當前位置:學問君>演講稿>競聘演講稿>

財務總監競聘演講稿(精選3篇)

學問君 人氣:1.33W

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽衆,演講人圍繞着主題講話的文稿。在現實社會中,演講稿使用的情況越來越多,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的財務總監競聘演講稿(精選3篇),希望對大家有所幫助。

財務總監競聘演講稿(精選3篇)

財務總監競聘演講稿1

尊敬的各位評委,親愛的各位同事:

窗外寒風瑟瑟,室內春意盎然。懷揣着對熱愛,懷揣着奮鬥的激情,懷揣着拼搏的動力,今天我參加財務總監競聘。

一、自我介紹

六年來,我對工作始終積極主動、充滿熱情;六年來,我培養了良好的業務素質和嚴謹的工作作風;六年來,我以出色的工作業績贏得了公司的肯定,以良好的關係取得了同事的信任;六年來,我也收穫了一系列的榮譽。

二、對銷售總監競聘報告崗位的認知

從股份公司組建開始,我就一直全面參與股份公司的財務、票務、稅務等工作。

在這兩個多月的忙碌中,我主導了股份公司財務的建立,也爲她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺上,我敢自信的講,我對這個崗位基本熟悉。

三、任職後的工作打算

(一)財務部遠景目標

財務部作爲公司資金覈算、成本管控和風險控制的部門,致力於合理控制合同風險、資金風險、成本風險,最終達到有效控制公司風險。

財務部要最終成爲領導決策可靠的參謀者,資產安全和有效使用的守護者,項目風險控制的主導者,公司可持續發展的保障者。

(二)近期財務總監競聘報告工作思路及目標

近期工作思路概述:

建立健全財務管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強在建工程監管,協調好同各部門的關係,完善財務資訊披露制度,協調處理好稅企關係。

具體從五個方面來逐一闡述:

1、以健全制度爲根本,優化財務管控流程。

(1)制度建設,業務未動,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

(2)建全內部財務分析報告和資訊披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。

(3)建立預算管理體系。透過預算管理,把財務管理前移,拉伸財務的管控面,力求各項重要業務,財務管控都能全程參與。

2、以提高素質爲基礎,打造專業財務團隊。

力求把財務總監競聘書打造成一專多能的“大財務“。

“一專”——至少精通財務管理的某個方面。

“多能”——培養溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發展,能“做好財務、懂得管理”的“大財務”。

3、以完善機構爲契機,理順票務管理流程。

(1)整合現有人員,把售票員納入財務管理,嚴格職責分工,形成相互監督、相互牽制的售票管理體系。

(2)合理配置財務人員,根據需要設定財務崗位,做到高效、精煉。

(3)在公司和管委會的統籌下,理順門票、索道票的領銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據印刷、領用、收款、覈對及盤點制度,優化勞務費用返還審批流程。

4、以加強稽覈爲手段,強化工程監督管理。

5、以追求創新爲動力,謀劃公司利益最大。

四、一點建議—以盈利爲目標,追求股東、員工各方利益和諧共榮。

各位評委,各位同仁,可以說財務工作是一項長期而又需要不斷創新的.工作;是一項甘當寂寞而又默默無聞的工作;是一項充滿挑戰和機遇並存的工作;也是一項能爲企業創造效益的工作。我熱愛財務工作。

我堅信,我能勝任銷售總監競聘這一崗位,請評委、同事給我一次展現自我的機會。我願意爲這一工作付出自已的汗水,更樂意爲騰飛奉獻自已的智慧。

謝謝!

財務總監競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!今天我所競聘的是處財務管理科總監職位,非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。

如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今後較長一段時期內的重點工作。

第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計資訊決策職能、預算管理職能。

第三:提升會計崗位職能,優質高效完成財務各項業務工作。

第四;積極應對新時期的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,爲科室其他成員做好榜樣

總之,如果這次總監競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭纔會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會爲工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收穫,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將藉此機會好好反省一下自已的弱項,並在今後的工作中積極尋求新的發展機會。

