在日常的學習、工作、生活中，我們在很多事務中都會使用到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。那麼你真正懂得怎麼制定會議紀要嗎？以下是小編爲大家收集的監理安全會議紀要，歡迎閱讀與收藏。
監理安全會議紀要1
會議地點：標(工程有限公司)項目部會議室
會議時間：20xx年3月7日下午3：00
主持人：安全環保部部長：
參加人員：弘陽公司質監處領導安全專家 、及各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全經理、安全部安全部長。(共人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨着節後各項工程逐漸進入正常化，現場安全管理工作也逐步深入開展。本月開展的安全監理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了20xx年度安全生產和保通安全管理目標責任書。
2、2月17日至24日依據的檔案要求，第二總監辦安保部對各標段開展了專項檢查。
3、爲切實做好全國大會期間信訪穩定工作，我單位按檔案要求成立了領導小組，實行了日報告制度。做到了發現信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發生。
4、繼續加強了安全生產費用計量的管理和安全生產費用的使用。要求TJ-10~TJ-17項目部按檔案的要求，儘快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
TJ10—TJ17標的安全工作形勢，總體情況較好。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領導對安全工作重視不夠：有隻抓生產不管安全的苗頭，思想上認爲是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥倖心理：施工單位從業人員中部分人認爲過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進度，對安全隱患視而不見。
3、安全工作執行力度差：設定的安全管理機構流於形式，有制度不落實，或者落實力度不夠;
4、從事安全工作的人業務水平低：專職安全人員不到位、不穩定、不盡責、不作爲;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強、業務水平不差，月報內容闡述無層次、內容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應付檢查的)，安全生產應急預案針對性不強，不進行演練。
6、安全培訓教育不及時：勞務隊伍素質不高，安全意識不強，對危險源缺乏基本的認知和識別能力，勞務隊伍流動性大，導致安全管理難度增大，安全措施執行落實不到位，增加了不安全因素;
7、安全經費管理鬆懈：個別單位安全經費臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現場常規隱患突出：1、)安全警示牌設定過少，不醒目;牌子破了、髒了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規範(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現場個別人員對安全防護用品的使用執行力度較差;6、)爆破管理有鬆懈傾向等。
三、20xx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱鉅性
今年安全工作任務艱鉅，責任大，擔子重。1)、工程將掀起大幹高潮。大幹就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴建工程是採用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導思想是“施工服從於保通，保通服務於施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現場，內業資料根據工程進展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀律的高度，充分認識抓好施工安全和施工質量工作的重要性和必要性，增強責任感和緊迫感，始終把施工質量、施工安全放在第一位，按照職責分工，強化工作措施，杜絕安全和質量事故的發生。認真落實安全生產責任制，確立項目經理爲第一責任人，對施工安全總負責。建立健全質量安全制度透過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標責任制，責任到人，做深做細做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標必須按《公路水運工程安全生產監督管理辦法》中規定的施工單位安全生產機構和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職專職安全管理人員。施工現場應當按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續執行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產情況月報、“平安工地”週報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監理據實考勤，每月底上報總監辦安全環保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達。
