在現在的社會生活中，用到發言稿的地方越來越多，發言稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。相信許多人會覺得發言稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的公司總經理髮言稿，希望對大家有所幫助。
公司總經理髮言稿1
尊敬的x總、董事長、各位董事、各位同仁：
首先感謝HY集團董事會成員對我的信任，聘任我爲HY集團總經理，我將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領導的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規範要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。
3、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有着敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神佔領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立HY集團“誠信、務實、勤業、精業”的企業精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，爲HY集團美好的明天而奮鬥到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考覈相結合，從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接採取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、佔領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
8、憑藉強有力的領導班子帶領HY集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造HY品牌，五年內打造一個新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最後，請在座各位能夠關心、幫助、支援HY的成長，讓我們攜起手來，爲了HY集團美好的明天共同努力，在此祝願HY集團明天會更好！
謝謝大家！
公司總經理髮言稿2
親愛的各位同事：
在這裏我先祝大家新年快樂，萬事如意！同時我也非常感謝各位同事在20xx年的辛勤勞動，正因爲有了你們的孜孜不倦，才換來了金諾會計20xx年碩果累累的成績！
回顧20xx年，對我們金諾會計來說真的很不容易。我們公司在本年度初正式進軍徐州市場，面對陌生的競爭環境，我們整個公司上下一致認爲對於我們這樣年輕的公司來說既是機遇又是挑戰。於是，我們根據市場的需求和大環境的發展趨勢，迅速制定了我們公司的兩大特色服務項目：會計業務和創業規劃業務，下面我就分別對這兩個部門20xx年度的工作做一下總結。
我記得在公司成立之初我就對大家說過，在中國做會計服務業既簡單又麻煩。想做的簡單，就可以像市場上大多數同行那樣簡單的把流水賬做出來，計算一下抵扣稅額，應付了事；但是我們要想真正同國際化、標準化的會計服務業接軌，就不能圖省事往簡單那方面做。從這個角度來說，可以說我們國內現在這個會計服務行業很不正規，甚至可以用混亂來形容，沒有營業執照、沒有代賬資格證、甚至沒有會計證的兼職代賬會計比比皆是，這種非常不專業的亂象我認爲國家很快會用針對性的法律法規來約束。我們給客戶代賬，那就要按步驟來，一步一步把客戶的經營狀況梳理歸納好，代理記賬的目的絕對不僅僅是計算每個月最終到底交給國家多少稅，我們要利用公司的財會軟件和OA系統，給每一個客戶建立一套完整的會計體系，讓他們隨時都能登入雲端系統檢查自己的財務資訊，具體到每日流水，月報表，年度報表都要完整的交給客戶。
所以，在這裏我還是這麼說，即使我們現在做的工作比同行之間的所作所爲要複雜很多，我們仍然要繼續保持現在的服務理念和標準，我們的目標就是要在這個還很不成熟，很不職業的大環境中樹立一個標杆，給這個行業制定一個標準化的經營模式和服務理念，讓會計服務這個行業能夠規範化、標準化、國際化！對於會計業務部門20xx年的工作我是非常滿意的，從我們所有的已經建立合作關係的客戶反應來看，他們對你們的工作成果都是非常滿意的，特別是我們全公司年底加班加點爲每一位客戶都製作了全年的財務報表，讓他們清清楚楚地看到了一整年的營業情況，各項營業數據都一目瞭然地呈現給客戶，他們都表示這是以前的代賬會計從來沒有提供過的服務。此外，我們的服務範圍已經在短短一年裏覆蓋了徐州市區、沛縣、新沂、宿遷等周邊城市，並且在新的一年裏已經有很多蘇南城市的客戶與我們建立了初步合作意向，我們在良好的發展勢頭面前切記不要飄飄然，只有一流的服務纔有一流的口碑！在這裏，我要對會計部門的所有同事都致以最衷心的感謝，當然了，光是口頭感謝無法體現我的誠意，公司決定給予會計部門每位同事1000元年終獎作爲獎勵！希望大家在新的一年再接再厲，勇攀高峯！
