演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在日新月異的現代社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，那麼一般演講稿是怎麼寫的呢？下面是小編爲大家整理的競聘演講稿6篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、在座的全體同志們：
大家好！
首先，讓我衷心的感該黨組織和公司領導以及全體同仁給予我這次難得的學習與鍛鍊的機會，參加崗位競爭的演講，希望大家給予我理解信任和支援。
我28歲，中專畢業，中級技術職稱，中共黨員。於1993年元月參加工作。1993至20xx年在麥嶺變電站工作。1998年至20xx年擔任麥嶺變電站班長，20xx年至今擔任麥嶺供電營業管理所副所長。今天，我競爭的崗位是麥嶺供電營業管理所所長職務。主要理由是：
1、具備了中層正職的領導能力，作爲中層正職領導，我認爲自身的全面素質與管理能力是第一位，一個部門的出發點和落腳點應緊密圍繞全所工作的工作重心透過行政管理手，方法合適，思路開闊，目標準確地帶領全體工作人員卓有成效地完成工作。在擔任副所長的兩年工作中，我虛心向所長學習，與同事進行管理上的溝通，有意識的培養自己的行政管理能力，爲能夠勝任領導崗位打下堅實基礎。
2、有“認認真真辦事，實實在在做人”的作風和一顆忠誠於黨的事業，服務於人民羣衆的責任心，這是我做好一切工作的前提和保證。
3、有領導的關心、愛護和鼓勵。有同事的幫助，協作和支援，爲我做好工作創造了有利的條件，增強了勇氣和信心。
如果我透過競爭，得到組織和廣大同仁的信任成爲所長，我將對全所進行如下管理：
一、樹立團結意識。只有講團結，求人和才能凝聚人心，集中智慧，充滿生機，形成合力，才能提高工作效率。
二、樹立全局意識。只有着眼全局，顧全大局，正確處理好個人與集體，局部與整體的利益關係。做好服務才能圓滿完成組織和領導交辦的各項任務。
三、強化業務。定期組織全所人員共同學習業務技術、安全規程、職業道德等相關知識力求透過培訓，及時提高在職人員的全面素質。
四、高標準、嚴要求，樹立行業新形象。加強行風建設健全服務標準，規範服務，加強考覈，提高服務質量。抓好綜合基礎管理，建立和完善各項規章制度。
五、貫徹“安全第一，預防爲主”的方針。以防爲主，狠抓落實。
1、對職工進行安全思想教育，提高對安全生產重要的認識，調動職工的安全生產積極性。
2、結合現場實際，開展反事故鬥爭，制定反事故措施計劃，事故預想，抓好設備缺陷管理，把事故消滅在萌芽狀態。
3、嚴格執行＜安規＞和部頒有關規程，聯繫實際健全並落實安全生產經濟責任制度，做到有章必循，違章必糾，獎罰分明。發生事故一定要認真處理。嚴格兌現“三不放過”的原則。
六、電費回收：嚴格執行上級有關財務管理制度，遵守財經紀律，超額完成公司下達的任務指標。
七、網損：
1、加強10KV，配電網的檢修計劃管理。
2、成立線損管理小組，對10KV，低壓臺區進行管理。制定相應的降損措施，並組織實施
3、建立健全三相負荷平衡管理措施。
4、依法治電，深化反竊電工作，大力開展＜電力法＞和，電力供應與使用條例＞的宣傳與教育工作，提高用戶依法用電的自覺性，並根據線路臺區的損失情況。有針對性的進行突擊檢查。
5、實行線損考覈獎懲制度。
6、加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關係電，防止內外勾結。
7、嚴格執行電能計量裝置管理制度。
八、提高供電可靠性：
1、加強巡視消除安全隱患。
2、加強員工技術素質培訓，提高職工處理事故水平。
3、加強對用戶安全管理。
4、加強社會宣傳，提高全社會對電力設施的保護意識，減少外力破壞。
九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結。
尊敬的各位領導，百座的全體同仁。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續踏踏實實地完成自己的本職工作。假如我競爭如願，將不辜負組織、領導和大家對我的信任和期望，以此爲的起點，努力履行諾言，實現奮鬥目標，做出新的貢獻。
由衷的感該大家的聆聽，謝謝！，供電所長競聘演講稿4
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家上午好！我叫xx，今年xx歲，中共黨員。站在這個會場，我的心情很激動也很緊張，衷心感謝組織上給我這樣一個參與競爭、展示自己的機會！
