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【實用】副校長的競聘演講稿4篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在當今社會生活中,演講稿的使用頻率越來越高,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的副校長的競聘演講稿4篇,希望對大家有所幫助。

【實用】副校長的競聘演講稿4篇

副校長的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先感謝教育改革和各位領導爲我提供了這個鍛鍊自己、展現自我的機會。今天,我積極響應競聘縣進階中學副校長的檔案精神,懷着激動的心情勇敢地走上臺來、接受評委和大家對我的公正評判。

今天、我參加副校長職位的競爭、不爲名利、只想用行動證明一個事實、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可爲的”。

現在我透過對副校長崗位職責的認識和理解,認爲所競聘的校長就應該具有以下的能力和素質:

一、要有助手意識。副校長是校長的助手,決定了他在工作中既要主動、積極地開展工作,又要嚴格遵守自己的職責範圍,主動之中要掌握分寸,嚴防超權越位。在校長和全體教職工之間,副校長又是上情下達、下情上達的決策層人物。因此,副校長還要協助校長協調好上下關係。

二、要有合作精神。一要正確執行學校的決策。凡經集體研究討論後由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,無論自己是否理解和贊同,都必須認真執行。二要善於發現、彌補工作中的不足。如果發現在工作中有疏漏,副校長絕不應站在局外,袖手旁觀,抱着好壞與我無關的思想,更不能等看笑話,而要主動去補臺。三、要尊重校長,維護校長的威信。尊重校長,關鍵是要尊重校長的領導地位。這種尊重是信任和支援,是對校長完全負責任。四,幫助校長分擔責任。對於校長工作中的失誤,要主動承擔相應負的責任,並向各方面做好解釋工作,切不可無動於衷,更不能推卸責任,落井下石。

三、要有務實作風。副校長一般情況下都分管一項專門工作,這就要求副校長把專項工作抓實,抓細,抓活,要熟悉,精通分管工作,掌握過硬的業務本領,獨擋一面地做好分管工作副校長必須熟悉分管工作的業務,把握工作的特點,研究工作的方法,完成分管工作的任務。爲此,副校長應做到對分管工作要身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾,大膽工作,勇於創新;處理問題要果敢、堅決,能自己處理的問題,儘量不矛盾上交,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法。

四、真抓實幹,講究效率。副校長對自己分管的工作要高度負責,並做到事前有計劃,事中有檢查,事後有總結;計劃要周密,注重操作性;檢查要細緻,增強指導性;總結要全面,堅持激勵性。另外,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學校工作的中心,緊扣學校管理的目標,體現學校管理的風格。

這些方面就是我對副校長角色的定位和職能的理解,也是做好副校長的關鍵。

我競選的優勢:

一是我從事學校管理後共事了三個校長,他們都是將自己原有的學校管理做到全縣頂點水平的校長。在他們細心的指導和大膽的使用下,我幾年來積累了豐富的理論經驗和實戰經驗,並在長期的工作和學習中將他人之長和積累的理論、實戰經驗結合當前的課改要求形成了自己管理思路和特色。

二是善於交流、團結一切力量發揮團隊力量。俗話說:“衆人拾柴火焰高”,“一條籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。這就是說,我們無論做何事情,幹什麼工作,只要團結一致,齊心協力,事情才能做好,工作任務才能圓滿的完成。我能在平時工作中做到處理工作中存在的問題時,充分發揚民主作風,耐心傾聽領導和教師意見和建議。尊重教師,相信教師積極支援教師放開手腳工作。關心教師利益,經常與教師談心,瞭解教師需求,詢問其疾苦,積極熱情地幫助他們解決各種困難。辦事公道、爲人正派、獎罰分明、以理服人做到嚴而不苛厲而不疏。以此凝聚人心發揮團隊力量。

