演講稿是爲了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或彙報思想工作情況而事先準備好的文稿。在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到演講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編爲大家整理的副總經理競聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
副總經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委、各位領導：
大家好！
今天，能夠站在這裏參加競聘，我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個展示自臥冬回顧自我的機會。我競聘的崗位是xx交通科研所有限公司副經理。
我叫xx，xx歲，進階工程師，同等學歷工學碩士，19xx年7月畢業於xx省交通學校，先後任定西公路總段工程處技術員，漳縣段副段長，蘭州公路總段多種經營處副主任，福天公司副經理，現任福天公司經理。今天我之所以滿懷信心地來參加這次競聘是由於我具有以下上風：
第一，我具有紮實的專業理論知識。
我從19xx年開始在xx省交通學校公路與橋樑專業學習。在校四年期間，較爲系統地學習了路橋專業知識；19xx年——19xx年，我又參加了重慶交通學院公路與橋樑專業的脫產學習，取得了優異的成績，拓寬了專業知識領域；XX年——XX年，我參加了長安大學研究生部橋樑與隧道工程專業的在職學習，繼續深造，堅持不斷地學習，“充電”，使我對公路交通專業知識有了極爲透徹的熟悉，成爲業務上的行家裏手。
同時，我還堅持學以致用，邊工作，邊科研，取得了多項科研成果，我設計的《高墩安全升降作業架》獲xx省青工“五小”聰明杯發明二等獎，撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進步一等獎；《地熱砼施工》獲xx省建委科技進步一等獎。與導師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究，撰寫的《預應力橋樑加固方法研究》和《預應力橋樑貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發表。這些經歷爲我勝任以後的工作奠定了堅實的基礎。
第二，我具有設計、施工、試驗、投標等豐富的工作經驗。
我自19xx年畢業分配到定西總段工程處後，一直奔波在公路建設的第一線。先後參與了g316線隴西西河橋，g312線車道嶺東段南比較線的測設工作；作爲現場技術員，參與了g316線隴西西河橋，g312線車道樑東段路基改建及樑家坪導水隧洞，g312線會寧澇子溝大橋工程，經驗收均爲優良，作爲技術負責人，主持了g109線吳唐段2標路基改建工程，經驗收爲優良；作爲項目經理負責了g109線青海省境內大沙段ii標段路基改建工程及g315線青海省境內湟察段路面工程，經驗收爲優良，其中大沙段2標被評青海省樣板工程；作爲項目辦常務副主任，全面負責了西北弘大廈的建設治理；籌建了蘭州公路總段一級試驗試冬該試驗室設備精良，實力雄厚，先後承擔了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項目的部分常規試驗，並在甘青及河屯二級公路改建項目中建立了中心試驗試痘多年參與公路建設使我對公路工程《監理規程》、《監理細則》瞭解的比較全面透徹。近年來，作爲投標負責人，先後成功中標河浪公路i標段路基改建等6項工程。
第三，我具有較強的企業治理能力。
從19xx至今，我歷任公路段副段長，總段多種經營處副主任，福天公司副經理，經理等職務，一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間，與班子成員一道，拼搏創新、科學治理。短短五年間，使福天公司由以前的一個招待所發展爲現在的集公路施工、公路試驗、房地產開發、公路廣告、設備材料、物業治理爲一體的綜合治理企業，具有公路工程總承包二級資質、公路試驗一級資質、房地產開發三級資質、物業治理三級資質。從五年前年產值40萬元一躍爲現年產值近億元的長大型企業，固定資產1100萬元，比五年前增長10倍，幾年的企業工作經歷，使我熟練把握企業治理的先進理念、方法、手段，對市場經濟條件下企業的發展之路有了較爲深刻的熟悉。
副總經理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好！我叫**，現年48歲，大學文化，中共黨員，現任**市糧食局直屬局副局長，兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經理。
按常理說我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有着固定的職位和穩定的收入，但爲了實現自己的理想和抱負，懷着對糧食行業的深厚感情，我決定參加本次競聘。
