在每個生產崗位都有屬於自己的崗位職責，那麼相關的崗位說明書應該怎麼寫呢？下面就和小編一起來看看吧。
生產崗位說明書模板【1】
1、目 的：建立生產技術員崗位職責，使技術員按工藝要求抓好生產現場工作，確保
生產順利進行。
2、範 圍：適用於生車間技術員。
3、責 任：生產部技術員。
4、職責：
4.1協助車間主任抓好日常的生產管理工作，按GMP要求組織生產，保證車間員工嚴格按工藝規格及相關標準操作規程進行生產，對違反工藝紀律不及時糾正而造成的事故負責。
4.2 樹立“質量第一”和思想，嚴把產品質量關，做到不合格原料不投產、不合格中間體不流入下道工序、不合格產品不入庫。
4.3 負責協助車間主任編制本車間的生產計劃和生產指令及包裝指令。提供工藝處方並計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。
4.4 負責做好生產前原輔料的準備，檢查生產前場地，設備，衛生是否合格。
4.5 深入生產現場，及時發現和解決生產中出現的技術、質量問題，對車間生產的產品質量負主要責任，對因本人工作疏忽，處理不及時而造成的質量下降或事故負責。
4.6 負責及時處理各工序上報的生產過程出現的異常情況和偏差。
4.7 負責協助車間主任提高成品率。
4.8 負責車間各工序清場後的複覈工作，並對清場質量嚴格把關。
4.9 負責車間產品批記錄的收集、整理，負責車間技術檔案的管理工作，定期進行工藝查證的工作。
4.10 負責收集、整理、分析車間產品的各種質量資訊，爲提高產量質量提出合理化建議，爲修訂工藝規程及標準操作規程提供先進、合理的依據。
4.11 協助車間主任做好車間員工的業務技術培訓工作。不斷提高車間員工的技術水平。
4.12全面負責公司科技工作計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實；
4.13 負責車間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實；
4.14 參與制定、修訂並在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規程和檔案；
4.15負責公司新技術引進和產品開發、改進等技術工作在車間內部的組織實施以促進公司產品的技術創新；
4.16嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術檔案的收發、歸檔工作；
4.17積極參與有關產品的設計評審、工藝評審活動；
4.18具體指導、處理、協調和解決車間生產中出現的技術問題、爲車間各項工作提供技術支援；
4.19做好車間技術有關資訊的蒐集、記錄和反饋工作,
4.20 參與不合格品和質量事故的評審、參與產品的技術整改工作；
4.21負責指導實施輕微和一般不合格產品的返工、返修工作，配合科技部 做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。
生產崗位說明書模板【2】
一、 崗位名稱：即崗位或者職務的標準全稱，方法是對應組織結構圖確定。
填寫注意事項：例如你平時被公司員工、客戶稱爲“銷售經理”，這是常用的叫法，但組織架構所標示的爲“銷售部經理”，那這個欄目就必須寫成銷售部經理！比如正規名稱：人力資源總監，不能夠寫：人資總監。
假如你是一人兼兩職，請用兩張表分別填寫崗位說明書，比如一個表填寫辦公室主任，另一個表填COO（首席運營官）。
二、所屬部門：指你的崗位歸哪個部門管轄和領導，該部門的名稱主是所屬部門 。通俗地講就是你是歸哪個部門的，你的工作是屬於哪個部門的任務。比如：市場總監隸屬營中心，本欄應運營中心。
填寫注意事項：所屬與所在部門的區別：所屬爲隸屬關係，所在爲直屬關係。你所處於組織架構中最直接單位的部門爲所在，比最直接的部門大一個級別的爲所屬。
三、所在部門：指該崗位在哪個部門，該部門名稱就是所在部門。按照組織架構中的名稱來確定。比如:市場總監所在部門爲市場部。
四、直接上級崗位：指你的直接領導的崗位名稱，假如你不知道上級的正規崗位名稱，只要你知道你的上級是誰，向他請教崗位名稱即可。比如：店員的直接上級是店長。
直接下級崗位：指你的直接下屬的各個崗位名稱，假如你是領導好幾個部門，請按照組織架構標識全部填寫你的下屬的崗位名稱。比如你是財務中心總監，你直接管轄有結算部、會計部、財務部、審計部，那麼你的直接下級崗位就是結算部經理、會計部經理、財務部經理、審計部經理。
填寫注意事項：不能夠寫：下屬各部門經理，正確的寫法是列出各下屬崗位名稱，意義在於一個管理者必須對下屬的職位非常明確。
五、崗位核心價值：指本崗位存在的最重要的意義，也就是公司聘用你的理由。一個崗位會有許多價值，而“核心價值”就是指最重要的，最核心的一個價值。
比如：銷售員，他的崗位價值有熱情服務客戶，有管理店面衛生，及時清點貨品等等，但銷售員核心價值就是：完成銷售業績指標。比如：辦公室主任，他的崗位價值有管理檔案，管理會議，檢查辦公紀律等到，但是他的崗位核心價值應當說是：爲公司各個部門提供行政服務，創造良好的辦公秩序，解除各部門的後顧之憂。
