在發展不斷提速的社會中，發言稿與我們的生活息息相關，發言稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。那麼，怎麼去寫發言稿呢？下面是小編收集整理的職代會討論發言稿範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
職代會討論發言稿 篇1
各位領導、各位代表：
下午好！首先我代表xx車間全體員工，對xx分公司職代會的勝利召開，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽了大會工作報告，報告是一個綱領性、指導性檔案，我們一致認爲，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績，總結了各種寶貴的經驗；但是，進入第四季度後，由於鉀鹼市場的持續低迷，生產鉀鹼進入一個非常困難時期，這更需要我們齊心協力，共渡難關。大會重點對工作進行了客觀的總結，制定了切合實際的工作方針。有公司領導的英明領導，有廣大職工的共同奮鬥，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧爲盈，開創出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術訓練，提高職工的綜合素質，長期開展安全操作無失誤活動。積極參加各種各樣的創先爭優活動，爭取優異成績。透過創先爭優活動，掀起安全生產的高潮，提高產量與質量，促進企業和諧發展，保證金牛鉀鹼持續穩定健康發展。
我代表xx車間全體員工進行表態，做好明年的工作。
1、加強企業文化建設，創建和諧車間，營造良好的文化氛圍。
2、降低生產成本是提高效益的關健，節能降耗是明年的工作重點，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節，從細節着手，提高車間生產管理水平。
4、以技術爲根本，向科技要效益。提高生產技術管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產經營指標。
6、紮實做好安全工作，確保實現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實執行每項安全管理制度，確保實現安全生產年。
最後，預祝大會取得圓滿成功，祝與會代表及家屬身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
職代會討論發言稿 篇2
尊敬的各位領導、各位代表：
今天在這裏隆重召開x屆x次職工代表大會。我區隊幹部職工備受鼓舞，決心以嶄新的姿態和創新精神，增強工作的主動性和能動性，採取強有力的工作舉措，抓管理、強責任、降事故、保運轉，爲生產一線服好務當好助手和後勤。
在此，我代表機電區全體職工特表決心如下：
1、圍繞我礦原煤產量50萬噸任務目標，搞好宣傳教育和思想發動，認真貫徹落實集團公司職代會和本次職代會精神，強化幹部作風建設，切實履行管理職責，嚴格落實值班跟班帶班制度，以精細管理爲抓手，激發全體幹部職工奮發進取，爭創一流業績。
2、細化崗位責任，樹立全局思想，增強大局意識，精心組織，合理安排，做到一級抓一級、一級保一級。深化競賽形式，爲生產區隊搞好服務、當好後勤。
3、圍繞生產提高職工技術素質，積極開展崗位練兵、崗位技術比武活動和“五小”創新活動，有針對性地強化職工技能培訓，抓好崗位職工技能的薄弱環節，不斷提高職工隊伍的整體素質。
4、圍繞質量標準化工作，深入開展隱患排查治理活動，強化安全意識和現場管控，落實安全措施，規範安全行爲，強化維修質量管理，確保風、水、電的正常供給，爲我礦全年各項任務目標的完成再做新貢獻。
謝謝大家！
職代會討論發言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表：
下午好！
公司x屆x次職代會繪就的宏偉藍圖催人奮進，更加堅定了我們奮勇大幹，再創輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
爲油而戰，勇挑重擔。建設千萬噸，儲量是基礎。做爲勘探的排頭兵，發現油氣是責任，我們義不容辭。
落實四嚴，確保安全。充分發揮可視化指揮系統資訊技術優勢，實現動態風險全方位、全過程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場管理水平，標準化培訓提高人員素質，標準化施工、標準化服務提高施工質量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務，隊伍和諧，持續發展，實現井下夢。用體系規範標準，讓標準變爲習慣，使習慣成爲自然，讓井下成爲人才的搖籃。
精細管理，突出效益。
一是不斷管理創新，提高執行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產一體化，實現資源優化配置；
二是持續技術創新，解放動力設備力爭提高壓裂成功率，實現措施排液方式大的轉變，推廣應用複合橋塞，提高效率；
三是合理調整績效考覈單元，實現降本增效。
透過以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬，挖潛500萬，實現減虧1000萬。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢爲先”，各位同事，讓我們在這個實現“油田夢”、“井下夢”的廣闊舞臺上盡情揮舞，爲早日實現“油田夢”、“井下夢”做出新的貢獻！
謝謝大家！
職代會討論發言稿 篇4
尊敬的各位領導、代表們：
大家上午好：
xx年即將過去，充滿着希望與挑戰的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子裏，我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會，能夠作爲職工代表發言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝願我們淮北衛校越來越好。
回顧剛剛走過的一年，在校領導的英明決策下，爲廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從採納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝着更加完善的明天而努力。各種努力都表明：學校是時時處處在爲我們着想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到：生活在淮北衛校這個大家庭裏溫暖而又愉快。
我們面臨着最好的時代，作爲教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。職代會是全校老師羣策羣力爲學校獻計獻策，共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰鬥團隊。
本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作，務實進取的大會，一次促進學校管理人性化、科學化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進一步激發了全校職工的積極性和創造性。
職工大會各項決策的開展，離不開各位領導的關心支援，離不開各位同事的鼎力相助！我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於爲淮北衛校做出貢獻的每一個集體和個人。
總結過去，是爲了更好地展望未來，我們將繼續秉承刻苦鑽研、勇於創新的工作態度，一絲不苟、嚴細慎實的工作作風，勇於攀登、敢於超越的進取意識，在淮北衛校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，爲淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆！
最後，預祝大會圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！
謝謝大家！
職代會討論發言稿 篇5
各位領導、同志們：
大家好!
