演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在現在社會，演講稿應用範圍愈來愈廣泛，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的隊長競聘演講稿範文（通用5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
隊長競聘演講稿1
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
感謝領導給予的這種機會讓我們能夠實現理想、體現價值。
我認爲擔任保安主管競聘報告一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力
由於長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，透過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調與業主之間的關係等方面駕熟就輕。
二、軍事訓練能力
我是大隊的培訓骨幹，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示範、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。併成功的組織訓練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操，均取得了優異的成績。
三、員工的培訓能力
在保安領班競聘工作之餘，我加強學習，不斷的充實自己，學習小區內的突發事件的處理及安全生產知識等。再結合實際工作中發生的案例，採取互動形式，讓隊員參與其中，分析利弊，總結經驗，讓隊員在輕鬆的環境中將職業知識牢記於心。隨着人們生活水平的日益提高，業主對居住環境的幸福、平安指數要求也就越來越高。
對保安服務的細節、質量、過程要求越來越細，如何服務好業主，全面提升保安形象，如果我能競聘上副隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、協助中隊長，做好日常管理工作，嚴格落實各項規章制度。不讓制度僅僅停留在“規定有、寫在紙上，制度有、貼在牆上”的表面化狀態。加強紀律監督，提高員工的業務水平、職業素養，加大考覈力度。
二、將“勤懇務實，勇於創新”作爲自己人生的信條，刻苦學習各種業務知識，工作中遇到困惑，及時向領導請示彙報，虛心向同事學習，這些都是我提高業務能力，綜合協調能力，應急處置能力的堅實基礎，透過不斷地學習和實踐，提高管理水平，創新工作方法，堅決完成各項工作任務。
三、作爲物業服務的形象視窗，必須不斷提升服務質量，落實“責任物業”的服務理念，透過培訓提高員工的服務意識，改變服務觀念，提升企業形象，爲業主提供熱情周到的服務；另外，要處理好業主投訴的問題，不躲避、不推諉，能解決的及時解決，解決不了的要及時上報，以免激化矛盾。在執勤中要推廣“五多服務”。
四、要經常性深入到隊員中去，用心感受她們的疾苦，體味她們的歡樂；幫她們解決問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。最後再一次感謝領導給我這次彙報和學習的機會，因爲是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。
我也藉此機會向各位領導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支援和鼓勵。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家！
隊長競聘演講稿2
各位領導，各位同事：
我競聘的崗位是保安隊長。首先應感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人並非只是爲了當官，更多的是爲了在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年xx歲，xx年在xx市xx參加工作。
我認爲擔任大隊長一職我有以下優勢：
一、隊伍管理能力。
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務及班組管理，瞭解基層隊員的思想動態，透過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經驗，在如何引導隊員開展工作，如何協調隊員、企業、公司三方關係方面駕熟就輕。
二、企業關係協調能力。
如何協調同企業的關係是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業主管對我都有着不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能爲企業主管減輕工作壓力是搞好企業關係的法寶，我能堅持這種思想並使其更爲完善。
三、軍事訓練能力。
