自薦書需要寫哪些內容呢?許多人常常不知從何下筆。其實說來不難，每個人總該寫過信吧?自薦書也是書信的一種，只是它比一般的家書更嚴肅，隆重些而已。
公司升職自薦書範文篇一
尊敬的公司領導：
您好!
我叫***，來水立方將近一年的時間了。在公司領導的帶領和公司每個員工的辛勤勞動下，公司日益發展，而我也兢兢業業，憑着我平日的良好表現以及爲公司作出的貢獻，因此我想勝任組長的職位，從此我也在工作中有了更好的發展，不會辜負各位領導的栽培和信任。
我深知勝任組長不是一件容易的事，公司裏有很多比我優秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業知識，他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業以來一直辛勤爲公司服務，隨着公司的壯大而壯大，學到了不曾有過的寶貴經驗。與此同時我也熟悉公司的執行發展情況，與公司人員更是打成一片，深得了他們的信任。我相信我可以很好的勝任這個職位。如果能再次受到領導的栽培和信任，我必定會努力做好自己工作的本分。同時還會配合領導們的工作，在領導們的帶領下一起管理好公司的各項任務。針對公司目前的情況我爲自己擬定了一下幾點要求：
嚴格執行公司的各個規章制度，規範自己的工作態度和行爲，爲其他隊員做好榜樣。
做好自己工作本分，憑藉以往的工作經驗結合公司現狀，努力把公司的效率提高，用效率來爲公司謀取更大利益。
在工作之餘多學習科學文化知識，尤其要多看管理方面的書籍，意在提高自己的文化水平和素質修養，用更專業的知識帶領好我們的團隊。不僅我是如此，相信在我的帶頭下，其他員工們也會用同樣的方式提升自己，同時提升了公司的整體素質。
把自己融入到員工中，時刻注意員工的思想動態，成爲公司領導與員工之間的溝通橋樑，使員工與公司的總目標一致，共同爲公司謀利益。
最全公司內部升職自薦信最全公司內部升職自薦信加強員工之間的凝聚力，關心和體貼所有的員工，偶爾出去聚餐也是加強員工之間凝聚力的表現。只有公司員工一條心，有了很好的團隊精神，整個公司纔是一個整體，才能更快發展壯大起來。
目前我只想到這幾點，相信在我勝任這個工作之後我會發現更多的又好又有效的來督促自己前進發展的要求。
如果最後我沒能擔任這個職務，我也不會氣餒。我會用更嚴格的要求來規範自己提高自己，我會用我出色的表現贏來領導注意的眼光，直到領導們願意再次栽培我，幫助我。
此致
敬禮
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公司升職自薦書範文篇二
各位尊敬的公司領導：
您好!
在公司工作快2年時間裏，我在工作，積累了一些實踐經驗. 透過學習，發現成功並不是想象中的那麼困難：正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因爲學習，讓我獲得了知識，增長了自信，不但使我喜歡上了酒店行業，而且逐步明確了人生職業理想，爭取成爲酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒，但並不排斥個人魅力論。因此，我在把誠信作爲自己核心價值觀的同時，也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關係的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點感想：
我們酒店是以中低檔商務市場爲目標市場，所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點，注重標準化服務，強化成本控制。
酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度，使管理階層難以提供一種真實具體的考覈與監督服務質量的標準。因此，酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理，而不只是結果。因爲酒店所提供的產品根本上有別於工業產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態的服務過程之中，管理活動就是管理過程。因此，最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設定，圍繞着過程實現或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯繫及其相應的組織就需要緊密配合，協調一致，才能完成一個完備的產品生產，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如：明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視，如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會及時補臺爲客人服務，客人較多時，管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。在管理過程中，管理者會面臨各種問題：市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問題面前是畏縮不前，被動等待，還是主動想辦法去解決，這是管理者工作態度的不同表現。說得再多，問題沒有解決，工作目標沒有實現，這不能說是管理者到位。
當一個 管理人員就要 “以人爲本、以客爲先”。酒店員工作爲“服務”的基本載體，成爲酒店產品價值實現交換的重要中介，從面成爲酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的基本出發點與歸宿點。“以人爲本”反映了現代酒店及其經營者的一個基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。所以，如何調動員工的“敬業、樂業、勤業”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開發激勵機制，成爲酒店運轉管理的一個核心問題。“以人爲本”即以員工爲利益之本、效益之源。然而，鑑於酒店的客觀屬性，客人又自然而然地成爲現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”，即優先於員工之先的“焦點”。 沒有滿意的員工，就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工，就不會有客人的微笑!