xx年，透過商調我進入了**市糧食部門。回顧這24年，親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌，也切身體會了糧改後糧食企業、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業的體制、機制，做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”，實現了完全按照市場經濟規律運作，徹底將糧食企業、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長後，我團結帶領全體幹部職工轉變觀念，更新思想，主動融入市場經濟大潮；狠抓公司的規章制度建設，按照《公司法》規定完善了董事會、監事會、經營層各自的職責；廣泛推行績效考覈，對公司經營層及各環節實行目標管理、逗硬考覈，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業務，拓展糧油外購外銷市場；不斷創新經營模式，對油菜籽收購工作採取質量、數量、利潤綜合覈算，實行“二次”返利；深入推行司務公開，使公司的各項事務在陽光下運作，減少內耗；此外，還組織董事會適時議定公司發展戰略，及時處理公司各種遺留問題。透過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現了連續五年盈利，員工的收入水平逐年提升。
多年的黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質；數年的企業的工作經歷讓我的本文轉載自領導能力、組織協調溝通能力進一步提升，牢固樹立了科學的企業經營管理理念，具備了企業經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經理一職！
假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：
一是認真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業方面狠下功夫，爲全市糧食安全打好基礎；
二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的發展戰略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實；
三是進一步學習現代企業管理的新知識、新理念，並結合公司及所屬企業的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉化爲效益；
四是加強自身修養，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定，嚴守國家法律法規和黨規黨紀，做到時時處處以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己；
五是加強公司企業文化建設，樹立以人爲本理念，不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力；
六是經常深入基層開展調查研究，並根據國內外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，爲公司的健康發展獻計獻策；
七是及時果斷處理好企業內部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創造一個安定團結的企業環境；
八是積極協調好相關部門的關係，爲企業發展創造一個寬鬆、和諧的外部環境。
各位領導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此爲新的起點，在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，鑽研業務，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中展現自我，在求真務實中實現自我。若是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無悔！
我的演講完了，謝謝大家。
副總經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家下午好！
我叫**，現年48歲，大學文化，中共黨員，現任**市糧食局直屬局副局長，兼任**糧油公司董事長、**糧油管理公司董事。我的競聘職位是**糧油管理公司副總經理。
按常理說我不應該參加今天的競聘，因我已屬“參公”人員，有着固定的職位和穩定的收入，但爲了實現自己的理想和抱負，懷着對糧食行業的深厚感情，我決定參加本次競聘。
1987年，透過商調我進入了**市糧食部門。回顧這24年，親身經歷了糧食部門在計劃經濟時期的輝煌，也切身體會了糧改後糧食企業、糧食人走向市場經濟的酸甜苦辣。特別是我市20xx年的糧改，基本上理清了我市糧食企業的體制、機制，做到了“自主經營、自負盈虧、自擔風險”，實現了完全按照市場經濟規律運作，徹底將糧食企業、糧食人推向了市場。在20xx年受組織安排擔任**公司董事長後，我團結帶領全體幹部職工轉變觀念，更新思想，主動融入市場經濟大潮；狠抓公司的規章制度建設，按照《公司法》規定完善了董事會、監事會、經營層各自的職責；廣泛推行績效考覈，對公司經營層及各環節實行目標管理、逗硬考覈，真正做到獎勤罰懶；大力開展糧油收購業務，拓展糧油外購外銷市場；不斷創新經營模式，對油菜籽收購工作採取質量、數量、利潤綜合覈算，實行“二次”返利；深入推行司務公開，使公司的各項事務在陽光下運作，減少內耗；此外，還組織董事會適時議定公司發展戰略，及時處理公司各種遺留問題。透過辛勤的工作，公司面貌得到了改觀，員工的主人翁精神得到增強，公司實現了連續五年盈利，員工的收入水平逐年提升。
多年的黨務工作經歷鍛就了我過硬的政治素質、思想素質；數年的企業的工作經歷讓我的領導能力、組織協調溝通能力進一步提升，牢固樹立了科學的企業經營管理理念，具備了企業經營管理所需各項技能。加之我能夠做到與時俱進、解放思想、銳意進取，所以我堅信：我一定能夠勝任**糧油管理公司副總經理一職！
