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班主任工作發言稿範文(精選10篇)

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在當今社會生活中,發言稿的使用越來越廣泛,好的發言稿可以引導聽衆,使聽衆能更好地理解演講的內容。相信寫發言稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的班主任工作發言稿範文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任工作發言稿範文(精選10篇)

班主任工作發言稿1

班主任工作的目的是塑造人,所以班主任必須首先塑造自己。蘇霍姆林斯基所說:“智慧要靠智慧來培養,良心要靠良心來薰陶。”結合自己從事班主任工作的體會,下面我把自己做班主任工作的一些做法和感觸和大家分享一下。

一、愛心是班級管理的基石

俗話說:親其師才能信其道,你愛孩子,孩子就會愛你,並且愛你所教的學科。愛主要體現在關心學生、愛護學生、幫助學生解決學習和生活中的困難、消除學習心理障礙、爲學生創造一個舒適的學習環境上,孩子們是非常聰明的,他們善於觀察的眼睛和敏感心靈能感受到老師的愛,自然就懂得愛老師,那麼師生之間的互動就是良好的,否則就會是惡劣的。

如:有位同學在日記上這樣寫到“我認爲班主任對我們每一位同學都很照顧,有一次我的脖子不知道爲什麼腫了起來,家人不予理睬,說沒什麼大事,直到我來到學校痛的哭了起來,沒想到被班主任發現了,急忙聯繫家長,可是家長的電話怎麼也打不通,最後他開車送我回家,聯繫到家長後還一再囑咐家長一定要帶我去縣醫院做檢查,我心裏真的很感激他,家長能忽略的,班主任卻能重視,所以我決定一定要好好學習報答老師。”還有同學寫到“記得我初入學校的時候,晚上着涼了,不小心感冒發燒,班主任換給我藥,還叮囑我按時吃藥,問我好點了沒有?”同學都很羨慕我,我也很自豪,因爲我遇到了一個貼心的班主任。回去告訴父母,他們也很高興。所以如果心中有愛,即使在你批評他們的時候,他們也能感受的到。

二、對學生應該嚴加管理,嚴加約束。

俗語說:“嚴師出高徒。”但嚴要有尺度,要講求方法,嚴要充分體現教師對學生的愛。列如:我們班的閆倩同學剛入校時自認爲學習成績好,不服從班長的管理,甚至在考試時用玩具蜘蛛來恐嚇他人,簡直無法無天,對於這類學生必須透過嚴格的批評教育,使她真正認識到自己的錯誤,才能達到“懲前毖後,治病救人”的目的。現在她擔任我班的副班長,在學習方面認真踏實,在班級管理方面認真負責。

三、要言而有信,要信任學生。

班主任要言而有信,說到做到,而且要率先垂範,身體力行。另一方面,班主任要相信學生,相信每個學生都有一顆金子般的心。即使對“差生”“落後生”也要相信他們,理解他們,鼓勵他們,給予他們勇氣和信心。列如我班的王傑同學,學習成績差,形象又不好,許多同學都看不起他,甚至歧視他,大掃除時,最髒最累的活都讓他幹,如果這樣長期下去,打破了他的心靈底線,他也許就會輟學,針對這個問題,在開班會時我就告誡其他學生“不允許任何人欺負王傑,他能安安穩穩的坐在這裏聽課,不搗亂,不破壞,已經實屬不易,在學習上有能力的學生都應該去幫助他。”對於受到挫折的學生,勇氣和信心顯得尤爲重要。

用愛去理解,去包容學生所犯的一些小錯誤,給學生糾正錯誤的機會。在這裏我和大家分享一個班級管理中的小故事。

記得上學期快放學的時候,學校爲了迎接上機領導的檢查,經過學生和家長的同意,幾乎給每一位學生定製了一套漂亮的校服,本學期開學的每一週的升旗儀式上,要求每一個學生都需要穿上嶄新的校服來迎接升旗儀式。沒有穿校服的學生要扣除其所在班級的周評比分數,期中被扣分的學生就有我班的李同學,在課間,我將他叫到我的辦公室問其爲什麼不穿校服,“老師,我校服丟了。”他的回答讓我十分驚訝,剛買的校服怎麼就丟了呢?

我接着詢問校服是什麼時間丟的?他回答道“上週”,聽到他的回答真的讓我有點不知所措。此時我有意識的壓抑住自己那種無奈的心情,繼續心平氣和的詢問:“那你上週什麼時間發現校服不見的嗎”?他輕聲的迴應到“上週五放學時我在櫃子裏翻遍了都沒找到校服,我當時不敢告訴你”。聽到這裏我並沒有譴責他,而是告訴他“下去之後不要在同學面前說你校服丟了,你就說校服找不到了,明白嗎?”接着課間十分鐘的時間,給學生開了一個簡短的小會,小會的內容是“我們班的某位同學的校服找不到了,我們的校服都是新發的,沒有任何標記,很容易混淆的,我上學的時候都穿錯過臨牀學生的校服,當時覺得很尷尬,想在回想起來也沒有什麼不好意思的,記得在我上大學期間,同宿舍的學生內褲都有穿存的,霎那間教室裏的學生哈哈大笑起來,等待笑聲結束後,我嚴肅的說了一句話“如果有哪位學生拿錯了校服,請將其放回原處。”結果令我欣慰的事情發生了,在第週三的升旗儀式上,李同學穿上了自己嶄新的校服。

以上這個小故事是我在班級管理中所發生的一件小事情,但是從這個小故事中我可以得到以下一些啓示。1.遇事要冷靜處理,不能急也不能慌。2.注意語言的技巧性和藝術性。(在處理校服丟失這件事情上,如果說校服丟了,而不是拿錯了,這件校服可能真的找不回來了。)即使透過自己的判斷,例如:學生的身高,體型,校服丟失者所在宿舍的位置,以及對值日生進行各個排查,也會無濟於事。3.充分了解學生的心理,掌握學生拿校服的動機。(班內沒有定製校服的只有三人,其中兩人分別穿自己哥哥和姐姐的舊校服,另外一人是女生沒有定製校服,而丟校服的是一名男生。)對拿別人校服的同學進行心理和動機進行分析:他做這件事的動機是自己忘帶校服,學校對沒有穿校服的學生要進行班級扣分,被扣分的學生班主任要罰其清潔廁所,迫於這種壓力之下,他穿了別人的校服。

但是當他穿了別人的校服之後卻坎坷不安,將校服給正真的主人讓他參加大課間,而自己主動提出當值日生。他這樣做的目的一是心懷內疚,二是維護班級利益。

四、完善班級管理制度,班級管理要靈活

明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。班主任工作對象是一羣富有生氣、思路敏捷而又情緒不很穩定的學生,學生個性各異,隨時都可能出現各種各樣的矛盾。班主任應因事、因時、因人採取靈活多樣的方法,對症下藥,達到“藥到病除”的效果。