首先我代表領導班子感謝各位領導、全體職工長期以來的關心和支援!剛纔進行了測評，總體來說，結果理想，測評公正，這標誌着領導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態：
一、不忘初心、牢記使命、與時俱進。
領導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時俱進，不斷增強開拓創新意識。特別要針對形勢的變化和發展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實際出發的理念，堅持科學發展的原則，不迴避，不繞過，力求以科學有效的方式方法，主動找準工作開展的切入點，理清思路，明確方向，抓住重點，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結，密切幹羣關係
“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。領導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風格，相互尊重、相互諒解、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結幹事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什麼樣的困難和挑戰，我們都會攻堅克難，不斷取得勝利。爲此，我要以身作則，帶頭建設一個團結協作的好班子，帶領廣大幹部員工充分發揮他們的積極性和創造性。
三、堅持求真務實，正確履行職責，穩推進年度重點工作的實施
在工作中緊密圍繞全段生產經營任務目標，發揚求真務實的作風和以人爲本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、重實績、辦實事、求實效。以切實加強領導班子建設爲抓手，在夯實業務發展組織保障的基礎上，持續開展“黨風廉政建設”主題教育，進一步細化和完善工作計劃，認真落實“三重一大”制度，認真開展中心組學習活動。堅持科學決策、民主決策，不斷提升領導班子凝聚力和戰鬥力。團結帶領廣大幹部員工，保質保量的完成交給我們的各項任務，絕不會辜負公司領導的重託。
四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛鍊和道德修養
領導班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。嚴格按照“爲民、務實、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學習，提高政治理論素養，落實“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛鍊和道德修養，努力做到老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白從政，自覺遵守中央八項規定及有關反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂範，首先做到。
五、堅持不斷學習，提升素質
班子成員要帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造性、預見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今後的工作，要靠全體幹部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮鬥。班子將以組織的委託、職工的期盼爲最大的責任，以單位的發展和建設再上臺階爲最大的榮譽，把心思用在工作上，把點子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進單位的發展上，以實際行動來回報組織的信任和職工的重託。我相信，有上級領導的關心和幫助，有全體幹部職工的支援和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
職代會討論發言稿 篇6
尊敬的各位領導、代表們：
大家好!在20xx新年到來之際，我代表綜採一區，向關心和支援我們工作的各位領導表示衷心的感謝和美好的祝願!向爲工作付出辛勤勞動的全體幹部職工緻以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年裏身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜採一區在百萬噸採煤隊的基礎上進一步建設成高效、節約型區隊;同時確保採面質量標準化繼續保持動態一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實現安全生產。
爲實現以上目標，我們將堅決做好以下幾個方面的工作：
1、嚴格落實集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進一步深化基層班組長的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產貫徹到生產工作的各個環節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進一步明確區隊和班組建設的目標和重點，注重區長分工、強化分段包乾原則，透過狠抓建章立制，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。
3、抓好員工素質教育，透過強化技能培訓，提升一線工人的素質和技術水平，重點強化以應知應會、崗位技能、節能減排、操作規程等爲主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。
4、進一步加強職工的思想政治教育，以開展精采細回、錙銖必較等實際工作來帶動廣大職工的生產熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發展。
展望20xx年我們將繼續堅持以人爲本， 安全爲天 ，效益爲先的工作方針，爲落實我集團公司《轉方式、調結構持續發展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經到來，讓我們發揚成績，鼓舞士氣，以飽滿的.熱情，高昂的鬥志，圓滿完成20xx年的各項工作任務。最後祝願宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