假如我能有幸競聘成功，在接下來的工作中，我將努力做到以下幾點：一是認真貫徹落實上級管理部門精神，在做大做強市直糧食企業方面狠下功夫，爲全市糧食安全打好基礎；二是積極配合公司班子、特別是“一把手”，落實公司的發展戰略目標及各項行之有效的管理制度，團結班子成員及公司全體員工，顧全大局，服從安排，盡心盡力地把自己分管的工作抓好、抓實；三是進一步學習現代企業管理的新知識、新理念，並結合公司及所屬企業的實際，將其運用到工作之中，把先進的理念轉化爲效益；四是加強自身修養，嚴格遵守黨的廉政準則及各項規定，嚴守國家法律法規和黨規黨紀，做到時時處處以優秀******員的標準嚴格要求自己；五是加強公司企業文化建設，樹立以人爲本理念，不斷增強企業的凝聚力、向心力和戰鬥力；六是經常深入基層開展調查研究，並根據國內外糧油政策及行情變化，及時提出合理化建議，爲公司的健康發展獻計獻策；七是及時果斷處理好企業內部的各種矛盾、糾紛，防止擴大、蔓延，創造一個安定團結的企業環境；八是積極協調好相關部門的關係，爲企業發展創造一個寬鬆、和諧的外部環境。
各位領導、各位評委，這次若能競職成功，我將以此爲新的起點，在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，鑽研業務，勤奮工作，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中不斷跨越，在市場競爭中展現自我，在求真務實中實現自我。若是競聘不成功，說明自己還有差距，我將一如繼往恪盡職守，認真履行職責。勝固可喜，敗亦無悔！
我的演講完了，謝謝大家。
副總經理競聘演講稿 篇4
各位領導，各位評委與會的同志們：
大家好！
年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支援。八年後的今天，我又懷着無比激動的心情站在了公司副總的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛鍊、學習的機會。
我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經濟中級職稱。92年參加工作，先後在運輸公司擔任過汽車配件部營業員，收款員，加油站會計，年擔任西站站長，年任公司總經理助理，副總，負責西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓，質量認證，女工，團支部工作，協助客運科工作。
我競聘副總的優勢和條件：首先是發自內心對交通運輸事業的熱愛。“熱愛工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，爲了尋求發展從國營運輸企業改製爲民營企業的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開闢新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼併，拖管等多種方式，擴大經營範圍，搶佔市場份額，到今天的發展壯大，年年都跨越了新的高度。作爲在公司培養成長起來的年輕人，我們有責任也有義務爲了運輸事業的繁榮強大，盡一份自已微薄的力量。正因爲有着對運輸事業執著的熱愛，有着強烈的事業心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站透過紮實有效的基礎管理，不斷地學習創新成爲全市客執行業一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先後獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然，成績和榮譽只屬於過去，而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路，但我有信心，有決心，爲我所做的選擇去付出，去努力。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業，需要我們年輕人去幹事，去創業；建設優秀的現代運輸企業，促使着我們去向更高的目標攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰自我，超越自我，就一定會成功。
其次是勤於學習，勤於鑽研，善於總結是我的特點。作爲一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何況是做服務性，技術性很強的運輸企業的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風風火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來認真地學習。經過幾年的努力，我整理出客運經營，安全管理，客運站服務創新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，並撰寫了多篇調研類文章在報刊雜誌發表。當然，學習寫作只不過是文字的提高，它也是管理知識，管理經驗，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結，是對今後工作的指導，也爲做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則，紮實肯幹；管理理念，經營理念同公司吻合；敢於創新，敢於堅持原則，敢於碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結同志，善於集思廣益，廣泛徵求意見，能將各項制度執行到位，落實到位。正是因爲這些因素，也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責上分，在思想上合；在工作上分，在目標上合；在職權上分，在關係上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作範圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