五、培養集體榮譽感

培養班裏的每位學生要有強烈的“班集體榮譽感”,要求學生樹立:爲班爭光,從我做起。讓學生從中感受到集體的榮譽必須靠大家,當中某個人不注意自己的行爲,就有可能損壞集體榮譽。同時,也加強對班幹部的培養,使他們在班裏起到表率、模範、先鋒作用。

然而在班級管理中也存在着一些困惑和問題:

1.學生的作業雖然能夠按時完成,但是抄襲現象比較嚴重。

2.和學生談心的時間和次數太少。

3.如何才能讓家長做到真正的關心自己孩子的學習,做好家校互動。

在做到以上六點的基礎上,後半學期還必須做到以下幾點:

一、“細心”

要想管理好班級與教育好學生,我認爲就必須把工作做細做實,這樣才能搞好班級工作。

首先,做學生思想工作必須細心,才能使其動心,從而使學生明白老師的用心。也只有細心做工作,才能使學生明理,纔會達到教育的目的。

其次,面對一些問題,學生常會犯,自己要不斷反覆地思考:爲什麼會出現同樣的錯誤?該如何來杜絕?在經過細思後,促使自己想出一些較好的解決方法,從而根本上改變了學生再犯的現象。我的做法是:一般來說,有的孩子吃軟,有的孩子吃硬,那我們就從瞭解學生的脾氣秉性入手,尤其他們的弱點,然後對症下藥,先發制人。

二、爲人師表,以身作則,對學生進行思想品德教育。

規範學生的行爲,首先規範自己的行爲,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面,一是每個學生都要注意安全。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,那他也不可能成爲對社會有用的人,所以我們要培養好學生的思想品德。三是學習要認真,我常常給學生說一句話“不要讓愛我的人失望”,以此來鼓勵學生要努力拼搏,告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養長大更不容易,父母在培養你們成材的道路上傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優異的成績來回報父母。

三、找機會和學生談心並且督促學生按時完成作業,提高學習效率。

總之,班主任工作是平凡辛苦而繁瑣的工作,讓我們在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。用愛去理解,用愛去包容學生所犯的一些小錯誤;遇到小事不要斤斤計較,要記住“水至清則無魚,人至察則無友”,把學生當成自己的朋友,以誠相待,用心對待。以上九點是我對班主任工作的一些做法和體會,有不妥之處,請各位領導,各位同事提出寶貴意見,加以改正!

班主任工作發言稿2

今年我擔任三(12)班的班主任,說起當班主任也已是好多年頭了,也積累了一些成功的經驗,當然也有失敗的教訓,總之,還有很多不足的地方需要向有經驗的班主任學習。以下是我今年在班主任工作中的幾點做法:

一、用美好的理想去鼓勵學生

一個成功的人通常都有很明確很遠大的人生目標,很難想象一個處於開啓狀態積極進取的人只是漫無目的地過日子而沒有目標。一個有着堅定不移的人生方向的人,纔有可能克服不斷出現的困難和阻力,而永遠保持積極向上的精神狀態。教師不但要幫助學生樹立目標,更要讓學生自己學會制定目標。讓學生自己學會激勵自己,自己學會調整自己。

二、用良好的形像去親近學生

以前總認爲班主任進了班就應該板着臉,讓學生害怕你,這樣自己所說的每句話學生纔會聽,班級才能管好。現在我才明白:對學生端老師的架子,學生喜歡跟老師開玩笑。只要不影響正常的工作和學習,這些有什麼大不了的。教師和學生心貼近了,不是能夠更好的開展教育嗎?這與師道尊嚴捱得上嗎?

三、用趣味的方式去教育學生

班主任老師做學生的思想工作時,會不會有這樣的感覺?大道理已經說盡,學生卻已經厭煩。歸根結底,是我們的道理太過枯燥,缺乏有血有肉的內容。我的班主任工作的經驗表明,透過講故事說道理,學生一般都聽得很認真,也能把道理說的很透。因此,我平時比較注重收集一些這方面的故事,以備不時之需。學生透過故事會以一種積極的心態接受教育,效果自然比較明顯。

四、用健康的心態去推進工作

怎樣纔是一個優秀的班主任?僅僅是各項活動拿第一嗎?錯!我在和學生交流的過程中才知道,一個優秀的班主任應該是懂得付出,並在付出中感到快樂的人。付出是一件快樂的事,當我們在幫助別人的時候,不應該去希求回報,而是享受這份付出的快樂,在海邊看見一個小男孩把一條條擱淺的小魚仍回大海,就說:這麼多魚,你怎麼能救得過來?沒人會在乎你這麼做的。”那小男孩揀起一條魚說:“這條在乎。”,又揀起一條說:“這條也在乎。”樸實的語言中,卻表達了小男孩對生命的珍視。作爲一名教師,一位學生的前途於我們似乎是無關緊要的,但是,對那位學生呢?所以,我們不能輕易地放棄任何一位學生。學生在成長的過程中,犯各種錯誤都是有可能的,更可能的是出現反覆,作爲教師,一要付出,二要有承受打擊的心理準備。當你全心付出而沒有得到預期的回報時,你能夠捫心自問:我無愧於良心。這就夠了吧。

以上是我自己這學期班主任工作的一些收穫和心得。當然也有不足,我會繼續努力的。

班主任工作發言稿3

本學期我擔任數字媒體班的班主任一職,透過半學期的努力,在各方面我學到了很多,也有了很多新的認識。我班在部辦領導的統一組織下,在任課教師的大力支援和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面也都很順利。下面我從三個方面做一下工作小結:

一、學生行爲習慣的培養:

一個人的行爲習慣決定着他的一生,剛接管這個班級的時候,我對這羣孩子的一些行爲很驚訝:不願意軍訓就找各種藉口,早晨遲到,上課玩手機,調皮搗亂等。學生紀律比較渙散,班級活動懶於參加,常規工作無人過問,學習基礎差,學生上進心、自信心不強,缺少核心人物,集體缺少凝聚力。剛開始我有點灰心,但我沒有放棄,我看到學生潛在的進取意識是有的,我決定把他們培養成一批有紀律的學生。

首先我以身作則,每天早晨我都會按時站在教室門口督促他們按時到班,即使有個別學生多次遲到,我也是透過說服教育的方式,讓他們從內心裏意識到這種行爲的不好。其次,在班會課我多次提醒學生行爲習慣的重要性,強調行爲習慣對今後的工作的影響。一學期下來,我的工作卓有成效,很多學生從根本上改變了懶散的行爲習慣,自覺的遵守維護班級紀律。