經過慎重考慮，結合當前所從事工作，我決定申請xx職位。
對照委黨委的檔案和要求，我認爲自己具備了擔負更大責任的基本條件，並有以下五個方面的相對優勢：
一是具有多層次多崗位的工作經歷，有一定的組織領導能力。
xx年大學畢業後先後在xx、xx工作，多次獲嘉獎和優秀考覈等次，xx年xx月以筆試、面試第一的成績透過競爭上崗，擔任了xx副科長。雖然這個職位級別不高，但所管的事情涉及xx的方方面面。期間，自己能主動配合正職開展工作，組織參與了一系列大型活動，開展了許多首創性工作，受到了上級領導的好評。xx年初任辦公室副主任，在工作中能夠獨擋一面，綜合協調能力得到了極大鍛鍊。xx年xx月，透過公開招考進入省xx，現在xx處任主任科員，主要從事xx等業務工作。xx年的工作經歷，可以說是從基層起步，從一線走出，每一次的工作變遷和角色轉換，對自己來說，都是一個積累知識、歷練本領的好機會，個人的能力得到了全方位的鍛鍊。
二是具有一定的綜合表達能力
在xx工作時，就已在國家及省級報刊上發表文章xx餘篇，其中x篇論文發表在國家核心期刊上，另有xx篇論文獲得國家級獎項。還曾多次代表單位參加知識競賽、演講比賽，均獲得較好獎次。到xx工作後，在從事具體業務的同時，還承擔了處室中許多綜合材料的撰寫工作。不論在什麼工作崗位上，自己都注重分析和總結，透過不斷的積累和努力，打下了較爲堅實的語言文字功底。
三是具有較強的事業心和較好的執行能力
從業xx年，使我養成了講黨性、紀律嚴、作風硬、能吃苦，言行一致、立說立行的工作作風。到xxx後，自己能夠從頭開始，靜下心來、撲下身子，抱着“學習、融入、提升”的理念，工作中勤勤懇懇、兢兢業業。在做好常規性業務工作的同時，有幸參與了xxx等多家公司資本運作這些重大事項。可以說，自己在工作中所取得的進步和成績，歸功於xxx處良好的發展平臺，歸功於領導和同志們的信任與支援，同時也得益於自己有着“想幹事”的強烈的事業心和“幹成事”的工作責任感。
四是具有較強的學習能力
自己的知識結構比較合理，大學學的是xx專業，後來又取得xx學位，曾長期在xx部門工作，熟悉xx。爲適應形勢發展，提高自己在工作中的眼力、定力和能力，能夠長期堅持自學，透過向書本、領導和同事們的不斷學習，知識面得以拓展，勝任本職工作的能力得以增強，能夠較爲全面地掌握xxx有關的法律、政策、程序和方法，自己也從一名xxx工作的門外漢，成爲處室的工作骨幹。
五是寬容大度，具有較強的團隊精神
多年的工作經歷造就了我謙虛謹慎、爲人正派、豁達開朗、坦誠友善的品質。在工作和生活中，恪守“虛心做事、善意待人”的原則，尊重領導、講求協作、顧全大局。特別是自己曾長期從事對人的管理和思想教育工作，因此比較擅長與人溝通，善於和同志們團結共事。
副處級領導兼有領導者和被領導者雙重身份，如果能夠就職於這一崗位，我將從以下三個方面來履行職責。
一、定好位子
要尊重正職，擺正位子，做到不缺位、不越位、不錯位。緊緊圍繞委黨委和本處室的工作目標，盡心、盡力、盡責，協助正職高質量、高效率地完成工作任務。
二、出好點子
就是要當好正職的參謀。xxx處作爲新設處室，不論是在業務開展、人員整合還是處室建設等方面都面臨着諸多挑戰。若能夠給我機會，自己將全力配合正職開展工作，在加快培育xx、加快資源整合以及加強xx渠道建設等方面，多出點子、出好點子，突出資本“洗牌”，做優國有資產。
三、做好樣子
工作中要始終保持“三種氣”：一是保持朝氣。就是以開放的心態接受新的挑戰，以紮實的姿態完成新的任務；二是保持銳氣。做到困難面前不低頭，挫折面前不氣餒，勇於作開拓創新的實踐者；三是保持正氣。做人要正，做事要公，大事講原則，小事講風格，廉潔勤政，做好表率。
最後，不管結果如何，我都會以平常心來對待。如果組織和同志們信任我，我一定會在今後的工作當中，揚長避短，開拓進取；如果未能入選，我也會以此爲新的起點，再接再厲。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇3
各位領導、評委及佳賓：
本人姓名xxx，漢族，生於20xx年x月xx日，現年xx歲，中共黨員，雙專科畢業（財務會計和計算機資訊管理專業），20xx年x月參加工作，現在xx鎮財政所工作。
20xx年7月至20xx年4月招聘在xx鄉財政所作出納工作；20xx年x月至199x年8月在xx區財政所從事總預算會計；20xx年9月至20xx年3月在xx鎮財政所作副所長兼總預算會計；20xx年4月至今在xx鎮財政所工作並擔任財政所長職務，20xx年6月加入中國共產黨，20xx年3月被轉國家錄用幹部，連續工齡xx年，從事財政工作xx年。
