在平日的學習、工作、生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你知道會議紀要怎樣才能寫的好嗎？以下是小編整理的專題工作會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。
專題工作會議紀要1
20xx年6月5日，縣委、縣政府召開工業園區建設工作專題會議，研究部署當前和今後一段時期工業園區建設工作，現紀要如下：
一、會議認爲，從20xx年我縣工業園區規劃透過省州評審開始，全縣上下積極推進工業園區建設，三年來累計完成投資1。7億元，開展了大量卓有成效的基礎性工作，工業園區從無到有、從小到大，承載力和聚集力不斷增強，逐漸成爲全縣工業產業聚集發展的平臺，呈現出良好的發展態勢。但由於投資有限，開發建設模式單一，水電路等基礎設施仍然滯後，加之管理體制不完善，公共服務和綜合保障體系不健全，整體水平不高，工業園區的現狀無法滿足招商引資的需要，制約了工業經濟的跨越發展。
二、會議指出，工業跨越發展，是全縣經濟社會跨越發展的基礎和前提，沒有工業的跨越發展，就不可能實現全縣經濟社會的跨越發展，全縣上下要牢固樹立“工業興則彌渡興，工業強則彌渡強”的理念，堅定不移地推進工業跨越發展。工業園區是推進工業跨越發展的重要平臺，是縣域經濟發展的核心增長極，全縣上下要樹立“園區興則工業興，園區強則工業強”的理念，緊緊抓住我縣被列入未來五年全省擬培育的45個省級工業園區之一和全州重點打造的5個百億元工業園區之一的歷史機遇，進一步堅定信心、搶抓機遇，以更大的決心、更大的氣魄、更大的投入、更有力的措施，突出重點、突破難點，加快工業園區建設步伐，強力推進工業園區跨越發展。
三、會議指出，要按照“工業向園區集中，園區向山地佈局”的思路，修編工業園區總體規劃，將規劃面積擴大到20平方公里以上，形成白塔灣建材冶煉片區、彌城優勢農畜產品加工物流片區、長坡嶺倉儲物流製造片區三個核心功能區，輻射帶動九頂山、新街、苴力、金寶山四個集中區的“一個園區、三個片區、四個集中區”的規劃佈局，透過五年的努力，實現全縣工業總產值和工業增加值年均雙增40%以上，把彌渡打造成100億元工業園區。力爭到XX年，實現生產總值比20xx年翻一番，財政總收入和地方一般預算收入比20xx年翻兩番，工業總產值比20xx年翻三番，即“一個翻一番、兩個翻兩番、一個翻三番”的目標。
四、會議決定，一是加強組織領導。成立彌渡縣工業園區建設工作領導組，由縣長任組長，分管工業的副縣長任副組長，相關部門主要領導爲成員，加強工業園區建設的統一領導、統籌協調和督促檢查。建立重大工業項目“聯審聯批”例會制度，對重大項目審批實行“同步受理、同步介入、同步審查、限時辦結”。堅持縣級領導掛鉤聯繫重大建設項目責任制，強化領導責任，推動項目建設。建立工業園區建設和園區招商引資考覈評價制度，強化考覈，嚴格獎懲，切實保障工業園區建設和園區招商引資工作的有效推進。二是健全管理機構。要進一步明確縣工業園區管委會職能職責和機構設定，配齊配強工作人員，改善辦公條件，把工業園區管委會建設成“一條龍”、“一站式”服務視窗，爲企業和項目提供全過程、全方位服務。要儘快組建彌渡工業發展投資開發公司，賦予投資開發公司園區規劃內的一級土地開發權，拓寬園區建設融資渠道，使之成爲工業園區基礎設施建設主體。三是加大投入力度。每年向上爭取1000萬元以上工業園區開發建設資金，每年縣財政安排工業園區開發建設資金3000萬元以上，整合部門相關項目，創新投融資方式，確保每年工業園區基礎設施建設投資達1億元以上、工業園區固定資產投資達5億元以上，實現工業園區基礎設施建設投入和工業園區固定資產投資年均雙增30%以上的目標。四是加大土地收儲和標準化廠房建設力度，力爭20xx年底前完成XX畝以上工業園區建設土地收儲，完成20萬平方米以上標準化廠房建設任務，爲工業園區建設和招商引資項目落地創造條件。五是支援祥雲飛龍公司投資開發密祉褐煤資源，積極協調並促成祥雲飛龍公司在密祉鄉和工業園區分別投資建設一個旅遊項目、一個工業項目，力爭“xx”末祥雲飛龍公司在彌渡的工業總產值達5億元以上。
