時間：XXXX年XX月XX日XX:XX
地點：項目部會議室
主持人：XXX
項目部：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
分承包商：XXX、XXX
會議通報了XXX協調會的主要內容並對上週會議內容進行檢查，紀要如下：
一、施工管理：
月XX日上午8點半，施管辦、技質辦、XXX辦會同監理及XX公司對氧化反應器XXX的基礎進行檢查驗收。XX月XX日，業主組織各單位進行驗收，XX月XX日，外國專家到場組織最終驗收。
月XX日，技質辦安排人員去XXXX確認管線特殊材料，供應辦整理材料清單想業主申報材料計劃。
月底焚燒爐到場，XX公司安排基礎施工，要保證在在XX月XX日左右施工完畢。
4.電儀公司的臨時電纜及配電箱在XX月XX日到場，施管辦安排卸車，供應安排人員接收檢查。
5.通知機工公司及電儀公司的施工人員在XX月XX日前進入現場辦公，施管辦與工程建設部聯繫落實XXXX專題會時間。
公司要按照新的圖紙到貨情況編制裝置區道路及基礎的施工計劃。
7.氧化反應器基礎施工過程中，存在臨邊防護不規範，現場有生產垃圾，要求XX公司在XX月XX日前按照施管辦要求全部整改完畢。
三、安全管理：
1.下發了集團公司《關於規範現場配電箱》的`通知，並要求施工單位必須將現場的配電箱換成集團公司要求的樣式。
2.每週六做好安全文明施工的自檢工作，對存在的隱患要及時發現並解決，同時把自檢的結果電郵上報業主。
四、技術質量管理：
藍圖已到。
會議要求：
1.目前土建施工重點是焚燒爐基礎、氧化反應器基礎，前段時間一直陰雨，影響了進度，華興公司要按照要求落實人力機具，搶進度、趕工期，將因雨耽誤的工期爭搶回來。
2.目前是施工雨季期，各單位要高度重視安全工作，切實做好防塌方、防滑坡情況發生。