客戶中心,主要負責大客戶資訊管理、大客戶用郵情況的統計分析等內部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結了一些心得與技巧,能夠更快更好地進入工作狀態。

在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產品,營銷工作人員還是企業與客戶之間溝通的橋樑,如果能充分發揮應有的作用,不僅有利於開拓市場、維護客戶,還能有效地宣傳企業產品、樹立企業形象。

另外,我有比較強的學習能力和一定的適應能力,願意嘗試營銷管理崗位相關的新事物。當然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經驗不夠豐富、遇到問題不夠沉穩,溝通技巧、處理緊急情況的應變能力也有所欠缺,今後我會積極向同事、領導學習、有意識地加強這方面地鍛鍊。四年的過往,豐富了我的人生經歷,我也從中獲得了寶貴的經驗,這些不成熟的經歷也都會爲今後的生活與工作提供很好的借鑑。

如果我能得到領導的認可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個方面開展工作:

1、實現對客戶檔案的動態管理

我將在市場部領導的指導下,並爭取各專業局大客戶中心的支援,定期對現有大客戶進行走訪,及時更新客戶檔案,併科學地對客戶檔案進行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規範化、標準化。更重要的一點是,經常與營銷人員保持聯繫,及時掌握客戶動向,實現對客戶資源的動態管理。

2、客觀分析大客戶用郵情況

充分利用我們的量收系統,做好大客戶用郵數據的統計、上報工作,並客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領導反饋有價值的資訊,爲銷售工作提供有力地支撐。

3、定期開展大客戶滿意度調查

大客戶是我們量收的主要來源。當今,我們郵政企業面臨着激烈的市場競爭,主要體現在儲蓄、快遞業務方面。定期開展大客戶滿意度調查,可以幫助我們及時瞭解客戶的意見及建議,並適時給予反饋,提高我們的產品質量、服務水平,讓客戶切實體會到我們對它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養客戶忠誠度。另外,做好領導交代的其他臨時性工作。

四年大學理論知識的學習和四年工作實踐的積累,使我有勇氣有信心站在這裏展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領導的安排,無論在哪個工作崗位上,我都會認認真真、踏踏實實地工作,保質保量地完成領導交代地工作,爲我們郵政地發展貢獻自己的一份力量。我的演講到此結束,謝謝大家!

管理崗位的競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

首先感謝公司富有遠見的人才選拔機制,給我這個機會來參加競聘,我叫***,我競聘的崗位是網絡二級維護員。。

很榮幸我能參加此次競聘,首先,我想代表今天參聘的選手對各位領導、各位同仁表示感謝,謝謝大家對我們的關心和支援。

20xx年我就進入公司從事網絡維護技術支援工作工作,至今已整整5年了。回首往事,慶幸自己生活在公司這個溫暖的集體裏,在各級領導熱心的指導下,在各位同仁積極的支援下,在過去的日子裏,得到了學習、成長、鍛鍊的機會,很好地完成了自己的本職工作。

對於競聘網絡二級維護員的崗位,我用六個字來概括我競聘這個崗位的優勢與認識,那就是“真心、熱心、耐心”。

進入公司後,我在保證本職工作的同時,積極參加公司各項活動並在其中起到很好的帶頭作用,熱心幫助同仁且在大家的共同努力下使一些人取得了較大進步。我漸漸成長爲業務骨幹,也成爲團隊的中心人物,這些都是我競聘的優勢。

我想競聘網絡二級維護員。今天的競選大會,在競聘演講中,很多同仁們說到應該做些什麼,同時也說到可以做些什麼,並信心百倍地承諾要使公司獲得什麼。這一切使我感受到青春的活力、奉獻的精神、可敬的勇氣。同時,我也將在這裏說出自己對競聘崗位的認識和理解。

一、增長組織才幹、自我成長

人與人的直接交往卻不可或缺。各種關係中,師生情,同事情都彌足珍貴,因爲每一個人都是一本書,都有一個使命,都有一個夢想,爲了這個夢想,大家會互相幫助,而這個崗位提供了這樣的機會。我希望自己可以在日常工作中踐行求實精神,在團隊中中學會人格偉岸,在相互交往中學會誠信執着,在工作中學會專業方法。

真心,是我與人合作遵守的第一個信念。

二、感受技術脈搏的觸角

現代社會進入知識、經濟、資訊化、網絡化的時代。這個時代的特徵是:它改變人們的生活方式、學習方式和思考方式,這一點現在已經充分體現出來。只有那些感受到時代跳動的脈搏的人,才能夠緊跟時代的步伐。儘管目前我的能力有限,但我堅信腳無法到達的地

方,眼睛暫時看不到的東西,思想可以達到。能和時代共同思考的人終究可以跟上時代的步伐。雖然專業技術的發展是無邊無際的,但它在你的腳下,前途是無限的,這就是專業的價值,因爲,人的價值不在於處於的高度,而在於把握時代,認識時代,思考的深度和接觸的廣度。

熱心,是我追求專業遵守的第二個信條。

三、釋放個體融入羣體的能量

團隊文化存在的意義,就是她具有釋放每一個員工的能量的機制。 水本無波,相蕩而起漣猗,石本無華,相撞而起火花。能量在相蕩相擊中釋放,公司文化創造性活動就是這種結合最好方式,使個體和羣體能量迸發出來。同仁們可以看到我組織挑戰活動的紅火,合作活動的親情,學習的熱烈,這些都將充分體現公司文化的組織作用。

耐心,是我做工作踐行的第三個準則。

我希望由於我的加入會更好地完善這種機制。

真心、熱心、耐心,這就是我們大家的希望,也是希望你投給我神聖一票的原因。

正如愛不釋手的項鍊是由一個個閃光珠寶串而成的一樣,**公司的事業也是一個個可貴的價值串聯而成,它串起前輩閃光點,也會串起新同事閃光的珍珠。所以**公司的 每一個組成部分都是重要的。

工作以來,我對網絡維護工作有了深刻的認識,能站在全局的高度從事管理工作。

並在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學善思,注重研究剖析網絡需求,得出正確結論,解決網絡運營中的難點問題,爲領導多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網絡爲根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,捨得花氣力,把網絡維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領導彙報情況,多向有關部門通報情況,加強溝通,密切協作。

抓好網絡維護工作。網絡好壞在一定程度上決定着經營工作開展是否能夠處於優勢,能否讓更多的用戶滿意,對企業發展起着至關重要的作用。網絡運營維護工作要做到重點突出、大膽嘗試,要將維護工作滲透到日常工作的每一分鐘,不能夠等出現問題後再解決問題,必須做到預維護,將問題可能產生的原因分析透徹,針對每一個可能導致故障的原因要整理出具體的解決辦法,並時時刻刻進行預檢查,確保網絡不出故障。

我堅信,憑着我的經驗和願意與大家同舟共濟的精神,我今後的工作必將獲得成功。

最後,我用下面的話作爲演講的結束:

最美的語言是,幸運與大家天天一起工作。

最暖的語言是,無論天南地北,無時無刻關注有你。

最甜的語言是,我們永遠心心相印。

讓我們共同努力,在不同的崗位上把握機會,創造輝煌。

謝謝大家。