說完會計部門，再來談談我們的創業規劃部門。在年初公司剛剛成立的時候，我們公司提出的這個"創業規劃"的服務在我們徐州本地的市場上根本得不到關注，別說這個大市場了，就連我們公司內部的同事也是對這個概念一知半解。我當時給大家培訓的時候就說過，創業規劃這個概念對於我們來說很陌生，但在國外其實是一種非常成熟的理念，幾乎每個創業者在正式開展自己的創業項目前都要去專業的財務公司做一份項目的商業規劃，英文叫business plan,而且幾乎所有的專科學院以及本科大學的商學院都會開設關於商業規劃的課程，這個在國外已經發展了幾十年，造就了一批又一批商業鉅額的理念，目前在國內幾乎還是一片空白，創業者往往忽視創業項目本身的研究調查而去很空泛的追求利潤。經過這一年的努力，我們去大學辦講座，去各大寫字樓發傳單，請電視臺來採訪，我們的理念正在被越來越多的客戶所認可。我覺得我們做的事情是正確的，是值得推廣的，是真正爲想創業的人提供真實可靠的幫助的！可以說我們在一個三線城市開創了一個在中國全新的創業思維模式，我們現在的價格定位、市場定位、以及產品定位可以說是超性價比的，我想隨着整個市場的發展，"創業規劃"這個概念將會被越來越多的人認可，那個時候我們會及時調整我們的價格、市場和產品定位，要知道在國外做一份"business plan"的價格都要上千美元的，我想到那時候大家的收入也會跟着漲上去！同樣，今天我會爲所有"創業規劃部"的同事沒人開出1000元的年終獎！
20xx年我們公司的目標是：整個營業額翻一倍！我相信在座的每一位同事都和我此時的心情一樣，期待、興奮中夾雜着沉重的責任感，任重而道遠！路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！新的.一年我們一起努力，去創造我們的輝煌！
公司總經理髮言稿3
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們；
大家好！今天我懷着無比喜悅的心情，迎來了“大同縣金土地實業發展有限公司20xx年經銷商聯歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業發展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利於各位經銷商朋友們，也望各位經銷商朋友們積極踊躍的訂貨，最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業發展有限公司在廣大經銷商的全力支援和幫助下，得到了長足的快速發展，也取得了較好的企業效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的質量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利於民”的價格優勢，始終堅持“以銷售爲基礎，以客商爲上帝”的經營理念，始終堅持“以真心回報農民，真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年裏，爲提高廣大經銷商的產品滿意度，爲滿足廣大農民朋友的需求願望，我們公司將着重做好以下幾點：
一、爲保持市場優勢地位，公司將繼續打好價格優勢戰，堅持薄利多銷，讓利於民，讓利於經銷商的原則，繼續執行同樣的肥料品種和同等質量，本地區價格最低的承諾，透過服務、品質、價格等戰略，充分體現我們公司 “讓利於民打造老百姓買得起的優質肥料”的民生路線，讓經銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業發展有限公司不斷髮展的動力。我們將繼續提高產品質量，讓經銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則，使市場上的所有產品達到百分之百合格，以此提高產品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發展和成就，一定離不開您的關心與支援。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心金土地公司、支援金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年裏爭取更好的業績，贏得更好的企業效率和社會效益，共同創造金土地更加燦爛的明天！
