難忘的活動已經結束了，這次活動讓你有什麼啓發呢？現在這個時候，你會有怎樣的總結呢？一起來學習活動總結是如何寫的吧，以下是小編整理的開展發展提升年活動總結範文，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
開展發展提升年活動總結1
全市發展提升年活動總結表彰暨發展提升年活動動員大會召開以來，我處認真按照省、市、局統一部署，在市機關效能建設領導小組及其辦公室和市局領導的精心指導下，緊扣單位工作特點，以推進城鎮化建設爲主導，以創優發展環境爲核心，創新舉措，拓展思路，着力配合市效能辦、市局效能建設領導小組抓好全處圍繞推進城鎮化提升辦事效能和服務水平工作，同時紮實開展發展提升年活動，完成了上級要求的工作任務。按照市效能辦有關檔案要求，現就我處今年以來開展發展提升年活動的情況彙報如下：
一、精心組織、統籌安排
（一）全面動員，統一部署。
及時成立了處開展發展提升年活動領導小組，專題召開科、院負責人幹部大會，對發展提升年活動進行了動員和部署。結合我處工作實際，及時制定下發《市城市規劃管理處開展發展提升年活動實施方案》，確保組織到位、工作到人。
（二）強化宣傳，營造氛圍。
爲了加強對發展提升年活動的宣傳，我處在市規劃處網站上開設發展提升年活動專欄，將發展提升年實施方案、發展提升年活動專刊以及一些動態資訊在專欄中發佈。在原辦公大樓懸掛了宣傳標語，積極向新聞媒體報送本單位創業服務活動的動態消息。組織開展企業回訪上門服務活動，集中一段時間，由領導帶隊，組織有關人員上門聽取本行業企業和服務對象的意見與建議，對發現的主要問題下發了通報，並提出了整改建議，要求各科、院及時整改到位。
二、履行職責，嚴格審批
（一）在提升城市建設管理水平方面
一是向地下求突破。堅持平戰結合、防空地下室與地下停車場等建設相結合，加快城市地下空間的開發利用，確定20xx年全市新增建設防空地下室7.6萬平方米以上。
二是向空中求突破。鼓勵建設高層建築，節約建設用地，提升城市形象和品位，對高層建築實行了建設規費的優惠。
三是在景觀上求突破。提倡在森林城市創建和城區園林綠化中，多栽大樹，快速形成了園林景觀效果。
四是在街景改造上求突破。對城區街景整治統一規劃、分步實施，做到了整治一段、完善一片，扮美、做靚城區街景景觀。
五是在亮化上求突破。編制了城區總的亮化規劃，明確年度亮化重點，進一步提高亮化水平，美化城市夜景。
六是在強電入地、雨污分流上求突破。市中心城區所有新建或改造道路，強電弱電管線一律下地，雨水污水實行分流。
七是在外牆裝飾上求突破。市縣城區所有新建建築，在審批規劃設計時，就明確建築體外牆裝飾要求和外立面夜景亮化要求。
八是在專業市場建設上求突破。市中心城區積極引進商業巨頭和大企業，以項目招商、合作開發或BOT模式，投資建設農副產品物流中心、城南生產資料專業市場等十大商貿市場建設。
（二）在提升辦事效能和服務水平方面
一是強化城鄉規劃編制，爲加快城鎮化建設提供科學保障。
市市域城鎮體系規劃和城市總體規劃（20xx—20xx年）編制完成，已經省政府批覆實施。中心城區控制性詳細規劃編制任務全面完成，近期建設地段中心城區控制性詳細規劃達到全覆蓋，近期建設地段控制性詳細規劃覆蓋率達到90%以上。中心城區“十二五”近期建設規劃全部編制完成。
二是強化城鄉規劃制度建設，提升城鎮建設規劃管理和服務水平。