2、)駐地辦月報應該製作規範，內容具體、詳細包括(監理月報應有本月形象進度、安全監理情況、下達的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結等。
3、)施工單位的月報應有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內容。)
5、加強隱患排查力度，各單位要建立安全生產情況動態管理檢查制度
駐地辦按規定的頻率定期組織安全生產自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應當有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中籤字確認，整改情況應附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按的安全生產處罰標準(試行)執行。
7、繼續加強安全教育培訓工作
各施工單位要採取多種形式對從業人員進行安全生產教育和培訓。未經安全生產教育和培訓合格的從業人員，不得上崗。特種作業人員必須持證上崗，待崗、轉崗、換崗的從業人員再重新上崗前必須接受安全培訓教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強安全專業知識的學習，互相學習，明確責任，履行職責，剋制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領導對下一步安全工作提出如下要求
公司質監處處長、 專家、局長分別對今後的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、20xx年的安全工作重點主要是橋樑、高空作業、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、樑場建設、大型設備上場一級橋樑的架設。
3、各標段要高度重視施工現場臨時用電和特種設備的使用。
4、各標段應配備足夠數量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責分工，明確責任，劃分責任段;施工現場必須佩戴安全員袖標;在施工現場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設施工等高風險作業區域必須配備至少一名專職安全員
5、對和下發的安全隱患整改通知書要及時回覆，各標段在日常檢查中發現的問題也要下發安全隱患整改通知單並及時整改回復，堅決杜絕各類安全事故的發生。
監理安全會議紀要2
時間:20xx年12月1日
地點:甲方會議室
主持人:
參加單位及人員:
建設單位:
監理單位:
施工單位：
會議內容:
一、本週安全隱患大排查查出的具體問題:
現場:
1.車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。
2.車庫內施工人員有個別人未佩戴安全帽。
二、上週安全檢查問題落實情況:
1、上週項目部針對各樓號上料口處安全門使用後的關閉問題對責任班組進行了處罰，並制定了相應規章制度切實落實到沒個班組。
2、項目部針對施工現場情況，對施工現場消防器材進行統一排查，將不能使用的滅火器進行更換，並加強施工人員消防安全意識。
3、項目部針對鋼筋加工場地機械設備，用電情況進行排查，按要求接零接地，採取‘一機一閘一保護’，並責令施工人員保持閘箱內乾淨整潔。
三、監理單位對施工現場安全工作提出的具體要求:
1.車庫主體施工已經開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。
2.車庫施工人員已經進場，要求項目部對新進場的施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。
3.冬季天氣乾燥，施工現場不得使用明火，電氣焊、切割作業必須辦理動火證，並嚴格遵守操作規範和注意清理現場可燃物品，在焊接前場地應提前清理乾淨，不得有冰雪，還要派專人進行防火監護，預防火災發生，保證施工的安全進行。
4.項目部要經常性的對施工現場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。
5.加強施工人員、電梯司機的安全意識，發現問題及時處理，決不允許帶病工作，並對司機進行週期性的安全常識培訓。
6.上週下雪，天氣突然轉涼，要求項目部針對現階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區也應做好防火措施，宿舍內嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設施，防止發生火災。管理人員應不定期檢查工人宿舍，並制定相應的安全措施。
7.遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現場積水。
8.現階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。
9.現階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。
10.春節前是盜竊高發期，要求項目部加強安全保衛工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。