財務總監競聘演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先感謝公司提供了這樣一個機會,也感謝各位同事在工作中對我的信任和支援。我畢業於北京電大財務會計專業,大專學歷,目前正在進行會計職稱和財務總監專業方面的學習,從20xx年開始正式從事財務工作至今,已經有10多年工作經驗,期間從事過出納員,成本費用覈算、往來賬、財務報表等崗位的工作,從公司納稅人性質分有:營業稅、個體戶、小規模、增值稅一般納稅人等稅種的方面工作。20xx年3月被聘爲北京連鎖店財務部會計主管,主持總店及分店的財務工作。

面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心、更對公司的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。同時,也希望透過運用自己在財務方面的專業技能和平時積累的管理經驗,來爲公司在財務管理方面貢獻自己的一份力量。經過這段時間的思考,我認爲我有以下幾個方面的優勢:

1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在爲人上,我胸懷坦蕩,公道正派,對待本職工作一絲不苟,對領導佈置的工作我總是全力以赴,今天的工作必須今天完成,沒有任何藉口與理由。在公司人員年齡偏輕的環境下,需要有一個比較成熟穩重、財務方面經驗豐富的人來把關,大家不要以爲我太軟,我是那種標準的軟中帶鋼人,做事有原則。

2、具有比較深厚的財務基礎和實踐經驗。符合企業會計機構負責人所具備的專業條件。最主要的是經過在公司一年多的工作,對公司各個環節的運作已經基本瞭解,對於公司內部關於財務管理方面哪些環節需要改進有自已想法。

3、透過在與工商稅務等行政部門的多年交往中,也掌握了一些與各行政部門溝通的技巧,我的深刻體會是:和諧的人際關係能少爲單位添麻煩,同時就是爲公司創造了良好的經濟效益、社會效益。

4、虛心好學、開拓進取的創新意識。注重提高自己專業技能,力求把自己培養成爲一個成熟的財務管理方面人才。目前正在參加職稱培訓和財務總監專業方面的培訓,我相信,只有透過不斷地接受新的知識和自我學習,才能爲公司的經營發展在理念上、管理上提供更廣闊的思路。

假如有幸競聘成功,我將不會辜負各位領導和同事所望,全身心的投入到這項工作中去,做爲一名合格的財務總監。對於財務部的下一步工作我有如下幾項計劃:

第一、內部賬務的管理方面:先從財務部工作的分工方面進行調整,將出納、合同的管理、外地分公司的財務管理進行細劃和分工,使財務部每位員工各司其職,減少重複工作;在保證目前季報年報的基礎上,每月編制現金收支餘額表和利潤表。理想狀態是爭取內外賬合一。

第二、對外賬務的管理方面:總節本次公司被稅務稽查的經驗,加強在賬務報表的方面管理:憑證單據合法,支出項目合理;做好稅務籌劃工作,以達到合理避稅;搞好與工商稅務等行政部門的關係,爲公司規避風險。

第三、強化內部控制制度:開展預算管理,和嚴格控制成本費用支出;做好資金籌集,管好用好各項資金,提高資金利用率;收支及時:收入方面:業務賬款及時入賬,加強對應收款項的追繳力度;支出方面:每月的固定支出款項如工資的發放等及時發放;隨時掌握公司貨幣資金收支和結存情況。

第四、加強溝通:主要是在三方面:一是與公司領導的溝通,及時把自己想法與領導進行溝通,同時領導瞭解的意圖和想法有效的避免誤解,及避免各項財務政策在執行中出現偏差;二是與各部門之間的溝通,加強部門之間的橫向聯繫,相互支援相互理解,提高工作效率;三是財務部內部人員的溝通,提倡團隊精神,一視同仁,沒有遠近親疏,一視同仁,一切以有利於工作爲出發點,做到公平公正,使每個人都能成國一棵永不生鏽的螺絲釘,不要覺得這話土,美國的西典軍校就有這一理念的學習,重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發揮自己的聰明和才智,作爲一顆螺絲釘釘在那裏,理想狀態是:財務部的每個人都有一種感覺:我奉獻我快樂。

第五、擴大財務資訊的利用範圍:在不增加開支的情況下,充分挖掘公司內部資源,使其最大範圍的發揮作用,如CRM系統;充分利用財務資訊資料,爲企業經營決策的提供依據。積極參與企業各項經營決策的制定。

第六、目標:財務分工明確,職責清晰,數據準確。使公司成爲在財務管理方面出色的廣告媒體。

我的競聘報告到此結束,謝謝大家!