幾年來，在黨的十四大和十五大精神指引下，從中央國家機關改革，中科院知識創新工程啓動，到我所對撞機透過改造驗收，研究所完成定位，工程獲大額經費支援，BEPCⅡ方案得到批准，進入院二期創新工程一系列進展，所四屆職代會工作期間，正是國家、院、所進一步深化改革，各項工作發生重大變革時期。
第四屆職代會既有對取得工作成績的喜悅，還有對職工和領導期望存在差距的遺憾。但公平的講，我們努力了，我們盡力了。現在我代表第四屆職代會常委會向各位代表和領導做個簡單彙報。
團結廣大職工積極支援改革
五年來，職代會和工會組織相繼參加了一些規章制度的討論制定：如所醫療費改革、所外職工交通補貼、外匯提成、清理調整辦公用房、職工離崗休養、人事勞動爭議條例、房管條例、全員聘用合同等。一方面補充和完善了內容，另一方面加深了職工理解，爲順利推行奠定基礎。
對另一些政策和措施，採取不同方式參與討論：如職工住房出售、“九五”住房規劃、全成本覈算、公司管理費比例、開發工作設想，大院安全、綠化衛生、後勤服務、考覈獎的分配、修改外匯管理辦法等，積極反映職工意見，爲領導科學決策提供參考。
職工羣衆在改革大潮中，即是主力軍，也是改革的主體，職代會和工會組織作爲聯繫幹羣關係的橋樑紐帶，有責任發揮暢通渠道作用。
堅持職代會工作搞好民主管理
多年來，高能所堅持職代會制度，每年召開代表大會，聽取所長工作報告，審議所長任期責任目標和所發展方向，改革方案，聽取財務工作報告和所辦企業業務招待費使用情況報告，民主管理基本形成得到保證。
職代會重要內容是職工提案工作。96年收到提案和建議共135條，97年收到提案和建議151條，99年收到提案和建議154條，2000年收到提案和建議45條，2001年收到提案和建議51條。提案和建議反映了代表和羣衆對所的各項工作關注和期盼，落實和回答反映了領導和部門解決問題的態度。我們應該看到，儘管現實生活和工作環境中存在這樣那樣的實際困難，但提案工作始終得到所黨政領導支援和有關部門的重視，絕大部分提案和建議在一定時期內予以落實，民主管理組織制度正在穩步發展。
職代會常委參加中層幹部會議已形成制度，2/3以上單位工會幹部不同程度地參加處、室務會議。
職代會對職工羣衆關心的反腐倡廉問題，特別是羣衆提出的增加處理問題透明度,得到領導和有關單位重視。
增強集體凝聚力 維護職工合法權益
幾年來在歷屆領導支援下，配合有關部門調研，推動了如下工作：改造電話總機、有線電視安裝、恢復工間操、幼兒園改造、7-8號樓加陽臺、改造小三間、一層住房加陽臺、改裝磁卡電話、東大門改造等。
對職工羣衆始終關心的大院安全、綠化、衛生、後勤服務等項工作，能不斷將羣衆改善意見反饋給領導和部門，使這方面問題受到重視，工作也有了程度不同的改進。
透過召開座談會、情況通報會、對職工關心的問題進行溝通，直到理解和解決。如：在住宅建設中的選址、戶型、裝修等問題，多次與有關領導和部門交流職工意見，成立職工建房小組，協調基建工作。
認真接待職工來訪，對羣衆問題依政策予以解釋，增加職工理解，不推諉。不能回答的，向有關方面反映尋求解決。如對老職工住房問題，就是透過多次召開座談會從而達到溝通和理解。
配合人教處堅持做好送溫暖工作，將所黨政領導的關心傳遞到職工身上。國務院和科學院領導已連續三年來我所慰問科研戰線特困職工。
堅持政治思想教育重視隊伍建設
96年所工會提出，“貫徹黨的十四屆五中全會精神、帶領職工爲實現跨世紀宏偉目標奮鬥”。配合開展了建黨75週年和長征勝利60週年慶祝活動，繼續開展《勞動法》學習，下發了輔導資料。
97年所工會在貫徹落實黨十四屆六中全會精神和十五大精神時，結合所內形勢，提出“共渡難關、開創新未來”的指導思想，在職工中開展了“我爲改革獻一計”活動。在香港迴歸活動中，透過組織一系列活動，貫穿愛國主義教育。
98年所工會根據科學院改革形勢，針對所內結構改革、人員分流等情況，提出工會組織要緊密圍繞所改革、發展、穩定主題，動員組織職工抓住機遇，開拓進取。開展了全員聘用合同制和人事勞動爭議條例的修改討論，成立了所人事勞動爭議調解委員會。
99年隨着全國改革形勢發展和院創新工程實施，所工會要求工會幹部學習瞭解創新工程，帶領職工樹立全局意識，轉變就業觀念，迎接新挑戰。參與並組織對機構調整、離崗休養、聘用合同、職工住房分配等方案的討論和徵求意見。在所統一安排下，開展了建國和建院50週年慶祝活動。
2000年是我所準備進入創新工程的關鍵一年，所工會要求廣大職工承擔改革重擔，支援改革措施，爲推動科技體制改革做貢獻。同時強調，在加大改革力度時、切實維護職工羣衆具體利益。配合人教處進行聘任合同工作。
在每年的工會幹部學習班上，組織幹部集中學習國家、總工會、科學院及我所的有關政策檔案、宣傳改革思路，安排先進工會介紹在改革和創新工作中的經驗，安排工會知識和工會財務等專門事項進行業務培訓，聽取時事政治報告，研討職工關心的改革話題，讓我所各項工作設想延伸到職工的理解認識中，以保證工會組織圍繞所的中心任務開展工作。