三是堅持學習與實踐融會貫通,善於研究與大膽創新形成特色。在從事幾年的管理工作中我始終把學習放在第一位,我從書本上學,從有經驗有思想的教育工作者身上學,從失敗的經驗中學透過學習使我的理論在不斷的提高,爲形成自己的管理思路和特色奠定了堅實的基礎。透過不斷的否定與否定我在教學上已形成三步一體的教學方法即一、課前預習,在課前教師列出預習提綱帶領學生共同預習,在共同預習時分爲自主預習、共同探討,預習完成時學生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍色筆記在筆記本的左邊,教師將預習課上產生的重點、難點問題和普遍存在的問題帶下去有針對性的備課。二、課堂提高,經過預習學生帶着問題來聽課教師帶着解決問題的方法來講課,使課堂授課有針對性,教師和學生在20分鐘左右就將預習課上問題解決,剩餘的時間教師就可以將本課的知識進行拓展、延伸、拔高,大大提高了課堂的效率和質量,三、查漏補缺,課後教師佈置基礎作業加拓展作業檢查教學完成情況,教師在輔導課上根據學生在課堂表現和作業完成情況有針對性的進行輔導。這一新的教學方法在我校20xx級實行以來取得了讓人欣喜的教學效果。

四是我獨特的班級和學生管理模式。根據現在學生的心理活動現象和教育規律總結出日常行爲規範+“一、二、四”+家校合作的管理網絡,即結合教育法規和90後的特點制定出學生日常行爲規範標準,並嚴格執行。“一、二、四”一就是班主任要有針對性和連續性上好每一天的晚點,二就是學校領導根據各年級在不同時期的不同特點,有針對性、連續性、煽動性上好兩週一次的大晚點。四就是四周爲一個週期爲在這個週期裏綜合表現進步的學生頒發“喜報”以資鼓勵,達到提高家長和學生的信心。家校合作在學生管理中起到很大的作用,我們定期以年級爲單位召開家長會通報學校對這一個年級的三年整體規劃和規劃的完成情況及向家長講授如何進行家庭教育,以班爲單位成立家校聯絡中心要求家長兩週必須同班主任聯繫一次相互瞭解學生在家和學校的表現情況,並以班爲單位推選成立家長委員會監督學校規劃的完成情況,教育教學情況完成情況,其他家長的家庭教育情況。

這些點點滴滴的革新彙集在一起形成了一個讓參與實踐的'教師、家長、學生看到希望的明天和未來。

如果我有幸當選宜君縣進階中學副校長,我將努力的做好以下幾項工作:

一、做像太陽一樣的紅校長!

有句話是這樣說的:“積極的人像太陽,照到哪裏哪裏亮;消極的人像月亮,初一十五不一樣。”我要不斷學習,與時俱進,勇於創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氛圍,讓學校因我的存在而更加精彩。

二、做一個“榮辱與共,風雨同舟”的助理校長。

樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

三、做一個“特色鮮明、素質全面的”好校長

學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了“人”這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋樑,協調好各項工作,並讓教師充分參與學校管理,同心同德,羣策羣力,創建真正和諧的校園。

四、做一個“質量高、聲譽好”的名校長。

質量永遠是學校的生命力,好的質量是政府、社會和家長支援和擁護學校管理助推器和一杆秤。我會協助校長努力提高學校辦學質量。以“減負增效”爲着眼點,力爭多爲教師創造外出學習的機會;要承認學生間的差異給予鼓勵,不但要看教育結果,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發展學生個性特長,讓學生的個性特長全面和諧發展。從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性發展。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛。”我想更好地挑戰自我,鍛鍊自我,超越自我。請各位領導和專家相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬於我們縣教育界的神話!

副校長的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位老師

大家下午好!本人1998年8月參加工作,XX年被聘爲xx小學副教導主任,XX年被聘爲xx小學教導主任。參加工作以來,曾多次被評爲xx中心小學優秀教師、鎮優秀教育工作者,XX年被評爲高淳縣第六屆優秀青年教師。今天我參加競聘的崗位是xx中心小學副校長,下面我分兩個方面來陳述我的競職理由。

一、勤學樂教,在教學中不斷豐富和完善自我

教育教學是教師的本職工作,也是教師的幸福所在。從教十年,領導的關心、同事的幫助一直激勵我不斷前進。隨着工作和學習的深入,我的教學觀發生了根本的改變,曾經連續6年兩個畢業班的數學教學成績一直位居前列成了我反思的對象——如何讓學生自主學習、全面發展、持續發展,這應該是我努力追求的目標。在我的博客日記裏,我曾寫了一篇隨筆《今天,怎樣纔是好老師》,我覺得在當下安於清貧、樂於奉獻、勇於進取就是一位好老師。清貧依然清高、勞苦依然快樂,甚至“帶着鐐銬也要跳好舞”,好教師必須有這樣的胸懷和擔當,這正是我心所向。