六、職責表述：用一句話描述崗位職責中的某個業務模組，標準格式是“負責??，達到??目標。
職責，就是你承擔的責任，就是上級領導託付給予你的信任，也是你給上級的承諾。 比如：市場總監職責有許多，包括：1、負責制定各項營銷策略與執行。2、負責品牌傳播計劃制定與執行。3、負責終端傳播計劃的制定和執行。3、負責活動方案制定和執行等。
七、工作任務：指完成職責所需要做的`具體工作項及達到的最後結果，主要是有價值，可考覈。
職責是透過一個一個的具體工作完成的，是透過一個一個結果完成的，這就是工作結果的意義。
比如：市場總監職責表述是：負責制定各項營銷策略與執行。
那麼他的工作結果就包括：1、報批公司年度調研計劃並組織執行，實現計劃目標。2、提供年度市場定位方案並指導年度營銷，確保方案實現；3、制定品牌傳播、產品、價格、渠道策略，確保品牌第一；4、確定各細分市場的營銷策略，確保實現銷售目標；5、針對階段性營銷需求和競品行爲制定對應的策略並達到目標。
八、崗位職業行爲禁區：
崗位的法律與職業道德底線，是公司嚴格禁止的行爲。寫明的意義在於讓崗位上的人知道什麼是絕對不可以觸及的“高壓線”。
比如：採購、市場、產品等與供應商打交道的管理崗位，行爲禁止主要是：與供應商勾結，不正當使用公款。
財務、審計等崗位，行爲禁止主要是：挪用公款，隱瞞重要財務數據。
營業員等服務崗位，行爲禁止主要是：貨款，辱罵客戶等。
九、後果嚴重：
指的是假如你做了公司制度與國家法律禁止的行爲，將要受到的嚴懲。
統一寫：後果嚴重者辭退，並追究法律責任。
十、核心權限：完成崗位職責必要的權力，包括決策權、審批權、建議權、審覈權等。 這是“責、權統一”原則的體現，就是你承擔了職責，就享有相應的權力。
比如：銷售員要完成銷售就有權要求公司培訓，建議公司產品支援，給公司提意見等，但必須挑選對你來說重要的，不是每個權力都填寫上。
十一、任職資格
就任這個崗位應當具備的條件，條件的高低取決於公司的行業地位，規模，管理水平，職業化程度，是一家公司特定發展階段對人才的特定要求。
注意：這不是對你個人的要求，是對這個崗位的客觀要求，不要寫成自己的標準，而是一個公司標準。可能你的目前條件達不到，但是卻可能成爲自己的努力方向，或者培養、選擇人才的標準。
十二、能力：
能力，是這個崗位對專業技術與能力的要求。分爲職級通用能力和崗位專項能力。舉例如下：
崗位分爲領導崗位、管理崗位和技術崗位，總監以上是領導崗位，店長以上是管理崗位，技術員，營業員是技術崗位，有的崗位是管理與技術兼有，比如物流員，是技術也是管理。
領導技能：做戰略，快速決策與推動的能力，做團隊，做人力資源管理與團隊進化的能力，做機制，建立制度與機制的能力，做文化，鼓動與激發團隊激情，迫使團隊進化的能力。
管理技能：計劃制定與分解的能力，計劃目標執行與獨立完成的能力，結果定義與過程檢查、督促的能力，激發團隊鬥志與信心的能力，評估結果與及時反饋的能力，與部門和員工進行溝通與合作的能力，做機制與做複製的能力，獎罰與考覈員工的能力，培訓與訓練員工的能力，超強的自我學習與自我超越的能力。
技術技能：熟悉本專業基礎知識與技能，瞭解行業與專業發展趨勢的能力，借鑑和創造管理和技術工具的能力，技術管理與項目研發的能力，研究成果和應用成果的能力，創造流程與使用流程的能力，指導業務與總結改進的能力。
十三、崗位素質：完成崗位職責具備的思想、文化、心理等主觀素質，包括價值觀、專業意識，思維方式，職業心理等素質。
公司核心價值觀，是公司的最高原則與團隊的信仰。
崗位素質：本崗位要求的特殊的素質。比如，物流經理，就需要“較強的條理性與時間觀念”，市場總監就需要“全局性、協作精神、快速反映意識”，財務人員“嚴謹的思維，穩健的作風”，店長“愛心，關愛員工與客戶，細心，周到細緻，管理精細化。”營業員“熱情，禮貌，周到，感恩，機敏，大方，優雅”。
十四、核心價值觀：指公司所倡導的併爲全體員工所認可的信仰。例如：結果導向、客戶價值、開放分享。
十五、工作場所的固定性：是否經常出差，是、否、頻次？填寫內容只能填寫固定、一般固定、不固定中的一個。
固定是指90%的工作時間都是在一個地方工作，基本不出差；
一般固定指的70%的工作時間都在一個地方工作，出差但不頻繁；
不固定指的是50%的工作時間不在一個地方，經常出差。比如：大區經理50%的工作時間都是出差，不在辦公室，那就填寫不固定；
比如，財務經理基本不出差，90%以上的時間在辦公室，就填寫固定。人力資源經理偶爾出差，但不頻繁，70%的工作時間在一個地方，就填寫一般固定。
十六、內部客戶：
這個崗位爲公司內部哪些部門提供客戶價值。在公司內部，與你打交道，和你直接配合的部門是哪幾個？爲哪些部門服務，列出來。
十七、外部客戶：公司外部與本崗位有聯繫的部門。在公司外，你經常與哪個部門有業務聯繫，需要他們支援才能完成你的工作。外部哪個部門經常與你聯繫，尋求你的資訊及幫助。 比如：稅務會計要與國稅、地稅聯繫，那麼國稅、地稅就是他的外部客戶部門。通常外部客戶指購買我們產品者、爲我們提供原材料者、政府相關部門、渠道商、加盟商、外協廠