所工會堅持在職工中開展評優活動，對在工作中突出的集體和個人進行表彰、鼓勵先進、弘揚正氣。兩次總結評比中，共評選先進集體4名，表彰集體5名，優秀工會幹部和積極分子130名，二個基層工會被評爲院級先進。
圍繞所中心工作和工會任務，堅持辦好板報，不斷改善和豐富版面，做好視窗宣傳服務工作。
在機構調整、人員分流情況下，各基層工會在黨支部領導下，班子健全，活動依然，會費按時足額交納，充滿組織活力。
開展文體活動增強職工體質
所工會每年制訂的文體活動計劃，基本上全部落實。迎春長跑、春季球賽、夏季游泳賽、國慶活動、秋季乒乓球賽、元旦撲克爭先賽等活動，少則近百人，多則六、七百人踊躍參賽，已成爲傳統項目受到職工喜愛。
所工會積極支援各工會單獨或聯合開展活動，並撥付一定比例經費。鼓勵各工會以自籌和下撥方式相結合，購買一些文體設備和器材，讓更多職工投入到經常性文體活動之中。
所工會積極支援所內各個興趣協會獨立自主開展工作。做到有計劃，有總結，在工會適當經費支援下，利用工餘時間、吸收更多職工參與，建立和組織好各自的愛好者隊伍，活躍職工生活。
高能所在參加院、區舉辦的各種文體活動中，均取得優異成績，連同大連物化所被科學院全民健身小組定爲試點單位。
值得一提的是，高能所首屆職工田徑運動會，在十二天準備時間、有43個單項和6個集體項目、近800人蔘賽的複雜情況下，如期舉行並圓滿結束。它對職工團隊精神培養起着不可低估作用，也從另一側面，反映高能所上下，黨政領導和職工羣衆的'精神面貌和作風。
高能所擁有良好的文體設施，積極鍛鍊的羣體，但是從每年職工體質素質測試看，中青年人明顯鍛鍊量不足，素質指標偏下，合格率低。隨着創新工程的開展，工作任務加重，中青年同志積極參加身體鍛鍊，應該成爲共同關心的問題。
管好場地設施建設文明社區
職工體育場是一座開放設施，平日人流量大、活動多，器材易損。多年來所工會投入人力物力，每年分別對水泥臺座、球板、球架、邊網、器械進行維護保養。易損的籃框、乒乓球檯加強日常修理，基本上保證正常執行。
球場是收費場所，收取的費用基本上保證了體育場日常維護和勞務人員開支，收入納入所財務管理。
職工俱樂部的改造基本完成。幾年來透過開展福利銷售活動，每年積累一定資金(共5.9萬元)完成了水磨石地面、四周木圍牆、雙層鋁合金窗、體操玻璃牆的改造。還訂做了30臺桌子、60把雙人軟椅。去年所撥款完成了廁所和老化電線的更新，大廳恢復正常開放。健身房的基建還需一段時間。近三年來，在管理與服務分開體制下，職工俱樂部仍向處、室活動免費開放，向所內有關部門免費開放。
2000年游泳池發生一起意外溺亡事故，給高能所工作和聲譽帶來不好影響，工會同志深感內疚。但長期以來參加游泳池工作的同志任勞任怨、努力做好自己工作。內部制度健全、外部衛生綠化環境和自行車存放有專人管理，在區衛生、公安、體委多次明察暗訪中合格，多次被區級、市級評爲先進場館。在沒有全成本覈算條件下,積累60多萬資金,先後納入所財務管理。
做好職工福利和其它工作
認真組織每年兩批的職工休養工作。職工休養，是國家和單位對職工的愛護、關心，多年來一直受到領導和職工的重視。5年來，共有210多名職工參加休養，透過休養活動，增進職工相互理解和身心健康，培養團隊精神和凝聚力，對職工是一次集體主義教育。
認真做好職工互助保險工作。全國總工會在職工中開展了互助保險工作，99年初所工會爲全所職工辦理了保險入會和職工團體意外傷害投保事宜。入會人數1282人，出險獲得賠償人次9人。2000年，入會1187人（特殊工種39人），獲賠償4人。2001年，入會1184（特殊工種39人），現賠付2人，個別賠付工作還在協議之中。
認真做好校外教育工作。五年多來有100多名孩子上小學升初中，但對少數跨地區轉學的孩子，當時插班學校往往有難處，工會同志在聯繫過程中，也不免遇到不愉快事情，但從不爲難家長，並拒收酬謝。由於工會的努力和學校的理解，小學升學和轉學問題基本上解決。保證了職工和引進人員安心工作。
做好有線電視的安裝、維護、管理工作。96年初高能所和職工共同籌資安裝有線電視系統，在所統一領導下，工會配合所內各方面技術人員，協助施工單位，僅用了一個多月的時間，趕在春節前按期完成了用戶的安裝任務。經幾年執行，收視質量良好，出現問題後能及時維修，管理工作基本上形成制度化、規範化。98年完成了11樓、12樓、22樓和西區有線電視線路改造任務，完成了9樓有線電視系統安裝工作。99年配合塔1、塔2樓基建工程，爲有線電視做了調研和部分前期準備工作，2000年已全部完工。目前現在設備已連續執行4.7萬小時隨着設備老化，節目量減少，數字信號出現，寬帶網的推廣，我所微波網的有線電視系統改造，現應提上議事日程。