工作發言稿 篇1
老師們，同學們：
有一種超乎一切的許諾叫做信念，有一種包納世界的心境叫做感恩。
感恩，好比一座金字塔，把撒在世界的沙粒聚於心的沙場，折射無限的光亮；感恩，好比一座大山，把遍佈在全世界的土壤，填滿於心的海洋，直聳入蔚藍的蒼穹；感恩，也可以是一個小小的電荷，把穿梭在全世界的電流，引向心的電場，迸發出無窮的電量。世界有限，但心無限，一個充滿感恩的人更是無畏與神聖。現在，就讓我把定格在內心的感恩的點點滴滴展現給大家。
去年元旦回家，我與幾個同學在童年經常玩耍的地方，發現一個老人在坑裏掃地，我跑上前，說道："老伯伯，讓我扶您吧！"他擡起頭，裂開嘴角，我的心一驚，白髮，記載着逝去的年華；皺紋，刻印着生活的圖畫；微笑，凝聚着理想的歡悅；眼神，閃動着智慧的火花。突然間，一股熱流欲奪眶而出。"老師！"我失聲叫了出來，他就是我的老師，小學一年級的周老師。我使勁地把他從泥坑裏扶了起來。他站着，有一絲驚訝。卻讓我覺得有一種親切。他俯下身，拾起掉在地上的假牙。這一幕，竟然跟兒時我所看到的多麼的相似。"孩子，謝謝你！"他和藹地說着。我的淚奪眶而出，因爲激動，也因爲幸福。無法忘記他發給我的第一張獎狀，無法忘記那一臉欣慰的笑。望着他那遠去模糊的背影，我的內心隱隱地作痛……
歲月雕刻了他蹣跚的步履，也穿透了我們如紙的心扉。
假如說，我們從天際飄來，接受了雲層給予的雨滴；我們從白雲中滲透出，接受了空氣賦予的水滴；我們從森林中過，接受了綠葉賜予的露珠……我們接受自然給予我們的那麼純美的東西。社會呢？社會更是給予了我們更寶貴的物質。
一次，美國幽默表演大師卓別林正要登臺演出，一位熱心觀衆忽然提醒他："大師，你的上衣鈕釦忘了扣了。"卓別林一怔，連忙表示感謝，並很快將上衣鈕釦繫好。當他走到這位觀衆看不見的地方時，卻復又解開。
這一幕爲前來採訪的記者見到了，他很是不解，問："爲什麼呢？"卓別林回答："我要扮演的是一位長途跋涉者，鬆開鈕釦更能體現其辛苦、勞頓"記者更困惑了："剛纔你爲何不直接告訴那位觀衆呢？""不！"卓別林加重了語氣，"指出觀衆的誤解有的是時間。在這裏，最重要的是以一顆感謝的心去接受別人的善意！"記者肅然。
現在，請大家想想自己，當你遇到類似情況時，是指出別人的誤解，還是虔誠地去感謝呢？
一粒沙裏有一個世界，一朵鮮花裏有一座天堂，把無限放在你的手心上，永恆就在那一剎那裏收藏！冰心說過，"從雲翳中外露的霞光，纔是璀璨多彩的，願你的生命中有夠多的雲翳，來造成一個美麗的黃昏。"而我說，願你的生命中充滿感恩，來創造一個幸福的世界。就讓我們凝聚每份愛，點亮顆顆心。
謝謝大家！
工作發言稿 篇2
強基固本 奮力創先
我們以“團結穩定促發展、興村富民換新顏”爲主題，精心組織、周密部署農村創先爭優活動，開局良好，推進有序。
根據農村黨組織和黨員的職責、崗位特點，確定農村創先爭優活動的實踐載體爲“五提高、五發揮”。
一是提高黨組織凝聚人心能力，發揮黨員先鋒模範作用。積極開展“三級聯創”活動，力爭用兩年半時間使全縣“五個好”鄉鎮黨委、“五個好”村黨支部分別達到40%和45%。實施黨員素質提升工程，實行每名農村黨員幫帶3名團員、2名入黨積極分子，聯繫10戶農民。開展“黨員先行、幹部帶頭”等主題實踐活動，注重用身邊的先進事蹟教育人，將紮根基層、創先爭優思想宣傳到每個黨員、落實到具體行動。
二是提高黨組織發展經濟能力，發揮黨員帶頭致富作用。開展47個城鄉黨支部結對共建，採取脫貧致富聯幫、實用技能聯訓等形式，幫助共建村落實資金244.7萬元，着力解決灌溉用水缺乏、資金不足等困難。實行黨員帶頭示範、典型引路，建設高標準樣板田、示範園2530畝，培育養殖示範戶75戶，輻射和帶動全縣107個行政村3500餘戶羣衆脫貧致富。
四是提高黨組織落實政策能力，發揮黨員服務羣衆作用。採取廣播電視滾動播出、印製宣傳單、辦班培訓等辦法，宣傳黨的各項方針政策，全面落實支農惠農政策，落實農機購置補貼300萬元、抗震房建設專項補助資金480萬元、低保金1737萬元。廣大黨員透過與貧困羣衆結對子、提供技術服務、捐助生產資料等形式，使更多的羣衆得到幫助、感受到溫暖。
五是提高黨組織民主管理能力，發揮黨員促進和諧作用。全面推行“四議兩公開”，投入70.52萬元在全縣526個村民小組分別設定永久性公開欄，按程序定期公開重大村務，確保羣衆知情權。
工作發言稿 篇3
各位領導各位同事大家好：
20xx年已經過去我們將迎來一個全新的20xx年；回顧這一個多月來，我透過努力的工作，也有了一點點的收穫，我感覺有必要在這一個多月來對銷售工作做一下總結，目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做得更好，自己有信心也有決心在這競爭激烈的市場中，把下一年的工作做得更好，銷售工作計劃發言稿。下面我簡單介紹一下我20xx年的工作計劃：
1. 對於老客戶要經常聯繫，有時間有條件的`情況下可以送些小禮物，好穩定和客戶的關係，在有老客戶的同時，還要不斷以各種媒體獲得更多的客戶資訊。
2.要有好的業績就得加強業務學習，開闊視野，豐富知識，多看書，多於同事，同行交流，向他們學習更好方式方法，採取多樣化形式，對所有客戶工作態度都要一樣，但不能太低三下氣，給客戶一個好的印象，爲公司樹立更好的形象，