我們將會一如既往地爲廣大農民朋友提供各方面的服務，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創造一個美好的明天！
最後，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！
公司總經理髮言稿4
各位公司同仁，朋友們：
大家好！
我們社區寬帶運營公司自成立以來，在集團公司的指導和大力支援下和廣大員工的協同努力下雖取得了一定的成績，但是在市場業務的不斷拓展和客戶對服務質量要求不斷提高的情況下，我們還需居安思危，百尺竿頭更進一步，提高我們社區寬帶運營公司管理水平，拓寬市場業務，調整公司經營策略，加大公司市場拓展的後勤保障，以更加優質的服務提升公司整體形象。
首先我們要着力完善公司架構，加大員工管理。我們公司現目前包括市場部，負責社區業務的擴展，運營部負責社區寬帶的宣傳安裝、維護和收費。技術部，負責社區網絡的維護，故障解決和規劃。工程部，負責社區工程施工，同時我們要建構社區寬帶網絡的大面積覆蓋，調適網絡信號，以合情合理的收費，優質的服務，擴寬社區用戶使用寬帶網絡的比例。透過公司搭建的大型、多功能、開放式的網絡平臺，爲社區用戶提供內容豐富、功能齊全的寬帶多媒體應用服務，努力將我們社區網絡運營公司發展成爲中國社區寬帶網絡服務的視窗。在人們使用社區寬帶網絡不斷增多的情況下，今後我們要努力發展寬帶應用服務、建立寬帶產業聯盟、加強市場宣傳、降低接入費用和細分化市場策略。完善員工的考勤及上下班制度，建立員工考勤及客戶對員工的服務評價與工資按一定比例掛鉤的制度。加大員工的培訓提高員工自身素質，提升員工的服務質量從而試圖將用戶帶入“有我更精彩”的新媒體世界。
其次我們制定市場計劃和員工績效薪酬考覈。隨着我國新農村新社區經濟的不斷髮展，未來我社區網絡運營公司將着力打造由骨幹網運營商、接入服務提供商、內容服務提供商組成的產業鏈。建設完善網絡寬帶的互聯互通，寬帶平臺之間的大融合，資訊技術的發展是要讓消費者可以透過各種不同的接入途徑、終端設備享受相同的寬帶服務。內容要規模化、現有的各類相互獨立的媒體將走向融合，形成一個全方位的、以寬帶網絡資訊服務爲核心的、整合各種傳播媒介的跨媒體平臺。及時、快速、低成本地傳遞給最大範圍的受衆，以發揮寬帶多媒體的優勢。功能要完善、交互性、個性化、視頻相結合：寬帶應用首先應該是全面的繼承、豐富、提高、發展現有的窄帶應用這是最基本的。其次部分應用在寬帶上應該向多媒體互動、個性化的方向發展。最後要做過去想做而做不到，甚至是想都想不到的應用。建立員工新型的績效薪酬考覈制度，就是將企業原來多個薪酬等級壓縮成幾個級別，但同時將每一個薪酬級別所對應的薪酬浮動拉大，從而形成一種新的薪酬管理系統及操作流程。其實質就是從原來注重崗位薪酬轉變爲注重績效薪酬。原先是什麼樣的崗位拿什麼樣的薪酬，崗位變化薪酬隨之發生變化，更加註重的是崗位概念；現在，採取寬帶薪酬，更注重的是績效概念，職級減少，很多崗位被歸類到同一個職級當中，帶寬拉大，員工薪水有了更加靈活的升降幅度。同時這樣很可能是一個能力強的業務員收入高於市場經理，一個普通技師的薪水讓進階工程師“嫉妒”。這樣有利於支援扁平型組織結，也能引導員工重視個人技能增長和能力提高。同時有利於職位輪換。提高員工的積極性。
再次完善公司重大事件和臨時性的經營調整策略。在主持公司的日常運營工作以及公司重大事件的決策。
一、在對公司的一切重大經營運作事項進行決策，包括對財務、經營方向、業務範圍的增減時建立員工參與的決策意見彙總分析等，讓員工對重大決策有知情，意見表達的權利；
二、在決策時，要參照員工的合理化意見，提高決策的科學化；
三、主持公司的日常業務活動時，透過績效薪酬考覈提高員工積極性和主人翁精神；
四、我社區網絡運營公司注重加強員工管理，績效薪酬考覈辦法制定，建立客戶反映我公司情況的渠道，爲下期工作作出更爲科學有效地決策。
最後我說一下我們分公司管理思路和及發展戰略，在今天管理就是一種人性化的服務，也就是我們公司領導層在管理中要爲員工服務，爲員工搭建成長的平臺，發揮員工的主人翁精神，員工要爲客戶服務，我們着力在分公司內部，建立責任落實制，客戶對員工的評價體制與員工績效工資掛鉤制度，以抓業務促管理，以抓管理帶動員工成長，公司發展，我們將在提高公司內部管理水平，加大公司團結協作的能力，重構公司發展戰略；
（1）建立公司使命與經營理念。
（2）正確處理資本與管理的關係。
（3）在公司發展長遠與現實之間均衡，注重社區業務的擴展和市場定位。
（4）加強戰略創新，加大社區網絡的宣傳，服務。
（5）重視經營風險，及時有效處理客戶反映價格網絡，服務等方面的問題。
各位同仁，朋友！在公司立足社區實際，放眼全球寬帶運營事業發展的背景下我們只有在加強公司內部管理，制定公司績效薪酬機制，拓寬市場潛力才能使我們把一個充滿活力，極具競爭力的社區寬帶運營公司推向前進！