職責一：集團副總裁崗位職責說明書
一、財務審計職責
1.組織編制和執行財務預算決算、財務收支計劃、融資(貸款)計劃，擬定資金籌措和使用方案，開闢財源;
2.負責建立和實施集團公司財務預算體系，組織審查各公司(全資及控股子公司)、各部門財務預決算;
3.參與重大經濟方案、戰略規劃的制定、研究、分析、執行、審查;
4.協助總裁對戰略規劃、重大經濟方案作出決策。
5.貫徹落實集團公司的方針、政策、經營思路，制訂和完善公司各項規章制度，組織、監督公司各項規劃和計劃的實施，確保公司各項工作的順利進行;
6.負責審覈集團公司財務管理制度，並形成意見，建立、健全財務覈算制度，組織進行經營活動進行分析。實行財務監督，嚴格財務紀律;保證公司經營活動合法、合理和有序進行;
7.負責對公司財會機構的設定、會計人員的配備、會計專業職務的評聘、任免和晉升;
8.負責審覈集團公司年度財務預算、決算，並形成意見。向股東會報告財務年度預、決算及情況;
9.負責審覈集團公司財務審計、經營審計的計劃與結果，並形成意見;
10.對企業提交財務報告前進行復審;
11.根據集團公司的經營情況與財務狀況，定期編寫財務分析報告，爲公司經營決策提供資訊;
12.負責與會計師事務所、財政、稅務、審計等管理部門的'工作聯繫，接受外部監督;
13.向各子公司對集團財務、各子司的財務工作進行指導;
14.負責集團公司債權、擔保的管理工作;
15.制定、執行集團公司審計制度及審計工作規定、工作計劃;
16.負責對審計結果進行統計分析，編寫審計報告，並將處理意見提交直屬上級;
二、投資管理職責：
1.協助總裁建立、完善並監督執行集團公司項目投資管理制度;
2.參與投資項目的初審和投資項目的前期分析及論證;
3.協助總裁對項目團隊建設與維護;
4.協助總裁制定集團公司年度投資計劃、指導各子公司制定年度投資計劃;
5.負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護，控制融資成本;
6.參與集團公司兼併、收購等資本運作項目的分析及執行;
7.根據集團公司戰略規劃，負責資本市場及相關金融工具的分析、研究;
8.結合集團公司資源與能力現狀，進行資本運作及項目運作相關研究，項目的市場化前期的實施與管理;
職責二：集團副總裁崗位職責說明書
1、全面制定公司的營銷策略、政策、機制、年度及中長期規劃和計劃;
2、對集團公司總體銷售目標和各分、子公司市場開發、培育、成長目標負責;
3、對市場調研、市場策劃、產品推廣方案、廣告宣傳策劃效果負責;
4、對集團各分、子公司市場開拓、銷售運營和管理工作過程，周、月經營狀況追蹤分析、評估、完的有效性負責;
5、對國內、外同行業競爭對手、消費者、市場環境、公司產品、顧客滿意度等的調查、研究、分析告效果負責;
6、對集團公司各類銷售方案策劃、銷售運營模式推廣及銷售技能培訓的效果負責;
7、對集團所屬分、子公司營銷工作計劃的實施進行監督、指導、考覈和服務並對實施結果負責;
8、對集團公司所有客戶資訊和關係管理效果負責;
9、對公司品牌規劃和品牌形象建設效果負責;
10、對公司產品系列規劃、產品價格戰略規劃效果負責;
11、對集團公司所有銷售、生產、採購訂單計劃，原輔材料、零星配件採購，倉儲、物流管理和作效果負責;
12、對本中心相關環節出現的不足和問題提出完善和解決方案，並對實施結果負責;
13、對集團營銷管理中心預算、支出的實施和把控結果負責;
14、對本中心各種制度、系統、體系、方針、流程等管理辦法的設計和執行力負責;
15、對本中心加強團隊建設、發揮團隊作用、提升人員勝任力負責;
16、對中心各部門的運作效果負責;
17、對提高本中心工作績效和效果負責;
18、負責集團公司網站的建設和維護。