我當兵出身，有着良好的軍事素質，熟練掌握軍事教官的會講解、會示範、會糾正、會做思想工作的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質有一定的水平。
四、宣傳寫作能力。
我有一定的文學寫作功底，曾在《xx保安》等雜誌上發表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業大好形勢，熱門思想彙報促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有着積極意義。
五、熟練使用現代辦公設備。
我能熟練使用各種辦公設備，掌握word、excel等商務辦公軟件，photoshop，coreidraw等平面設計軟件的使用，對提高工作效率和質量有很大的幫助。
六、調劑隊伍文化生活能力。
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎，有組織參與文娛活動的熱情和經驗，能調劑隊員業餘文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠。
最爲重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作爲自己的家，把保安工作作爲畢生的事業追求。八年來經歷不少動盪和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》裏的一句臺詞，不拋棄、不放棄是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨幹開展工作是關鍵。大隊長工作的一項重要內容便是培養一批高素質的基層管理人才。首先在對骨幹的選拔上應本着任人唯賢這一原則，嚴把思想品質關。在責任意識、綜合素質、業務技能、管理水平、創新意識、實幹精神等方面都要進行考評，把優秀的骨幹力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨幹的教育培訓與考覈；勤開會，多談心，工作總結隨時掌握骨幹思想動態；定期對骨幹的軍體素質、業務技能和工作成績進行考覈評估，優勝劣汰，給予適當的壓力以保證骨幹旺盛的工作幹勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
快半拍，高半節是提高工作效率的有效方法，做什麼事情都要考慮在前面，想領導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內務髒亂等共性問題深入挖掘其產生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領會公司領導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務。
三、只爭第一。
給全隊貫輸只爭第一的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內部開展自查自糾，發現問題在糾正的同時要分析問題產生的原因，對症下藥，杜絕類似問題的再次發生。在做好事務性工作的同時還要注意做好宣傳工作，製造聲勢，創造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現自身良好的涵養和素質。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認爲在同一個有着雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發展關係。鞏固老客戶，發展新客戶，積極拓展公司業務。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作範圍不應只侷限在辦公室或同客戶主管的交流上。個人簡歷要經常下企業深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態，有針對性的開展工作。
經過學習和實踐，善於認識和分析新問題，創造性開展工作，善於用創新的工作方法處理錯綜複雜的問題，善於用新方法處理新問題，努力使得工作上規範化、民主化、制度化。
隊長競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是爲繼續推動我無比熱愛的事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇於接受挑戰的我。
公司這次機構調整改革，對車隊隊長採用公開招聘的方式，爲全體職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，並積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領導、評委、同事彙報我今天競聘車隊隊長的競聘情況。
第一部分，我個人基本情況
第二部分，我競聘的優勢