二、班級文化的建設:

爲了建設良好的班級文化氛圍,本學期開展主題班會一次,社團活動多次,迎新晚會一次。學生的課餘時間較多,我充分利用這些時間,組織學生做一些有意義的事,豐富學生的課餘文化生化,學生們都很積極的參加各種班級活動。在軍訓期間我班獲得跑操比賽一等獎,在“愛立信”杯跑操比賽中又榮獲一等獎,爭到跑操示範班級的榮譽稱號。

透過一系列的跑操比賽,我看到了學生們如此強的團結意識,在以後的教育中,我充分利用這個成功的事例,在學生灰心的時候鼓勵表揚他們,相信自己一定能行,增強學生的自信心。透過不斷的努力,我班形成了自己鮮明的班級文化特色,學生們都能夠在這兒找到自信心,爲班級出謀劃策。班級活動的組織,我都儘量不加以干涉,而是讓學生自己策劃整個班級活動過程,在此過程中我稍加指導,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。事實證明,這種班級管理方式真正鍛鍊了學生的動手能力和思維能力。

三、學生思想認識的轉變:

本班學生的入學成績都很低,加之班裏單親家庭的學生達十人之多,入學時多數學生都認爲來這個學校是混日子拿畢業證而已,這種思想導致他們的行爲非常的散漫。面對這種情況,我嘗試着和學生做朋友,瞭解他們內心真正的想法,以一個朋友的身份勸導學生們改變這種思想,學生們都從心底裏接納了我,對我無話不講,即使犯了一些錯誤,都會自覺承認錯誤,深刻反思。我想這也是我做班主任以來感受的最大的幸福:能夠改變一個人,看着他健康快樂的成長。一學期結束了,很多學生從思想認識上發生了根本的轉變,形成了健康良好,積極向上的思想。

當然,做爲一名新班主任,我也認識到自己身上存在很多不足,管理經驗的缺乏,導致我經常力不從心;沒能提高學生的學習意識;宿舍衛生和班級紀律管理缺少必要的獎懲制度;後進生的轉變和發展等問題,這些也是我下學期繼續努力的目標。

班主任工作發言稿4

當了二十年的班主任一直是平平淡淡的,也沒什麼經驗交流的,更談不上什麼智慧型管理,既然安排了這個活動,我就談點體會和大家交流交流。

一、公平、公正地對待每一位學生

班主任在學生心中的地位,很大程度上取決於處理問題時對學生是否公平公正,可以說公心是班主任贏得學生尊敬和愛戴的砝碼。這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公平、公正。對待不同性別、不同智力、不同成績、不同個性、不同出身、不同家庭等的學生,一視同仁,不厚此薄彼,滿腔熱情地關心每一個學生,熱愛每一個學生,尊重每一個學生,走進每一個學生的內心世界,並根據學生的不同特點,因人施教,促使學生個性化成長。只有這樣,班主任才能在學生心目中樹立威信,才能贏得學生的擁護,否則就會“在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。”

教師在編排學生座位時要公平公正地對待每一個學生,編排座位目的是要找學習夥伴,不是玩耍的夥伴,不管學生有什麼樣的家庭背景,教師都要主持公道,根據學生的身體狀況,學習紀律等,做到動靜搭配,使同桌成爲學習上的相互促進者。評“三好學生”一定要有明確的標準,應按嚴格的程序進行,事情一定會好辦得多。在處理學生之間的矛盾上不要“理直氣壯,義正辭嚴”一定要以事實爲準繩,不要相信“懲罰是爲你好,你有一天會明白”這句話,要實事求是地處理問題。否則,學生會一輩子瞧不起你。

二、用制度進行民主理班級

班集體的建設,即班級的組織管理和制度的建設。再小的集體也一定有自己的管理方式,而且集體的成員不同,管理的形式和特點也一定不同。小學階段,由於學生的自理、自制能力弱,感知能力低,學生對老師的評價,也往往是以老師是否親近自己、喜歡自己爲標準。進行班級管理時一定要充分發揚民主,要尊重學生的獨立性和自主性,不能單純以老師的權威主宰學生的意志。摒棄那種“管、卡、壓”和“一包到底”的保姆式管理方法,突破那種使學生敬畏的家長式的管理模式,建立健全起完善的管理制度和管理體系,使制度成爲每個人的共識和自覺的行動,使管理不僅到位更要到心。合理的管理制度和科學的管理體系,可以讓每一個學生成爲管理者和教育者,成爲制度的監督者和實施者。這樣不僅可以避免班級工作過分依賴班主任的組織和管理,減輕班主任老師的工作負擔,減少工作失誤,而且還可以調動全體同學的積極性,增強班級的凝聚力,更有利於班級工作的開展。班上有《班級公約》《班幹部制度》《衛生制度》《圖書管理制度》班幹部是這個管理體系中的骨幹和支撐點。

三、班級管理要從大處着眼,小處着手,關注細節

有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大至教育教學工作,小至掃把、粉筆之類雞毛蒜皮的小事,班級管理既要宏觀調空又要微觀着眼,因爲有了一套完善的班級管理制度和精幹的班幹部團隊。在宏觀上要放手讓班幹部去管理,微觀上又要管理到位。例如:要求學生擦黑板,必須做到:每天早晨用抹布擦洗黑板一次,下課擦完黑板後將粉筆槽清理乾淨。每節下課都必須達到這個要求,且不需要老師來監督,經得起考驗。每個學生座位四周是自己的保潔區,不管誰扔的垃圾都要清理,雖然有的學生感到委屈,“我幹嗎替別人撿垃圾?”正因爲這份“委屈”。鑄就了他將來的責任心和爲他人服務的意識。

四、學會藝術性地與家長溝通

如何與家長溝通是班主任的重要工作之一。家長是孩子的第一任老師,怎樣取得家長的支援與信任,從而對我們的班主任工作起到事半功倍的作用呢?學生來自不同的家庭,每個家長的文化水平、素質和修養都不同,因此,我覺得要根據實際情況巧妙地運用語言藝術與不同類型的家長進行溝通。

“尊重家長”是教師與家長溝通的前提。儘管在教師與家長關係中,教師起主導作用,但兩者在人格上是完全平等的,不存在尊卑、高低之別。因此,教師必須尊重學生家長的人格,特別是要尊重所謂“差生”和“不聽話”孩子家長的人格。

教師不要動輒就向家長“告狀”,不要當衆責備他們的子女。作爲教師,更不能訓斥、指責家長,不說侮辱學生家長人格的話,不做侮辱學生家長人格的事。否則會造成教師與家長之間的隔閡甚至對立,還可能引起學生對家長或教師的不滿,損害教師的形象,降低教育效度。尊重別人是自尊的表現,也是得到別人尊重的前提,正如常言所說:“敬人者,人恆敬之”。

