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兩個公司合作的發言稿

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如果兩個公司進行合作,我們應該怎麼樣分享我們合作的經驗呢?以下是小編精心準備的兩個公司合作的發言稿,大家可以參考以下內容哦!

兩個公司合作的發言稿

公司協作發言稿【1】

在當今日益激烈的社會競爭中,公司合作成爲社會經濟發展的一種必然。作爲一名在校大學生,我們應自覺培養“公司合作”的精神和能力,讓我們真正成爲適應現代社會經濟發展的高素質綜合型人才。

公司就是由兩人或兩人以上組成的一個共同體,小組成員具備相輔相成的技術或技能,有共同的目標,共同的評估和共同的做事方法,並且共同承擔最終的結果和責任。然而,公司和平常的一羣人有什麼區別呢?  首先,一羣人各自獨立的完成任務;而公司是爲了完成一個共同的目標,相互支援,相互依賴。其次,一羣人沒有統一的衡量標準;公司有相同的衡量標準。最後,一羣人沒有最終責任人;公司成員之間相互負責,共同承擔最終的對產品或服務的責任。

一滴水只有放進大海纔會永不幹涸。個人再完美,也不過是一滴水,唯有融入一個優秀的公司,才能獲取源源不斷的力量源泉。在我們小組合作期間,我們不僅僅是一起完成了工作,同時我們也更加的瞭解小組裏的每一個人。團結就是力量,聯合就有優勢。融入公司並不是要磨平個人的棱角,公司就是一面凸透鏡,它透過將分散的光線聚於一點,產生“1+1〉2”的強大效應。

最後,我想用一句話來送給每一位在校大學生:A man may lead a horse to the water,but he can not make it drink。 一個人可以把馬帶到河邊,但他不能令它飲水。——Heywood希伍。

公司協作發言稿【2】

團結是要有前提的,協作是需要條件的。這前提,這條件,就是我們同學間的互相關愛、互相尊重、互相欣賞、互相善待、互相理解。只有這樣,才能夠得到團結,只有這樣,才能夠更好的協作,那就是:關愛和理解是團結協作堅實的臺階,尊重和欣賞是團結協作的保障!

讓我們養成善於傾聽他人意見的習慣,營造互相尊重的良好氛圍,理解和尊重他人,善待和關愛我們身邊的每一個同學,爲我們在學業上、事業上的協作打好堅實的基礎,創造好可靠的保障!

不知道在坐的各位同學有沒有這樣的體會:當我們總是用欣賞的眼光去看待周圍的同學和朋友時,我們就會發現我們周圍的每一個人都有自己的長處和優點,有好多同學的好多優點,好多長處,甚至是我們自己無可比擬的,甚至是我們自己都無以倫比的。同學交往中常有這樣的現象:由於彼此的個性差異比較大,對對方有些方面看不懂,看不慣,便先在心裏有了敵意,這樣兩個人相處起來,就覺得彆扭,難免磕磕碰碰,後來由於想和對方改善關係,於是就開始調整自己的心態,換一種欣賞的眼光去看,結果發現對方“原來也沒有自己想象的那麼討厭,那麼不好交往。”逐漸的,相互之間相處的很融洽,很投機,還成了要好的朋友。所以我們說,學會欣賞每一個人,我們就會擁有越來越多的夥伴,我們就會擁有人際交往的一片藍天,人生的路,就會越走越順暢,越走越寬廣!同學們,朋友們,幸福之路,成功之路,就在我們的腳下,目標和方向已經非常清晰,讓我們共同協起手來,懂得尊重,學會欣賞,團結協作,齊心協力,共創美好的明天!

合作伙伴講話稿【3】

尊敬的董事長、侯總;

尊敬的戰略合作伙伴們;

尊敬的各位同仁:新年好!!!

一元復始,萬象更新。20xx年的嘉達高科工程部在熊總和吳總的正確指引下,在侯總的'正確領導下,在工程部全體同仁和在座的合作伙伴們的大力支援下,“嘉達工程人”送走了成績斐然的20xx年,迎來了充滿生機、活力和挑戰的20xx年。今天晚上,華燈璀璨,高朋滿座,我們歡聚一堂,共同回顧過去一年的工作歷程和心路歷程,並展望我們未來的工作前景。在這個盛會裏,在座的100多名夥伴和同仁,都是爲嘉達的工程事業做出過貢獻的人,您們都是我們嘉達的朋友和親人,今天我們共敘兄弟情義,共謀發展大計。藉此機會,我謹代表“嘉達工程人”向一直以來關心和支援我們嘉達工程事業發展的夥伴們表示最衷心的感謝和新年最美好的祝願!

