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員工素質提升研討會會議紀要

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自治區分行員工素質提升研討彙報會在市召開,行長同志主持會議。自治區分行各位行領導、各盟市分行、自治區分行營業部、市支行、自治區分行各處室主要負責人出席會議。會議聽取了各盟市分行、區分行營業部、滿洲裏市支行和區分行各處室員工素質提升工作情況的彙報,認真總結了年初以來員工素質提升工作開展情況、取得的主要成效,分析了存在的突出問題和困難,研究部署了下一步員工素質提升工作的總體要求和具體措施。現將會議議定內容紀要如下:

員工素質提升研討會會議紀要

會議認爲:今年以來員工素質提升工作總體進展情況良好。主要表現在:素質提升工作領導框架和機制已經形成,認識得到提高,素質提升理念已深入人心,學習意識明顯增強,學習氛圍日漸形成,逢會必考、逢訓必考已成爲制度,全體員工已適應了考試,對考試形成習慣,考試常態化已經實現;區分行新一屆黨委工作新理念、新思路得到各級行員工的廣泛認同,學習的自覺性正在形成,工作態度、作風和責任心進一步增強;基礎工作得到規範,崗位工作能力和制度執行力有所提高;案件防控不斷加強,今年以來沒有發生違規、違紀和違法案件;服務水平有所改善,工作效率和質量進一步提高。員工素質提升工作初見成效。

員工素質提升工作雖有行動、有效果,但與預期目標還有很大差距,工作深度不夠。主要表現在:地區和部門進展不平衡,仍有部分領導認識不高,抓的措施不力,推動工作不夠,工作開展欠方法,獎懲力度不明顯,沒有在全行上下形成濃厚、熱烈的氛圍;學習、培訓、考試針對性還需要增強;工作中缺乏積極性、主動性、創新性和前瞻性,辦法少、措施不硬。

會議強調:實現三年發展目標,提升員工素質是關鍵,只有員工素質真正得到提升,才能保證理性發展業務,才能到達全面的嚴謹規範,獲得優良的工作業績。因此,全行上下要將員工素質提升工作作爲一項長期系統工程來抓,要持之以恆,堅持不懈、與時俱進,在發展中創新,在創新中發展;要繼續強化對員工素質提升工作的領導,要鼓勁,不要鬆勁,更不能半途而廢;要做到目標不能降,任務不能減,時間不能少。

會議要求:各級行要加強對素質提升工作的領導,切實提高對素質提升工作的認識,深刻理解素質提升工作的重大意義和作用。要按照三年工作計劃和實施方案要求,全面推進員工素質提升工作,要迅速行動、加大力度、凸顯效果。要樹立任何一級領導都要重視素質提升工作、任何一級領導都有責任抓好素質提升工作、任何一級領導都要帶頭參與素質提升工作的強烈意識。

(一)對照檢查,繼續推進。各級行、各部門要認真總結素質提升工作開展情況,評價素質提升工作的效果,及時研究解決工作存在的問題和困難,安排部署下半年的工作。要對照實施方案內容逐項進行查遺補漏,沒有完成的工作要儘快實施,確保工作任務的落實和完成。同時注意總結分析已完成工作還有那些差距,及時改進。將員工素質提升工作與嚴謹規範管理的`要求緊密結合,透過“四位一體”基礎管理體系建設,促進員工對規章制度的學習和執行。素質提升各項工作要及時跟進、迅速推進、務求實效。經過三年的不懈努力,使全員素質和基礎工作上一個新臺階。

(二)領導帶頭,創新方法。各級行領導要帶頭推進素質提升工作,要高標準、高要求跟進區分行黨委的步伐,而不是敷衍了事,碌碌無爲。同時要創新方法,透過素質提升解決本單位、本部門、本崗位工作難點和存在的突出問題,透過素質提升推動各項工作的開展。要加強培訓和學習,要不斷的總結和創新學習方法和途徑,重視向實踐學習,向實踐請教,不斷提高解決工作中實際問題的能力。

 (三)以考促學,大力推動。考試是推動學習的有效手段,是檢驗學習培訓成果的重要方法,就像利潤是衡量一個企業好壞最主要的指標。要充分認識到“不學不行、不考不行、考不好不行”,今後對考試必須進行獎罰,以推動學習。同時要解決好考的好但幹工作差的問題。要用強有力的思想政治工作來統帥素質提升工作,營造積極向上、奮發進取的氛圍,引導員工主動承擔來自工作和學習的壓力,充分認識到有壓力纔有動力,有動力纔有成果。

(四)突出重點,有針對性。目前,提升員工素質的當務之急是儘快提升基層信貸管理人員的操作能力,區分行員工素質提升辦公室與客戶、信貸、風險部門要儘快制定快速提升基層信貸管理人員素質的方案,積極付諸實施。要結合本行、本部門的狀況,有針對性的推進素質提升工作,要分析員工綜合素質的個體差異,要研究員工隊伍整體結構水平,因人、因地制宜,有所區別,有所側重,在操作和推動上要統籌兼顧。堅持與業務工作緊密結合,到達提高工作質量和效率的目的。

 (五)強化考覈,務求實效。儘快建立員工素質提升工作考覈評價機制,不同崗位要有不同的素質要求,不同階段要有不同的標準和目標,用完善的考覈辦法來檢驗成果、發現差距、落實獎罰,透過嚴格的考覈評價來促進素質提升工作真正收到實效,力戒將員工素質提升工作表面化、形式化。做好資訊宣傳工作,典型引路,推廣經驗,引導員工素質提升工作向好的方向發展。要儘快建立師資隊伍,各級部門負責人要鑽研業務,既要做本專業業務能手,又要成爲骨幹師資力量,承擔本專業培訓授課的任務。

(六)下定決心,完成任務。各級行要深刻認識到自治區分行黨委對員工素質提升工作的決心和信心,要將此項工作作爲長期任務來抓。要正確處

理和對待工學關係,學習是爲了更好的促進工作開展,要把學習寓於工作之中,以學習推動各項工作的開展。要克服工作中存在的困難,提高工作的主動性、積極性和超前性,要以事關農發行改革發展的高度來重視素質提升工作,各級行領導要積極帶頭,一抓到底,抓出成效。