演講稿可以幫助發言者更好的表達。在我們平凡的日常裏，演講稿與我們的生活息息相關，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編整理的財務主任競聘演講稿（精選5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
財務主任競聘演講稿1
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我非常高興能夠參加院內一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結，也爲來年的工作打下了良好的基礎，併爲每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。本人xxx年市商校畢業來本院後一直從事財務工作，xxx年擔任主管會計，xxx年獲助理會計師職稱，xx年任財務科負責人至今。
我在過去的一年中，在院領導的培養指導和全院同志的支援幫助下，本人和財務科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務，爲全院社會、經濟效益的提升發揮了應有的作用。透過一年來的工作實踐，使我進一步認識到了財務工作的重要性、證策性、專業性、複雜性：財務管理是全院管理系統的一個重要組成部分，財務管理的好壞對全院的經濟效益以致生存發展具有至關重要的影響。
財務科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務性工作，財務科負責人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時把握全院的財務狀態並作出判斷和分析，主動爲領導當好參謀，成爲領導的助手和得力管家。財務工作的政策性、專業性也很強，目前我院財務工作經常涉及到的法律、法規和政策性檔案有二、三十個，財務對口的上級部門有衛生局、財政局、稅務局、統計局、社保局等六、七家。
如何正確貫徹執行上級的政策法規，做到有法必依、有章必依，同時又用好用活政策，爲單位爭取更大的發展空間，爲職工爭取較好的福利，是財務部門的責任。財務科的工作內與各科室的收支覈算緊密相關，外與患者、銀行及衆多藥品、設備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。
作爲財務科負責人必須以身作則，團結全科同志，耐心細緻工作，調配好資金，協調好關係，爲一線科室貼心服務。日常財務要日清月結，杜絕差錯，並按規定嚴把收支關，大力增收節支。按照以上要求，今年我和財務科的同志們在院領導的親自帶領下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1、認真貫徹執行了各項規章、制度，按時報送了有關報表，透過了市裏各有關部門的考覈檢查。
2、按規定對單位各項經濟往來進行了會計覈算，提出了財務分析報告，爲領導決策提供了參考。
3、增收節支工作效果明顯。今年按財務制度嚴格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯繫，各項撥款及時到位。到目前爲止，全院各項收入—xxx，比上一年度增加xx，支出xxx，比上一年度減少xxx。
4、除財務科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統計、醫保報賬、科室月度覈算等工作以及領導臨時交辦的工作。
5、財務人員素質有所提高。電腦網絡是現代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網絡後，財務科是主要使用部門。透過學習實踐，現在本人已能熟練使用，科裏多數同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機遇和麪臨挑戰的一年。如果我能連任財務科主任，我打算從以下方面努力，使財務科的工作再上新的臺階：
我院財務工作的核心，我認爲就是增收節支。要想增收節支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫療保健單位，目前醫療費用的高漲已成爲社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當下浮部分珍療費用，這樣有可能單張處方、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。
