模板一
姓 名： 蔣先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶 籍： 河南-洛陽 年 齡： 30
現所在地： 廣東-廣州 身 高： 167cm
希望地區： 廣東-廣州、 廣東-東莞
希望崗位： 行政/人事類-人事經理/主管
行政/人事類-行政經理/主管
尋求職位： 人事行政經理、 人事行政主管
教育經歷
2001-09 ～ 2005-07 鄭州航空工業管理學院 工業工程 本科
1997-08 ～ 2001-07 嵩縣一中 理工科 高中
培訓經歷
2009-09 ～ 2009-11 廣州市安全生產宣傳教育中心 電器安全，生產安全，消防安全，化學品安全等 初級安全主任
**公司 (2012-05 ～ 2012-11)
公司性質： 私營企業 行業類別： 儀器儀表、電工設備、工業自動化
擔任職位： 人事行政主管 崗位類別： 人事經理/主管
工作描述： 1、全面統籌規劃人力資源開發、行政及戰略管理，擬定人力資源規劃方案及行政實施方案;
2、根據公司目前的生產營運情況，制定公司的崗位職責說明書，部門職能說明，制定組織結構，定崗定編等，起草公司的規章制度，並實時根據實際情況進行修訂;
3、完善公司的招聘、培訓、薪酬、績效及福利體系，並推動實施;
4、負責組織分析評估人力需求，制定專項人才招聘計劃、招聘策略，與全國大專院校進行校企合作，推動人才儲備計劃;
5、建立並完善公司人力資源管理體系，梳理人力資源內部管理流程，針對各崗位工作進行分析，健全崗位職責說明書，建立晉升晉級考覈標準，並對組長級以上員工進行職業生涯規化與培訓計劃，提高其整體綜合素質;
6、根據公司需要完善公司的培訓體系及內部講師體系的建立;
7、建立溝通渠道及平臺，負責處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
8、公司行政預算成本的降低，食堂、門衛、清潔、車輛、綠化的管理。
主要成績：1、調整公司的流程，是流程更順暢，例如採購流程，PMC生產下單流程等;
2、完善公司的程序檔案體系標準，完成人事行政部所有的程序檔案及作業指導書;
3、完成公司人事變更，人事招聘達成率88%，培訓完成率95%;
4、建立公司的績效考覈體系;
5、辦公用品成本的管控同比下降14%;
6、車輛管控，使車輛折舊少，油耗降低20%左右;
7、改善公司的食堂菜譜，使員工對食堂的滿意度大增;
8、勞動合同的管理，成功解決一起勞動糾紛，公司完勝。
離職原因： 家庭因素
**公司 (2010-05 ～ 2012-05)
公司性質： 私營企業 行業類別： 皮革業(傢俬、造鞋、皮具…)
擔任職位： 人事行政主管 崗位類別： 人事經理/主管
工作描述： 1、根據公司戰略發展和目標，全面統籌規劃人力資源開發、行政及戰略管理，擬定人力資源規劃方案，並監督各項計劃的實施。
2、根據公司目前的生產營運情況，參與公司的改革，制定公司的崗位職責說明書，部門職能說明，制定組織結構，定崗定編等，起草公司的規章制度，並實時根據實際情況進行修訂
3、組織制度及完善公司的招聘體系、薪酬及福利體系、激勵與約束機制、績效考覈體系、培訓體系，並推動實施。
4、根據公司業務發展需求，制定公司的年度、月度招聘計劃
5、維護與開發招聘渠道，參與公司績效考覈的制定及推行
6、組織實施具體的招聘計劃，招聘達成率在90%以上，並且在招聘質量及人力成本方面均有所降低，職員以上崗位的大專以上比例87%
7、試用期員工以及離職員工的面談，每月員工代表座談會的召開與問題的解決
8、公司員工生日祝福及節假日祝福的慰問，公司宣傳欄的定期更新以及組織評比，公司報刊《智匯盈力》的創辦。
9、將公司以前擠壓的事件(未成年人的聘用，合同的未籤,工資結構混亂等)的處理，合同簽訂率達到100%
10、督導下屬做好工作，並培養其成長。
工作業績：1、公司10週年慶典的籌辦
2、公司7月份廣州一日遊的策劃
3、公司改革的參與，提出並推動“走出去，請進來”戰略
4、合同的簽訂率100%
5、培訓計劃的按成率97%
6、招聘的完成率90%，結構的調整80%
7、績效考覈的制定推行(自上而下，目前是高層)，制度的編寫90%，發行75%，公司組織結構的調整100%
離職原因： 家庭因素
**公司 (2005-08 ～ 2010-04)
公司性質： 外資企業 行業類別： 計算機硬件
擔任職位： 人資課長 崗位類別： 人事經理/主管
工作描述： 1、協助上級擬定公司人力資源戰略規劃，分解實施，跟進執行並檢核;
2、建立並完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、培訓、績效、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;
3、根據公司現有的編制及業務發展需求，協調、統計各職能部門的人員招聘與培訓需求;編制年度、季度、月度人員招聘與培訓計劃 ;
4、培訓計劃的制定、執行、監督以及培訓評估;
5、崗位關鍵性指標的設定以及績效考覈的執行、監督、面談等;
6、建立和完善公司的人才選拔體系和招聘流程，負責人員招聘、面試、甄選、錄用與培訓的實施等工作;
7、新進員工入職的辦理，人事檔案的管理以及新進員工的培訓等;
8、員工關係的處理，定期開員工溝通大會，給員工營造家的感覺以及離職員工的面談等;
9、督導考勤文員與培訓專員的工作。
離職原因： 個人發展