五、會議強調，要把工業項目作爲招商引資最重要的內容，創新招商方式，突出招大引強，以商建園、以園招商、以商招商、以商興園，真正形成工業項目投產一批、在建一批、開工一批、報審一批、洽談一批、儲備一批的發展格局；大力營造工業園區良好的'投資環境，積極引導四方板簧廠、三江木業、綠葉童裝廠等成長性較好的現有工業企業入駐園區，爭取金寶山冶煉項目入駐白塔灣片區，促進企業向園區聚集發展。要鼓勵企業技術創新，引導九頂山礦業、雲寶公司等企業做好資源綜合開發利用，延伸產業鏈，提高附加值；統籌金寶山鉑鈀礦和石膏礦綜合開發，做到地上、地下同時開發，提升資源綜合開發利用水平。要牢固樹立“政府營造環境，企業創造財富”的理念，切實履行職責，強化服務意識，積極爲工業企業的發展創造條件、提供方便，營造合力推動工業跨越發展的良好環境；要儘快建立重點企業掛牌保護制度，採取嚴格的保護措施，全力營造讓投資者放心順心安心的發展環境，爲重點企業做大做強保駕護航。要加強工業園區建設專項督查工作，對在工作中不作爲、慢作爲、亂作爲的幹部，要嚴格問責，嚴肅查處。
六、會議要求，要堅持“立足當前、着眼長遠、梯度推進”的原則，大力推進工業園區道路、供水、供電、通信、排污管網等基礎設施建設，儘快完善基礎設施配套，力爭用2～3年時間，使園區的基礎設施有較大改觀，爲項目落地創造良好條件。當前，要迅速啓動白塔灣片區主幹道建設工程、白塔灣片區登鰲橋重建工程、白塔灣片區土地平整工程、白塔灣片區供水工程、新街集中區北溝箐主幹道建設工程、彌城片區龍華路硬化工程、彌城片區供水工程、苴力鎮集中區祥臨路到白雲油路、金寶山集中區小裏到金星油路等一批工業園區基礎設施建設項目，各責任單位要整合項目資源，積極籌措資金，千方百計加快工程建設，確保XX年底前全面完成，使全縣工業園區基礎設施建設水平有較大提升。
七、會議強調，加快工業園區建設，全力推動工業跨越發展，意義重大，任務艱鉅。全縣各級各部門要把工業園區建設擺到更加突出、更加重要的位置，進一步解放思想、大膽創新，突出重點、明確責任，強力推進工業園區建設，努力實現工業跨越發展。
專題工作會議紀要2
xx月xx日，王清局長主持召開全市文明樣板路創建工作專題會議，聽取市局分管領導關於“四縱兩橫一環”文明樣板路創建具體任務安排，對創建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求，並就當前急需抓好的重點工作作出部署。紀要如下：
一、深刻理解加強養護管理對公路建設的重要意義。
會議指出，xx年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話，對今後一個時期公路發展進行前瞻性分析，特別指出，隨着公路網絡建設的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發展需求，公路養護管理的重要性日益凸顯，逐步成爲公路工作的重心。最近，省局下發的《山東省“xx”公路養護管理髮展綱要》（徵求意見稿）分4大章、49節，認真分析了目前養護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務，全面部署了公路養護髮展目標和實施重點。各級領導幹部要緊跟形勢變化，轉變傳統思維，努力從以下三點明確養護管理的重要意義，積極推進工作指導轉變。
（一）加強公路養護管理是公路自身發展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議，省局旗幟鮮明地提出“建設是發展、養護管理也是發展”的重要思想，把加強養護管理擺在前所未有的位置，充分說明加強養護管理勢在必行，已經成爲公路可持續發展的具體體現。
（二）加強公路養護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時要求“走得好”，安全暢通工作至關重要。要認真領會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務爲本、創新引領”十六字方針，把加大養護安保投入作爲公路工作的當務之急、切實抓好。