謝謝大家！
副總經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！非常感謝單位領導廢舊物資回收公司經理競聘演講稿爲我們提供了這個公平競爭的機會，謝謝大家。今天，我競聘的崗位是**副總經理。
多年的證券從業經歷讓我熟悉營業部的每個崗位，知道如何防範關鍵崗位的操作風險；多年從事客戶管理的經歷，使我掌握了針對不同客戶所應採取的服務技巧，個人承受風險和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時，多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源，與一些機構和個人也建立了良好的合作關係，熟悉客戶開發的技巧，具有良好的營銷能力，能源源不斷地把潛力客戶轉變爲營業部的核心客戶。
另外，雖然我上有父母，下有女兒，但雙方父母有衆多的兄弟姐妹照顧，孩子已經讀大學，個人時間非常充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲，正是大幹一番的黃金年齡段。
我認爲，**營業部是一個老營業部，客戶結構與傳統的地銷管理部副經理競聘演講稿老營業部不同，因爲經歷過兩次搬遷，因此基礎客戶不多，客戶層次分佈呈柱狀，未能形成穩定的金字塔模式。只有提供更加全面優質的服務，才能穩定高市值大客戶。如果競聘上了營業部副總經理，我將協助營業部總經理做好以下幾件事：
一是協助領導做好工作。堅持“上爲領導分憂，下爲羣衆服務”的原則，做好各項協調工作。協助領導做好大客戶的維穩，圓滿完成公司下達的全年考覈任務。理順好各種關係，夯實好下一步發展的動力基礎。
二是做好服務。證券業雖然靠“天”吃飯，但只要我們業務能力強，服務到位，注重服務方式，提升服務內涵，依然可以贏得客戶。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客戶爲中心的理念落實到實處。
三是強化營銷。我們要向競爭對手學習，學習副經理競聘演講稿他們的市場開發的成功經驗，總結教訓，並把學習成果運用到我們的實踐中來。發揮團隊精神，積極組建經紀人團隊，廣泛挖掘客戶資源。加大金融創新業務的拓展，多元發展增加營業部收益。
五是樹立品牌，抓好營業部基礎建設。品牌建設將是我們**人今後的努力方向。協助領導抓好營業部基礎建設，重點加大營業部基礎客戶的開發，穩固營業部根基，將永叔路營業部打造爲國盛證券品牌營業部。
各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。假如我能夠榮幸當選分公司副總經理崗位競聘稿，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮鬥中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己
謝謝大家！
副總經理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！非常感謝會領導爲我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望透過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭爲我會發展做出更大貢獻。
對於所要競聘的會展中心總經理職位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、幹勁十足正是自身最大的資本，於是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支援，今後我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘總經理職位，我滿懷信心。我的信心主要來源於以下幾點優勢：
一、具備良好的思想道德素質。
參加工作以來，我始終追求進步，嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度，誠懇對待同事，兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，具有強烈的事業心和高度的責任心。無論是在工作和生活中我都堅持做到誠實守信、謙虛謹慎、與人爲善。
二、具備較爲豐富的業務經驗和專業知識。
我大學專業爲資訊技術，後取得管理學士學位，外語和計副經理競聘書算機水平較高，完全能夠適應會展行業未來發展形勢。進入貿促會3年來，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了豐富的知識和經驗，已經成長爲獨立操作項目、獨當一面的多面手。近年來，連續併成功的組織兩屆天津商品日本大阪展示洽談會，團組規模均超過20人，展位超過10個。特別是20xx年的大阪展，在周密的策劃安排下，很多參展企業當場成交，一些參展企業回國後相繼收到訂單，此次活動贏得了客戶好評，紛紛來電致謝。該項目得到了委領導的充分肯定，被推薦爲xxxx年商務部級重點項目，商務委承諾給予參展企業更大力度的補貼及承辦單位公務活動費用等補貼優惠。我還與東盟協會等保持了合作關係，在借調到商務委工作時與上級各部門建立了良好關係，爲會展中心進一步開展工作創造了有利條件。
三、具備一定的組織管理與溝通協調能力。
我識大體，顧大局，能夠站在全局高公司片區經理競聘報告度思考處理問題；善於溝通，協調各方面關係，能夠充分激發同事們的聰明才智，帶領團隊形成合力完成任務。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作；重視透過建立規章制度、健全激勵機制，來規範管理。