11.加強新進場施工人員的自我安全意識，發放安全帽，任何人員進入施工現場必須正確佩戴安全帽。
12.項目部要及時落實會議上提出的問題。
四、建設單位要求:
1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸道路上的積水和結冰，消除安全隱患;並對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除乾淨後在進行施工。
2、項目部要在大風雪後及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。
3、項目部根據現階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。
4、加強施工現場安全保衛工作，禁止無關人員進入施工現場，任何人員進入施工現場必須正確佩戴個人勞保用品。
會籤:
建設單位:
監理單位:
施工單位:
監理安全會議紀要3
現就施工現場安全工作存在的問題及下步安全工作重點談以下幾點：
一、目前的安全生產現狀
1．安全生產保證體系的建立情況：各項目部的安全生產保證體系已建立，但在施工過程中並未能真正的執行起來。
2．“三類”人員的配備情況，重點是項目管理人員及專職安全員的配備根據合同檔案的要求，目前各合同段的人員配備不足。
1）A1合同段安全專、兼職人員共36人，具體爲：項目部10人，其中安全主管××持初級證書，與本項目承擔的工程量不相稱，質安部長××安全證書在辦理；東江北施工處7人；第三施工處1人，施工處主任及總工無安全證書；麻涌預製場4人，其中初級1人；淡水河施工處2人；第六施工處2人，其中初級1人；洪屋渦施工處4人，其中初級1人；第八施工處2人，其中施工處主任爲初級；東江南施工處4人；第一、九、十一施工處無安全持證人員。
2）A2合同段安全專、兼職人員共10人，具體爲：項目部3人，項目經理××無安全證書；B7標施工處2人；B10標施工處2人；B7標預製場施工處3人。
3．目前施工現場的特種設備已進場，有的正在安裝，部分已投入使用。全線塔吊、龍門吊等特種設備的驗收不及時，大部分還未透過技術監督部門的驗收，對投入本項目使用的特種設備的具體要求，總監辦已下發了相關檔案，兩合同段項目部要嚴格按檔案要求執行。對未經技術監督部門驗收合格的一律不得在本工程使用。
4．特殊作業人員的持證及培訓情況不滿足要求，有的證件已過期。進場時未對特殊作業人員進行有針對性的培訓。
5．對新設備、新工藝的使用及施工，對操作及施工人員未進行有針對性的培訓學習，存在着較大的安全隱患。
6．對危險崗位的施工操作人員未進行書面告知，在施工現場未懸掛明顯的標識、標牌，重點是高空作業、水上作業以及爆破作業等。
7．對新進人員的安全培訓不及時，三級教育落實不夠，部分施工處負責人及安全專、兼職人員對三級教育意識模糊，造成現場一線施工人員安全意識淡薄。
8．施工現場勞動保護用品配備不全，配戴不規範，重點是安全帶的配備與配戴。
9．安全技術交底未交到位，安全技術交底不僅要交到班組負責人，還應交到班組的每位成員，並重點告知其所從事工作的安全知識要領，同時要求其簽字或按手印。
10．從現場的情況來看，兩標段的安全費用投入不足，要求建立安全生產費用使用臺賬，將每月的生產費用登記造冊，總監辦將不定期按臺賬和現場的投入情況進行覈查。
11．安全專項施工方案存在針對性不強，流於形式，對上報的.安全專項施工方案應根據工程特點，重點工序，以及易發生安全事故的環節，重點提出有效的預防措施。
12．全線現場安全生產形勢有下滑趨勢，重點突出的是管理人員的安全意識不強，現場一線作業人員勞動保護用品佩戴不全、不規範，管理人員視而不見，臨邊、高空等作業面軟、硬防護不全面，不到位。
13．施工現場文明施工做的較差，沿線便道標識、標牌較少，且損壞嚴重。預製場、鋼筋加工場的模板、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無章，鋼筋鏽蝕嚴重，無標識牌等。這些與我們的項目管理人員文明施工的意識有很大關係，體現出管理人員意識不強，現場管理漏洞較多。
14．安全生產臺賬建立不夠完善。未及時根據工程的進度情況而及時更新，檢查記錄及安全日誌未能及時認真填寫等。
15．施工現場臨時用電較混亂，安全隱患較大，現場電線亂接亂拉現象隨處可見，配電箱無專人負責等。
16．部分施工現場的鑽孔樁泥漿池、挖孔樁孔口、承臺、系樑開挖的基坑等未進行有效圍護。
從以上談到的幾點可以看出，兩合同段項目管理人員的安全意識還有待提高，進一步加強施工現場的安全、環保及文明施工的管理，充分樹立和提高大單位施工隊伍素質高，管理制度健全，管理到位的良好形象。
二、重點加強安全生產管理的環節
下面根據今年的施工進度計劃，對在施工過程中應重點加強安全生產管理的環節做以下幾點要求：
1．建立健全安全生產保證體系，進行有效執行，避免安全生產管理上的漏洞。
2．充實、調整“三類”人員。A1合同段項目部專職安全主管要進行調整，第一、三、九、十一施工處主要負責人要有安全證書並配備專職安全生產管理人員；A2合同段項目經理要持有安全證書，同時要根據年度計劃產值增加安全生產專、兼職人員。
3．進一步加強安全生產“三級教育”制度的落實，項目部、施工處、班組要確定專職安全生產管理人員對一線員工進行安全教育；繼續做好安全交底工作，一次不行，就二次、三次……直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人，做足做細各項安全工作。