其實,很多學困生的家長,因爲家長間的互相聯繫,在他們的內心,也有一種因爲子女讀書成績差這個問題而感到自卑的因素。而往往這樣的家長,他很不願意和學校老師做溝通工作,甚至有部分家長會因此而覺得老師對他們也有偏見。像這樣的家長,老師一定要注意多主動去表揚他們的孩子。切忌見面就告狀。

班主任工作發言稿5

下午好!能有機會站在這裏做經驗交流,我感到很激動,同時也有些不安,和在座各位經驗豐富的老班主任相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗,但我又想,我能站在這裏,是因爲大家對我的肯定和支援,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來我就把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣和大家一起分享。

今年是我做班主任的第三年,也是教低年級,語數包班兼班主任的第二個輪迴,雖然去年任教二年級時充滿“升級”到三年級的期待,但得知自己又要“從頭開始”時,說實話有一點點失落,但我開學第一天看到我們班“濟濟一堂”的小不點們,那種失落早就不翼而飛了。雖說包辦工作比較煩瑣,雖說現在的孩子比較難教,但天天面對着這些天真可愛,幼稚無知的孩子,是一種快樂。我喜歡和他們在一起。我希望我教的班,像一個大家庭,每一個孩子都能如兄弟姐妹般互相關心、互相幫助,學生到了班裏就像回到了家裏一樣。我是這樣想的,也是這樣努力去做的。

一、關愛孩子

高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子”。我希望孩子們能快樂成長,我們也纔有笑容相伴。低年級的孩子對老師特別熱情,課後經常會圍着老師轉,問各式各樣的問題,說自己開心或煩惱的事情。每當這個時候,我都會放下手中的工作,陪他們聊天。瞭解他們的心聲。我始終認爲學生能找你傾訴,說明他喜歡你、信任你。空閒的時候,我也會經常把孩子拉到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;問問他們這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天作業寫得不錯,老師看了很高興!今天和同學吵架是不應該的,老師不喜歡看到這樣的**……在這種輕鬆的聊天氛圍下,自然而然地提出對他們的一些要求,他們會很聽話,效果非常好。

二、鼓勵孩子

自信是孩子成才的前提,是孩子全面發展的重要因素。我希望看到孩子們臉上綻放着的笑容。班上有個學生,平時不愛講話,說話總是輕輕的,非要你把耳朵湊到她嘴邊才能聽得見。開始我很納悶,還沒幾個孩子怕我呢,這丫頭怎麼這樣?後來問其奶奶,才知道這個小孩沒有媽媽。多可憐呀!從那以後,我常找機會和她聊天,瞭解她的近況,誇她奶奶的好!告訴她我和小朋友們都很喜歡她。課上,她舉手回答問題了,我必喊她,她回答正確露出微笑時,我會喊全班小朋友一起看,告訴她,她笑起來很漂亮,希望她常給大家帶來笑容,希望她對自己有信心!自信就如同興趣一樣,它需要我們用語言去激發。在課堂上,我常對他們說:“你真棒”!“今天你表現可真好”!“這個問題你都會呀,了不起”!“你的聲音真響亮。”班上有些孩子,有能力但是沒有膽力和信心!總擔心自己做得或說得不是很好,因而在機會面前只敢看,不敢爭!我常把這些人拉起來,讓他們也試一試,告訴他們做不好沒關係!試一下吧!成功了,他就會對自己更加自信;失敗了,我會鼓勵他下次繼續努力,和他一起分析失敗的原因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!

三、讓好習慣和好品德常伴孩子左右

“育人先育德”,我認爲好品德的養成遠比好成績更重要!好成績是暫時的,而好品德一旦養成,那將是孩子一生的財富。我鼓勵學生在平時多多幫助別人;告訴他們知錯就改,老師更加喜歡你!在課上,我時刻關注並及時糾正同學們錯誤的讀書寫字姿勢,告訴他們書本是我們的朋友,要時刻注意它的衛生,保持書面整潔。我教給孩子正確的刷牙方式,不定時檢查他們的個人衛生。教育學生保持環境衛生,帶領孩子們一起進行大掃除,讓他們從小養成愛勞動的好習慣。告訴他們打掃衛生的叔叔阿姨是多麼辛苦,我們要懂得珍惜!我把聽到的司機叔叔說的原話:中國的學生素質是最差的!說給他們聽,問他們聽到後是怎樣的感受,告訴他某些學生的不良行爲,提醒他們我們不能這樣!汶川地震期間,每天我都和孩子們一起看新聞,瞭解震情,讓他們爲災區人民擔心的同時,懂得關愛他人,從小培養他們愛國的熱情。

四、安全教育隨機滲透

在教育教學中,我經常透過多種形式對學生進行安全知識教育,使學生懂得安全的重要性,並對學生進行自救自護能力的培養。有學生追逐打鬧上下樓梯跑,我就放有關踩蹋事件的校園安全視頻給他們看,講別人發生的意外事故給他們聽,在警示他們的同時提醒他們時刻注意自己的安全!我還教學生怎樣預防火災,遇到火災地震怎樣逃生!我告訴他們,要懂得保護自己的生命!

五、家校溝通落到實處

孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合,班主任工作更需要家長的信任和支援。在教育過程中若能取得家長們的積極配合,對學生的教育可起到事半功倍的作用。所以我經常利用家長接送孩子的時候,主動和家長交流,反映孩子在校的表現,和家長的交談中,獲得學生的全面資訊和寶貴意見。我還把家長的電話號碼都存在了手機裏,以便與家長聯繫起來更方便,也能很快知道這是誰打來的電話,當你叫出某某學生家長的時候他們也開心,做起工作來也方便不少。我對孩子的一片愛心不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任、鼓勵和支援。只要班上搞什麼活動,家長總是全力支援。例如:我們班三個家庭代表城中街道辦參加了全市首屆家庭趣味運動會,取得了不錯的成績。平時我也會向家長介紹一些教育孩子的方法、經驗,並對家長提出必要的要求:爲孩子在家裏創造必要的學習環境,爲孩子做好榜樣。透過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的.教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

當班主任是對自己的一種錘鍊。在今後的教學生涯中,我還需要不斷努力,還要用自己的愛心、誠心、智慧和才能,將班主任的工作做得更好。剛纔的發言,如有不當之處,懇請各位批評指正,同時,懇請各位領導、各位老班主任對我的工作多提寶貴的意見!謝謝!

班主任工作發言稿6

各位領導、各位老師:

你們好!