我認爲，會展總經理的主要職責是：以提高經濟效益爲核心，立足全局謀劃工作，站在細處經營管理，對內抓管理提效益，抓團隊提素質，抓經營拓市場，抓服務樹品牌，努力提高部門核心競爭力；對外抓協調促和諧，正確處理與商委及貿促會各部門關係，營造良好的外部環境。各位領導、同事，如果能有幸走上新崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的信任與支援。重點將做好以下幾點：
一、做好員工表率，打造和諧團隊。
火車跑得快全靠車頭帶；會展業務要做強做大，部門負責人的正確領導和表率作用至關重要，因此我將以身作則，率先垂範，吃苦在前，勇於擔當，紮紮實實做好各項工作。同時，盡心盡責盡力地爲部門和同志們服務，虛心真誠地傾聽員工的意見，協調好廣告公司經理競聘演講稿領導與員工和員工之間的關係，公平公正的處理問題，努力打造一支相互理解、相互信任、相互幫助、氣氛和諧的工作團隊。
二、鞏固成熟行業展會，以超值服務穩定客戶。
經濟效益是企業的生命線，直接關係企業的生存發展和員工切身利益。在這裏，我要衷心地感謝老領導、老同志們爲我們會展打下了堅實基礎，使我們擁有了成熟會展這一支柱業務。我將倍加珍惜來之不易的良好局面，繼承和發展這筆寶貴財富。
三、要進一步加強與客戶的溝通，搞好市場調研，根據客戶的需求對本年度的出展計劃進行有針對性的立項，使我們的立項更貼近市場需要，更具競爭力；進一步詳盡的瞭解展會舉辦的規格、在業內受關注的程度等，努力爲客戶提供更具說服力的數據，幫助他們分析確認參展的潛在價值，併爲他們提供細化的參展服務方案，滿足客戶多元化需求；進一步將強對客戶羣體的管理，將“忠實參展客戶”作爲中心的VIP客戶，建立VIP客戶檔案，實行會員制管理，爲他們提供價格優惠，展位的優先選擇權等更超值的服務，進而達到鞏固成熟市場目的。
各位領導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠工貿總經理競聘演講稿，但是挑戰與機遇並存，因爲有挑戰，工作纔有幹頭，事業纔有想頭，渾身才有勁頭；不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任！
謝謝大家！
副總經理競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！非常感謝黨委提供這樣一個平等競爭的平臺。此刻，我站在這裏，以平常、誠懇的心態接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著，更加堅毅、穩重和成熟的自我。
我xx，現年xx歲，中共黨員，助理經濟師職稱。xx年xx月進入行工作。曾從事過儲蓄、會計、聯行等工作，xx年xx月競聘到人力資源部工作至今。
今天很榮幸能與這麼多優秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作爲一名年輕的共產黨員，我擁護改革，渴望競爭。我用義無返顧的勇氣以及前所未有的激情，迎接競爭的挑戰。經過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經理。
我知道，這一職位的要求很高，但我有能力、有自信。我的優勢有以下三個點：
第一、我具備豐富的專業理論知識。xx年畢業於大學人力資源管理專業。
第二、我具有較強的工作能力。多年的學習和工作使我具有很強的文字表述能力，電腦操作能力和組織協調能力。xx年是我行爲股改工作做準備、打基礎的一年。由於處在股改前夜，各種矛盾相互交織，人事部門又是這些矛盾的焦點。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。一是搞好法律盡職調查工作。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、範圍廣。我作爲該次調查工作的聯絡員加班加點，按時按量完成彙總工作。二是紮實做好表外用工的清理和規範。
第三、我具有積極、端正的工作態度。長期以來，無論是在機關還是在基層，我都能用一顆感恩的心、一份樸實的情對待每一個崗位、每一個同事和每一個客戶，始終做到愛崗敬業、默默奉獻，認真完成領導交給的每一項任務。
當然，我也存在着一些不足，但我相信在以後的工作中我可以克服。如果有幸競聘成功，我將實施以下工作思路：
一、找準定位，當好助手。做爲一名副經理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正爲領導分憂，作同事表率。
二、加大培訓教育工作力度，建立有效激勵機制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”爲導向，充分激發員工工作積極性、主動性、創造性，爲企業經營發展營造和諧的人文環境。
三、拓深內部管理，強化內部監督機制，嚴格自律監管，以規範管理，防範風險爲重點，不斷提高人事工作水平，促進我行人事工作上新臺階。
最後不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態度，也不會放棄執著的工作熱情。我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來回報組織和大家。
謝謝大家！
副總經理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導，同事們：
大家好！今天，我競聘的職務是公司副總經理。當然，副總經理無疑是公司領導的助手和參謀，這個助手是爲公司排擾，爲職工謀利，在這裏也不想在佔用大家過多的時間來闡述副總的職責和義務。
首先，我能夠在公司這樣一個大家庭裏工作了10年，感到十分榮幸；其次我要感謝公司領導這次採取競聘上崗的用人機制，給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺，也是拉開公司改革序幕吧，常言說是騾子是馬拉出來溜溜，我是帶着這份心情就出來溜一溜的。
