篇一：開展形式目標任務責任主題教育活動總結
今年以來按照沙運司黨委的要求和安排，深入學習貫徹公司、油田公司 “兩會”精神，科學謀劃2014 年工作，科學分析面臨的形勢和任務，緊緊圍繞“爲公司全面建成國內一流的跨國運輸物流企業多做貢獻”一個主題廣泛深入開展主題教育活動，積極向廣大幹部員工宣貫公司在發展進程中的有利條件、不利因素和麪臨的機遇、挑戰及任務，教育廣大幹部員工踐行“站着做人，跪着服務”的理念，發揚大慶精神、“鐵人”精神和石油運輸野戰軍的“鐵軍”精神，把思想和行動統一到“xxxx”發展戰略上來，爲實現全面協調可持續發展奠定堅實的思想基礎。我們的主要做法是：
一、加強領導，確保成效。
在沙運司黨委發出關於開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動的統一部署後，黨支部首先把落實這項活動作爲貫徹落實公司 “兩會”精神，並作爲統一全體員工思想，明確目標任務，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由書記任組長的主題教育活動領導小組，加強了對主題教育活動的組織領導，並由黨員幹部具體負責組織，共同抓好這項活動。
二、層層加壓，落實責任。
以全員簽訂“六書一金”爲載體，以績效考覈工作爲抓手，層層分解任務指標，層層落實責任，層層傳遞壓力，層層考覈到位，進一步把幹部員工的思想統一到公司對當前形勢的分析判斷上來，教育每一名幹部員工認清沙運司面臨的新形勢、新挑戰，做到“四個增強”：增強憂患意識、增強發展意識、增強創新意識、增強服務意識，達到“兩個創造”：創造崗位業績，創造良好效益；實現“一個目標”：實現全年生產經營目標。達到了
用優勢增強信心，用目標凝聚人心，用責任增添動力的目的。
三．加大宣傳，輿論引導。
在具體實施中，書記給全體員工從集團公司、自治區、公司、油田公司的發展形勢講明瞭xxxx面臨的形勢和機遇，使每一名員工瞭解到xxx發展所面臨的壓力和困難，激發員工愛崗敬業的集體榮譽感、自豪感，調動全員的工作熱情。在學習宣講在主題教育活動中，我們以大二線總庫爲主，外點爲輔，以黨員幹部爲重點，採取上下結合、點面結合、集中與分散相結合的方法，由領導帶頭，分層次對幹部員工廣泛進行形勢目標責任教育，形成了人人蔘與，人人受教育的良好局面。
四．開展活動，深化效果
xxxx黨支部透過“領導幹部帶頭學、黨員幫助學、職工代表輔導學、外點員工電話助學等形式，積極宣傳xxxx“兩會”精神，結合公司發展面臨的挑戰與機遇，以每一名員工爲主體，透過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進一步增強員工的主人翁責任感和優質服務用戶的自覺性，有效地調動大家工作的積極
性，
五．活動引導，提升管理
透過“形勢目標任務責任”主題教育活動的開展，xxxx全體幹部員工的觀念進步更新，主人翁意識顯著增強，促進了油庫的全面建設，確保了全年各項生產經營任務的完成。
透過主題教育活動的開展，使全體員工主人翁責任感和優質服務的意識明顯增強。增強了員工的服務意識和安全意識，激發了創收熱情。透過主題教育活動的開展，幹部員工的思想觀念有了較大轉變，營造了隊伍和諧穩定的良好局面。
以上是我們在開展“形勢、目標、任務、責任”主題教育活動中的一些做法。透過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認真學習各兄弟單位的經驗，貫徹好這次活動精神，進一步加強思想政治工作，努力打造一流服務團隊，爲把公司建設成一流跨國運輸物流企業奮鬥目標做出更大的貢獻。
篇二：分局集中開展形勢任務教育活動總結
**分局集中開展形勢任務教育活動總結
公司黨委工作部：
根據公司黨工[2014]1號檔案要求，爲深入學習貫徹**股份2014年工作會議和公司第八次黨代會、十一屆四次職代會、2014年工作會議精神，統一思想，提高認識，認清形勢，明確目標任務，分局在全體幹部職工中，透過有計劃、有組織、多形式地開展形勢任務教育活動，進一步增強了職工的主人翁責任感和優質服務用戶的自覺性，有效地調動了大家工作的積極性，促進和保證公司全年經營責任目標的全面完成。我們的主要做法是：