“教師的成功,是創造出值得自己崇拜的人。先生之最大的快樂,是創造出值得自己崇拜的學生。”這是我最欣賞的格言,也是我一生都在追求的事業併爲之而樂此不疲,所以我喜歡當老師,因爲我覺得:教師的工作看起來很平凡,但創造出的業績卻不平凡;教師的職業看起來很單調,但哪個行業的人才,都離不開教師的培養;教師的勞動看起來很辛苦,但與學生在一起所獲得的快樂,是任何一項勞動都無法比擬的。這是高尚的職業,偉大的源泉,但還有比這更吸引我的那就是教師中的佼佼者——班主任!我更鐘情於班主任的工作,因爲只有當了班主任,纔有了我的班,纔有了讓我創造出值得自己崇拜的學生的場所,才能享受先生之最大的快樂,最終望見了我和我的班。

一.堅定不移始終如一的帶班理念:先成人,後成才。

先成人,後成才。這句話是楊校長倡導的,爲我帶班奠定了基石,大家都知道,知識就是力量。但從某種意義上來講,道德更是力量,人格、理想、情感都可以產生很大的力量。這裏,我說一個事例。1988年,當75名諾貝爾獎獲得者聚集一堂的時候,有記者問獲獎者:“您在哪所大學、哪個實驗室學到了您認爲最重要的東西?”一位白髮蒼蒼的學者沉思片刻回答道:“在幼兒園。”“在幼兒園學到了什麼重要的東西呢?”“把自己的東西分一半給小夥伴,不是自己的東西不拿,東西要放整齊,吃飯前要洗手,做錯事要表示歉意,等等。”他講的話是極有道理的。(演講稿)一滴水蘊藏着大海的本質,一束光反映了太陽的光輝,一件小事也能折射出一個人的修養,體現出一個班的形象。文明習慣是一個人的文化修養和行爲情操的重要表現。文明與不文明,二者之間既是對立的,又是相互依存、相互滲透的。一件小事這樣做就是文明的,那樣做就是不文明的,涇渭分明,道理並不複雜,但貴就貴在文明習慣的養成,難就難在長期堅持。因此,教育,究其本質,是教學生學會做人。

二.建立民主、平等、和諧的新型師生關係

1、更新觀念,從思想上實現師生關係由傳統型向現代型的轉換。

所謂民主平等的師生關係,首先是人格上的平等,教師和學生作爲獨立的社會公民應該互相尊重對方的人格、信仰和愛好,尤其是教師應該尊重學生,真正做到“在法律面前人人平等”,不能因學生的成績差或行爲表現惡劣而污辱其人格;其次是在學問上的平等,雖然教師的知識和能力一般情況下要強於學生,但在有些問題上,教師不一定就比學生強,正如唐代文人韓愈所說的“弟子不必不如師,師不必賢於弟子”,所以,教師在教學活動中也應該尊重學生的意見,與學生共同探討,共同進步,教學相長,做到“在真理面前人人平等”。再說,“人非聖賢,熟能無過”,出現錯誤時敢於承認、敢於改正,這樣不但不會有損“師道尊嚴”,而且還會得到學生的尊重。

當然,民主平等是師生雙方都應該遵循的基本準則,教師應該平等對待學生,學生也應該平等對待教師。

2、不斷提高自身的各方面的素質

教師得體的言行、舉止、良好的氣質加上豐富的知識和適當的教學方法是贏得學生的好感和敬佩的前提。由於社會的發展,對我們教師的要求相應提高,我們要以積極的態度,不斷地充實自己,加強業務理論學習,大膽進行教育教學改革,不斷改進教育教學方法,靈活採用多種課堂教學方法和現代教育技術手段,充分調動學生的學習積極性,營造一種能夠使學生心情愉快的、無憂無慮的、輕鬆活潑的學習氛圍。

3、關愛學生、深入學生,樂於和學生交往

“教育教學的全部奧妙在於熱愛學生”,由於教師的特殊地位,我們如何對待、教育學生,都可能深切地影響其一生。最有利於建立良好的師生關係和促進學生健康成長的態度是教師對學生的“愛”。在教學中,我深切地體會到,教師要想建立良好的師生關係必須真正地、發自內心地愛學生。在此基礎上,才能放下教師的“架子”,深入學生、瞭解學生、關懷學生,和學生打成一片,讓學生把你看作朋友,把知心的話對你說,從而瞭解、掌握學生的思想動態,爲進一步採取有效的管理措施打下良好的基礎,正所謂“知已知彼,百戰不殆”。

4、嚴慈相濟,把握對學生的“愛”的“度”

教師對學生的“愛”主要表現在兩個方面。一是表現在教師對學生的尊重上;二是表現在教師對學生的嚴格要求上。尊重學生是指對學生人格的尊重和對學生能力的信賴。嚴格要求是在尊重學生的前提下,對學生思想、行爲和學業諸方面提出的建議和規範。尊重學生和嚴格要求二者是辯證統一的。

首先,尊重學生是嚴格要求的前提,離開了對學生的尊重,教師對學生提出的要求越嚴格,對學生身心造成的危害就可能越大。其次,嚴格要求是尊重學生的具體表現,一個對學生的品行不聞不問、放任自流的教師只能是一個不負責任的教師,是對學生的毒害,絕不會是對學生的真正的“愛”。

因此,在處理師生關係時,教師應該也必須對學生嚴格要求,因爲嚴格要求也是愛學生的一種具體表現。當然,教師首先要對自己嚴格要求,要求學生做到的自己首先要做到。但教師應該“嚴”而有“度”。要知道“嚴師”未必“出高徒”,只有在尊重學生人格的前提下,對學生嚴格要求才是真正負責任的教師。

5、採用激勵教育機制,強化學生學習動機

激勵機制就是要以多鼓勵、多表揚學生爲主,使他們從心理上獲得成功的滿足。教師用充滿熱愛、信任與期望的藝術語言和體態語言不斷地幫助學生樹立自尊心理學,激勵學生好學上進。不管學生多氣人,多淘氣,當他站在你面前時,你都要堅信,他的內心深處便潛在着你的助手。你要穿透那使人生氣的外表,看到他那廣闊的內心。教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而要立爭站在學生的心理,站在學生真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣才能做更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他,而是在真心的幫助他。師生就可以共享成功的樂趣,使學生始終保持積極向上的樂觀情緒和努力探索再獲成功的強烈願望。