今天，我之所以參加公司車隊隊長的競爭，並非僅僅只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作爲一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志於爲事業的改革與發展建功立業的青年，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同志們的挑選。
古人講：“天生我材必有用”，我不敢聲稱自己有多高的才能，只是客觀地權衡分析了一番，覺得自己競聘公司車隊隊長具備以下優勢和有利條件。
一是熱愛駕駛工作，具有豐富的工作經驗。
我從1997年參加工作以來，一直從事駕駛工作。5年中，積累了豐富的工作經驗，能較好的完成公司領導下達的各項任務。可以說，五年來，我的大部分時間都是在車上度過，我已深深愛上了駕駛工作。並且，我願意把我畢生的青春年華都獻給（駕駛）事業。
二是我具有較紮實的理論知識。
我知道，要做好公司的各項工作，沒有紮實的理論知識是不行的。所以工作中，我時刻注重加強自身素質的提高。經常購買一些專業類的書籍。我想透過循環漸進的方式，使自己在教育認識上、管理水平上都有所瞭解和掌握，時刻爲我們公司的發展貢獻自己的力量。
三是我具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。
工作中，我識大體，顧大局，處理問題較爲周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在兼管車隊的'工作中，能正確的處理好各種事故。在與上下關係處理上，我也沒有出現過大失誤。所以，就綜合協調、管理能力上而言，我將無愧與組織和領導的信任。
四是我年輕，精力充沛，能更好的投入到工作中。
我今年28歲，作爲青年人，我思想解放，勇於探索，富有改革和創新精神。特別是兼管車隊以來，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，豐富了工作經驗。我相信，擁有強烈的事業心、責任感和旺盛的精力，我一定能夠全身心地投入到今後的工作中。
第三部分，工作設想
如果領導們信任我，讓我走上車隊隊長的工作崗位，我將不負重託，不辱使命，勤奮工作，開拓創新。在這10分鐘之內，我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功，我將做到：
第一、真誠講團結。多年的工作經驗告訴我，同事之間團結比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結他們一道工作。
第二、做好車隊人員管理。在管理上，我將做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率，用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。
第二、做好安全管理與設備維護工作。車隊的工作無大小，特別是設備安全問題，如果做不好，後果將不堪設想。所以，我將加強對設備維護及安全管理方面的管理力度。對出現的問題及時處理，做到絕有問題及時處理，處理不了的，及時彙報領導。協助領導一併解決。
第三、不斷提高全體員工健康、交通安全意識，使員工自我保護和管理能力明顯加強。爲此，我將勤于思考，開動腦筋，廣泛開展培訓和宣傳《交通安全條例》，堅持“預防爲主，確保重點，結合中心，安全第一”的工作方針，堅決高度重視行車安全工作，進一步落實交通安全責任制，全面提高全體員工的安全意識和技能，遵章守紀，規範行爲。
隊長競聘演講稿4
尊敬的各位領導、各位評委：
這次競聘公用中隊分隊長，我將以滿腔熱情打造一支“團結協作、作風優良、業務精湛、務實創新”的分隊，力爭年底評得“文明分隊”。
首先，打造一支團結協作的分隊。由於城管行政執法取證難、查扣難，單靠個人是不行的，只有整個分隊團結協作、互相配合，充分發揮隊員的主動性和能動性，才能圓滿完成違法案件的查處。作爲分隊長首先要在分隊裏樹立敬崗愛業，工作勤懇，作風正派，不計個人得失的形象，以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成爲分隊的主心骨，同時要在分隊裏培養兄弟情誼，平時注重相互溝通，瞭解隊員的思想動態，做好“上情下達”，“下情上達”的橋樑作用，努力在分隊裏營造一個和諧的環境，將隊員擰成一股繩，提高分隊的凝聚力，這樣才能在工作中無堅不摧。
其次，打造一支隊容整潔，紀律嚴明，執法文明的分隊。作爲分隊長嚴格要求自己，作好表率作用，同時在平時時刻引導、督促和約束分隊隊員的行爲，以養成一個好習慣爲目標來促使隊員成爲一個作風優良的執法隊員。
第三、打造一支業務能力精湛的分隊。牢記日常巡查日誌、分隊臺帳是工作的體現，執法資料的積累和執法案件的分析、研討是執法能力提高的保證。隊員業務能力畸形發展是分隊長的失職，在以後的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份，直接判斷違法事實、性質輕重；直接面對當事人的推諉和拖拉；直接面對圍觀羣衆的說情和謾罵；直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行爲。我的宗旨是寧可案件無法查處，也要讓隊員去面對，去實踐，讓每個隊員的執法能力在實踐中成長，在壓力下提高，最終能夠獨擋一面。