我在自學一些經濟書籍時看到，以價格戰提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價格戰的空間，在這方面可以進行有效嘗試，其次是節支。如果說增收是一線科室起主導作用，那麼節支財務科就負有更多的責任。我認爲，節支主要在於控制醫療成本。衆所周知，成本可分爲固定成本和變動成本。
財務主任競聘演講稿2
各位領導、同志們：
大家好！
按照本局中層幹部競爭上崗方案，我積極報名競爭。我競聘的第一志願是計劃財務科科長，按照方案程序，現向大家彙報。不當之處，請批評指正。
一、基本情況
本人20xx年x月畢業於xx學校《財會專業》，20xx年xx月至今，一直在xxx單位從事財務會計工作。20xx年xx月取得高等教育自學考試《會計專業》大專畢業文憑。20xx年xx月光榮地加入中國共產黨。20xx年xx月起任計劃財務科科長。
二、競爭理由
本人能堅持黨的基本路線和各項方針政策，堅持四項基本原則，思想上積極上進，牢記全心全意爲人民服務的宗旨，有強烈的責任感、使命感。敬業愛崗，熟悉財經法律、法規和國家統一的會計制度，掌握會計專業知識和技能，具有一定的組織領導能力，對工作充滿熱忱，勤懇工作，遵紀守法，廉潔奉公，堅持實事求是，客觀公正，依法辦事，搞好服務。我認爲自己符合競爭計劃財務科科長職位條件，自薦競聘，願爲發展交通事業而奮鬥。
三、做好計劃財務科科長的決心和信心
幾年來，透過組織開展會計基礎工作規範化活動和內部審計、會計電算化的推廣與實施，使我係統的會計基礎工作明顯提高，會計工作爲企業、事業的發展起了很大的作用。因此，我對今後的計劃財務工作充滿信心，同時也有決心做好。
1、根據政策、規定和財政部門的要求，認真編制局本級、xxxx所、xxxx處的年度財務收支綜合預算，堅持量力而行，量入爲出，適當留有餘地，正確區分輕重緩急，確保重點，統籌兼顧，合理地安排各項支出。同時，會同有關部門認真編制交通建設專項計劃。
2、積極做好省、市安排項目可行性研究的.評估、上報、下達，並做好實施階段的監督檢查。認真編制公路、水路年度投資計劃，搞好交通建設資金的專項覈算和管理，規範資金管理。
第一，財政補助資金，根據工程管理部門提供的工程項目實施情況，及時向財政部門提出申請，使資金儘快到位。
第二，銀行貸款，要事先與銀行商定，以最佳效益爲原則，確定到位時間和金額。
第三，“四自”工程貸款數額大，投資回收期較長。目前尚無法歸還到期貸款，要與有關銀行密切聯繫，及時辦理到期貸款的展期或期限變更手續，保證貸款不逾期。
第四，嚴把建設資金支付審覈關，要審覈憑證是否合法，支付金額是否符合工程進度和檔案、合同規定，手續是否完備，使交通建設資金安全、高效、及時撥付給有關單位。
3、加強規費徵收管理，規範票據管理，嚴格執行預算外資金管理制度，堅持“收支兩條線”，把規費及時解繳上級或財政專戶。對所屬單位的規費徵收、管理要組織抽查，加強監督管理，使規費徵收規範有序，做到應徵不漏，避免重徵。
4、加強內部審計，實施財務監督，督促所屬單位進一步規範會計基礎工作，完善內部管理制度，推動政務公開，加強廉政建設，進一步促進交通事業的發展。組織業務能力強、思想素質好的財會人員參加內部審計。在審計中，要堅持實事求是、客觀公正、保守祕密，忠實履行法律賦予的權力和義務，嚴格依照國家法律、法規和會計制度、財務制度來審計。審計財務收支是否真實、合法，專項資金是否專款專用，內部控制制度是否嚴密。堅決抵制違反財經紀律、鋪張浪費、假公濟私等行爲，切實維護國家、單位、個人利益和會計工作秩序。
5、認真貫徹執行《統計法》，負責搞好交通行業綜合統計，準確、及時上報各種統計報表。加強統計基礎工作，建立統計臺帳，並指導、督促所屬單位依法做好統計工作，爲領導決策提供資訊。
6、積極參與企業改制工作，嚴格審覈報損處理，及時撥付企業改制基金，確保企業人員安置工作順利進行。加強國有資產管理，做好產權登記、年檢。積極配合財政部門，搞好小汽車購置審批和政府採購審批。積極幫助所屬單位銜接財稅方面的工作，盡力爲基層多辦實事。
7、加強會計人員、統計人員隊伍建設，組織會計、統計人員參加上崗培訓、業務培訓。發動會計人員參加學歷教育和會計電算化等級考試、專業技術資格考試，鼓勵會計人員自覺學習財經法律、法規和會計制度，進一步提高會計、統計人員素質，培育我們的職業榮譽感，激發敬業精神，使我係統的會計和統計工作再上一個臺階。
8、強化科室內部管理，帶領本科同事積極參加政治學習和業務知識學習，自覺遵守各項規章制度，認真貫徹“收支兩條線”和“四統一”政策，積極配合會計覈算中心，做好局和交通管理所的會計報帳，同時做好建管處和各專項工程的核算管理，搞好會計檔案、統計檔案的整理、立卷，努力做好職責範圍內的各項工作和領導交辦的其他工作，積極爲領導當好參謀。