6.用民主培養民主——民主治班

管理只是手段,教育才是目的,而真正的教育是自我教育,離開了學生的自我教育,真正的班集體是很難形成的。由此可見,對於一個優秀的班集體來說,教師的個人權威與學生的自我教育都是不可缺少的。兩者不應該互相分離,而必須有機融合於一個統一體,這個統一體便是——班規。教師的個人權威,透過班規便不再僅僅是教師的氣質、才華等個性對學生的吸引,而是轉化成集體的意志;學生的自我教育,透過班規也不再僅僅是學生要求上進的自覺性,而已轉化成參與班級管理的義務和權利。這樣透過一定的制度——班規,班集體所有成員都成了管理者,又都同時是被管理者,班級管理便由“人治”走向了“法治”。而且,班級“法治”管理的意義絕不僅僅是治理班級本身,從我們長遠的教育目的來看,它是讓學生透過這種形式受到真正的民主啓蒙教育。班集體是一個大熔爐,他即具有錘鍊優秀生的功能,也具有改造後進生的功能,這已爲很多事實所證明。

總之,構建民主,平等、和諧的新型師生關係,有利於在師生之間進行情感的溝通,有利於發展學生的個性,有利於學生創造性思維的培養,增強學習和克服困難的決心,增強學生能力的全面發展,這樣的班集體也就成爲了學生心目中的樂園。想到這,感覺當班主任的樂趣實在很多,我感覺自己似乎具備了當好一個班主任的所有條件,那就是能夠與學生民主、平等、和諧地相處,能夠嚴於律己、寬於待人,能夠充滿自信、樂觀地面對眼前的一個個困難,能夠持之以恆、堅忍不拔地向着目標行進,能夠在腳踏實地的同時,把眼光投向未來——這並非自我誇獎,而是在我擔任了班主任工走後,從中發現了自己的潛能,我看到了一個全新的自我。我想,儘管有人把班主任說成是“世界上最小的主任”,但我還是覺得在這個崗位上所發揮出的作用,或許是這個世界上最重要的,因爲,無論什麼工作也比不上培養人才更爲重要。

班主任工作發言稿7

今天,有幸坐在這裏跟大家交流班主任工作,並不是因爲我的班主任工作有多優秀,只是因爲我做班主任的時間長了,經歷得多了,能說的話題也就多了。

看着你們年輕的臉龐,似乎看到了21年前走出校門剛踏上工作崗位的我,朝氣蓬勃,充滿熱情和幹勁。斗轉星移之間,我已經成爲了教育工作的老一輩。回首這21年班主任工作的點點滴滴,朝朝暮暮,經歷的每一天,每件事,都已在我心中留下了永久的印記。現在,擷取部分記憶與大家分享。

一、用心譜寫開學三部曲。

開學之初,我做三件事:

1、開學第一天,做好師生之間的自我介紹。在我的介紹中,我會強調我喜歡的學生的類型,以此來給予學生努力的目標;我還會特別強調每個學生在我眼裏都是一樣的,不會去計較以往的表現,以此來給予學生努力的空間。在學生的介紹中,我仔細聆聽,並會做一些點評,營造出一個其樂融融的氛圍,拉近與學生的距離,讓學生在心理上願意親近我。

2、佈置學生給自己的前班主任寫一封信,目的是瞭解學生,分析學生的個性特點,並且給他們上好“感恩”第一課。

3、在一個星期之內記住全部學生的名字。剛接手一個新班級的時候,我們在瞭解學生,其實學生也在悄悄地揣摩我們。這個時候,對於優秀的學生來說,老師能這麼快知曉自己的名字會有一種自豪感,讓他們願意更積極地把自己最好的一面展現給新老師看;而對於那些調皮搗蛋的學生來說,在他們有不規矩的小動作的時候,新老師只要喊一下他的名字,遞上一個制止的眼神,他的小心思一定會收斂許多。

二、用心培養班幹部。

在班級管理上,我一直認爲:如果老師在,學生是聽話的,這樣的班主任工作是到位的;如果老師不在,學生還是聽話的,這樣的班主任工作纔是成功的。老師不在的時候,依靠的是班幹部,讓學生來管理學生,那麼對班幹部的培養管理必不可少。

1、挑選班幹部我在初接手一個班級的時候,都會認真閱讀每個學生的前班主任對他的評價,從這些評價中可以大致看出每個學生的特點,並且注意把責任心強,做事認真和有過班幹部經驗的學生培養成第一批班幹部,平時多創造機會讓他們表現才華,樹立威信,如果他們真有能力,在以後的選舉中自然會連任;但有時評語也不能完全反映一個學生的特點,有些班幹部需要在日常學習、生活當中觀察挑選,可以把威信高,在同學中有發言權並且維護班級榮譽的學生選爲班幹,事實證明,這樣的班幹部都是我的得力助手。班乾的挑選也不能僅僅侷限於成績好或者乖寶寶式的學生。

有些學生膽大,喜歡調皮胡鬧,有時甚至會給我帶來一些麻煩事,但是他們比那些文靜內向的學生常常會多一些衝勁和特長。不少調皮的學生體育好,交往能力強,思維活躍,動手能力強。我利用這些同學的特長找一點容易出成果的事給他們做,利用成績鼓勵他們,再將一些簡單的班級事務交給他們處理,允許他們出錯,但事後一定要求他們反省,透過這樣樹立起他們的責任心,自覺抑制不良習性,這種班幹在處理班級事務時一般會越來越順手,並且自己也會做得越來越好。

2、幫助班幹部掌握一些具體的工作方法。

學生畢竟是學生,經驗相對不足,我結合具體工作過程,透過解剖實例,總結經驗教訓等方法,向他們傳授一些基本的工作方法。如①分析情況,把握全局,確定工作目標的方法。

②從班級實際出發,搞好宣傳工作,形成正確輿論的方法。

③動員、組織學生參加大型活動的方法。

④與同學交談,耐心做思想工作的方法。

⑤如發生矛盾,可採取當面交談或書信談心的方式,溝通思想,消除誤會,化解矛盾,避免公開衝突的方法。

3、開展“一幫一”結對活動。班幹部找一個學習有困難或學習習慣不好的同學結成對子,既能發揮班幹部學有餘力的優勢,增強他們的責任心,同時也幫助學困生解決學習上的障礙。

4、堅持班幹部輪值制度。每個班幹部值日一週,主要是管理老師不在時的班級,及時做好記錄,寫好總結,做好自我評分。期末的時候,做好優秀班幹部的評選工作。讓班幹部在工作中進步,在總結中成長。

