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經理的競聘演講稿3篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。在我們平凡的日常裏,很多地方都會使用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編收集整理的經理的競聘演講稿3篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

經理的競聘演講稿3篇

經理的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講,在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞臺,同時也感謝各位領導給我這次參與競聘的機會。今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經理這個職位,並以積極的心態接受大家的檢驗和評議。

我叫蔣飛,19**年7月出生於一個普通的農村家庭,20xx年我去了上海上學,讀國際貿易專業,在上海的四年裏,我學習到了很多,國際貿易本來就是一個涉及面非常廣的專業,它涵蓋了管理學、會計學、經濟學、商法、計算機、市場營銷、電子商務、公共關係學等等,而且在上海期間我曾經有過工作經驗,先後做過收銀員、肯德基、不動產銷售。20xx年股市由熊市轉爲牛市,樓市也異常火爆,不動產銷售行業實現了大豐收。同樣在那一年爲我從置業顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎。這是我競聘經理職位的第一個優勢,知識面比較廣,見解豐富,這樣可以充分的運用自己的所知所學更好爲公司服務、爲員工服務。

第二,20xx年底,我曾做過上海有財房地產經紀事務所龍華分行分行經理一職,帶領過6——8人制團隊。當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓、合同修改與簽訂等。期間我也參加過職業經理人的相關培訓。因此,我對經理一職一點都不陌生,我奉行狼性管理,我曾經就明確的告訴員工,把每一個客戶都看成是人民幣,客戶進門就是人民幣進門,但是你不能看見錢來了就撲上去了,因爲撲上去的往往是狗,狼是很有耐心的,在最恰當的時機實現一擊致命。同時我也明白管理的三種階段:經驗管理、科學管理和文化管理,能夠讓員工實現自我價值,也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項,那纔是管理的最高水平。

第三,我做過銷售,也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學》一書,因此我對銷售中的商務禮儀以及把握客戶心理方面略有研究,對一些銷售的話術也有些見解。而且我能夠把握員工的心態變化,及時做好心理疏導工作,避免發生隱患。

以上幾點就是我這次參與競聘經理職位的幾點優勢所在,更多的亮點希望能夠在工作中閃光,如果這次能成功的競聘上經理一職,我覺得我應該還要從以下幾個方面繼續努力:

一、 團結同事,虛心請教,不斷進步。團結就是力量,尤其是在競爭非常火爆的現今,個人的力量總是有限的,因此,在遇到挫折與困難時,應該虛心請教每一個員工的想法,然後總結思路,共度難關。工作中,應遵循以人爲本的管理理念,尊重同事、關心同事、平等待人,努力建立起“家庭式”工作環境,並使每一個人具備起“家庭榮辱感”。

二、不斷學習,不斷提高個人水平。要從我做起,建立起良好的學習氛圍,使每一個人都能提升自我。以“掌握必備知識、提升業務水平、增強專業技能”爲準則,不斷提升自我,從而更好的提高服務水平和工作技能。

三、認真學習公司企業文化,並以之爲基礎,建立起良好工作氛圍,不斷提升公司知名度,培養潛在客戶,同時爲公司搶佔市場份額添磚添瓦。

各位領導、各位同仁,如果我能競聘上這個職位,我將珍惜這次機會,以百倍的努力來感謝各位領導、各位同事的信任與支援。我的演講結束,謝謝!

經理的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

我是來自一鍊鋼天車車間的xxx,文化程度:大學本科;現任職務:車間主任助理。非常感謝大家推選我爲工會主席候選人,謝謝大家!

在我眼中,工會是公司各層領導聯繫羣衆的橋樑和紐帶,代表着廣大職工的根本利益,肩負着職工的利益和願望,肩負着公司做大、做強的重大使命。同時,工會也是建立和諧穩定的勞動關係、增強企業凝聚力、促進企業健康發展的保證。我很希望透過今天的選舉,我能獲得一鍊鋼工會委員的榮譽,也很希望能真正的爲一鍊鋼全體職工辦實事、辦好事,請給予我履行使命和責任的機會,如果能得到大家的信任,我將努力做好以下工作:

1、積極主動豐富職工的業餘文化生活,落實杜總提出的“兩個健康,一起快樂”。

2、做到積極宣傳、落實公司各管理層的思想和方針,準確把握職工的心聲,透過溝通、宣傳、活動,使領導與職工上下一心,做到“心往一處想,勁往一處使”。

3、協助工會主席,搞好層級關係,發揮工會組織作爲黨聯繫羣衆的紐帶作用,設定職工意見反饋處,收集職工意見和建議,及時反映給公司管理委員會,做好上情下達和下情上報工作。

4、認真仔細的瞭解職工的疾苦,關注困難職工,將發現的情況及時向工會主席報告,向困難職工伸出援助之手,解決困難職工的燃眉之急確保每個職工“快樂工作”,真正使大家感受到“日照鋼鐵大家庭”的溫暖。

5、發揮工會的教育職能,積極做好業務技術、操作技能、操作安全培訓,不斷提高職工的素質,開發每一位職工的潛能,讓大家都能在崗位施展才華,爲企業做出更大貢獻。

6、關注公司發展方向,主動向上級領導彙報工作,協調與企業發展的相關工作。及時傳達上級檔案精神,取得領導的支援和員工的理解。

總之,企業的利益和職工的利益是統一的,企業和職工是不可分割的整體,工會在企業和職工之間更是不可或缺的紐帶,作爲工會主席,就是要全心全意的爲企業爲職工辦實事,辦好事,把企業、職工的利益看成自己的利益,把職工的事當成是自己的事,把職工的疾苦當成自己的疾苦來對待!因爲工會就是我們自己的家!完畢、謝謝大家!

經理的競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作爲商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一彙報。

第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。

我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然後晉升爲招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,後來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯繫、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,並接觸和掌握了許多超前的管理知識。

第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

長久的商業生涯,使我深深懂得,幹商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地,搶佔先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。

第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。

我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。

如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

1、調整心態,轉換角色。

從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在xx這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取儘快的適應新的工作崗位。

2、在特色管理上,要注重商品專營的特色。

引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,透過衆多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時的反饋到業務處

3、提高服務。

在市場競爭如此強烈的'今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業爲服

務而產生,爲服務而發展,服務是商業企業的永恆主題。我會透過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最後考覈等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。

4、做好商品陳列與市場調查。

在商品管理上,要儘可能豐富商品品種,要把缺貨作爲營業的最大敵人,視商品質量爲商場的生命。合理的掌握庫存,使a類商品不斷檔。

5、在商品損耗管理上,要進一步強化手段。

往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利纔可彌補,因此我將把商品損耗管理作爲門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上增強商場的經濟指標。

6、加強班組建設,發揚團隊精神。

我會讚美員工的閃光點,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,都關心商場的事,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽。只有這樣班組纔有生機和活力。因爲我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業裏,我們每個人都是一根筷子,只有團結協作、衆志成城,我們的企業才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。

尊敬的各位領導、同事們!雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實實在在做人,不辜負領導和同事們的希望和重託,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來面對結果,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續努力,在現有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個優秀的xx人。

最後,請允許我表白一下我的堅決,那麼就是:堅持不懈,直到成功!