自公司十一月份開展“強化安全責任，加強工藝管理”專項整治活動以來，熱電廠高度重視，成立了以廠長爲組長，其他領導分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，綜合辦和廠辦抽調4人組成工作組，深入一線具體抓落實，透過一個多月紮紮實實的整治，取得了預期的效果。現總結如下：
一、層層宣傳發動。
10月底，廠安全領導小組開會專門學習討論並部署專項整治工作，廠領導嚴格落實生產安全工作“五同時”，透過召開生產調度會、班組長以上動員會、工序和班組交接班會等形式，認真貫徹學習專項整治活動的'精神和各級要求。活動期間，全廠透過報紙（採用8篇）、專欄（2期）、標語（20條）、口頭宣傳等形式廣泛宣傳專項整治工作的必要性和重要性。
二、認真組織全員學習、貫徹《安全生產法》、“四十一條禁令”、《崗位操作規程》、《工藝技術規程》、《危險化學品安全管理條理》等法規。
廠安全員、工藝員分別到各工序授課，各崗位按要求建立了崗位練兵卡，規範地開展崗位大練兵，專項整治活動領導小組和綜合辦每週堅持全面檢查和抽查，12月6日至8日，組織全廠員工進行安全、工藝知識閉卷考試，成績及格率100%。全體員工的安全素質、操作技能以及工作責任心得到普遍提高。
三、大力查整安全隱患，整治生產秩序。
活動開展以來，工廠發動全員地毯式查找安全隱患，安全員、工藝員每天巡檢生產現場，綜合辦和廠辦堅持周查月評，發現隱患及時採取措施並下達隱患整改書面通知，限期整改，活動期間共整改隱患43項，有2項暫不能整改的也採取了防範措施並書面報告公司，請求儘快安排整改。透過整治，工廠的生產秩序和現場清潔文明生產發生了洗心革面的深刻變化，12月初公司組織預檢時給予了肯定的評價。
四、以班組安全活動爲基礎，嚴格執行操作規程和工藝紀律。
11月份對全廠所有特種作業人員進行排查和培訓教育，嚴禁特種作業人員無證單獨上崗；認真執行操作規程和票證作業制度，嚴格控制安全工藝指標，活動期間各類工藝指標合格，未發生違章操作責任事故。同時，各班組安全活動不斷規範，員工遵章守紀自覺性加強，勞動防護用品穿戴整齊，禁菸制度得到很好的貫徹執行。
五、結合公司三位一體貫標認證工作。
完善和更新了全廠的事故應急預案並懸掛上牆，對預案分別進行學習和模擬演練，對要害崗位和重大危險源增設了警示標誌牌，同時完善和規範了各種臺帳和崗位記錄，做到了齊全、及時、準確、整潔、仿宋化。
六、11月初，我廠從綜合辦和廠辦抽出4名管理人員組成工作組，深入生產一線跟班作業一個月，進行現場督導和調查研究，以提高管理水平，規範燃料工序管理爲突破口，充分調動每個人的工作積極性和責任心。
另外，廠裏將管理人員分成四個小組，由廠領導帶隊每週輪流負責三大紀律檢查和抽查，查出問題嚴格落實考覈，活動期間共落實考覈12項，其中考覈管理人員4項；我廠堅持雙休日安排幹部管理人員值班抓生產，從實施情況看，無論是三大紀律，還是工作秩序，較以前都有很大進步。專項整治活動取得明顯的成效。
熱電廠
二○xx年十二月九日