從教師到教學管理人員,工作任務和性質的變化,既是挑戰,又是學習和鍛鍊的機會。新的任務開闊了我的眼界,使我對工作有了新的認識——教育教學、教學研究、教學管理,三者相輔相成,缺一不可。於是,我更加努力地學習,從教育教學理論著作中汲取營養,從網上解疑釋惑,用新的思想、理念指導課堂教學,提高教學質量。在自我提高的同時,積極組織教師開展教研活動,鼓勵教師樹立問題意識,進行草根研究,鼓勵教師建立教育博客,書寫自己的教育故事,記錄自己的成長經歷。

二、求真務實,在平淡中尋求教師和學生髮展

“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人。”求真務實,是教師工作的自覺要求,也是教學管理的基本要求。在負責xx小學教育教學工作期間,我重點做了以下工作。一是加強了常規管理工作,如堅持做好教學五認真工作月查、課程計劃檢查、“兩操”檢查、衛生檢查、黑板報檢查等,在檢查中發現問題、總結經驗,不斷改進、不斷提高。二是加快了教師的專業發展,我們堅信“只有培養教師才能培養學生”。我們以評選縣第六屆優秀青年教師和鎮第二屆骨幹教師爲契機,大力宣傳發動,鼓勵、幫助適合條件的教師參加,在這一年中,我校有4位教師被評爲縣優秀青年教師、21位教師被評爲鎮級骨幹教師。三是重視教科研工作,以科研帶動教研、以教研促進科研。目前我校共有市級個人課題5項、縣規劃課題1項、縣級個人課題4項,教師在盛市、縣各級論文評比中獲獎頗多。教研活動紮實、有效開展,使每位教師一學年至少上一節校內公開課,撰寫一篇教學反思等,我校教師在縣級課堂教學大賽和青年教師教學基本功比賽中有較大的突破,取得了較好的成績。四是全面提高學生素質,在學科教學、班隊活動以及各種學生競賽中,培養和提高學生素質。各學科教學質量在鎮、縣教學質量檢測中成績優良,學生在各級各類比賽中均取得了較好的成績。

以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以優秀的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。下面是我的工作思路。

一、加強教師隊伍建設,促進教師專業發展。

1、以政治業務學習和教師個人自修爲主,加強師德建設,提高師德修養;

2、組織實施“xx中心小學教師專業發展規劃”,充分發揮各級骨幹教師的示範引領作用,提高全體教師實施新課程的能力和水平,促進教師的專業發展;

3、加強中層幹部隊伍建設和班主任隊伍建設,進一步完善班主任競聘上崗制度和中層幹部競爭上崗制度,繼續推行中層幹部任期目標考覈和班主任工作考覈,提高工作實效。

三、優化教學常規管理,努力提高教學質量。

1、加強校本教研,完善集體備課制度,除了明確的文字理論知識的學習外,還必須透過羣體合作的校本研修,讓教師擁有那些“默會”的、“不可言傳”的和鑲嵌於情境之中的實踐智慧;

2、進一步做好課程計劃檢查和教學五認真工作檢查;

3、繼續加強教研組建設,開展紮實有效、豐富多彩的教研活動;

4、加強教科研工作,圍繞中心校“構建綠色課堂,促進自主發展”的總課題開展一系列的教科研活動,把教育科研與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,做好課題研究和教育教學論文的撰寫。

四、改善教師辦公環境,營造優美和諧校園。

1、在條件許可的情況下,盡力改善教師的辦公環境,努力營造積極向上、團結合作的辦公室文化;

2、加強校園環境整治,透過櫥窗、走廊及各室的佈置和美化,發揮環境的育人作用,讓師生在舒適自由、優美恬靜的校園中快樂地工作和學習。

各位領導、老師,衷心地感謝大家的聆聽,如果競聘不成功,我會一如既往地做好自己的本職工作。

我的演講完畢,再次謝謝大家!