建立城鄉規劃委員會制度。嚴格執行《城鄉規劃法》、《省城鄉規劃條例》和《省城市規劃管理技術導則》等相關法律法規，本着“對外簡化手續、縮短審批時限，對內嚴格流程、規範操作規程”的原則，進一步做好服務工作，同時繼續加大規劃設計和建築設計方案的審查力度，以“政府主導、專家評審、部門合作、公衆參與”的形式在中心城區和各縣市成立了規劃建設委員會，對受理的建設項目的規劃設計和建築設計方案進行認真審查，如中心城區形成了中心城市規劃建設委員會專家論證會、中心城市規劃建設委員會主任辦公會和中心城市規劃建設委員會全體會議的會議制度。嚴格執行“一書二證”發放制度。做到了無詳細規劃不得開工建設。同時各地還認真做好建設工程項目的跟蹤管理和竣工驗收工作，對各類建設項目的檔案及時進行移交，進行全程的監督管理，確保規劃的有效實施。強化建設項目規劃審批效能。努力提高審批效率，認真執行選址意見書受理時限由法定20個工作日縮減至7個工作日，建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證由20個工作日縮減至7個工作日的規定。
三是強化城鄉規劃監督管理，提高城鄉規劃的權威性和嚴肅性。
繼續加大規劃公開透明力度。嚴格執行《市城市規劃公示制度》等相關規章制度，就建設項目的總平面設計、環境空間設計、建築立面設計、交通功能組織等方面進行公示，聽取羣衆意見，特別是對城市建設中重大的基礎設施項目和關係到人民羣衆切身利益的重要公共設施項目，虛心聽取羣衆意見，收集有價值的反饋資訊，並在下一步的審查工作中予以考慮，做到集中民智辦民事。進一步加強了規劃批後監管。堅持城市建設“三分規劃，七分管理”，在嚴把規劃審查關的同時加強了規劃批後管理，重點加大對違法、違章建築建設的查處力度，採取多項有力措施，要求每個規劃建設項目都必須在顯著位置樹立規劃公示牌，公佈投訴電話和責任人，確保規劃的實施。進一步加大規劃執法力度。
由市局牽頭成立了市房地產開發中違規變更規劃、調整容積率問題專項治理工作領導小組，制定了實施方案。迎接了省建設廳和監察廳組織的檢查。對我市2007年以來的房地產開發項目進行了清理，理順了規劃變更的法定程序，足額補繳了土地出讓金，對違法違章建築進行了處罰，規劃變更、調整容積率工作已進入長效監管狀態。今年又以市人大常委會開展的《城鄉規劃法》執法檢查爲契機，對全市城鄉規劃管理工作進行了全面檢查和梳理，並在此基礎上對檢查中發現的問題進行全面整改，進一步規範了我市城鄉規劃管理工作。
四是強化了吉泰城鎮走廊道路沿線農房建設督查。
組織有關人員對吉泰城鎮走廊高速路口、部分國道、省道道路沿線農民建房情況進行了督查根據清理結果，對51戶違章建房進行了處罰，6戶進行了強行拆除，有力地打擊了違法用地違規建設行爲，遏制了違法用地違規建設現象進一步發生。
三、服務大局，優化環境
（一）健全制度，創優發展環境
繼續抓好市委、市政府《關於創優發展環境的實施意見》等各項規定和措施的落實。完善並落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等效能制度，嚴格兌現各項規定和服務承諾，督促工作人員強化服務意識。視窗單位堅持填寫《市城市規劃管理處首問責任制登記單》、《市城市規劃管理處限時辦結單》等。定期和不定期開展明查暗訪，加強監督檢查，提高機關效能，確保各項制度落實到位。設立了工作人員去向牌和崗位牌，堅持人員在崗情況與去向牌隨時保持一致，接受羣衆監督。大力開展創先爭優活動，紮實完成黨員公開承諾、領導點評、推優表彰等規定動作。在市行政服務中心繪製行政許可項目辦理流程圖和視窗辦事指南，並以辦事程序活頁宣傳單等形式告知辦事對象需辦理的業務內容和程序。
（二）規範管理，改善服務
