好的演講稿可以引導聽衆，使聽衆能更好地理解演講的內容。在現實社會中，用到演講稿的地方越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的前臺領班競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
前臺領班競聘演講稿1
****酒店的家人們：
大家好！
我叫****，是前臺的一名服務員，我演講的題目是“假如我是領班我會怎麼做”。
首先，我要感謝領導給了我這樣一個學習的機會，給了我一個展現自我的舞臺，我相信，我能行!
今天我要向着領班的這個職位衝刺，我心目中的好領班我認爲應該具備以下幾個方面：
一、 個人思想強
二、專業技能強
三、作風紀律嚴
四、一定的溝通技巧
五、應變能力強
六、完成好任務
我認爲作爲一個好領班，他所起到的作用是巨大的，他不僅僅是一個傳達主管各項意圖的橋樑，做好主管的左右手，他也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人，他還需要具備觀察力，能夠在第一時間裏把握員工的心態，做好溝通，當然對****酒店的規章制度能熟知並理解，要有一定的執行和解決問題時果斷的思維方式等，我可能在某個方面還有所欠缺，可是我會努力學習用心去做。我相信我能行，我一定會做好的！ 如果我是前臺的領班，我會這樣做：
1、 每天提前到崗，檢查當班人員的`儀容儀表。
2、 瞭解當天的入住情況和預住情況，檢視交接本，發現問題及時解決。
3、 掌握預訂情況和當天房情，根據當天到達及離店客房名單最大限度的銷售客房。
4、 確保入住登記詳細，準確清晰，檢查負責本部門的安全衛生工作，負責安排重點賓客的接待和重要留言的落實檢查。
5、 參與接待工作，有效的解決客人投訴和本部門有關問題，搞好與其他部門的協調及聯繫。
6、 做好與樓層的協調工作，確保房態準確無誤。
7、 督促員工及時檢查在住客人押金交付情況，杜絕逃單現象發生。
8、 做好當日預訂未到的客人資訊，反饋工作。
9、 督促檢查臨近下班前本日工作小結，重要事項整理並交接班等工作。
10、 做好領導及經理交代的其他工作。
如果我當了這個領班後，前臺一定會有一個新的面貌，請領導相信我的能力，我能行，一定行！
前臺領班競聘演講稿2
各位領導、同志們：
大家好!
對於我這次參加競聘前臺接待領班這一職務，我的理解是必須要求要具有良好的業務素質和一定的理論知識，較爲紮實的專業知識體系和豐富的管理實踐經驗，一定的組織協調能力和分析處理複雜問題的能力，同時，必須能夠快速準確地把握前臺接待工作重心和發展思路與脈搏，在工作中時刻保持主動性和前瞻性。
一、自身優勢
（一）在思想方面
具備愛崗敬業的思想素質。前臺接待工作象年輪，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡這工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做爲酒店正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值。所以在我從事年的工作中，從沒有因爲個人私事而耽誤過工作，從沒遲到、早退過。年來的努力與付出，得到了領導和同事的肯定。
（二）在工作方面
1.具備系統的文化知識和較強的業務能力。
我從年應聘到酒店起從沒有間斷過自身的學習，我努力學習酒店前臺接待和銷售知識。向同事請教並交流經驗，透過年來不斷的努力，使我在酒店前臺管理方面掌握了較豐富的知識。這些年我始終不忘充實自己，堅持幹中學、學中幹，完善自我，提高自我，無論是爲客人辦理登記入住手續的工作，還是協助領導做好前臺銷售工作都是憑着紮實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。提高了我在前臺接待工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質。
2.具備一定的管理能力。
我在工作的幾年中，在各位領導不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。再加上自己對事業的執著追求、熱愛與滿腔熱誠，以及在我的背後還有着衆多同事的支援與鼓勵，這些都將構成我今天參加競聘的強大後援，更是我今後成長與進步的動力所在。
二、今後工作打算
以上就是我認爲勝任這一職位的優勢，如果領導認爲我能勝任這份工作，那麼，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀。
（一）加強理論和業務知識學習，提高自身素質
工作要幹出成績，必須有較高的業務素質。所以必須堅持學習：一是學習接待、銷售知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研。二是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。透過學習，不斷促進自己政治素質。不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業務素質不斷提高。
（二）做好表率
作爲前臺接待的領頭雁，前臺接待領的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要做到言傳身教，樹立以人爲本的管理理念，以身作則，率先垂範，用人格魅力凝聚人，靠模範行爲帶動人，對工作主動熱情，盡心盡責，尊重領導，愛護職工，爭取帶出一支作風紮實、高服務、高素質的隊伍，爲酒店的發展貢獻力量。
（三）創新業務拓展，加強職員培訓
客人是酒店生存的根本，因此要不斷創新，利用一切手段爭取客人、留住客人。例如積極熟悉基本業務，做酒店與客人的溝通橋樑；努力熟悉周邊地理環境位置，將它掌握在腦海中，做到客人有問必答；制定加強前臺接待每一位員工業務能力的計劃：以“周”爲單位，讓前臺接待每一位員工每週做一次“前臺接待領班”，使得他們瞭解前臺接待領班要做的工作，應該怎樣開展工作，在工作中遇到的問題該如何解決，並在此過程中做到言傳身教，親身示範。我想這麼做既是不斷提高前臺接待員業務能力的有效途徑，同時也是爲酒店的人才儲備打下良好的基礎，使得前臺接待領班不會出現“缺位”情況。
各位領導和同事：如果這次競聘大家選擇了我，給我在更高層次爲大家服務與奉獻的機會，我將不辱使命，以實實在在的工作和業績，來回報領導與同志們對我的信任與厚愛。如果這次競聘大家覺得我與這個崗位的要求還有一定距離，我更將以此爲鑑，見賢思齊，繼續補充、修正和完善自己，努力學習，勤於實踐，在酒店內做出自己應有的貢獻。無論最後競聘的結果如何，我都會一如既往，以踏實的工作作風，求實的工作態度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責，請領導和同志們放心。