我是從大學畢業直接進入公司的，人生最美好十年這此度過，也給我太多情感在裏面，我在辦公室工作4年，主持安辦6年，現代爲主持工程部1年半，可以說一個超級打雜的'，也可以算是我的優勢，熟悉了單位主要職能部門的工作。
回憶一下，公司在這十二個年頭，有過光輝燦爛一頁，也有不堪回首的教訓，着眼於此，我們做人做事更應該居安思危，然而，公司的現狀是在座的各位有目共睹的，不說如履薄冰也是舉步難艱，我想借此機會，談一談我對這一狀況的認識和感知，公司爲什有沒生氣和活力，沒有競爭能力，我們到底在那些方面存在問題，做爲一個企業，它的靈魂是什麼，企業的文化又是什麼，公司靠什麼來發展壯大呢，靠什麼來管理，如何走出困境，這是兩年來始終困繞在我的心頭，使我憂心重重，這幾天總算是理出來了一點頭緒，希望能給大家一點啓示。
1、企業的靈魂是什麼，那就是企業文化，那什麼又是企業文化呢，就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神，一個企業沒有文化，就象一個人沒有思想一樣，公司不建立企業文化那麼它必將被貪慾所代替，會集中在利益和金錢上，看是個羣體，實際上是一盤散沙，沒有向心力和凝聚力，也員工看不見目標所向，也正是我們公司爲什麼沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。
2、公司靠什麼來發展壯大，靠什麼來管理，如何走出困境呢？我認爲從以下四個方面入手；
（1）知識結構企業的競爭優勢之一就是公司內部員工的知識結構有一種互補的優勢。任何一個行業的發展都需要多種知識結構的人才，如果內部人才的知識結構能否互補，這將給公司構建一個強有力的交流平臺，各種發展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決，而不需藉助外力。員工知識結構的單一是公司發展的瓶項。缺乏營銷人才，我們要走出去，在市場上站住腳，就得把自己推銷出去，公司在成都設立辦事處我想也是基於這一點吧。
（2）激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題，一套健全有效的激勵機制是對留住骨幹員工有着非常重要的作用。公司作爲一家事業單位、國有企業，制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩定的待遇，使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨着形勢的變化，同類競爭者的員工待遇也隨之大幅度上升，公司卻多年保留不變，優勢上明顯減弱，加之工資報酬效益遞減作用，這一激勵機制受到了嚴重挑戰。在有技術有能力的員工，他們價值觀明顯異於公司的其它員工，對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作爲一個有能力的人，渴望在工作中有接受挑戰和實現自我價值的機會，如果不是這樣，一旦選擇離開，或者乾脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開，不僅對公司的業務發展有很大影響，也是對公司的發展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創業元老，激流勇退，爲公司的改革做出了表率。
（3）、招聘制度招聘制度的優劣直接影響到公司對未來人才的儲備，是公司能否持續發展的重要一環，許多公司都建立一套完整的考覈篩選體系作爲招聘員工的依據。但是我們作爲一家事業單位，在許多方面仍存在國有企業遺風，招聘制度更是存在着明顯的缺陷。公司雖設有人力資源部，但此部門的作用僅限於員工的資料存管記錄，根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應聘入選之外，很大一部分是靠各種關係進來，這就造成了員工之間文化素質及業務水平參差不齊的情況，這不僅對日常的業務開展有一定的影響，更重要的影響了整體的士氣。公司的性質及長久以來形成的企業文化決定了公司不會隨便解聘員工，即使他（她）是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風，拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領導這次的勇氣和魄力。
（4）企業文化企業文化是公司能否擁有核心競爭力的根源，企業文化又分爲三個層面上的文化：產品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習慣於按早已成形的生產方式來運作，企業文化、企業的價值觀認同也是十幾年不變，老員工習慣了享受了這種待遇，所以寧願雖循守舊也反對革新變化，擔心原有的待遇受到影響。但隨着公司業務範圍的逐步擴展，肯定對原有的企業文化產生了巨大的衝擊，這次新的運作方式，勢必會在內部產生激烈交鋒和鬥爭，以前公司領導一直持謹慎態度，明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上，看得出公司領導作出英明的決擇。勢必將改變企業的靈魂，將改革進行到底。
皮之不存，毛將焉附，到了公司存亡的關頭，隱而不發，是對公司的傷害，也不是我作人的風格，我說的這些，也是這此競選的目的，假如當選，以上所說就是我爲之而奮鬥的的目標，沒有壓力就沒動力，這繼續是我的工作態度和作風，我雖沒有盤古開天之能，孔明救世之功，我只想站在高一步臺階，目光更長遠一些，爲公司的發展做自己的的一份力，，我也希望與在座的同仁一起，在這個關係着公司存亡與機遇並存的時刻，與大家共建這個美好的大家庭。
我的演講完畢，謝謝大家！