不管這次競聘能否成功，我願服從組織決定，繼續加強政治、業務學習，不斷努力，勤懇工作，努力爲交通事業作出自己應有的貢獻。
謝謝大家！
財務主任競聘演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好！我叫xxx，今年31歲，工作經歷。首先感謝各位領導對我的信任，給我這次財務副主任競聘的機會。
一是具有豐富的金融理論知識。
二是具有較強的副主任競聘書工作能力。我在日常工作中腳踏實地，誠實待人，古人云“心誠則路正，路正則事業成”，經過多年學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。
三是具有強烈的事業心、進取心和開拓創新意識。
四是我年富力強、身體健康，精力旺盛，具有較好的年齡優勢。
五是我擁有較強的計算機應用和開發能力。金融事業的發展，離不開科技，我將利用它更好地服務於信用社。
副主任競聘報告是爲了充分發揮自己的水平，體現自己的能力，實現自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從上級領導安排，積極配合副主任，以改革創新爲動力，以健全規章制度爲基礎，以完善管理爲手段，以提高工作質量和經濟效益爲目標。
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重副主任的核心地位，維護副主任的威信，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第二、根據新形勢下業務發展的需要，不斷充實自我、完善自我。
第四、配合主任搞好員工業務學習，組織技術練兵，提高全員素質。
第五、充分發揮自己的理論優勢，努力完成業務經營目標。
不容置疑，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。倒是拿破崙的哪句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵着我斗膽一試，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支援我。也正因爲如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以後的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
我的副主任競聘書完畢，謝謝大家！
財務主任競聘演講稿4
各位領導、各位評委、同事們：
大家好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數人才脫穎而出。參加這次競聘，我的心情是非常激動的，因爲這是對我多年來工作業績與工作態度的充分肯定！首先要感謝領導和同志們對我的信任，使我有機會在這裏發表競聘演講，我演講的題目是：勇挑重擔，竭誠奉獻，努力爭當一名優秀的財務部主任。
在這個充滿生機和活力、挑戰和希望並存的偉大時代，我覺得作爲一名優秀的財務部主任，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我是一名對事業無限忠誠的職工。我叫，今年歲，XX年從事財務工作，2XX0年曾擔任公司下屬電力安裝公司財務主任，2XX7年回到主業公司從事預算、報表、審覈工作至今。20XX年考取中級職稱，20XX年重大網絡學習本科經濟與工商管理專業畢業。回顧往昔，歲月如梭，不知不覺中我已從事財務工作年，在這年裏，我都嚴格要求自己勤勤懇懇、紮紮實實工作，獲得過、榮譽。我願意傾注力所能及的一切，爲的建設和發展貢獻自己的一份力量！
下面談談競聘該職務我的優勢：
首先,我深知這項工作的重要性。財務部主任工作優劣以及能否開創新局面關鍵取決於否有一個堅定不移地貫徹了方針、政策；是否能積極主動配合公司職，勇於改革、創新具有較強組織能力和良好素質修養；是否善於博採衆長帶領大家團結一致、萬衆一心、協調工作、領導集體。對工作職責的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在整個的角度，全方位地思考問題，並說出自己的想法，也許有利於財務部的工作。