一個 管理人員還要有敢於承擔責任，關鍵時刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現。靠規章管理是簡單的管理，但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業務素質過硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領導方法去處理事、管理人;善於溝通，掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧，善於調動人的積極性;
要是公司給我這個 機會我 覺得在以後的管理當中應當做到以下幾點：
一服務員要不斷培訓的服務常識，要是基礎服務還沒做好，更不用提個性化服務了。
二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導，達到補救效果.
三是給予客人足夠的重視與關注。
誠然，在日新月異的當今社會，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮鬥精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實際工作中不斷提高，日趨完善。同時，我也會竭我所能獻出我的才智，以報答領導的知遇之恩。
此致
敬禮
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公司升職自薦書範文篇三
尊敬的公司領導：
我於20xx年9月成爲了**公司的一員，工作至今已將近*年了。身爲**的一名業務員，我現將我工作期間的工作彙報如下：
在思想上認真學習馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論來武裝自己的頭腦，認真落實“八榮八恥”和"三個代表"的科學內涵，時刻牢記"全心全意爲人民服務"的宗旨。經常學習公司發下來的各項檔案，如“弟子規”、“責任更勝於能力”等，和**的企業文化融入到一起。透過各方面的學習和教育，使我清楚地認識到爲公司工作和客戶服務的真正內涵。爲公司工作和客戶服務不需要什麼驚天動地的事蹟，需要的是從小事做起，從平時的點點滴滴做起，做好日常的每一件工作。
平時我在思想上堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持思想穩定，及時調節自我，保持愉快的心情去幹工作。注意政治理論的學習，使自己接受正確思想，做到“常在河邊走，就是不溼鞋”，能夠經受住各種誘惑，永葆一名**員工的本色。多主動彙報思想，讓自己的思想讓公司領導知道，增強配合意識。
在工作中我以優秀員工的標準來要求自己，牢記各種準則和規章制度，克服並糾正自身存在的問題，工作中細心，髒活、累活幹在前面，遇到困難挺身而出。牢記公司對我的培養和教育，吃苦在前，享受在後。學習雷鋒的“釘子精神”，要不斷進取，知難而進，“三百六十行，行行出狀元”。我作爲銷售人員和一線發貨員工，應該充分利用公司這樣的好環境，努力地鍛鍊自己，使自身素質不斷提高。 在業餘時間我積極投入到各種活動中去，並且努力抓好政治理論和文化學習，以及自己各方面的學習，做到工作、學習兩不誤。注意平時的學習、平時的自我調整。使自我約束能力提高，使自己能正確對待他人的批評，並且及時地糾正。
日常工作和生活中尊重領導、團結同事。與領導、同事、工人之間的關係。尊重領導，誠懇接受領導批評，不管批評是否正確，查找自身原因，決不與領導爭執。與同事的關係，做到團結同事這一點，在工作中互相配合，互相支援，經常溝通，保持良好的關係。與一線工人想處中，像兄弟姐妹一樣去幫助他們，以身作則，體現出一個業務員的模範作用。
在公司領導的教誨下，我每一天都在成長。從畢業時的青澀小子變成了一個成熟穩重的男子。這其中有公司許多領導的言傳身教和教誨，不經一事，不長一智，近十年來，我學習了許多，工作上的經驗，人生的智慧等。此間的淚水，歡笑，是我一生寶貴的財富。今日，爲**的員工自豪，今生，爲**的經歷驕傲。
現在我還是一名普通的業務員，我懇切希望公司領導能認可我，讓我擔起更重要的責任，給我更高的崗位。今後我會更加嚴格要求自己，牢記領導的教誨。如果公司領導不予批准，則說明我離領導的要求還有距離，我不會灰心或失望，我會更加勤奮工作，努力學習政治、理論文化等知識，以更高的工作標準和工作姿態去爭取公司領導的批准。
以上是我的自薦報告，請領導審查。不足之處請領導批評指正。
此致
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