對清理後的項目，進行了審批流程再造，精簡辦事環節，縮短辦事時間。行政許可和公共服務事項均按“兩集中、兩到位”要求納入了行政服務中心集中辦理。切實做到公正、公開、透明。
（三）加強學習，提升團隊素質
深入開展“建設五型機關、提高服務水平”主題實踐活動，着力解決機關作風方面存在的'突出問題，努力建設學習型、服務型、創新型、務實型、廉潔型機關。定期組織集中學習，提高幹部職工政策理論水平和業務創新能力。認真抓好《廉政準則》學習貫徹，推動領導幹部築牢拒腐防變的思想道德防線。認真開展崗位練兵和服務技能競賽活動。在七一期間由市局統一組織，先後開展新黨員入黨宣誓、評選表彰優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織等慶祝活動。積極組織全體黨員幹部開展“三民”活動新春行活動，深入幫扶點和社區調查瞭解羣衆生產生活困難，並積極幫助協調解決有關問題。
（四）狠抓整改，建立長效機制
積極開展機關作風建設測評活動。全處幹部職工把機關作風評議看成整體形象的測評，做到從小事做起，從自身做起，強化服務意識，提高辦事效率，真正做到爲民辦實事、做好事、解難事。認真調查處理好優化發展環境監測點、行風熱線、市長直通電話、省長信箱、市長信箱等各種途徑反饋的問題和收到的各類信訪、投訴，對辦事拖拉、推諉扯皮、態度冷漠、吃拿卡要等阻礙、影響經濟發展的行爲進行了嚴肅查處，併力爭問題反映對象滿意。問題查處切實做到了快速受理，規範執法行爲，提高服務質量，完善服務機制。針對單位搬遷新大樓辦公以來，出現的部分工作人員上班遲到、下班早退，中途不在崗，辦事人員“找人難”，服務質量不高，辦事效率低下，導致服務對象因爲一些小事來回跑等問題，要求各科、院認真開展自查自糾，嚴格內部管理。
儘管我處在創優發展環境和發展提升年活動方面開展了一些工作，但與上級的要求相比，與社會和羣衆的期待相比，還存在一些問題和差距。主要有：
一是社會各界整體滿意度還不高，辦事單位和廣大羣衆反映的一些問題還比較強烈；
二是個別部門和個別人員服務態度不好、辦事效率不高的問題依然有所反映。
對以上的問題，我們將認真進行研究，儘快採取工作措施，切實加以整改和落實。今後，我們將繼續按照市委、市政府的統一部署，結合單位的工作實際，結合“主攻項目，決戰兩區”發展戰略和城區重點建設項目的大力實施，認真抓好貫徹落實，確保創優發展環境和發展提升年各項活動任務順利完成。
開展發展提升年活動總結2
根據縣委辦、縣政府辦《關於印發的通知》（xx號和縣委辦、縣政府辦《關於印發<縣直單位“發展提升年”活動績效考覈方案>和<鄉鎮發展提升年活動績效考覈方案>的通知》（遂辦字[2011]67號）檔案精神，我局認真組織開展“發展提升年”活動，並取得滿意效果。現將活動開展情況簡要總結如下：
一是成立局機關“發展提升年”活動領導小組，由局長羅時波任組長，支部書記任副組長，其他班子成員爲成員。
制定了《縣科技局開展“發展提升年”活動實施方案》。按照縣委、縣政府的部署以及實施方案的要求紮實抓好各項活動的落實。我局在“發展提升年”活動中開展的“科技入園、項目入企”專項活動受到了上級業務部門的好評。
二是根據科技工作的特點，緊緊圍繞推進招商引資和項目建設提升辦事效能和服務水平。
深入挖掘全縣優勢資源，開發潛在項目，加大科技招商力度，推進招大商、大招商活動取得最大成果；做好項目的跟蹤幫扶工作，注重引資成效，加大環境改善力度，完善科技計劃項目審批綠色通道建設。一年來我局組織企事業單位申報各類科技項目22項，爭取上級科技經費近百萬元，儲備科技項目17項。
三是圍繞推進工業化和農業現代化提升辦事效能和服務水平。