其次，我具有豐富的工作經驗。財務崗位年的工作經歷，多年的基層管理工作經驗，使我具備一定組織協調能力和綜合管理能力。一直以來，我都努力學習，與時俱進，狠抓實幹，身體力行每一個工作環節，瞭解財務、金融行業最新、最近的知識，爲當一名財務部主任打定了基礎，我也相信自己能勝任主任職務。
第三，我發自內心對事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。回顧多年的工作歷程，風風雨雨，一路走來，我伴隨着的發展一步步走向成熟，對於我來說，就像我的第二個家，這家裏有陽光，有溫暖。有勤勤懇懇的同事、朋友，有團結務實的領導班子，有我們的偉大事業和我們的共同追求。我們願意爲它的安寧，安定、和諧、秩序和發展盡微薄之力。正因爲有着對執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
第四，熱情與冷靜並存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。
成績屬於過去，激情成就未來。今天，如果我競聘成功，我將不斷學習、與時俱進。爲企業的發展，傾注我的一切力量。
未來工作設想：
第一，抓好自身建設，全面提高素質。財務部主任，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己，在公司領導的正確領導下，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂範，嚴以律己，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
第二，注重團結，在管理上做到有新突破，努力打造團結和諧、奮發向上的戰鬥集體。完善科學的管理制度，認真、科學地搞好領導與領導、部門與部門、人與人之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保財務部上下通力合作，默契配合，步調一致，將人性融入管理中，做到“以制度管人、以真誠待人”。把我們的財務部辦成一個團結、互助、拼搏、進取的集體。
第三，求真務實，做好落實。財務部工作無論是學習，協調，服務，最終都要體現在落實上。對領導交辦的工作，我將不折不扣地抓好落實。特別是經企業領導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見效。我將全力配合經理抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時反饋各項重點工作的進展情況。對我財務部各個階段的中心工作，早安排，早部署，勤檢查，重落實，充分調動各方面的工作積極性，爲完成上級下達的各項工作任務的全面完成做出積極貢獻。
古人云：不可以一時之得意而自誇其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。各們領導，各位評委，本人一直堅定不移地認爲：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。因此我始終堅信，無論在什麼工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會獲得成功!最後，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇於實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，爲企業發展添磚加瓦！
我的演講完了，謝謝大家！
財務主任競聘演講稿5
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
我叫xxx，畢業於xx學校會計學專業，大專文化程度，具有會計師和審計師專業技術資格。從1996年7月分配到我處之後，已經有近八年財務會計工作經驗，期間從事過出納員，項目部財務主管，項目部經營經理，財務資產部成本費用覈算、財務成果核算、會計報表編制等崗位的工作。
在領導和同事們的關心、支援和幫助下，我從一個初出茅廬的學生逐步成長爲一個有較強的專業技術技能、較豐富的管理知識和有責任心的基層管理幹部。在這近八年的工作當中，我時時刻刻感受到了這個大家庭的溫暖，和公司同呼吸共命運，一直把振興和發展公司作爲我應盡的責任。常言說得好，天下興亡，匹夫有責。今天，我站在這個演講臺上來競聘財務資產部主任這個職位，就是希望透過自己的專業技能和平時積攢的管理知識，來爲公司的振興和發展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到我處人事制度改革和機構改革當中。