由於鄉鎮機構改革，我與其他同仁一道參與競爭上崗。根據本人的工作經歷和實踐經驗以及本人工作特長，這次競聘選擇的崗位是：新店鎮財政所所長職位，希望大家一如既往地對我信任，給予支援。我競聘崗位的條件和優勢有以下幾方面：
一是過去的工作歷程及工作業績爲我奠定了競聘的基礎。
參加工作以來，我在黨組織的培養教育下成長，在工作上踏踏實實，在生活上嚴格要求自己，全心全意爲人民服務。在財政工作的經歷中，無論是財政所集體或個人，曾多次受到市、縣、鎮黨委政府的表彰獎勵。從20xx年至20xx年連年在財政總決算評比中榮獲第一名，所從事的會計業務在20xx年首批評爲“會計基礎工作規範化合格單位”並實現了會計電算化。這些榮譽的取得，既是單位集體的努力，也與個人的辛勤工作分不開。
我從事財政工作xx年中，多次評爲先進個人、先進工作者，優秀共產黨員，優秀財政幹部。其中：受到市政府表彰x次、縣級表彰x次、鎮黨委政府表彰x次；20xx年至20xx年連續三年評爲優秀幹部。
在這xx年工作歷程中，我總是認認真真對待工作，兢兢業業對待事業，誠心誠意對待同志，不驕不躁對待表揚，心悅誠服對待批評，無怨無悔接受領導，誠心誠意傾聽意見。因而，在工作上纔不斷進取，不斷進步。
二是我競聘財政所長這一崗位有我自身的條件優勢。
這次行政機構改革是黨，國務院的重大決策，省、市、縣黨委政府有統一的安排部署，雖然這次行政機構改革打破了“鐵飯碗”、“鐵交椅”，但我高興地與大家一道站在同一起跑線上競爭上崗，此次申報竟爭財政所長崗位，權衡利弊，審度自我，自認爲有其競爭的優勢：
第一政治素質優勢的條件具備，表現在三個方面：
表現其一，組織原則性強。財政的主要職能是保證黨委、政府工作的正常運轉，在過去行使財政職能中，能夠擺正自己的位置，堅持“下級服從上級，全黨服從中央。”的原則，工作上嚴格執行黨委決議，大事請示，小事彙報，意見桌上提，會後不亂語。
表現其二，是非分辨力強。在財政工作中能堅持原則，自覺按照黨的路線、方針、政策和財政法律法規辦事，嚴格執行黨委、政府的各項管理制度。當然，要堅持和執行這些制度，肯定有不順人意的地方，特別是目前鄉鎮狀況，在這方面首先我不是老好先生。但我想也不會因此而失去民意。
表現其三，爲政廉潔，行爲端正。財政是國家爲實現其職能，以國家爲主體集中一部分社會產品用於滿足社會公共需要的分配。他主要是運用生財、聚財、用財之道在財政資金運用過程中對國民經濟各方面進行調節、干預和管理監督，更好地爲社會主義現代化建設服務。我從事財政工作18年來，就是按照這些職能要求辦的，爲經濟建設、經濟發展、社會穩定起到了積極作用。沒有因“生財、聚財、用財”運用不當出現錯誤，也沒有因財政管理監督不善而導致腐敗和經濟違法犯罪，作爲我本人“常在河邊走，就是沒溼腳”。這是大家有目共睹的，各年度接受市縣財政審計未出現違紀、違法、違規行爲的結論就是最好的證明。
第二，有較強的業務素質優勢。表現在以下四方面：
其一，具備熟練的財政管理經驗。由於搞財政工作多年，逐步積累了豐富的財政管理經驗，並可以熟練地運用在財政工作中。也由於本人勤奮好學，取得了財政工作上崗資格，取得了《會計資格證書》、財會人員《會計電算化合格證》、營山縣法制局頒發的《財政執法證》和省人事廳、省教委頒發雙專科學歷證明。
其二，精通財政業務。對財政部規定的會計科目和財務制度有較好的運用能力，對企事業單位財務會計制度也較熟練的掌握運用，對財政法律法規知識有較強的熟悉程度，對行政事業單位在經濟活動中的的違紀違規行爲，有較強的識別能力和辦案能力。
其三，多年的工作崗位和工作環境，使我對生財、聚財、用財、管財的思路明晰，對本鎮財源分佈、培植財源的重點明確。
其四，對有效地運用資金找到了套路。對這點我不深度闡述。人們常說：“經驗是資本，是效益”。本人身爲財政所長，熟悉怎麼管錢，怎麼找錢，怎麼用錢，怎麼錢生錢。這是在財務制度允許下找到的最佳答案。只要我競聘上崗後，我將更加努力地搞好本職工作，更讓領導舒心，讓同仁放心，讓羣衆稱心。
第三，有較強的組織協調能力。
多年的財政崗位磨練，使我具備了一定工作協調能力，在上爭取項目資金，在下組織收入，與各部門協同作戰完成年度任務。
三是這次競聘再任新店鎮財政所長。
本人將竭盡全力籌集、調節、調度好財政資金，按照“一要吃飯，二要建設”的思路做好本鎮的財政工作，決不誇誇其談，浮而不實，重點從以下四方面着手：
1、認真履行財政職能：所謂財政職能，就是具有籌集資金，運用資金，調節與監督這四個職能。