第四、打造一個務實創新的分隊。我們分隊必定做到及時保質保量完成大隊、中隊安排的工作任務，在日常巡查中，不馬虎了事，處理案子不拖拉，不在工作中留尾巴，不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊，追求務實的工作態度。所謂創新也就是根據大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列，探索新的執法方法，但同時也擺正位置，分隊主要職責是不折不扣地完成中隊佈置的任務，發揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支援的前提下來實施。
夏彬斌：有重點有計劃重實效努力開創新局面
我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執法思路是：
首先，盡心盡職當好中隊領導的助手。分隊長就是中隊長的左右手，一定程度上也是中隊領導的眼睛和耳朵。作爲分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃，同時認真落實中隊下達的各項工作任務。另一方面，要及時向中隊彙報日常的執法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的，生活的和思想動態等方面的情況，以便中隊能及時瞭解各種情況，從而做出準確的決定。
其次，分隊內部管理要“以人爲本”，以提高隊員的工作積極性。作爲分隊長要做好協調，平時多和大家交心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環境。在分隊內組織各種活動，增加分隊內活躍的氣氛，增進隊員之間的相互瞭解，培養信任感。同時分隊在制定計劃和制度時，就要多聽取分隊人員的意見，從分隊實際出發，充分調動大家的積極性。切實做到爲大家辦好事，辦實事，盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公僕，只有分隊內部團結，有凝聚力，工作才能形成合力。
再次，執法工作要“有重點，有計劃，重實效，努力開創執法新局面”。
1、利用社會上一切可利用的力量，幫助我們的執法工作。走訪轄區裏的各個社區和居委會，加強彼此的溝通和聯繫，以便及時爲我們提供執法資訊。此外，我們還要和江東行政執法大隊及其下屬中隊保持密切聯繫，一方面在需要時可以藉助他們的執法力量幫助我們，以彌補我們執法力量的不足，另一方面也可以達到資訊資源的共享。
2、在燃氣方面的執法，重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區內各燃氣經營企業的儲配站和供應點，加強檢查、管理、宣傳和教育，根據條例上的規定，使他們逐步走上規範化管理。對於學校，賓館飯店等設定的燃氣瓶組氣化站，要有計劃地定期進行檢查，防患於未來。而對於無照經營的代充點，則以堵疏結合。教育一批，整改一批，對於教育無效，又不整改的，則予以查處，以維護市民的人生和財產安全。當然無照經營的代充點又與市民的日常生活息息相關，這就是我們執法難點所在，所以我們在執法違法行爲的同時也要盡力要求各燃氣經營企業切實做好送氣義務，以不影響市民的日常生活，同時這也減少了無照經營的代充點的生存空間。
3、在供節水方面的執法，在我們日常的巡查的同時，要充分利用自來水公司提供的資訊，加強聯繫。這樣做不但節約了我們有限的執法資源，也能及時查處違法案件，達到事半功倍。
4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區執法宣傳的頻率，拉近我們與市民的距離，提高市民對我們城管執法的認識。在宣傳的同時又能聽到羣衆的心聲，還能樹立我們直屬大隊良好的公衆形象。
5、針對我們執法力量不足的實際情況，我們的日常巡查以小組爲單位各自巡查，發現情況後分隊再進行集中整治，注重實效，以提高執法效率。我希望經過分隊全體隊員的努力工作後，形成這樣的一個良性循環：就是現有的違法案件得到及時處理的同時，可以預防和減少新的違法行爲的發生，開創新的局面。
最後，就是要努力提高隊員們的整體素質和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學習氛圍，以提高分隊人員的學習積極性，從而達到分隊整體素質和辦案能力的提高。作爲分隊長要有意識地組織學習和討論，不拘於形式，可以是全體參加，也可以是2人，3人進行討論。內容也是多種多樣，可以是案例，也可以是巡查情況，分隊長要善於發現，善於收集這方面的材料，目的就是在分隊內營造一個自由的，活躍的，豐富的學習環境，鼓勵隊員們發表各自的觀點，培養隊員們的學習積極性，使隊員們在輕鬆的氣氛中，取長補短，從而達到共同提高。
隊長競聘演講稿5
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！