（三）加強公路養護管理是樹立良好的負責任公路行業形象和品牌的需要。公路作爲業務性較強的行業，職責就是管路。隨着社會羣衆生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會公衆對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據初步統計，至xx年底，全市車輛保有量達到40萬輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預計2—3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨着藍區建設加快推進和車輛驟增，需要公路行業提供的多元化、個性化服務將愈來愈突出，必須儘快推進養護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉變，努力向社會提供更多的具有行業特點的公共服務產品和人性化服務，打造更加暢安舒美優的公路通行環境，真正擦亮和提升行業形象。
二、文明樣板路建設是養護管理水平的集中體現。
會議指出，開展“四縱兩橫一環”文明樣板路創建是改善現有路網執行能力、提升幹線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創建工作的重要意義和工作的緊迫性。
（一）威海目前的幹線路況水平要求必須建設文明樣板示範路段。目前，威海乾線公路網人口密度和麪積密度分別位居全省第一和第二位，幹線網絡密度和通行能力已基本滿足區域發展需要。但幹線公路整體質量與威海所處的東部沿海發達位置、旅遊城市形象還不相適應，目前幹線公路中仍有三級公路84.3公里，xx年前建成的老油路達762公里，俚李線、石澤線等幾條幹線通行質量較差，主要幹線跨區綠化檔次較低，急需透過文明樣板路建設提升現有路網整體狀況。
（二）“四縱兩橫一環”是威海公路的主骨架。除俚李線到2014年進行全部改造外，此次文明樣板路創建涉及的幹線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環”公路主骨架，有助於促進幹線骨架網絡通行水平實現質的提升。
（三）開展文明樣板路創建能夠帶動縣鄉路建設。國省道與縣鄉路共同構築公路交通網絡。目前，縣鄉路的建設越來越引起各級政府的關注和重視，投入力度遠大於幹線公路，開展幹線文明樣板建設就是要着力打造高水平幹線樣板工程，繼續發揮國省道傳統示範作用，帶動縣鄉路建設水平穩步提高。
三、進一步深化管養體制改革，控制規模，適度超前，用足用好養護資金。
會議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養護管理工作進行認真研究。涉及養護小修保養資金計劃的下達，市局養護科、計劃科、財務科、審計科、路政科要協調配合，認真做好相關計劃的摸底調查，堅持控制規模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規範財政預算資金的使用管理。各市區改制企業要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創建、管養分離體制改革等工作的紮實開展。各單位要科學用好下撥資金，堅決不能新增債務。
四、加強自身建設，重視設備投入和專業化隊伍建設，努力強身健體，不斷提高自身能力。
會議指出，目前，各市區改制企業發展態勢良好，各基層局、各改制企業要圍繞如何加強設備投入和專業化隊伍建設出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業相關工作開展，對大型設備的購進，市局將研究制定鼓勵政策，支援各企業加快推進養護機械化清掃工作。要本着實事求是原則，嚴格養護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現有資金。關於專業化養護隊伍建設問題，各市區改制企業要切實引起重視，加強與各基層局溝通協調，充分用好各單位年齡較大、有實際工作經驗的技能人才，科學組建專業化養護隊伍，推進管養分離改革進程。
五、統籌兼顧，適當分離，認真做好基礎工作。
會議要求，各單位要堅定不移地把思想行動統一到市局黨委的安排部署上來，科學安排當前工作，分清責任義務，明確工作重點，形成加快工作開展合力。要積極主動地加強與各市區黨委政府的聯繫溝通，正確處理相互關係，全方位爭取清雪防滑、幹線綠化、路政治超工作支援，努力爲各項工作開展創造良好的外部環境。