副校長的競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同志們、大家好,非常榮幸有機會參與競選職教中心常務副校長這個職位。

我演講的題目是:搶抓政策機遇,大搞改革創新,力辦特色職教。

我叫xxxx,中共黨員,81年畢業於石家莊師專,黨校脫產研究生學歷,現任政府資訊中心主任。

我參加這次競聘的三個優勢:

第一,我畢業於高等師範院校,畢業後在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。

第二,在工業企業擔任過廠長、書記,具有較強的管理能力,領導能力和決策能力,完全能夠獨當一面。

第三,閱歷豐富,知識面廣,學歷高,綜合素質強。參加工作以來,從教育界到企業界,從基層鄉鎮到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。先後取得化學、法律,邏輯語言、經濟管理等五個專業學歷。

有以上三點優勢,再加上我的敬業精神,我認爲我完全可以勝任校長之職,也一定能夠辦好職教,下面我從以下三個方面談談辦好職教的思路與舉措。

一、搶抓政策機遇,營造發展氛圍。

隨着市場經濟的發展,國家把發展職業教育放在更加突出的位置,對職業教育的重視前所未有,職業教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業教育的支援與扶持前所未有,職業教育面臨的發展機遇與挑戰前所未有。根據國家政策,職業教育與普通教育在發展規模上,大體應爲1比1,而我縣職業教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。我國與發達國家相比,教育的落後,不是落後在高等教育,也不是落後在普通教育,而是落後在職業教育。職教是高邑教育事業的重要組成部分,同普教相比,職業教育對我縣經濟發展的支援更直接、更有力。緊緊抓住國家發展職業教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業觀,成才觀,努力營造我縣發展職業教育的良好氛圍。站在統籌全縣教育事業發展和服務我縣經濟的高度,統籌生源,統籌專業,統籌師資。

二、大搞改革創新,激發辦學活力。

現在的職教,表面上看是生源不足,實際上是存在四大問題所致。一是專業課教師力量不足,結構不合理;二是缺乏優質教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業。根據職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今後發展的障礙和缺陷,對內必須搞改革,對外必須搞開放。推行一下五方面的改革創新,第一推行人事制度改革。教師強則學校強,在教師隊伍建設方面,採取三種措施,一是調入、置換,二是引進、聘請,三是培訓轉型,達到優化教師隊伍結構的目的。將教職工收入與學校發展,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。提高專業課教師和兼職教師比例,所有的專業課老師都要到企業進行兼職,更新知識,更新觀念,掌握企業對人才的需求。大大提高 雙師型 ,也就是既是教師又是技師,這樣的教師隊伍比例。第二創新辦校理念,真正確立以就業爲導向,以服務高邑經濟爲宗旨的辦校理念,緊緊圍繞我縣建陶、紡織兩大主導產業和重大項目建設,對技能型使用人才的需求,設定專業培養人才。第三創新辦校模式和人才培養模式。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養模式,推行學校企業一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。把師傅請進課堂,把課堂搬到工廠。第四創新辦學機制。引進民辦成份,採取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他方的人、財、物優勢,爲我所用,改善辦學條件,優化教育資源。讓合作方得利受益,提聲譽,聚人氣,創效益。第五創新管理模式,推行企業化管理,把企業管理的理念引入學校。

三、力辦特色職教,服務高邑經濟。

職業教育要想穩健生存,長遠發展,必須有特色創品牌,必須緊緊圍繞當地經濟,服務當地經濟。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現有專業,穩步發展紡織、高效農業專業,重點辦好建陶專業。建陶業是我縣的主導產業、支柱產業,走聯合辦校之路,把建陶專業作爲職教的重點專業,核心專業,立校專業,建陶專業再分成建陶工藝製備、建陶工藝控制和建陶產品營銷等三個專業。爲我縣建陶業的長遠發展和向更高層次上進軍,提供技術支撐和人才支撐。校企合作是發展職業教育的必由之路,企業的需求就是教學的最終目的和終極導向。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業可以成就一個出色的學校。

透過三年的不懈努力,把高邑職教辦成,機制靈活,特色突出,管理規範,社會認可的省級重點職業學校。

要想在職教這塊陣地上有所作爲,必須有改革的勇氣、創新的智慧、人格的魅力。

我對自己充滿信心,我對職教的發展充滿信心。

最後再說句心裏話,多年來是黨和人民培養了我,是領導和朋友們支援幫助了我,懇請領導給我一個施展才能的機會,爲職教的輝煌,爲我縣的經濟社會發展作出自己更大的貢獻。

我的演講完了,再次謝謝大家!