我之所以競聘財務資產部主任這個職位，是基於對這個職位的瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。我認爲我有以下幾個方面的優勢：
第一有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。具有會計師職稱和三年以上工作經驗，符合會計法規定的企業會計機構負責人所具備的條件。在近八年的工作當中，我幾乎從事過所有會計崗位的工作，並能勝任每個會計崗位的工作，對每個崗位都有深入的瞭解和認識。
第二有六年的成本覈算經驗，對成本覈算與管理有深入的研究。參與過我處的三大經濟臺賬的制定，編寫了我處經濟分析報告統一文字和我處的成本覈算與管理辦法。
第三擔任過項目部的經營經理，熟悉項目部的經營管理與相關部門的業務工作。在XX年至XX年我擔任原第三項目部經營經理職務，主持原第三項目部經營管理工作，這對提高我的組織協調能力提供了很大的幫助，也使我對項目部的經營管理工作有了深入的認識，積攢了豐富的管理經驗，這將使我的財務覈算與管理思路，更加貼近項目部的實際，更加符合項目部的經營管理工作需要，更加能推動我處的項目改革。同時由於工作的關係使我有更多的機會對勞資、統計、預算、材料等相關部門的工作有了更多更深入的瞭解，熟悉他們的工作流程和工作方法，爲更好的完成部門之間的協調和配合提供了技術上的保證。
第四有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間，我注重學習，在提高自己專業技能的同時，努力把自己培養成爲一個一專多能的人才，XX年在透過會計師資格考試的同時，我還透過了審計師資格考試，目前正在參加山東省委黨校經營管理專業本科班的培訓，自學了計算機的操作與應用，達到了熟練使用計算機的地步。在實際工作當中勇於突破創新，提出了許多有益於財務覈算的方法。
第五有吃苦耐勞的敬業精神。我是從農村走出來的，我深深的懂得一份耕耘一份收穫。在工作當中，我兢兢業業，不怕苦、不怕累，圓滿的完成了領導交給的各項任務。
假如我有幸競聘成功，我將笨鳥先飛，不負衆望，不辱使命，做到以爲爭位，以位促爲。對於財務資產部下一步的工作我有如下十點想法：
第一大力倡導文明服務、優質服務，展現xx—xxx—xxx人良好精神面貌和道德風尚。財務資產部做爲我處的視窗部門，在我處資金較爲緊張的情況下，搞好文明服務、優質服務就顯得極爲重要。由於資金緊張，我們不可能對每一個職工、每一個客戶有求必應，職工和客戶憂慮着急的情緒，我們必須給予充分的理解。我深知耐心細緻的做好解釋工作，比起粗暴生硬的工作態度來說，就有可能減少一起訴訟，減少一份損失。
第二下大力氣提高基層會計人員的業務素質和職業道德水平。特別注重新分配大學生的職業道德和職業技能培訓，爭取在一年的時間內把他們培養成爲懂覈算會管理的項目部會計主管，爲我處項目改革和市場擴張提供人員上和素質上的保證，以改變目前我處有新工地而派不出會計的窘迫局面。爲此，財務資產部將每月組織一次會計人員進行學習，每年對全體會計人員進行兩次考試考評，對他們會計基礎工作、會計報表編制速度和質量、業務技能、財經政策和我處各項規章制度執行情況、財務資產部各項指令和任務完成情況進行綜合評價。對於成績好的進行適當的獎勵，成績差的進行處罰，多次成績靠後的進行末位淘汰，在全體會計人員之間形成一股學習之風，以此來促進我處會計覈算水平的提高。
第三改變目前項目部會計覈算重心，突出成本覈算。目前我處項目部不僅要覈算成本，還要覈算管理費用，財務費用，有的還要覈算固定資產，如果把管理費用財務費用和固定資產以及一些與成本支出無關的內容的核算收回到財務資產部進行統一覈算，將不僅有利於全處非生產性支出的管理與控制，還利於對國有資產的管理和保護，而且減化了項目部會計覈算的工作量。
第四加強項目部的成本覈算與管理和現金流量的管理。探索出一條適合我處目前項目管理需要的成本覈算方法，對項目部成本分析活動進行指導和監督，對項目部每月的成本分析結果和效果進行總結，形成經驗和教訓，爲領導決策提供有用的資訊。對項目部的現金流量進行總體控制，促使項目部在資金的使用上量入爲出，開源節流，把資金的風險和壓力轉移到分包隊伍和供應商的頭上。
第五加強清欠工作。對目前的債權進行清理，落實好每一項債權，掌握每項債權的實際數額和合同付款條件，並把清欠工作指標落實到人。對在建工程工程款的回收進行監控，建立應收賬款預警機制，當回收的工程款達不到某一比例時，及時向甲方催要，及時向領導彙報，以便及時採取措施，防止工程完工後，喪失主動權。