一、組織上保證，制度上落實，營造形勢任務教育的良好氛圍在公司黨委發出《關於在全公司集中開展“形勢任務教育活動的通知》後，分局黨委把落實這項活動作爲統一干部職工思想，明確目標任務，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由分局黨政主要領導任組長，黨委副書記、工會主席任副組長的主題教育活動領導小組，加強對形勢任務教育活動的組織領導，並由分局黨羣辦具體負責組織，基層黨、政、工、團積極配合，共同抓好這項活動。在具體實施中，各黨支部能夠按照要求結合項目實際着力落實。特別是在進行黨員評議的支部會議上集中學習了黨的十八大三中全會精神、公司三年發展規劃以及2014年目標任務，並在會上對開展形勢任務教育的活動情況進行了交流，從措施和制度上保證了整個主題教育活動在不斷總結、提高中有序開展。
二、突出教育重點，領導帶頭，分層次進行學習
宣講在形勢任務教育活動中，我們以基層爲主，以黨員幹部爲重點，採取上下結合、點面結合、集中與分散相結合的方法，由領導帶頭，分層次對幹部職工廣泛進行形勢目標責任教育，形成了人人蔘與，人人受教育的良好局面。
一是領導幹部帶頭學。公司黨委進一步強化班子成員理論學習中心組學習制度，，促進了班子成員的政治理論學習，截止目前已組織中心組學習2次。3月23日，分局領導班子在**工地集中學習了黨的十八屆三中全會精神以及《關於印發集團公司暨股份公司領導在2014年反腐倡廉建設工作會議上講話的通知》（中**股黨[2014]3號）；4月18日，分局領導班子在在浙江金華江南會大酒店，集中學習了《關於培養和踐行社會主義核心價值觀的意見》、《習近平：認真學習黨章 嚴格遵守黨章》以及《習近平：共園中華民族偉大復興的中國夢》。此基礎上，分局黨政班子成員分片負責，深入分局所屬項目部，與職工面對面宣講。僅分局黨政主要領導先後5次深入分局地基、海瓊項目部以及灘坑項目部進行形勢任務宣講，動員大家立足崗位幹好本職工作，懂得只有把自己的事幹好後，才能爲公司發展作出貢獻的道理。
二是組織職工一起學。分局黨委透過召開支部大會、職工羣衆座談會和中心組學習會等形式，積極宣傳黨的十八屆三中全會精神、公司三年發展規劃以及**股份領導在工作會、公司總經理在“兩會”和公司黨委書記在黨代會上的報告精神等內容，結合分局當前面臨的挑
戰與機遇，認真分析了分局在技術、生產、品牌等競爭所具有的各種優勢，正確分析了當前存在的各種困難和問題，分析了分局發展所面臨的不利因素給我們帶來的巨大壓力。教育職工羣衆做到：明確工作目標，明確所處位置，明確崗位職責；達到創造崗位業績，創造良好效益；實現全年生產經營目標。
三、運用多種載體，推動形勢任務教育活動紮實開展
第一，開展了學習宣傳貫徹中央全會精神的專題活動。主要採取集中學習、專題討論的形式，以及發放《強化反腐敗體制機制創新和制度保障 深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭》以及中央頒佈的《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》等學習資料，狠抓了幹部職工中央全會精神的學習灌輸。3月26日，分局在**施工局召開專題學習會，組織施工局全體領導幹部認真學習貫徹中央全會精神。與會人員一起學習了習近平重要講話主要內容《強化反腐敗體制機制創新和制度保障 深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭》以及中央頒佈的.《建立健全懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規劃》，圍繞中央紀委三次全會內容進行熱烈討論，並結合工作實際暢談學習心得。