4．加強水上施工作業的安全管理，水上施工平臺的臨邊軟、硬防護要到位，施工水域警示標誌要齊全，警示燈要經常性檢查維護，各種防護及救生設施要齊備。施工船舶要經常檢查，備足救生設施，正確使用信號燈，避免與其它船舶相混淆，造成水上安全事故的發生。
5．擋牆深基礎的開挖及開挖後的基坑，應在施工過程中要嚴加監控，避免塌方，造成安全事故的發生。
6．局部地段的施工應加強對山體滑坡及高邊坡的監控，對存在安全隱患地段的坡體設定監控點，加強對坡體的監控，不穩定的坡體應在附近設定明顯的警示標誌，並積極聯繫相關單位進行處理。
7．加強樁基施工現場的安全管理，嚴格按規範要求施工，對樁口及泥漿池周圍設定明顯的警示標誌，夜間懸掛紅燈警示；現澆樑施工時，支架基礎必須按設計，規範及本項目相關檔案的要求進行處理，支架必須經過驗算合格後報總監辦審覈合格後才能進行施工；掛藍懸臂樑的施工嚴格按設計及規範要求施工，並上報專項的施工方案及專項的安全保證措施，經總監辦審批後方可進行施工；15m以上的立柱、墩及蓋粱等施工作業要編制專項安全方案，並嚴格按照高空作業操作規程施工。
8．預製箱梁的吊裝，安裝必須有專業的施工隊伍，安全技術交底必須交到每個一線生產人員，架橋機必須經技術監督部門檢驗合格後纔可以投入使用。
9．圍堰工程在施工時嚴格按規範要求進行，並編制具有針對性的專項安全施工方案，報批後方可進行施工。
10．加強對施工現場臨用電的管理，杜絕私拉、亂接，線路拖地、配電箱不上鎖的現象存在，確定專業電工進行操作，消除臨時用電存在的安全隱患。
11．根據本工程的管理辦法對重點部位、關鍵工序的施工編制出專項的安全施工方案。
12．安全生產臺帳要根據工程的進展情況及時建立健全並更新。安全檢查內容及安全日誌要及時、認真及如實填寫。
13．兩標段應根據自身工程的進展情況，對編制的應急預案組織相關人員進行應急演練。
14．總監辦將每月定期或不定期同項目公司對兩合同段的安全內業、外業進行聯合檢查，對發現的問題項目部要及時糾正，消除各種安全隱患。
200×年是××高速公路建設的關鍵年，不僅施工任務重，安全生產工作猶爲艱鉅。工程的質量、進度應建立在安全的基礎之上，沒有安全的保障，工程進度就無從談起。“以人爲本、安全生產、預防爲主”是在座各位今年安全生產的主導思想，應高度重視安全生產，杜絕任何安全事故的發生，確保本工程項目安全生產管理目標的實現。
監理安全會議紀要4
會議地點：
xx賓館x號會議室
會議時間：
xxxx年xx月xx日上午9：30
主持人：
xxx
參加人員：
籌建處xxx，總監辦xxx、安全監理工程師xxx，各駐地辦安全監理工程師，各施工單位安全部長。
會議議程：
一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;
二、總監辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;
三、籌建處領導發言。
會議內容：
一、各駐地辦安全監理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。
二、總監辦對近期安全工作提出以下要求：
1、近期檢查當中存在問題的整改。透過省站、籌建處、總監辦、駐地辦檢查發現，各參建單位在存在安全問題整改上有了很大的改觀(如：xx、xx標段)，但是在日常檢查中仍然發現存在着諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細緻，對於安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是透過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：制度及操作規程等。
2、對各種安全檔案的落實。各單位下發的安全檔案及項目部自己的安全檔案當中所涉及到的要求是否都已經落實了呢?可以說檔案內容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節假日、季節性)及國內建築工程發生的案例，要對這些有關檔案認真學習，並且傳達到相關人員(透過培訓)。
3、安全月活動的開展，xxxx年安全生產月主題爲：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關的活動，並且把活動內容歸檔。
4、x季到來，切實做好xx及xx工作。
5、內業資料的完善及現場安全的重點監控。
6、加強工人住宿生活條件改善及現場臨時用電的規範使用。
7、安全生產臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現在以下幾個方面：
1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產管理的作用。
2)、是企業規範管理上檔次，提高企業管理水平的需要。
3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的作用。
安全生產臺帳一般包括：
1)、安全責任書(與主管單位及內部各班組簽訂的安全生產目標管理責任書、合同)。
2)、安全生產機構設定的檔案(領導小組、安全組織等)。
3)、安全生產管理制度(安全生產責任制、安全技術措施計劃、安全生產教育、安全生產定期檢查、傷亡事故的調查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。
4)、上級有關安全生產管理部門制訂和下發的制度性檔案、通知、通報等。
5)、安全宣傳教育培訓、學習、活動資料。
6)、安全生產檢查資料。