三、用心與家長溝通。

1、注重溝通,解決“問題學生”。那些調皮搗蛋,不愛讀書而好違紀的所謂“問題學生”是最讓我們班主任操心的,對他們的教育往往耗時多但收效甚微。對於這樣的學生,我們更需要家長的配合。面對“問題學生”的家長,我一般採用“先揚後抑”的方法:在反映問題之前會先肯定一下學生的優點及長處,使家長覺得自己的孩子還不是一無是處,不至於放棄希望;也會使學生不至於自甘沉淪,破罐子破摔。但是溝通的目的還是爲了說明問題,解決問題。對學生長處的肯定,是爲了營造一個良好的交流環境,爲和家長愉快的交流創造條件,但當真正面對問題時,就不應該遮遮掩掩,避重就輕,以免淡化問題的嚴重性:打架就是打架,不是“打着玩”,抄襲就是抄襲,不是“借鑑一下”……如果開始營造了良好的溝通氛圍,那麼家長一般是不會反感你的坦言相告的。但有一點是要在陳述問題時要特別注意的:絕對不能流落出對學生有厭惡或嫌棄的想法,否則會使家長對老師不信任併產生反感。

2、表揚先進,人人爭優趕先。龍城網校的網絡平臺是我在家長和學生中設立的爭優趕先的陣地。我利用這一平臺表揚每週的進步學生,表揚各級各類活動中的積極分子,表揚成績優異的學生,表揚勞動積極的學生,表揚上課認真的學生,表揚作業正確率高的學生……在我這樣的表揚中,學生有了努力的方向和動力,家長有了督促鼓勵的事例和目標,從而形成人人都來爭優趕先的氛圍。

班主任工作發言稿8

尊敬的各位老師:

上午好。作爲三年三班的班主任,我將從以下四部分來談一談本班這個學期獲得的成長:

1、教學成績,本班老師在“泛智教育”以及“爲了每一個學生的發展”的基礎上,不放棄,不拋棄,真誠對待每一個學生,因此期末考試不及格的學生控制在4個以內,體育,在取得年級第一的情況下,一分鐘跳繩更是在平均數上獲得全校第一的好成績。

2、家校合作,本班的qq羣發揮了極大的作用,學生家長有疑惑的都會在羣裏面徵求意見,最主要的是,羣裏面的消息都是正能量的,如果班主任有什麼要求,總會有些家長首先站出來,支援工作,因此,本班的家長交流上沒有大問題,學校的工作,家長們也是十分支援的,每月的餐費,都是在兩天內交期。

3、學生方面:經過一二年級的觀察和鍛鍊,到三年級,班上幾乎都形成了主動承擔班級責任,人人獨當一面的責任心和能力,我知道有些工作很難,也需要學生長久的堅持,但是很少有學生和我說,很累不想做之類的話。早讀的時候,老師沒進教室,就有學生帶領着讀語文和英語,中午吃飯的時候,學生們都很乖,不吵鬧,認真吃飯,不剩飯,也不需要老師特意去守着他們,主要是大部分的學生有有一份自覺。學生的習慣都在不斷的改善,每天穿校服,戴紅領巾,帶跳繩和書法用具,而這些不需要老師特意提出要求,有時候感覺學生比老師還想事,懂事。

4、班級管理:王老師在課堂上給本班帶來了小組合作,而我把小組合作用在了班級管理上,加上我和學生們制定了一系列的班級合約和制度,以“印章”的個數來制約和促進學生髮展,小組合作分爲三個部分“紀律”、“合作”、“學習”。在紀律上,除了用於上課的時候,還用在中午吃飯的時候,學生吃飯的速度有快有慢,爲了給所有的學生一個好的環境,因此決定,在每天的中午12:15分要把飯吃完,如果提前吃完的學生,要在位置上看書或者做作業。

如果下個學期,我有幸繼續擔任班主任,我將對於本班下學期的規劃,暫時做出以下設想:

1、取長補短,取長就是,繼續採用“小組合作”的方式管理班級,制定更加合理的班級管理制度,對於自己的管理的薄弱環節,向其她的班主任學習,爭取使自己的班級管理不斷完善。

2、對後進生的管理,首先是轉變觀念,後對待後進生要用後進生的方法,不能一刀切,同時強力爭取家長的配合,教育不僅僅是老師和學校的事,更是一個家庭的事。

3、本班學生在三年的用心培養中,已基本形成了良好的學習習慣,但是在閱讀方面,有所欠缺,以後要多開展班級的閱讀活動並提供給學生交流的舞臺,激發學生的熱情。在書寫方面得益於班上的授課老師,本班學生在三年級這一年有很大的進步,但是相對於有些班級,還有明顯差距,因此規範書寫,提升書寫的美好,是下學期的重要目標。以上是本人對班級管理的一些粗淺看法,感謝各位的聆聽,我的講話完畢,謝謝。

班主任工作發言稿9

教師工作的特點在於奉獻,特別是班主任,在繁重瑣細的工作中,更是無微不至地獻出自己的滴滴汗水和血淚,這並不是危言聳聽。每一個班主任都有一本難唸的經,每個班都有自己的特色,或是調皮好動,或是老實呆板,可以說沒有一個班級沒有幾個調皮生,要使班工作走上正規,我感覺到班主任做得最多的事就是用自己的血汗精心澆灌每一顆幼苗,用愛心和耐心無聲滋潤每一個心田。做得是那麼理所當然,無怨無悔,默默無聲。正所謂:春風化雨,潤物無聲。那麼,在班工作中,我是怎樣做到這些的呢?在這裏,我淺談幾點體會,希望起到拋磚引玉的作用。

一、全面關心學生的身心健康,讓學生正常發展

作爲班主任老師,我不但做嚴師,更多時候是慈母,在嚴格要求學生學習、遵規守紀的同時,我總是耐心細緻地瞭解學生的生活、心理情況,幫助他們解決生活中遇到的困難,心理、生活上的困惑或障礙。例如,我會與學生一起探討中學生成長的煩惱,瞭解他們的需要,發現班上有個別男同學欺負女生,我召開男生會,對男生說:“從現在起,作爲一名男生,是一個男子漢,必須做到有事業心、有責任心、有愛心,將來才能擔負起建設祖國、負擔家庭的責任,要做到頂天立地,必須從現在起,就培養自己的品格,你在學校不認真讀書,怎會有事業;佈置掃地不掃,怎會明白責任的重要;你欺負女同學,怎會有愛心。這樣,透過心理探討,耐心教育,培養男生的情操。還有的女同學,總認爲自己很笨,每次考試失敗,加上第一次青春期的到來,心理負擔很重,我就專門召開女生心理、生理知識講座,用科學知識和女性名人的故事掃除心理、生理故障,讓他們自由、健康的發展。

現在的學生由於生在福窩裏,有一點挫折就受不了,抱怨上天不公平,怨天尤人,不敢與挫折困難作鬥爭。我就利用語文課本中的《生於憂患,死於安樂》,“不以物喜,不以己悲”等蘊含深刻哲理的名言警句教誨他們,讓他們從中受到啓迪,走出困惑,從而勇於接受生活的磨練。總之,我除了嚴格要求學生努力學習外,還鼓勵他們去打球、去唱歌、去練字、去關心社會,做到身心全面發展,德、智、體全面發展。