也就是人們經常說的生財、聚財、用財、管財，都涉及到錢，都是經濟行爲。籌集與調節資金要與經濟發展相結合，按照縣委“團結、實幹、創新、富民。”的工作指導思想和“三化兩富一穩”的經濟發展思路，以小城鎮建設爲依託，發展民營經濟。大力調整產業結構，培植以禽果爲主的高效優質農業。同時，抓好傳統的產業經濟，帶動他們健康發展，建立一個穩固、平衡、強大的財源基礎。與此同時還要加強財政稅收管理。
一是協助國稅分局和地方稅務所抓好工商稅收入庫，搞好稅收政策宣傳，加強稅收徵管，防止稅收流失；
二是搞好農村稅收清理，做到應收盡收，保持財政收入均衡入庫。
三是協助有關部門搞好各項建設資金的籌集；
四是結合本鎮實際，積極參與政府考查論證發展項目，向上爭取項目資金。在運用資金上，要堅持調節與監督相結合，嚴格執行法律、財政法規以及本鎮的財務管理制度，嚴格支出審批手續，加強“零戶統管”，集中財力辦大事，集中資金解難題，千方百計保證教師和機關幹部職工工資的發放。
認真履行財政職能，無論是收或支，還是管理和監督，都體現財政政策、法規所界定的方向和目標。因此，我再任財政所長後，一定認真履行財政職能，確保資金安全。
2、認真履行財政所長職責，抓好兩個文明建設。
一是按照黨委、政府年初下達的財政收支任務，制定收支計劃，編制財政預算草案，做到檢查、督促，保證計劃實施；
二是深入調查研究，掌握情況，定期或不定期向黨委、政府彙報財稅工作，在具體的財政工作中，要因時、因事作出切合實際的點子，當“參謀”，使財政工作正常運轉；
三是與有關部門搞好配合協作，共同完成財稅工作任務。
3、加強政治、業務修養，不斷提高工作能力。
在這裏，我想闡明一個觀點：就是財政的學問太深澳，一輩子學不盡，孔方先生的知識太淵博，活到老，學到老，也只能受之皮毛。因此在我今後的社會實踐中，還要不斷地更新知識，不斷地總結經驗，結合實際工作，吃透書本的東西熟練運用。具體做到三個結合：
一是堅持理論學習與實踐調研相結合，不斷轉變工作思路，透過學習調整自己的思想認識和思維方式，透過實踐和調研，揭示貫徹執行財政政策中存在的矛盾、問題和困難，探索化解矛盾，解決問題、克服困難的新思路，新政策，爲領導決策、政策調整和法規制定提供依據；
二是堅持學習法規與依法行政相結合，切實改進工作方法；
三是堅持重點學習與系統學習相結合，努力提高工作本領。使財政財務收支清楚，不違規不違法。
4、充分發揮自己的各種優勢，逐步化解資金調度困難，確保行政事業單位工資發放和本鎮各項事業發展。
總之，如果我這次競爭財政所長成功，更要進一步爲黨和人民當好家，理好財。在財政工作中增強愛崗敬業意識，恪盡職守，踏實工作，無私奉獻，爭創一流工作業績，讓領導放心，羣衆滿意。
這次競爭使我領悟到生存的危機感和緊迫感，也激發出我對工作的激情與熱愛。請各位相信我的能力，並以信任之心支援我。
我的演講有不妥之處，敬請批評指正。
謝謝大家。
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導：大家好！
首先做下自我介紹，我叫***，大專學歷，****年**月進入公司工作至今。我先後做過質檢員、覈算員、化驗員，現任質管部東區化驗班長，今天我競聘的崗位是質管部班長。下面從我的競聘優勢、工作思路兩個方面向大家彙報：
一、競聘優勢：
1、具有一定的理論知識和實踐經驗。
在擔任質檢員和核算員期間，曾多次參與處理質管部對內對外的各項事務，之後由於工作需要，我又調到了化驗室從事日常化驗工作，這期間，我的化驗知識和化驗技能有了很大提高；透過不斷的學習，已經熟練掌握並能靈活運用化驗室相關化驗知識，瞭解東區車間的工藝流程和關鍵質量控制點
2、具有較強的協調和溝通能力
****年**月底，透過公開競聘而成爲質管部東區的一名化驗班長，上任一個月來，我一直堅持“質量至上，靈活處事”的原則，受到了員工的青睞，他們由剛開始的不理解到現在的贊同，我倍感欣慰，現在已經能妥善處理班中各種異常或突發問題，帶領班中人員完成領導交辦的各項任務，保證工作的順利開展。
3、具有較強的工作責任心和執行力
責任心的強弱是反映一個綜合素養的指示燈，作爲公司的一名員工對工作負責，就是對自己的未來負責。質管部班長作爲公司質量控制、入廠原輔料及出廠產品的基層管理人員和具體操作者與參與者，責任心和執行力尤爲重要。
二、工作思路：
1. 明確崗位職責，保質保量完成領導交辦的各項工作
質量是企業的生命，是企業生存和發展的基礎和前提。作爲質量管理部門應時刻圍繞着部門及公司的質量目標而努力，帶領班中人員
圍繞着各項質量管理目標開展工作，確保各項質量管理目標的順利完成。
另外，對自身所分管的工作，制定詳細的可實施計劃並按時完成，及時進行查漏補缺，養成“日事日畢、日畢日結、日結日清、日清日高”的工作作風和良好習慣，對於領導安排的各項臨時性工作，要把握住輕重緩急，並及時進行回覆或彙報，確保爲領導提供真實有效的數據參考或結合實際提出合理化的解決方案。