7)、安全會議記錄。
8)、花名冊：全員花名冊，特種作業人員花名冊。
9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。
10)、機械、電氣等設備管理資料。
11)、安全技術交底資料。
12)、爆破物品管理及消防颱帳。
13)、事故應急預案、事故記錄和報告資料，安全事故調查處理材料。
14)、安全設施和勞保用品購買、發放登記臺帳。
15)、其他。
三、籌建處x工爲今後的安全工作提出建議和要求：
1、對於xx、xx標段剛剛進場，要按照檔案要求把內業資料及現場標誌標牌加緊完善。
2、透過x月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現場實際情況配備齊全並有相應的責任人。
3、加強施工現場的臨時用電管理。
4、現場各種標識標牌及警示標誌在丟失和損壞後要及時補齊。
5、沒有製作隧道逃生通道的單位要抓緊製作，根據實際情況設定。
監理安全會議紀要5
會議時間：20xx年2月10日下午15:00
會議地點：山東*********現場會議室
參加人員：
監理單位：***
施工單位：***
會議主持人：
會議議程：現場安全檢查中發現的問題
編制人：
審覈人：
主送：山東***工程部
抄送：山東省***公司
會議內容：
一、現場檢查中發現的問題：
由監理牽頭組織對施工現場安全施工、安全用電等進行檢查，檢查中發現以下問題：
電焊機操作前應辦理動火手續。
二、監理單位提出問題及對施工單位要求：
(1)宿舍區用電必須嚴格管理，對存在安全隱患的電熱毯、插排、電線等嚴禁使用。
(2)要求對宿舍區取暖用電設立單獨電閘，上班時間拉閘限電。
(3)會後對工人宿舍安全用電進行檢查。
(4)對於檢查中發現的問題要認真整改，監理單位提出的立即行動，落實到位。
三、建設單位——安全管理方面：
(1)安全第一，加強安全管理，任何工序沒有安全保證，都嚴禁施工。
(2)鋼筋焊接區，現場電焊線堆放混亂，施工人員多，踩踏嚴重，要求樁基隊伍立即整改，保證施工現場安全用電。
(3)加強現場安全管理，搶工期必須保證安全，監理部要有安全負責人督導，發現安全因素要立即整改。
(4)鋼筋吊裝時嚴禁施工人員進入吊裝範圍，所有人員進入施工現場前必須按要求佩戴安全帽。
監理安全會議紀要6
工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標
會議名稱：施工安全監理工作會議
會議主持人：王東風(天津濱海發展投資控股有限公司欽州分公司)
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20xx年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師(詳見會議簽到表)
會議內容：
根據目前工程進展情況及施工現場存在安全問題，特此召開由各標段安全監理員參加的關於加強施工安全監理的工作會議，具體佈置並明確下階段開展安全監理工作的任務和要求。望各項目監理部遵照執行，在實施監理過程中認真履行安全監理職責，爲安全施工提供應有的監督保障。具體任務和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監理部定期於每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，並於當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面彙報，統一使用的安全檢查表格附後。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋樑、涵洞)加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，並佈置相應的警示標誌。
5.督促施工單位按相關規範規定佈置臨時用電線路，並對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9.其它應注意加強監督的內容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規範要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自佔用其它區域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍工程諮詢管理有限公司
揚帆大道第五標項目監理部
20xx年4月22日
監理安全會議紀要7
20xx年10月30日在杭州市餘杭區湯家壩河河道綜合整治工程市政工程項目部會議室召開了湯家壩河、中星橋港、吳家厙港河道綜合整治工程第一次工地會議，參加會議的有：建設單位、監理單位、各標段施工單位。會議由杭州餘杭區城建建設處吳華鋒主持，本次會議主要由各方介紹各自駐現場組織機構、人員及其分工，各施工單位彙報進場施工準備等情況;監理單位介紹監理規劃主要內容並對各標段提出相關要求;業主宣佈授權並介紹了工程開工準備情況，同時對施工單位的施工準備情況提出 意見 與要求，最終形成如下紀要：
1、建設單位現場負責人吳華鋒介紹了建設單位相關工程管理要求如：安全隱患排查、監理月報、施工月報、聯繫單、考勤等。同時介紹了各參建單位駐現場的組織機構及人員分工情況。
2、建設單位介紹了目前的工作概況：湯家壩河市政單位目前可以組織進場施工;吳家厙港市政單位可以組織進場施工;其他單位做好施工準備工作，視拆遷徵地處理情況再組織進場施工。