第二、深入學習宣傳公司三年發展規劃，引導幹部職工深刻理解和把握公司發展戰略的總體思路、目標任務和重大舉措，把幹部職工的思想行動高度統一到公司對形勢的判斷和工作部署上來，動員幹部職工以更加昂揚的鬥志圓滿完成2014年的各項目標任務，爲公司發展戰略的順利實施打下堅實的共同思想基礎。3月17日下午，海南
瓊中抽水蓄能電站項目經理部組織傳達、學習《**公司十一屆四次職工代表大會第九次工會會員代表大會暨2014年工作會》會議精神。會議總結了項目前階段的工作成果和工作中存在的問題，並提出了應對措施。爲2014年要分別從安全文明、工程質量和工程效益三方面深刻探討；面對市場競爭做好風險預測，儘可能有效地防範和控制施工中各環節的風險、防止企業利益受損 。透過學習，職工瞭解了公司發展趨勢，將進一步提升自身素質。面對2014年的工作目標和任務，以更加飽滿的熱情，堅定信心，努力創新，直面挑戰，爲公司發展多做貢獻。
第三、結合實際，服務中心。將形勢教育與加強生產安全管理工作結合起來。3月23日,在**施工局召開分局安委會會議，學習傳達了**股份副總經理姚強作的《堅守安全“紅線” 堅持安全發展爲集團公司發展創造更加穩定的安全生產環境》的安全工作報告。會議要求各項目部安委會認真組織學習，並對照領導講話，尋找差距、完善管理，把領導講話精神落到實處，不斷查找完善本項目的安全生產工作，分析安全形勢，加強安全教育，引導全體職工融入安全管理中。**施工局要高度重視防汛工作，備足防汛器材，確保已建工程度汛安全；加強圍堰拆除、水上作業安全管控，根據突發汛期變化，做好應急準備工作；廠房管型座存在高空、鄰電作業、交叉作業面等，做好安全監管、隔離及員工安全教育工作；武義換流站尾工項目,圍牆油漆作業緊鄰帶電區域,要嚴格執行操作規則，安排專人進行過程監管；混凝土道路施工做好安全警戒工作；海南瓊中抽水蓄能電站進點開
工，工程防汛不能忽視，洞挖、爆破、高邊坡作業是安全重點工作，要逐項落實安全措施，做好進場人員安全教育培訓等工作。
第四、深入習近平總書記系列重要講話精神以及學習宣傳**股份領導在工作會、公司總經理在“兩會”和公司黨委書記在黨代會上的報告精神。進一步明確當前的工作目標和任務，進一步明確對各級領導幹部提出的各項要求。5月4日，分局黨委在**施工局會議室召開學習會，會議專題傳達學習習近平總書記系列重要講話精神，主要學習了《習近平總書記在河南省蘭考縣調研指導黨的羣衆路線教育實踐活動時講話》、《強化反腐敗體制機制創新和制度保障 深入推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭》、《共圓中華民族偉大復興的中國夢》、《習近平總書記在聯合國教科文組織總部、布魯日歐洲學院和德國科爾伯基金會的演講》以及《**股份領導在工作會、公司總經理在“兩會”和公司黨委書記在黨代會上的報告》。會議提出，要切實把學習講話精神擺在更加突出的位置，着力拓展學習的深度和廣度，深入學、反覆學、原原本本地學，實現學與思、學與用、知與行的高度統一，不斷凝聚推動分局經營業績不斷髮展的強大力量。嚴格落實“八項規定”相關要求以及杜絕“四風”問題，切實開展黨風廉政建設。要毫不動搖地堅持分局既定的生產經營目標，破解當前營銷難題，努力拓展市場，不斷提升分局的競爭力，爲全面推動公司改革發展做出的更大貢獻。
四、透過開展形勢任務教育活動達到的效果
透過集中開展形勢任務教育活動，取得了一定的實際效果，增強
篇三：形勢任務教育活動彙報
形勢任務教育活動調研報告
—梨園礦長虹公司郭振良
在"我與企業共創業同發展"形勢任務主題教育活動中，我們制定了活動方案，分"學習動員、教育宣講、效果檢驗"三個階段。在學習動員階段，公司利用週五例會，組織全體幹部學習傳達活動安排意見，讓公司每名幹部都清楚開展主題形勢任務教育活動的目的和意義，並將《形勢任務教育讀本》印發到各基層單位，組織職工學習。透過製作宣傳圖板、標語張掛在公司顯著位置，對集團公司、梨園礦在去年所取得的顯著業績和今年的工作重點，廣泛向職工宣傳，使全體幹部職工統一思想、堅定信心，樹立企業發展信心和決心。