今天走上這個競聘的講臺，首先感謝領導班子給我們創造了這次公平、公開、公正競聘的機會，我十分珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會。我相信憑着自己的執着追求、勇於進取的，加上領導的教導、同事的協助，我一定能勝任這個職務。
戶政管理是公安機關最貼近百姓的工作，是直接面對羣衆、服務羣衆的部門，是嚴格貫徹執行相關法規條例，做好戶口管理，負責戶口統計、戶口遷出遷入和管理工作的職能部門，戶證管理工作是治安工作的重要組成部分，影響着公安機關的形象。中隊長一職更是使命在身，責任重大，工作中是要隨時接受公安機關戶口的管理和檢查，他既是管理者，同時又是執行者，肩負着上傳下達的重要使命，中隊長要以服務百姓爲出發點，以指導基層派出所戶政工作爲主線去展開工作，要增強責任意識和服務意識，強化管理措施，做好戶政工作來服務經濟建設、服務人民羣衆，維護社會穩定。
在此我先彙報下本人基本情況：
我叫xxx，1965年出生，1992年參加工作，先後在派出所，國保大隊，治安大隊工作，中共黨員，本科學歷，1999年12月調入公安分局治安大隊戶政管理中隊工作至今。
我具備以下有利條件和優勢：
一、具有多崗位的鍛鍊和基層工作經驗。參加工作6年來，我先後在多崗位的鍛鍊使我積累了豐富的工作經驗。長期紮根在基層我積累了一套獨特的工作經驗，培養了我求真務實的工作作風，我的組織協調能力得到了充分鍛鍊和發揮，創造性開展了各項工作。
二、具有愛崗敬業的奉獻精神和謙虛謹慎的處事態度。我熱愛工作，我敢於負責，恪盡職守，始終把事業當作自己的人生目標去追求。我熱愛生活，生活中我謙虛謹慎、誠懇待人，我建立了和諧良好的人際關係。
三、具有良好的知識儲備和較強組織管理能力。我良好的知識儲備加上紮實的知識使我能夠迅速適應各種工作環境，在處理紛繁複雜的事務中始終能做到了得心應手。我根據不同的崗位結合實際採取不同的方法，不斷創新，工作中以獨立處事原則發揚團結協作精神，處處以大局爲重，發揮自身組織領導能力。
崗位優化，競聘上崗帶來的是機遇也是挑戰，我如果競聘成功將有以下工作思路和設想：
一、加強理論學習，強化工作實踐，提高自身綜合素質。當今社會是飛速發展的年代，知識層次、理論架構必須要不斷更新，要做到與時俱進，積極適應工作的實際需求，夯實政治理論知識，把理論知識學習作爲一項政治任務去落實，在工作實踐中強化它，培養過硬的工作作風，盡心盡力做好本職工作。
二、強化領導責任，提升工作水平。要在公安局治安大隊戶政中隊現有工作環境的基礎上，規範各項建設，要做到工作規範，制度嚴謹、責任分明。要塑造的戶政管理中隊整體形象，因爲團隊建設直接關係到團隊的創造力、凝聚力和戰鬥力，要培養開拓創新，求真務實的工作作風，要以身作則，身先士卒，把這種優良作風融入到各項工作中去，提升工作水平。
三、以重點事項爲紐帶，帶動全縣戶政管理規範建設。要根據上級指導思想、指示精神緊緊圍繞戶政管理髮展工作。積極宣傳推行“陽光”戶政，在警務公開欄內公開戶政業務辦理程序、時限、收費等項目，公開接受羣衆和社會監督，增加透明度。嚴格按照《貴州省公安機關戶政視窗建設標準》的要求，加強“戶籍室”規範化建設，便民措施具體落實到位，輻射蔓延帶動全局各項工作順利展開。
四、深入基層，聯繫羣衆，牢固樹立爲民服務的思想。作爲戶政管理者要想人民所想，急人民所急，爲羣衆多辦實事，多爲羣衆跑路子。要立足工作實際，創新思維，創優服務，開展預約、上門、延時、留辦等服務，採取特殊羣體特殊辦理的程序，密切警民關係。紮實開展戶政管理專項整治，發現問題及時解決，建立回訪，服務評價等制度切實做到讓羣衆滿意，定期開展戶籍民警評選活動，調動工作幹勁、提升服務水平。培養他們實事求是、廉潔奉公，勤於政務，甘當人民的好公僕，不辜負黨和人民賦予的使命。
五、團結領導班子、團結同事，努力創造和諧隊伍。要牢固樹立
“團結是穩定的基礎，是幹事的保證，是發展的動力”這種思想。講團結是堅持政治和組織原則的團結，是以幹事爲目的的團結，只有團結的機關纔有凝聚力，纔有戰鬥力，在工作中要相互促進、互相配合，加強班子成員之間的溝通和了解，互相信任，相互支援，站在政治的大局考慮問題，解決問題，任何事情要從人民共同利益出發，加強戶政民警的培訓，力求打造成爲“政治好、業務精、工作實、能力強”的優秀民警，積極創造一個奮進和諧機關隊伍。
六、認清自我，擺正位置，協調好上下級關係。作爲中隊長我要認清自我，擺正位置，當好領導的好參謀、好助手，在認真貫徹上級指導精神下，根據工作實際情況制定明確的工作規劃；同時要調查瞭解下屬的意見和建議，準確及時的向領導反饋他們的呼聲，有效化解基層矛盾；要協調好上下級內外部關係，爲機關發展營造良好的運營環境、人文環境與輿論環境。
各位領導、同事們！這次如果我能競聘成功，我會全力以赴，快速轉換角色進入工作狀態，會以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，如果這次競聘失敗，我也不會氣餒，說明我還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中更加努力，同樣爲機關發展盡力！希望你們能夠支援我，我一定不會讓你們感到失望的。
謝謝大家！