2、加強班組團隊建設
1）、班組建設方面：作爲班長，首先應恪盡職守，大膽管理，既要照章辦事，堅持原則，又要靈活溝通，以理服人，切實做到想員工之所想，急領導之所急。在日常工作中，多與員工溝通交流，對每位員工的思想動態、工作能力先進行認真盤點，做到心中有數，以便做到因材適用、因勢利導，提高工作效率。
2）、增強團隊凝聚力方面：力爭做員工心靈上的密友，工作中的戰友，對員工提出的合理化建議或各種疑難問題要及時給予合理答覆或解釋，以調動員工的工作積極性，提高士氣，增強班中人員對班長的信任度，從而增強班組凝聚力。
3、質量管理及安全方面
根據質管部的實際情況，結合自身的優勢，加大對崗位員工的技術指導，確保爲生產車間提供快捷、有效的數據；在保障各項檢測工作正常進行的同時，確保安全生產零事故。
如果此次競聘成功，我將立足本職，腳踏實地，全面履行質管部化驗班長的職責，加強質量管理，今天我不想用太堅決的語言爲今後的工作質量保證太多，以後將以實際行動來證明自己。如果此次我未競聘成功，也決不灰心，會在新的工作崗位上認真幹好每一天。
謝謝大家
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。
衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
我1993年畢業於河北大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近XX年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、 競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的'財富。歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，透過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列爲重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作爲主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。
競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!
非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說的機會。當前，我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進取。今天我來到這裏，一方面是向集團彙報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會爲集團的發展做出更大的貢獻。
我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我於1987年畢業於北京大學中文系古典文獻專業;87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先後擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱。
下面我就結合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。
一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之後，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養。
二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛鍊了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業務崗位之後，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。
三是提升自己的執行能力
一是貫徹落實集團和社裏的各項規章制度的執行能力;
二是做好分管工作的管理能力;
三是把握大局的綜合協調能力。
