紀律教育學習月活動應該要設計那些教學內容呢?以下是本站小編收集的紀律教育學習月活動總結，僅供大家閱讀參考!
紀律教育學習月活動總結一
今年是紀律教育學習月活動的第XX個年頭，根據局黨組的要求，xx科精心組織，認真部署，做到“時間、內容、人員、效果”落實，保證學習教育活動紮實有效進行，較好地完成了紀律教育學習月活動的各項工作任務。
一、完成了學習教育的內容
在紀律教育學習月活動中，全科同志主要學習了：《******論黨風廉政建設和反****鬥爭》;《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規;書記xx在全市紀律教育學習月活動動員大會上的重要講話和xx副書記的動員報告，xx局長在全局紀律教育學習月活動的動員講話;以及省紀委組織編寫的《爲民務實清廉教育讀本》和拍攝的正反面典型教育專題片《縱權之禍》和《執着的追求》等電教片;參觀了《xx市預防職務犯罪圖片展覽》;組織學習了市紀委《關於認定和處置黨員幹部公務活動失範行爲的暫行規定》的通知，自覺對照檢查，嚴格規範自己的公務活動行爲;參加了“兩個條例”知識測試。
在學習教育過程中，我們根據學習內容，分爲動員學習討論、聯繫實際查擺問題和整改檢查總結三個階段。三個階段保證有7至10天的集中學習時間，確保學習教育內容的落實。
二、聯繫實際，學有所思，思有所悟，悟有所得我科結合開展機關作風評議和財政行風評議工作，對照“思想建設、制度建設、作風建設、廉政建設”的標準，查擺機關作風的薄弱環節和存在問題。把責任落實到崗位和個人，落實到具體工作中的每個環節，以樹立機關良好形象爲已任，創造一個讓羣衆滿意的優秀科室。透過學習教育，切實解決了學風、思想作風、工作作風方面存在的突出問題，進一步牢固樹立立黨爲公、執政爲民的思想。 三、深刻領會了“爲民、務實、清廉”的精神實質
我科緊緊圍繞今年紀律教育學習月活動的主題“爲民、務實、清廉”來進行學習，在學習過程中，全科同志認識到這一主題具有以下深刻內涵。
(一)爲民，就是要堅持立黨爲公，執政爲民，做到常懷爲民之心、多辦利民之事、嚴禁損民之舉。首先，要常懷爲民之心。 其次，要多辦利民之事。 再次，要嚴禁損民之舉。 (二)務實，就是要堅持實事求是，量力而行，重實際、辦實事、求實效。 一要不等不躁，長遠打算。 二要只爭朝夕，加快發展。三要求真務實，創造真實政績。 (三)清廉，就是要堅持以身作則，嚴於律已，正確行使權力，保持清正廉潔。 一要不斷加強黨性修養。二要嚴格自律。 三要樹立正確的生活態度。
紀律教育學習月活動總結二
一、加強領導，落實責任，周密計劃，做好動員
根據集團黨委《關於開展2017年紀律教育學習月活動的意見》，儲備分公司黨委、紀委高度重視。一是成立了紀律教育學習月活動工作領導小組。儲備分公司紀委積極協助黨委做好教育活動的組織、宣傳、協調等工作，確保了教育活動的紮實進行。二是制定紀律教育學習月活動計劃，確保學習教育活動的落實。三是領導親自抓落實，做到五個帶頭：帶頭上輔導課，帶頭參加學習，帶頭接受教育，帶頭進行整改，帶頭撰寫學習心得體會。四是結合儲備分公司開展黨的羣衆路線教育實踐活動，8月6日，召開深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動暨紀律教育學習月活動動員大會，