3.見到客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求，再好準備工作，纔不會丟失這個客戶，在客戶遇到問題時我們不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決，讓客戶相信我們的工作實力，只要我們有積極樂觀的工作態度才能更好的完成任務。
4.和公司其他員工有良好的溝通，和團隊精神，多交流多探討，才能不斷增長業務技能，每個月要自己給自己定個目標，儘自己最大的努力去完成任務，爲公司創造更多的利潤。
信譽是公司的保障，所以一定要大好信譽的名聲。顧客是公司的生命，所以一定要聯繫好顧客羣，不要輕易放過每一個客戶，做到不到最後一秒不放棄，或許在最後一秒你成功了。
以上是我這一年的工作計劃，在工作中總會有各種困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服，爲公司做出自己最大的貢獻。
工作發言稿 篇4
經過班長、團支書的選舉，我成爲了新一屆的班幹部中的一員，我擔任的是團支部副書記一職，工作計劃發言稿。我將協助團支部書記的工作，同其他班委一起將06xx班集體建設成爲一個優秀、團結、和諧而有強有力的集體。
儘管我並沒有擔任過團支部副書記的工作，但我有一顆熱誠的心即不斷學習的精神，相信有能力做好團支部副書記一職。副團支部書記的職責是在團支部書記在時，做團支書的主要參謀和助手，除了完成一般委員承擔的工作外，還要對有關委員的工作進行協調與指導；書記不在時，替書記抓各方面工作，保證支部工作的正常進行。
以下是我的工作目標及計劃。
工作目標：1.協助團支部書記傳達貫徹團委的指示。研究和安排支部工作。
2.全心全意爲同學們服務，使同學之間更加團結、有愛，是班級體更加優秀。
工作計劃：1.以身作則。搞好班級的思想政治工作，瞭解掌握班級團員的思想工作和學習情況，及時解決發現的問題。
2.檢查團支部的工作計劃、決議和執行情況及出現的問題，按時向團委彙報。
3.積極努力工作，根據支部具體情況，形成工作特色。
4.抓好團支部自身建設，爭取得到各方面的支援和幫助。
工作職責：
1.協助團支部書記負責全班團組織日常工作，輔助監督各班委工作，發揮模範帶頭作用。
2.在團支書有情況時，代行團支書職責。
3.負責《班級簡報》工作
4.兼職其他工作
5.細心做好值周工作，認真寫好值周簡報（做好考勤記錄檢查寢室衛生情況並及時處理班級突發事件）並按時上交輔導員及班長
6.反映寢室的聲音，發揮辦團幹部在本宿舍的輿論導向作用。
7.班級的問題及時與辦團幹部溝通，履行班團幹部作出的決議。
班會上要說的話：很榮幸能夠成爲這一屆的班團幹部中的一員，我的職務是團支部副書記，主要是協助團支書胡偉潔的工作，會負責《班級簡報》的工作等等。說到爲什麼會參加這次班幹部的自薦，是因爲回顧了快過去的大學一年，自己好像真的沒做什麼，所以我覺得是時候站出來而不是在那裏默默無聞，我很願意盡我的全力把我的工作做好，希望大家能看到我的改變與成長
剛纔**對酒店的工作作出整體部署，提出了**的品牌戰略，就如何做好品牌戰略，高瞻遠矚，並就“情滿XX，舒適家園”的文化內涵，XX精神，作了闡述，提出了今年的預期目標和總體要求，並就如何建立實施服務品牌戰略，提出了搞好五大工程的具體要求，對此，我表示堅決擁護和完全贊成。下面，我就如何落實**品牌戰略談點認識意見及工程部工作安排。
一、充分提高對**品牌戰略的認識，從嚴掌握工作標準和要求。
**品牌戰略是我們的行動口號：“完善自我，追求卓越”所倡導的，是我們的奮鬥目標：“以一流的產品一流的服務，一流的員工隊伍，一流的管理模式，創建一流的三星級酒店”所要求的，爲理想而奉獻，爲收穫而耕耘，滿足顧客的需求，是XX人永遠的追求。不斷改善工作質量和服務質量，濃郁星級酒店氛圍，提高賓客滿意度和酒店舒適度是作爲三星級酒店尤其是全省最佳旅遊飯店的根本標誌和必然要求，也是酒店立足市場，吸引賓客，搶佔市場份額的必然要求。**是顧客對酒店的認同，也是品牌品質的提升，競爭力的提升。家園是以店爲家，努力奉獻，團結向上的團隊如家庭般溫暖，也是經過我們的努力，優秀的服務，顧客對酒店的高度認同和評價，是生意興隆，賓至如歸的衷心認可，是對酒店品牌美譽度的認同。實現這一品牌戰略是保持我們企業長盛不衰的重大舉措。我相信，廣大員工團結、敬業、學習、創新，以誠信精神，創新精神，團隊精神，奉獻精神來指導和促進我們的工作，市場經營以顧客爲中心，企業管理以員工爲中心，超越顧客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星級星評標準來指導工作，做優秀的員工，提供優質的服務，品牌戰略一定會取得成功，發言稿《工作計劃發言稿》。
二、工程部今年的總體工作
今年是酒店企業改制的攻關之年，同時企業經營面臨着設施設備進一步老化的困難和挑戰。工程部要盡力建設完善硬件設施，儘快完成主附樓搭建工程的掃尾工作，使二樓、五樓儘快投入使用，完善其配套設施的功能。充分挖掘利用主樓六樓技術夾層的可利用面積，透過改造使其可作爲客房部辦公室，布草倉庫，PA工作間等，同時，增加客房數量。在資金安排得當的前提下，改造提升10~12層客房的設施，透過裝修改造，提升客房作爲核心產品的競爭力。