依託科技工作優勢着力培育由農業企業家、農民專業合作社帶頭人、種養專業戶、返鄉農民工、農業特色產業、休閒農業和鄉村旅遊業以及農業農村服務業的發展空間。實施了省級科技富民強縣項目，以項目實施爲切入點，加大農業技術推廣力度，提升龍頭企業帶動農民創業增收能力，加強農民專業合作社帶頭人技能培訓，爲農民專業合作社健康發展提供人才支撐，圍繞農業產前、產中、產後服務需要，大力培育多元化的農業社會化服務組織，積極開展良種良法推廣，爲農民增產增收提供技術和資訊服務。完善服務機制，把握服務重點，強化服務意識，推動農業現代化，發展提升農業經濟。
四是圍繞創建最優發展環境提升辦事效能和服務水平。
認真貫徹落實縣委、縣政府《關於創優發展環境的實施意見》，深入開展內設機構測評活動，着力轉變工作作風，提高辦事效率，真正做到爲民辦實事、做好事、解難事。進一步完善落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等效能制度，堅持以“首問責任登記單”和“限時辦結單”爲抓手，嚴格兌現各項規定和服務承諾，督促工作人員強化服務意識，提高機關效能，增強服務科學發展的能力和水平。
着力解決影響機關效能和損害發展環境的突出問題，特別是干擾、破壞企業正常生產經營和阻礙重大項目建設的突出問題，做到發現問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。
開展發展提升年活動總結3
按照縣衛生局的統一決策部署，我院緊緊圍繞發展提升年活動的總體要求，以深化醫藥衛生體制改革爲中心，進一步提升機關辦事效能和服務水平，不斷創優發展環境，全面提升發展質量，切實加強衛生服務能力建設，現將工作總結如下：
（一）強化組織領導。
1月10日，醫院召開發展提升年活動動員大會，傳達衛生局發展提升年活動動員會議精神，成立發展提升年活動領導小組，領導小組由院長任組長，副院長爲副組長，班組人員爲成員。形成一把手親自抓，羣衆廣泛參與的領導體制、工作機制和層層抓落實的工作格局，確保發展提升年活動動員各項工作任務落實到每個崗位、每個工作人員。
（二）統一思想認識。
1月10日，我院召開全院發展提升年活動動員大會。會議傳達了縣衛生局發展提升年活動動員會議精神。進一步強化責任意識、主動意識、創新意識和效益意識，緊扣發展主題，認真組織實施，紮實推進，狠抓落實，確保發展提升年活動取得實效。
（三）結合實際制定方案。
縣衛生局要求，開展發展提升年活動，要堅持以科學發展爲主題。要不斷提升發展質量和發展水平，要不斷提高發展的全面性、協調性和可持續性。圍繞市、縣衛生局提出的結合衛生行業確定的發展提升年活動六項重點工作開展情況，以及解決影響機關效能、損害發展環境突出問題的情況。我院結合實際，制定了《xx衛生院發展提升年活動實施方案》，明確發展提升年活動主體是全院各科室。安排了活動的工作步驟，分學習動員、組織實施、總結考評三個階段。以及提出了具體的工作要求。
（四）羣衆廣泛參與。
按照《縣衛生局開展發展提升年活動實施方案》的部署和要求，我院圍繞“如何進一步提升服務效能和服務水平”組織開展討論活動。透過召開座談會、徵求意見會以及開展問卷調查等形式，形成了人人主動參與、個個獻計獻策的良好氛圍。
（五）加大宣傳力度。
醫院充分利用宣傳欄、宣傳單等主要形式大力宣傳我院開展發展提升年活動的進展情況、經驗做法和所取得的成效，積極營造濃厚氛圍。
我院將繼續努力，按照仙源衛生院發展提升年活動實施方案的具體要求，全面完成方案要求的具體工作，確保發展提升年活動取得明顯成效。