回顧20xx年

1、回顧一年來的工作,碩果累累。20xx年,公司在總裁正確的領導下,公司呈現了祥和發展和穩健經營的良好態勢。在深圳城市升級改造中,我們“嘉達工程人”做出了應有的社會貢獻和社會責任。20xx年,“嘉達工程人”共同完成工程產值1.66億元,同比工程產值增長爲369%。所有的這些成績取得與在座的各位是密不可分的。

2、20xx年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府爲慶祝特區成立30週年的“8·26”等應急工程項目,爲“嘉達人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。

3、20xx年經過夥伴們艱辛卓越的奮戰與努力,“嘉達工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。

4、20xx年工程部管理公司迅速壯大與成長,不斷吸收和引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長爲有工程一部、二部、三部和預算部等四個部門,總計工程類管理人員約70人。爲嘉達高科後續的工程管理工作奠定了良好的基礎。

5、雖然,我們在工作中作出了一定的成績,但是離我們“裝點盛世、節能中國”的使命,離總裁的期望,離公司發展和夥伴們的需求,離我們“嘉達工程人”自身發展的目標還存在很大的差距,各個方面工作都有待提升和完善。例如:如何服務好我們的合作伙伴,如何解決我們夥伴們的後顧之憂,如何加強工程成本的控制和管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中,把我們各項管理與服務工作推向新的發展水平上去。

6、在此,我代表“嘉達工程人”向各位夥伴們和同仁們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

展望20xx年

1、展望未來,任重道遠。20xx年我們“嘉達工程人”將面臨難得的發展契機,把握機遇,努力進取,求真務實的完成20xx年工程產值1.9億元的目標,實現工程利潤在1900萬元以上。

2、20xx年我們“嘉達工程人”工程管理的質量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標和成本控制指標以及維穩工作一定要達到《20xx年度嘉達高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。

3、20xx年我們“嘉達工程人”將繼續秉承“創新高效、誠信經營、合作共贏”的經營理念和“幹一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、佔一片市場”的經營思路,並積極倡導“聚才興業、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人爲本的管理理念,做誠實人,辦實在事,一步一個腳印把我們的工作推向前進!

4、20xx年我們“嘉達工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設,推行規範化管理,加大培訓力度並加強工程管理文化建設。提升服務水平,用心服務、主動服務於我們的合作伙伴,進一步增強“嘉達工程人”的責任心、凝聚力、戰鬥力和執行力。鑄就“陽光化管理公司”,提倡“和諧相處、快樂工作”的公司管理文化。進一步提高員工的幸福指數和快樂指數是我們高層領導追求的目標和工作的方向。

5、我們作爲嘉達管理層的一員,我們深深的知道“裝點盛世、節能中國”在我們肩上的責任很重大,但這個使命是光榮而偉大的。夥伴們!我們也深深地知道“領導的思路決定員工的出路”, 故我們在20xx年必須要改變工作習慣和改變工作思路,切實可行的做好手中的每一件事情,讓公司領導放心。

6、20xx年我們將建立一套與合作伙伴們交流和溝通的渠道,讓夥伴們的問題,事情和困難能夠找到相關的領導和人員及時解決和反饋。

7、夥伴們、同仁們,在大家的共同努力下,過去的一年,“嘉達工程人”取得了可喜可賀的成績。未來的一年,我們的工作將更加繁重。希望大家進一步增強緊迫感和使命感,振奮精神,燃燒激情,克難攻堅,齊心協力,真抓實幹,團結一致,同心同德,共同努力推動嘉達工程管理取得新的更大的發展發出自己的光和熱!

願  景

1、新的一年,我們“嘉達工程人”將緊密的團結和圍繞在總裁的周圍,克服困難,再接再厲,堅守本工作崗位,繼續努力工作,爲完成公司制定的各項工作目標而努力拼搏!

2、嘉達事業的輝煌,需要我們在座的每一位夥伴的理解、體諒、支援和幫助,更需要我們用心去工作和努力!

3、夥伴們,讓我們一起努力、一起加油,一起成長,一起攜手共進吧!嘉達的明天需要你們。就讓我們以嘉達爲家,以嘉達爲榮吧!我們堅信嘉達的明天、我們大家的明天一定會更加的美好!

最  後

祝夥伴們新年快樂!在兔年裏揚眉兔氣、蓬勃發展、大展宏圖、財源滾滾、事業輝煌!

祝夥伴們的家人新年快樂、身體健康、闔家幸福,工作順利、萬事如意!

夥伴們,讓我們共同舉杯祝願我們嘉達“衝出中國、走向世界”!

謝謝大家!

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