工程部要確保酒店動力正常執行，要進一步加強設備的維護執行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好鍋爐，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常執行，特別要提高客房，餐廳設施的完好率和舒適度。
進一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務意識培訓，服務技能培訓，爭取人員一專多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實施末位淘汰，改善服務，改善後臺形象，促使工作質量更上臺階。
三、結合創新品牌戰略，工程部重點抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考覈工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術綜合化，今年3月將派出人員參加電梯培訓。對工程部技工實行優勝劣汰，技能比武考覈。留用優秀骨幹員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上採取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。希望透過培訓、考覈，使工程部後勤員工都以滿懷熱情，去創建舒適的硬件環境，爲客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使後臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前後臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。每個班組加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。並且由維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、根據酒店部署，改造好硬件設施，做好客房的改造設計方案，精心選擇隊伍，精心施工，使改造的客房舒適新穎，極具超前的競爭力。合理調整佈局，增加客房數量4—6套。控制好工程改造造價。
4、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養，做好電梯、中央空調、鍋爐、配電、供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、風櫃的清洗保養，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。加強對客房內電器、裝飾、水暖等各種設施，廚房設備、餐廳設備的週期保養巡檢。保養必須經使用部門確認到位與否。作爲對各班組考覈的依據。
5、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全並按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低萬元收入電費比，控制萬元收入水費比、煤耗比，降低萬元收入物耗比。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。加強對配件價格的市場調查，包括對用於裝修改造的裝飾工程材料的價格調查控制。
（2）修舊利廢加強考覈統計，每月檢查通報每個班組的修舊利廢情況，工作優秀者可給予適當獎勵。堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良工作作風。
（3）合理調控設備經濟執行，杜絕飽冒滴漏現象。
（4）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源使用檢查，每半個月檢查一次，水電裝表計量的使用量每月通報各使用部門，便於使用部門成本控制。
（5）加強材料，設備配件定置管理。建立好設備備件臺帳，詳細各配件材料價格，便於控制。用於各部門的材料必須經使用者簽單，使用部門應針對工程部材料報表檢查覈對。杜絕流失現象。每月應對二級倉庫實物盤查，杜絕積壓和閒置物品備件。
（6）嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委。儘量控制維修成本。
6、工程部員工要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，爲酒店創建和諧的美麗環境。
總之，我們事情無論大小，要幹就幹最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，對企業傾注深情，對顧客滿懷親情，對社會奉獻真情，一個和諧舒適的品牌酒店必然成爲我們的家園，成爲顧客賓至如歸的家園。