在教育宣講階段，我們開展了三種形式的宣講活動，即今年春季在公司形勢任務教育大會上礦、公司領導集中講，會後班子成員下到各自所承包的基層隊分片講，黨支部書記帶頭講，講清國際國內形勢、集團形勢、礦形勢，講透公司發展確定的工作新目標，講明公司在發展進程中提出的新要求，把幹部職工的思想統一到“企業靠我發展，我靠企業生存”上來，把幹勁調動到“安全生產，提高生產效率”上來，把行動落實到“立足崗位，盡職盡責”上來。在效果檢驗階段，公司按照主題形勢任務教育的宣講內容，有針對性地出題，對職工進行了抽查考試，抽查率達到80%，從考試結果看，應知應會的內容都能基本掌握。 透過主題形勢任務教育活動，對集團公司、礦工作成績的總結，我公司幹部職工進一步堅定了科學發展、構建和諧的信心和決心；透過分析形勢，進一步增強了努力工作、開拓進取的責任感和緊迫感；
透過落實目標，進一步激發了全體幹部職工完成全年各項工作目標的工作熱情。4月份，全公司上下齊心，我們經受住了嚴俊煤炭形勢的考驗，幹部職工發揚“拼搏精神”，以務實進取的工作態度奮戰在生產一線，生產原煤5.2萬噸，平均每天生產原煤0.17萬噸，開掘進尺560米，原煤產量比同期增長1.5%。形勢任務教育的成果由此可見。
同時我們公司利用典型示範教育，激發員工爲企業做貢獻的使命感。爲了能夠使職工增強集體榮譽傳這次“義務勞動”先進人物事蹟，尤其是本單位、職工身邊的先進人物，要加大學習宣傳力度，透過學習先進事蹟，自己透過在自己的本崗位查不足找差距，這樣，把自己的問題和不足找出來後，讓幹部職工帶着問題、帶着思考，結合本崗位實際開情況展開討論活動，大大增強了活動的針對性。討論活動中，公司領導到所承包的基層隊同職工一起進行討論，保證了形式任務教育紮實有序的開展。
透過形勢任務教育，幹部職工大都認識到，作業單位要想實現持續穩定發展，必須做到不折不扣地執行科技管理體系，多創“精品工程、優質原煤”，用一流的作業質量，優質的服務，塑造出良好的外部形象。綜採隊隊長鬍正午透過形式任務教育說：要想帶出一支思想上、技術上、作風上都過硬的作業隊伍，幹部的表率作用很重要，關鍵時刻你衝得上去，指揮就靈。胡正午認爲，要把全部精力投入到工作當中，用自身良好的形象去影響和帶動員工爲企業的發展出謀劃策，只有這樣，才能不斷地促進區隊工作質量上檔次、上水平。胡正
午在發言材料中寫道：作爲一名基層技術幹部，首先要做到刻苦學習和鑽研業務知識，做一名懂業務、技術精的行家裏手，其次要帶動職工學技術、練本領，另外還要敢於攻克難關，善於進行技術創新，爲實現公司產業升級做一些實實在在的工作。綜採隊二班班長馮勝傑談到：在大討論中我進一步認識到，員工的文明程度也代表着企業形象，因此我決心從自己做起，要把職工行爲規範和員工禮儀運用到實際生產當中去，因爲很有可能由於我們說了一些怪話，就破壞了我們自身的形象，甚至會逐步失去用戶對我們的信賴，丟掉市場。採煤隊職工張國政說：我要積極響應公司和區隊開展內部挖潛活動的號召，從幹好本崗位工作做起，把能夠再利用的鑽桿、高壓管、運輸機配件、液壓配件等回收起來，爲區隊降低成本做出自己的貢獻。也許我做不出大的貢獻，但一定要盡力把自己能做到和應該做到的事做好。等等，透過紮實開展討論活動，在公司範圍內形成了人人思考問題、人人獻計策的好風氣。
此次活動職工參與率100%，活動中我們採取了動員、學習、宣講、獻策、實踐的方式，有效地調動了員工參與討論和幹好工作的積極性，收到了良好成效。幹部職工達到了處處明確：即明確了集團的內外部形勢，從而得知外部市場環境不是很好,明確了“發展是第一要務，改革是根本出路，安全是頭等大事，穩定壓倒一切”的精神，“要牢固樹立了科學發展觀”、做好本職工作、確保優質煤炭。明確了在這難得的歷史發展機遇中個人應當擔負的職責和重任，知道了如何在工作中弘揚“拼搏精神”，繼承和發揚“梨園人”的優良傳統和
作風，始終保持良好的精神狀態；明確了實現創新管理、加快企業發展的步伐；明確了本公司下一步的發展思路、工作任務及奮鬥目標。
透過這次的形式任務教育，層層傳遞壓力，層層落實責任，激發了廣大幹部職工的積極性和創造力，形成了“貢獻不在大小，盡力了就好”這樣一個人人講奉獻、人人爲企業發展盡心盡力的良好氛圍。
梨園礦長虹公司
2013年6月18日