主要從事集團的'培訓管理與人力資源開發工作, 並協助公司領導進行企業戰略發展規劃及公司重大管理項目的組織實施和跟蹤管理。2007年4月開始兼職杭州公司營銷總監。主要工作成就：
1.組建培訓中心,並以結果爲導向,建立起“培訓課程、培訓講師、培訓保障”三位一體的企業培訓系統；
2…………
6.針對杭州公司效益低下的實際，編制營銷體系整體性解決方案，從企業文化、組織架構、營銷服務、產品研發、銷售績效等方面提出全面改善計劃，並匯入實施。
彙報對象：總裁 下屬人數：7
2003/04—2006/06： 浙江某汽車有限公司
所屬行業：汽車及零配件
人力資源部 人力資源經理
主要職責：
負責推行和完善公司各項HR業務，建立健全公司的各項人事政策和制度。主要工作成就：
1.進行組織結構與崗位分析，編制各崗位說明書與作業流程，實現崗位規範化管理；
2. 編制爲各項人力資源管理流程，實現人事管理流程化管理；
3.採用KPI績效管理技術建立起公司KPI績效考覈指標庫與各崗位績效考覈指標與考覈方案，從而爲公司實現以績效爲導向的運營管理。
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教育培訓
1998/09—2002/07： 浙江師範大學思想政治教育本科
2006/03—2006/03： 上海影響力集團雄超羣720度績效管理
2005/09—2005/09： 上海影響力集團吳思通講師特訓營培訓
2005/04—2005/04： 上海影響力集團郭陽道績效管理培訓
2005/01—2005/01： 長安福特汽車有限公司福特TTT專業培訓師培訓
2004/08—2004/08： 浙江人事廳浙江省企業人力資源管理實務培訓班
自我評價
熟悉現代企業培訓管理理論和運營模式，一直鑽研基於企業發展戰略的培訓體系設計與模式選擇，熟練掌握培訓課程開發、培訓成果轉化等關鍵訓練技術；擅長領域包括企業內部規範化管理、高滿意度服務系統、關鍵績效槓桿管理、5S現場管理等。有豐富的企業中高層管理工作經驗,有一定的企業診斷諮詢工作經驗。