二、利用一切課堂,全面滲透德育

生活處處是課堂,好事壞事都可以讓學生明白一點正道,知道什麼是對,什麼不對,哪些事情該做,哪些事情不該做。在課堂教學中,我也特別注重德育滲透。例如:利用語文中的《誰是最可愛的人》,對學生進行愛國主義教育,《談骨氣》利用文中有積極教育意義的祖先的動人事蹟,讓學生髮揚堅強不屈的民族傳統。利用晚點,讓學生談理想、演講,陶冶學生的情操。利用拔河比賽、運動會等活動進行集體主義教育,鼓勵學生積極參與。召開主題班會,讓學生討論“怎樣的穿着纔是美,怎樣的語言纔是美,怎樣的行爲纔是美”,讓學生在討論中知道行爲美、語言美、心靈美、環境美。還有我自己的言傳身教,也以德育爲重,看到地上有紙屑,窗臺上有一粒瓜子殼,我不但會叫同學撿,而且總是親自動手。對學生一個鼓勵的微笑,一聲關切的問候,一個嚴厲的警示,都會讓學生懂得:老師希望我怎樣做。所以,生活處處是課堂,我們班主任老師利用這些生活的課堂,對學生進行道德品質教育,並以自己的道德行爲去影響他們,做到潛移默化,把德育工作擺在首位。

三、把握“最佳時期”,對學生進行理想教育

一般地說,學生剛剛換個新的班主任,都有一種“重新開始”的心理要求,把握住這個“而今邁步從頭越”的“特定”時期的心理定勢,不失時機,因勢利導,理想教育是最有效的。我接任初二3班,剛接手時,就進行樹立遠大理想的教育,有計劃、有步驟地開展了一系列的活動。如:組織大家進行社會調查,看到家鄉和祖國的變化,認清大好形勢;還組織大家讀好書,看報紙,拓寬大家的眼界,豐富大家的知識,並透過報紙這一社會的視窗去了解社會。透過一系列的活動,激發朝氣蓬勃的上進心,“棄燕雀之小志,慕鴻鵠而翱翔”,樹立高尚的情趣和追求。高尚的追求,使大家不講究吃和穿;高尚的追求,使大家談論的話題也不同於一般,在午練、文體活動等“自由市場”上,大家談論的也是學習中的難題或中國體育健兒在國際比賽中的優異成績等等。高尚的追求和理想,也激發大家你追我趕的學習熱情。兩個學期的統考,我班各科成績都進步很大,這個學期,同學們自覺開展師徒結隊活動,學習風氣非常濃厚。這樣,進行系列活動,強化刺激,使學生真正觸動和啓迪了心靈。一年來,我關心、愛護學生,用愛心和耐心轉化了班上有問題學生。培養了一批能幹的班幹部,班風班紀較好,得到了領導和老師的好評。

總之,在班主任工作中,我覺得每一個老師都的確做到了“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始幹”,這是工作性質使然,奉獻得太多,回報得太少,有的甚至付出很多的心血,也不見效果,但我堅信,在更多的等待裏,我們會看到我們真正的品格,暖人的愛心將影響一代又一代人,這正是我們所欣慰的:春風化爲雨,潤物細無聲。

班主任工作發言稿10

尊敬的各位領導、老師:

大家好!參加工作11年以來,我的兩段班主任工作經歷加起來還不足三年,要說經驗還真談不上,平時班級管理中遇到問題我還經常向田老師及辦公室裏經驗豐富的其他老師請教。下面跟大家分享我在班級管理工作中的一些做法,認識淺薄不足之處請各位老師包涵並指正。

一、要尊重學生,關愛學生。

冰心說“有了愛便有了一切”。作爲班主任我認爲,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好。被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”當一個孩子在被你認同、尊重後,他可能會有驚人的潛力和爆發力。班主任要想很好的開展工作,首先要深入瞭解學生心裏想什麼,嘴裏想說什麼,生活學習有什麼困難等等情況。班主任要放下“師道尊嚴”的架子,學會欣賞學生,傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。真正成爲學生的良師益友。

二、建立良好的班級文化。

我班名定爲“小星星”班,期許每個孩子都能如夜空中的星星一樣,閃耀出屬於自己的光彩。作爲老師要愛孩子,要善於發現每一個孩子身上的閃光點並將其放大,挖掘他們的潛能,讓每個孩子綻放出與衆不同的光彩來。我明白孩童時期的一次表揚,很可能改變一個人的成長軌跡。所以我經常用讚美之詞、賞識之意來肯定孩子,以此增強孩子的自信心,使孩子在讚美和賞識中變得越來越好。我告訴孩子,如果你是星星就要做最亮的那一顆;如果你是露珠,就做清晨最晶瑩剔透的那一滴。同時我注重培養他們的集體榮譽感,教育他們愛護班集體,願爲集體做貢獻。讓孩子們在這個集體中自信、快樂的學習和成長,並懂得做最好的自己。

三、班級管理辦法

1.強化優等生的引領作用。對於學習習慣好的學生多表揚,小孩子都希望得到老師的表揚。就會向老師表揚的孩子學習。發揮小老師作用,小孩子都有當老師的願望,如:我班晨讀時,孩子們搶着上黑板當小老師而且對下面的學生進行管理,這樣幾乎每個學生都能專心晨讀。

2.實行責任監督制。在班級內實行同桌之間責任監督,如果有那個學生違反了紀律,那同桌也要受批評。如:同桌交換檢查作業,說錯誤並幫對方改正。

3.充分發揮班幹部職能。班幹部是班主任的得力助手,作爲班主任應相信他們的能力,有時候他們做的比我們想象的更好。如:運動會統一服裝時,由班幹部組織投票決定;班級內普通話演講比賽時,讓班幹部做評委,評選優勝選手。既解決了實際問題,又鍛鍊了班幹部的能力,還幫其在其他同學中樹立了威信。

4.養成良好的衛生習慣與安全意識。我要求孩子們按值日輪流表,由小組長分配任務打掃衛生,再由生活委員檢查,保證衛生打掃徹底。平時注意養成孩子在入座時檢查自己座位下若有垃圾及時撿起。每天放學離座時清理自己桌兜內的垃圾的習慣。

我的班主任生涯剛剛起步,像蹣跚學步的孩子一樣隨時會摔到,但在掌握“學步”過程中我會時刻總結反思,隨時爲自己充電並且多向有經驗的老師請教,相信在以後的班主任工作中我的步子會邁得更穩、更堅實。