副校長的競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!非常感謝領導給我這樣一個機會讓我參加競選。我叫,今年歲,畢業於大學中文系,中學一級教師。今天我競聘的是成教學校的副校長,下面我談談競聘這一崗位的優勢:

第一、在教學一線方面的工作:

本人原在實驗中學教書,無論是語文老師還是班主任,我始終把自己定位爲一個學習者、育人者和服務者。在教學上我勤於鑽研,認真執教,多次代表實驗中學開設市級大型公開課,上課的風格深受師生的一致好評,先後獲得“奉化市初中語文教壇新秀二等獎”、“奉化市青年教師五項基本功競賽二等獎”等稱號。在班主任工作方面,我一直探索和實踐“依託班級文化建設,打造班級靈魂管理、實現學生自主管理”的模式。多年來在班級文化建設中,我透過共設班徽、運動會、寢室自主班會等創新活動激發學生的內驅力,所帶班級班風濃厚、積極進取,先後數次被評爲“奉化市先進班集體”、個人也被評爲“奉化市優秀班主任。”年的班級管理不僅磨練了我的意志,提高了我的綜合管理能力,豐富了我與學生溝通交流的經驗,更讓我對“一分耕耘一分收穫”有了全新的理解和感觸。

第二、在****教育方面的工作:

本人因患聲帶小結多年,雖數次動過手術,但療效甚微。所以於08年8月調入鎮政府從事成教工作。在我調入之前,的成教工作幾乎爲零。經過3年多的努力,現今的成校已開設了2個班級,其中與浙江船廠聯合舉辦的****高中雙證制培訓班,開創了我市****教育“校企聯合”的先例,深受教育局領導的重視和肯定。目前在讀學生110人,已有43人獲得高中雙證制畢業證書,爲今後的求職奠定了較好的文化基礎知識和操作技能。同時我校還承擔了市勞動局每年二期的計算機上崗證書培訓,合格率達95%以上。

如果我能競聘成功,我今後的工作設想和打算:

一、確定辦學方向:

1、面向社會,大力開展學歷和非學歷教育、職業技術、勞動就業和再就業培訓、外來工培訓等。

2、把****學校建設成爲我鎮教育的主陣地,配合科協、安監辦、計生、婦聯、文化站、民政辦、司法所等部門,開展民主與法制、人口環境與計生、社會文化道德、勞動安全、家教等各種形式的全民**教育。

二、具體做法:

(一)加大****學校宣傳力度

現在社會大多數人對我鎮****學校不瞭解,甚至不知道,一定程度上影響了我校招生和各項工作的開展,所以要發展****學校,拓展****教育,加大對****學校職能的宣傳力度成爲又一關鍵。

(二)做到“三結合”

堅持學校主導,面向社會,實行多元辦學的機制。以****教育和崗位培訓爲重點,實現學歷教育與崗位職業技能培訓相結合;長期**教育與短期**教育、長訓班和短訓班相結合;“校與校“、“校與企”相結合;發揮人緣、地緣、資源的優勢,做到優質配置,資源共享。

(三)做到“長”求穩,“短”求活

1、長訓班求“穩”,以學歷班爲主

目前,與浙江船廠合作,開辦了爲期一年半的技術班;下設《高中語文》、《公民道德與法律》、《高中數學》、《社會》、《計算機》五門科目。

2、短訓班求“活”,以爲企業開設崗位培訓爲主。

崗位培訓爭取與“勞動所”、“安監辦”、“派出所”等部門合作,對各企業的工人進行崗位前的綜合素質培訓。目前,鎮外來務工人員爲1萬左右,他們是我鎮一支強大的生產主力軍,但他們來自五湖四海,文化層次、思想素質、安全意識、環境適應**等差異很大,對企業生產和社會治安環境都有一定的不良影響。爭取與“勞動所”、“安監辦”、“派出所”合作,對各企業招聘的工人進行崗前培訓(在崗培訓)。培訓的內容可以是生產技術、安全知識、法律知識,計劃生育管理條例等等。其目的是:提高外來工生產安全意識,減少生產事故的發生;增強外來工遵紀守法的意識,減少外來人員的違法亂紀現象,改進治安環境;加強外來工計劃生育和交通知識的教育。總之,目的是提高我鎮各行業從業人員的工作素質,使我鎮****學校真正爲企業服務。

尊敬的各位領導、同事們:教育工作沒有最好只有更好,我堅信“天道酬勤,人道酬誠,不勤不誠,一事無成。”請賦予我一次機會,我會擺正位置,盡職盡責,積極配合各個部門搞好我鎮的成教工作,在更廣闊的舞臺上,爲自己鍾愛的教育事業竭盡全力。最後,我不管這次競聘能否成功,我都將一如既往的在自己的崗位上努力工作。

我的演講結束了,謝謝大家!