管理水平，還是企業發展的規模與速度、綜合競爭能力，都還存在不少亟待解決的問題。在工作上表現爲：一是市場化意識、服務意識不強，經營管理上還沒有形成高度的一體化，公司轉型發展遠沒有達到目的和要求。二是管理基礎比較薄弱，精細管理不到位，管理人員執行相關制度的檢查督促不嚴，制度執行力不強，存在管理不到位的問題。剖析產生上述問題的原因：一是思想不解放，缺乏開拓創新的膽量。二是缺乏現代企業管理理念，慣性思維嚴重。下一步就是要以“精細管理”爲重點工作，着力提升企業內控管理水平。他還強調開展效能監察，規範經營管理。按照集團開展“加強企業全成本覈算監督，促進費用有效控制”的效能監察統一要求，規範企業經營管理，堵塞漏洞，確保費用有效控制，爲國有資產的保值和企業健康發展提供強有力保障。並要求紀檢、審計、財務、業務等部門要積極參與和落實責任主體，保證效能監察工作的順利開展。
1、紀律教育學習月活動結合黨的羣衆路線教育實踐活動一併進行，組織全體黨員以自學和集中學習的方式，重溫黨章規定的八項義務和六項基本條件，學習中央“八項規定”、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》等廉潔從業有關規定;學習中央、省市領導在有關廉政工作會議上講話等黨內法規和檔案。組織全體黨員學習中央、省市紀委編印的正面典型先進事蹟和反面典型案例剖析材料，開展理想信念教育、作風紀律教育、政治品質和連接操守教育，促進思想建設和作風建設，爲建設廉潔穗糧提供堅強的思想保障。
2、把崗位廉潔風險教育與生產經營和業務工作相結合。紀律教育學習月期間，公司各職能部門和各糧庫按照公司印發的《儲備分公司廉潔風險防控工作實施意見》和《儲備分公司執行〈廣州市糧食集團財務管理暫行辦法〉實施細則》等制度及要求，以監督制約、優化工作流程和規範權力執行爲切入口，以程序流程規範爲重點，排查崗位業務流程風險，在全面、深入排查廉潔風險點的`基礎上，制定有效防控措施並固化爲操作流程，有效轉化爲制度，並建立健全配套的考覈評估和常態化的監督檢查機制。重點是建立和完善集團“紅牡丹”大米的配送操作流程、制度及監督檢查制度。透過加強企業全成本覈算，不斷加強企業內控管理工作。
紀律教育學習活動月期間，公司組織總經理助理以上領導人員及業務部門相關人員共8人，參加集團邀請著名財務專家李拓陶教授講授“預防企業財務風險”專題輔導課。儲備分公司8個黨支部組織黨員觀看教育片92人次，共製作紀律教育學習月宣傳專欄 7版，總經理助理以上領導人員撰寫學習心得體會共5篇。各黨支部能按要求在不影響糧食輪換、OEM配送等工作的同時，見縫插針地組織學習，保證了學習時間、人員、內容三落實，做到學習工作兩不誤。
三、紀律教育活動取得實效，促進企業經營管理有新進展
今年是全面貫徹落實中央八項規定、加強作風建設、深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動關鍵之年，是儲備分公司向物流轉型關鍵時期。透過開展紀律教育學習月活動，加強企業作風建設，促進思想和作風轉型升級，旗幟鮮明地反腐倡廉，促進企業健康發展。
按照集團一體化管控運營和公司轉型發展的要求，儲備分公司從糧食儲備保管向倉儲物流、配送業務轉型發展，但由於我們市場化意識、服務意識不強，經營管理上還沒有形成高度的一體化，公司轉型發展遠沒有達到目的和要求。主要是我們市場化意識、服務意識不強，無形中阻礙了我們的配送工作開展。爲此，在紀律教育學習月活動期間，我們注重加強對各級人員的特別是負責OEM配送的司機、覈算員、倉管員等員工思想教育，強化服務意識，樹立爲“營銷”服務思想。對個別素質低、業務能力差的員工進行崗位調整，重點培養配送崗位業務骨幹，充實物流配送隊伍。目前，在“紅牡丹”大米銷售量大幅增加、配送工作日趨繁重的情況下，我們基本實現日結日清，較好完成配送任務。