3、本工程監理單位：杭州天恆投資建設管理有限公司。主要人員：楊衛峯(總監)、盧平(專業監理工程師)，其他人員將隨着工程進展進行調配。
4、總監楊衛峯介紹了
①監理規劃情況。
②近期需報審方案爲：總施工組織設計、下部樁基施工方案、安全文明施工方案等。
③材料、設備報審;項目部儘快辦理質安檢查備案。
④隱蔽工程驗收程序：自檢合格—報監理驗收合格後—進入下一道工序。
5、着重強調必要的制度：工地例會議制度：每月兩次，分別爲15日和30日上午9：00準時在湯家壩市政現場辦公室召開工地例會，由建設單位現場負責人、施工單位主要負責人、監理單位負責人蔘加，施工單位對
本期生產情況及下期計劃進行彙報，各單位就目前施工中存在的問題及施工相關事宜進行溝通和商討;月報制度：工作流程，嚴格按制度規範執行;
6、要求綜合性工作到位，包括作好周邊協調，進場人員進行三級 安全教育 ;對監理單位的要求：要求監理方高度重視，把好工地關，施工方應積極配合，報審不能越權;施工、監理應積極配合好業主工作，加強內部溝通。
7、要求施工單位對已交的水準點進行復核測量。
8、湯家壩市政單位、吳家厙市政單位已根據目前可施工的範圍，做好了施工準備工作，可以馬上進場開展施工。
杭州天恆投資建設管理有限公司
第三項目監理部
20xx年10月30日
監理安全會議紀要8
時間：
20xx年12月3日上午10：00
地點：
x工地項目部辦公室
會議主題：
檢查上週例會問題落實情況及下週工作安排
會議主持：
xxx
會議內容：
施工單位：
一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1#樓計劃下週完成四層放線;2#樓計劃下週完成三層砌體;7#樓計劃下週完成三層混凝土澆築;8#樓計劃下週完成二層混凝土澆築;9#樓計劃下週完成三層砌體;10#樓計劃下週完成三層砌體。
二標段：根據上報的趕工計劃，17#樓滯後，主要原因是樓板供應不及時，要求17#樓隊長拿出趕工方案。計劃下週16#樓三層樑、板、梯澆築混凝土，安裝同步; 17#樓三層板安裝;18#樓五層板安裝，澆築混凝土，安裝同步。
三標段：23#三層頂板砼澆築，空心板安裝。24#四層砌體完成，25#四層頂板砼澆築。23#在12月9日澆築砼，空心板安裝。24#在12月6日進入四層砌體。25#在12月6日進入四層砌體。
監理單位：
一、安全方面
1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發現有安全隱患現象應立即制止，必要時採取罰款措施。
2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設，存在安全隱患，要求項目部儘快搭設。
3：外架搭設進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設進度。
4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應做爲重點工作檢查，落實。
5：已發現在建樓段地下室有人員居住，爲了安全着想監理單位要求在24小時內全部撤出，如再有類似現象出現，建議每樓號罰款20xx元。
6：下週二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下週五例會逐一進行落實。
二、質量方面
1：樓層構造柱存在錯位，脹模現象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應嚴加控制。
2：技術員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術交底施工。
3：預製板露筋現象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發現類似問題要求預製板退回原廠。
4：對於8#樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。
5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監理部進行驗收。
6：主體驗收前項目部應提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改後報監理部驗收，驗收透過後，再報質檢站。
三、進度方面
1：根據昨天建設方會議精神，交工日期決不改變。項目部應加大人力，物力投入。
2：提前備足所需物資材料，防止材料應天氣變化導致供應不足。
3：項目部應儘快制定寒冷季節施工方案，在寒冷季節施工所需的材料應提前做好準備並上報建設方，監理公司檢驗。
建設單位
1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，儘快組織人員施工。
2：現場多數樓號都已進入二層，爲了安全起見要求外架儘快搭設。龍門架進行防護並做到專職人員操作。
3：項目部上報三層以下主體驗收，監理部監督做好清理工作。
4:水電安裝人員儘快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。
5：小區外網工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應充足並能夠保證57天的使用，否則外網的開挖將影響到材料的運輸。
6：各樓號進度計劃在兩天內上報。根據現場實際情況並切實可行。
7：應對寒冷季節施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。
8：對於樓板露筋，掉塊的預製板嚴禁使用。否則不予驗收