職代會討論發言稿 篇7
各位領導，代表：
大家好！
回首20xx年，我們安全環保處在公司領導的帶領下，在全廠職工共同努力下，安全環保工作都有了很大的提升，實現了煉油裝置安全大檢修，全面推進環境保護和清潔生產工作，取得排污許可證，安全環保工作總體平穩，未發生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產基礎還很薄弱，環保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風采，20xx年，安環處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標和中心任務爲抓手，強化安全環保工作的引領責任，爭創集團公司安全生產先進。爲了實現目標，安全環保處20xx年將重點從以下九方面開展工作，抓關鍵環節、促管理提升，逐項夯實安全基礎工作。
一、發揮領導幹部安全引領作用，抓安全責任落實。
組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴格落實“六個必”責任。推進安全績效考覈，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環節和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。
二、深入推進“大聲喊、細緻做、經常演，撿黃金”
以識別大風險、消除大隱患、杜絕大事故爲主線，深入開展安全風險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實現風險、隱患動態管控。
三、嚴格按照“誰主管誰負責，誰的業務誰負責，誰的屬地誰負責”的原則
分解落實安全主體責任，充分發揮專業安全分委會的管理作用。
四、進一步強化承包商安全管理，強化直接作業環節的管理，實行事故風險金制度
與承包商、外協單位等簽署專項HSE協議，建立承包商資訊檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業環節的管理，強化施工現場檢查的頻次和力度。
五、進一步加大安全培訓力度
針對不同層級開展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環保專業考試常態。
六、按照簡單、管用的原則
不斷完善和優化各級、各類應急預案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經常演”的要求，堅持各級別預案演練，進一步優化應急協調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環境污染涉嫌犯罪”的理念
加大環境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環保意識，使達標排放、綠色發展成爲全員自覺追求。
八、深入開展清潔生產工作
持續推進源頭和生產過程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監測與評價工作，梳理存在的問題並落實整改，實現全面穩定達新標。
九、持續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度
依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環境風險管控與環境風險隱患治理。推進危險廢物合法合規處置。
最後，我代表安全環保處表態，20xx年，我們將繼續保持安全環保的高壓態勢，高標準，嚴要求，快節奏，築牢安環環保的防線，扛起安全穩定、綠色環保發展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創集團公司安全生產先進。
職代會討論發言稿 篇8
尊敬的各位領導、代表們：
大家好！
20xx年是包鋼(集團)公司以供給側結構性改革爲主線，在穩中求發展、在進中求突破之年，也是包鋼西創集團公司夯實脫困發展基礎、縱深推進深化改革的關鍵之年。更是新聯公司（電信公司）融合後的開局之年。新的一年，機遇與挑戰並存，我們要全面落實“三提兩降一強”工作部署，以市場化改革爲抓手，堅持黨的領導，加強黨的建設，立足新聯公司（電信公司）發展現狀需求，以高質量發展爲總要求，全面做好2019年各項工作。
1、全面落實“三提兩降一強”工作部署，打造高質量優質企業。
要深刻認清企業自身的“四高兩底”問題，以堅強的決心、堅定的信心，創新落實“三提兩降一強”重要工作。加大培訓力度，創新培訓方式，緊跟發展步伐，提升全員素質；提升各專業的管理水平，堅持從嚴治企與管理創新相結合，不斷提升管理效果；提升公司的決策效率、執行效率，透過提高效率，提升效益。
2、以市場化改革爲抓手，提升企業改革活力。
以專家委員會爲依託，發揮技術專家在企業技術管理、新技術推廣應用和解決重大關鍵技術問題中的參謀和輔助決策作用，提高公司決策的科學化水平，提高研發過程標準化、模組化，要着重打造貼近市場的重點科研項目。要努力營造“不看身份、不看級別，只看崗位、只看貢獻”的市場化氛圍。幹部要提高市場化意識，同時還要有政治高度，要帶頭踐行“包鋼好工人”標準，帶頭保持工人階級本色，要創新式工作，不斷擴充市場範圍，打磨專業團隊，提升公司的技術水平，以市場需求和價值創造爲導向，系統聯動，提升企業改革活力。
3、堅持黨的領導，加強黨的建設。
要高質量加強基層組織建設，把黨支部建設放在更加突出的位置，加強黨支部標準化、規範化建設，推動黨支部擔負好直接教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織羣衆、宣傳羣衆、凝聚羣衆、服務羣衆的職責。
“打鐵還需自身硬”。我們要高質量加強幹部、人才隊伍建設，着力培養高素質幹部。也要紮實推進符合企業自身特點的分配製度和長效激勵機制，促進多勞者多得，技高者多得；我們新聯電信人秉承“包鋼精神”，大力培育選樹“包鋼好工人”，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“保持工人階級本色”專題教育，我們要建立一個團結勤奮、高效務實的領導班子,打造一支能打硬仗、敢打勝仗的幹部職工隊伍，是我們下一步實現高質量發展的力量之源。
20xx年，新聯公司（電信公司）將堅持供給側結構性改革持續深入，堅持穩中求進、效益爲先，全面深化改革、推動科技創新，凝心聚力，銳意進取，強化管理，爲推動新聯公司（電信公司）高質量發展不懈奮鬥！
謝謝大家！