應該說，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之後，我將從提高自己的執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，紮實推進工作，努力將集團的發展意志轉化爲全體員工的工作熱情和創造能力。
根據集團制定的發展目標，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨鬥”來支撐這樣持續高速發展，就好比挑着一副沉重的擔子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心裏發慌。我認爲，如果xx書社不能在今後幾年內，在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發展目標，是十分困難的。
選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現xx書社增長方式的轉變，做好選題開發工作尤爲重要。我的工作思路是：
一、 從制定選題規劃入手，優化選題結構
優化選題結構是選題開發的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗，制定好“十一五”選題規劃;要下大力氣解決圖書選題規劃中存在着的散、短、軟的現象(策劃力量散，規劃週期短，論證把關軟)，把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場衝擊力強的產品集羣，達到優化選題結構，提高綜合競爭力的目標。
二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設
隨着圖書市場發育的不斷成熟，品牌競爭時代已經撲面而來。目前最爲緊迫的是切實轉變經營理念，真正把品牌作爲出版社的生命線來抓，從單品種做起，紮紮實實地推進品牌建設。
首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啓蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編
地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成爲我社一個新的經濟增長點。
二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源，更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質，外抓機遇，找準目標，精心培養。
三是要研究品牌運作規律。要下功夫鑽研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品，把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。
三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設
選題開發，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。
如果給我機會，我將從以下五個方面來做：
一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓;
二是加強業務培訓，採用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平;
三是建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，透過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。
四是提倡聯合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃後的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。
五是要着手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。
對於我競聘副總編輯的優勢，前面也已講到一些，這裏歸結起來，大致有六個方面：
1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。
2、有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂。