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辦公室主任發言稿(精選6篇)

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在日常生活和工作中,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿以發表意見,表達觀點爲主,是爲演講而事先準備好的文稿。那要怎麼寫好發言稿呢?下面是小編爲大家整理的辦公室主任發言稿(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

辦公室主任發言稿(精選6篇)

辦公室主任發言稿1

尊敬的公司領導:

您好!首先讓我對您的支援與信任致於誠摯的感謝,感謝您在百忙之中顧及了我的殷殷熱心。

我要應聘的是貴司的“辦公室主任”,之所以應聘這個職位,是因爲我具有以下8個條件:

一是熟練運用計算機和網絡的能力是我的一個優勢,它將有利於將來公司企業資訊化管理的建設和發展。

二是多年的工作經驗,使我熟悉企業管理的各個環節、熟悉行政管理工作流程。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人素質修養和業務能力,經過多年學習和鍛鍊,自己的工作能力、組織協調能力、判斷分析能力、處理應變能力都有了很大提高。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局爲重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。我也深知在知識更新飛速的年代,人類勢必將

不斷進步的道理,要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己,這將是我人生豐饒的必經之路。

五是年齡上的優勢。年輕,意味着朝氣蓬勃,激情四射。芳齡27歲的我,正值人生的黃金時節。疏離了參加工作伊始時的懵懂與浮躁,遂又憑添了幾分成熟與莊重。因爲年輕,我會比別人多一份從容和坦然;因爲年輕,我會比別人多一份熱情和衝勁;更因爲年輕,我才希望自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。

六是多年從事服務行業的經歷,讓我有較爲豐富的客戶服務工作經驗和相關知識,具有一定的公關交際關係以及較強的語言表達能力和良好的分析能力。

七是我崇尚現代管理理念。堅持以人爲本,重視企業文化。勤于思考,熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。

八是我注重團隊意識。能夠團結同志,與人共事。比較理解人,關愛人,包容人。善於溝通協調關係,增強凝聚力,形成整體合力。

我認爲,具備了這8個條件,就是具備做爲一位辦公室主任應有的素質和能力,符合辦公室主任的辦事觀。

辦公室是企業的綜合系統,承擔着企業的承上啓下、連接左右、服務全局的重任,保證企業工作正常運轉和日常運轉的日常辦事機構,是協助公司領導及其他科室管理事務、搞好服務的綜合職能部門,處於四面八方的中樞地位,辦公室工作能否正常、高效、關係到公司領導決策和工作部署是否落實,指令是否暢通,關係到搞好“服務”的質量,關係到企業的形象和威信.

因此,辦公室主任必須具有以下素質和能力:

一、不以事小而不爲

辦公室工作無小事,是從辦公室性質特別,職能重要而言的。事物本身有大小、主次之別,必須突出重點抓要事、幹大事,不能眉毛鬍子一把抓、西瓜芝麻一起揀。辦公室主任面對大量繁雜的事務,立足於抓大事、學會抓大事、善於抓大事是明智的,但對一些小事也不能不顧及,小事不抓,日積月累,就會釀成大事,貽誤工作。特別是對那些看似小事,

抓不好就可能影響工作、影響團結、影響領導情緒的,更不能束之高閣,聽之任之。這也是辦公室工作無小事的內涵之所在。小事,對辦公室主任來說,不存在該不該抓的問題,只有抓的角度、力度的區別。要抓小事,就要做到:

(1)知大知小。辦公室主任要胸有全局,用大局的天平來衡量謀劃辦公室的工作,分清主次、大小、難易,這樣,纔可避免指揮一盆漿,工作一團麻。

(2)小中見大。小事孕育着大事,這是辦公室的顯著特點。如值班、會議通知、座次安排、後勤服務、接待等等這些“小事”,稍有不慎就會捅大漏子。辦公室主任必須增強宏觀把握的能力,做到頭腦冷靜、眼光銳利,小中見大,以大帶小,以小促大。

(3)舉輕若重。對有些看似小事的經常性工作,要用笨功夫去抓,建章立制,寫在本上,貼在牆上,記在心上,抓在手上,形成規矩;用巧功夫去抓,從中找出規律性的東西,舉一反三;用細功夫去抓,按部就班,嚴細縝密,不出庇漏。

二、不以事雜而亂爲

辦公室工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜。要避免東一榔頭西一棒子,頭腦裏必須有一張清晰、規則的執行圖,哪個該爲,哪個不該爲,哪個是重點,哪個是次要,應一清二楚,不能亂爲。不亂爲,就要知重知輕,避免力量均衡使用,重要工作沒抓住,次要工作用過了勁,使過了頭;不亂爲,就要知上知下,一切都要以公司領導的工作思路和目標爲中心做好自己的工作,吃透了上情,辦事纔有方向,纔有主心骨。摸透了下情,辦事纔有的放矢,纔會迎刃而解;不亂爲,就要知規知矩。沒有規矩不成方圓。辦公室是規矩之室,辦公室主任更應成爲講規矩的楷模。不管事情再多再雜,採用什麼方法解決,都不能忘了規矩,該請示的要請示該當家的要敢拍板,該反饋的不截留。切勿忘乎所以,授人柄。

三、不以事急而盲爲

辦公室固定式、程序化的工作多,但意料外、突發性的事情也會隨時出現。辦公室主任是急事和突發性事件的第一知情者,處置的第一道工序。在這種情況下,辦公室主任必須頭腦冷靜,不能盲爲。

一是要沉着應付,切忌慌了陣腳。不管事情多麼突然,多麼緊急,首先要冷靜地進行分析,根據上級要求和平時掌握的情況,及時提出解決方案,呈送公司領導,並按領導要求協調相關部門,組織力量處理。

二是要胸有主見,切忌唯唯喏喏。面對急事或突發性事件,不能退縮,應大膽地往前站。必須胸有主見,既不能亂表態,亂許願,又不能唯唯喏喏,態度暖昧,以免爲徹底解決問題埋下隱患。

四、不以事難而怕爲

在應付處置事務中,不乏一些超出預見,超出職責,難以料理的事情。對這些事,是上推下卸,繞着走,還是主動出擊,迎着上,這不僅反映辦公室主任的工作水平,更主要的是檢驗辦公室主任的職責感和工作態度。一個稱職的辦公室主任就必須堅持:不怕攬矛盾,敢於衝在前面,成爲衆矢之的;不怕丟面子,個人受點委屈也無所顧及;不怕得罪惡人,將自己榮辱名利拋於腦後;不怕找麻煩,跑斷腿,磨破嘴,餓扁肚也心甘情願。要做到這些,這應要求自己:

(1)講職責,義無反顧。辦公室主任是幹啥的,職責是什麼,只要心裏始終清楚,遇到的事情不管多難,都應義無反顧,挺身而出。

(2)講品質,身先士卒。辦公室主任就是領導的延伸,在關鍵時刻,就應該代領導衝鋒陷陣,替領導分憂解愁,這是職責義務,更是對辦公室主任品質的檢驗。

(3)講藝術,左右逢源。處理問題不能一個面孔、一個腔調、一種方法,要帶着感情做工作,大道理要講,小道理也不可不說,既講原則,又講靈活,因人因事施法。

(4)講精神,敢碰硬茬兒。否則,一味追求和爲貴,別人不把你當回事,協調蒼白無力,處事優柔寡斷,就會什麼問題也解決不了,什麼事也辦不成。

五、與時俱進,開拓創新。

一個民族沒有創新,她就不能進步;一個企業沒有創新,她就不能前進;一個項目沒有創新,她就不能立足。如果,我做了辦公室主任,我將努力協助公司領導強化服務意識,推進“內強素質,外樹形象”培訓等各項工作的創新,務求使公司企業管理形像躍上新臺階。

今後我還要加強各方面知識的學習,在這裏我也不想說什麼豪言壯語,我只想向貴司表達一個願望,那就是“我希望有一個機會和舞臺,來爲公司的發展多盡一份自己的責任。”

我始終堅信:一個團結務實的領導班子再加上一批即將脫穎而出的優秀青年職員,公司的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

最後,再次感謝您的支援和信任,祝願貴司事業蒸蒸日上。

謝謝!

辦公室主任發言稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我以一個平常的心態來到這裏,參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競聘,辦公室主任的競聘演講。我能有幸站在這個講臺上,來自於領導的關心,同事的的信任和我對辦公室主任這個崗位的態度、信心和決心。真誠地感謝公司領導爲我們創造了這次公平競爭的舞臺和實現人生價值的機會!

我叫xx,現年xx歲,中xx。黑龍江省廣播電視大學經濟類企業管理專業畢業。1977年6月參加工作,2000年8月進入中國石油,11年來,在領導的教育培養和同事的關心幫助下,我始終本着老老實實做人,踏踏實實做事的.態度,在洗車員、加油員、班長、統計員、站長、ME工作組長,辦事處副主任等崗位上一步步成長起來。多年的加油站基層鍛鍊,使我在黨性觀念、宗旨意識和工作作風等方面得到了鍛鍊,積累了一定的工作能力、工作技能和管理經驗。回顧自己的工作歷程,我漸漸的懂得了機遇和挑戰並存,不進則退的道理。

當前,省公司開展機關部門管理人員雙向選擇競聘工作,爲拓寬選人用人視野,逐步建立全員競爭上崗機制,不斷提高分公司管理經營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起着橋樑和紐帶的作用,是體現公司完成各項工作任務的重要部門,就我擔任綜合辦公室臨時負責人以來,對崗位的認識主要體現在以下幾個方面:

一、行政工作

(一)認真履行組織協調和服務職能。在公司領導的指導和督促下協調完成公司機關辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作,使公司經營管理在最短的時間內順利進行。做到了服務好機關,服務好基層,組織配合召開班子會等工作,做好公司食堂、車輛、辦公用品等後勤保障工作。

(二)認真履行督辦和資訊傳遞職能。督辦每週工作總結、計劃和執行,提高公司整體運作效率。加強和完善資訊工作,做好資訊系統的維護、辦公系統的執行、業務資訊的傳遞和反饋。

(三)完善和規範印章管理。按照印章管理辦法,嚴格執行印章審批程序,確保安全性和規範性。

(四)完成了機關營業執照、組織機構代碼證的年檢及變更並督促幫助9個加油站的營業執照,組織機構代碼證,成品油等年檢變更工作。

二、人事管理

完善勞動合同和人事檔案的管理,規範新員工和管理人員的培訓,提高員工素質,爲公司發展提高人力資源保障,競聘上崗演講稿《辦公室主任的競聘演講》。2011年上半年公司各類培訓共計x次,入職培訓x次共x多人,機關各部門和專業線編寫了培訓教材,組織了滅火演練、現場培訓和考覈,培訓能力和效果有顯着提高。

三、黨羣工作

(一)建立健全了公司機關和加油站的黨、工、團組織,成立了民主管理委員會和民主管理小組。下發黨建制度、團總支工作職責和工會工作職責。

(二)完成了宣傳任務,在《雲南銷售報》和雲南公司銷售網上及時報道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓、制度培訓等重點工作:

假若我能競聘上崗,我將從以下方面開展工作:

 一、加強自身學習,不斷提高自身素質:

(一)努力學習各種綜合辦管理新業務知識,適應公司跨越式發展的需要,落實好公司管理規章制度。

(二)負責做好公司薪酬管理,員工社保,住房公積金等福利待遇,以公司爲重,以事業爲重,做到讓領導放心,同事滿意。

(三)加強協同辦公系統的運用,提高辦公效率和資訊傳遞。

二、提高人事管理水平,加強人力資源保障。

首先做好招聘工作,及時與雲南公司人事處對接應屆大學畢業生人才供求情況,和普洱市大中專院校建立良好的長期合作關係,爲人力資源提供基礎保障。其次完善各專業線培訓材料,提高業務水平,重視培訓方式和效果,做好組織、授課與考覈,確保新員工和管理人員的培訓質量。最後加強績效考覈,完善薪酬制度和合同管理。

三、開展好黨,工,團活動,做好紀檢監察工作。

充分發揮黨員的模範先鋒作用,落實黨員和機關管理人員掛點加油站制度,密切幹羣關係,組織開展演講比賽、知識競賽等活動,爲青年成才提供發展機會。開展形式多樣的文娛活動,豐富員工生活;抓好“五小”建設,特別是小浴室、小食堂、小圖書,切實關心員工生活,滿足員工的生活需要。

加強民主管理,隨時關注和監督“五公開”,圍繞“加強教育,預防爲主、強化監督、懲防並舉”的方針,健全懲治和預防腐朽體系,加大對重要管理環節的監察力度,強化自上而下監督,確保監察效果,強化對規章制度執行力的檢查,抓好反腐倡廉宣傳教育、黨內巡視監督、案件查處、效能監察和審計等工作;

四、做好人事檔案、後勤、宣傳報道。

按照人事檔案管理實施細則,機關、所班子成員及合同化用工人事檔案規整到檔案室;在機關人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區域、公共安全、辦公物品管理等爲公司機關正常開展工作所提供的各種保障性服務;加強典型選樹和宣傳工作,在公司範圍內挖掘“張本荷式”的優秀員工、優秀管理人員和先進集體,形成“向優秀看齊”的良好氛圍;做好公司三個文明建設重大成果、重大事件、重要工作、重大活動、重要典型的宣傳和重要資訊的對外發布,維護公司形象,維護公司穩定,促進公司又好又快發展,爭取完成本年度的新聞宣傳稿件任務。

五、發揮自身良好的人際關係和特長,與各級政府、行業管理部門和業務

往來單位協調好工作。自從x年擔任雲南滇南公司xx工作組組長至今,在普洱這個地方已經工作五年多了,對普洱地區地理、人文、風俗習慣有深刻的瞭解,這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時,也具備了一定的人脈基礎,各行業管理部門、業務往來單位、各級政府的長時間的交涉積累,使得我在處理一些事情上能達到預期的效果。

我會發揮自身的優勢,爲公司創造更多的業績。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態度,進取的工作精神,用心,用情幹好本職工作。最後我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝願我們公司的明天會發展的更好。

辦公室主任發言稿3

一年來,按照橫比一流、縱比提高、領導肯定、羣衆滿足的目標要求,我們緊緊圍繞全縣經濟建設中心,努力服務縣委工作大局,比較紮實地履行了部門職能作用,辦公室主任發言材料。按照會議要求,我就一年來的工作情況作簡要彙報:

一、機構要精更要能,抓住科室設定與崗位職責的結合點,努力實現人力資源最佳配置。

機構改革後,##縣委辦公室人員發生較大變動,6名老同志調整交流到其他部門,新的人員暫無法補充,文祕人員銳減到6名,辦公室面臨着人員少、任務重、要求嚴、標準高的嚴重考驗。面對這種情況,我們科學理順職責,合理調配力量,充分激發每一名工作人員的積極性和主動性,保證縣委機關高效運轉。

一是改革求變,因責設崗。

按照省委《關於加強對領導幹部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規定》的要求,取消了專職祕書的設定,明確由綜合一科主要負責縣委書記的協調和服務工作,綜合二科側重縣委其他幾位領導的協調和服務工作,由專室專責取代原來的專人服務,明確了責任權限和服務範圍,不折不扣地執行了有關規定。

二是一崗雙責,交叉任職。

針對人員減少的實際情況,我們實行了“一崗雙責”制度,由“610”辦副主任兼任祕書科長,機要局接管檔案工作,綜合一科負責信訪接待,綜合二科與資訊科合署辦公。努力做到任務不減、要求不變、標準不降,高質量地履行崗位職責。回顧一年來的工作,我們沒有因爲人員減少而降低工作標準,資訊、機要、保密等工作都保持了較好的成績。

三是擇優錄用,充實力量。

20xx年8月份,我們調入了兩名工作經驗豐富、業務能力強的新同志。今年,辦公室又增補和公開招錄了5名工作人員,這些人員全部充實到各職能科室。透過構建最佳的人員結構,合理配置人力資源,實現了有序流動和內部輪崗,辦公室工作人員的積極性和創造性有了較大提高,形成了強烈的團結向上,爭先創優的工作氛圍。

二、站位要高更要準,抓住服務全局與突出重點的結合點,努力發揮參謀助手作用。

高點站位,與縣委“同頻共振”;超前謀劃,服務領導決策,當好參謀助手,既是縣委辦公室工作的重點,也是工作的難點。一年來,我們把服務領導科學決策作爲圍繞中心、服務大局的重頭戲,破除舊思想,樹立新觀念,着力在三個方面作好參謀助手文章。

一是破除“滿把抓”思想,樹立“中心”意識,服務經濟注重超前性。

經濟建設是中心,我們始終抓住全縣經濟發展這個大思路,突出戰略性調研,着重解決好“下一步幹什麼”的問題。年初,我們超前安排對開放項目、農業產業化建設、非金屬礦開發、優化經濟發展環境、基礎設施建設等事關發展大局的工作進行調研,摸清底數,查擺問題,剖析原因,提出建議,爲縣委謀劃經濟發展思路和確定工作目標提供參考。

二是破除“謀而不辦”思想,樹立“參與”意識,當好助手注重主動性。

我們主動參與經濟建設,抓住縣委領導最爲關注的問題,深入基層,參與實際工作,瞭解把握詳實的第一手資料,及時、準確地爲領導決策提供有價值的資訊反潰比如,在礦業生產秩序整頓工作中,我們深入到5個礦業重點鄉鎮的26家企業實地調查,把握了真實情況,抓準了問題癥結,及時向縣委作出專題報告,爲縣委決策提供了有力依據。

三是破除“空談”思想,樹立“落實”意識,督導檢查注重實效性。

我們參與了對重點經濟工作的責任分解,明確了開放項目、農業結構調整及環境建設等工作的責任領導、責任單位及目標任務、完成時限,採取下發督辦卡、召開調度會、實地檢查、連續督查等多種方式進行督查,爲推動決策的落實和進一步完善決策提供全面準確的資訊。非凡是針對礦業生產秩序整頓、礦業小區規劃、生態富民工程建設等工作,我們牽頭組織了2個調查組,先後調查了2個鄉鎮、9個縣直部門,對113家鐵選企業辦理手續情況進行了全面督查,並向縣委作了專題彙報,有力地推動了重點工作的落實。

三、業務要強更要優,抓住團隊合力與個人能力的結合點,努力提高辦公室業務水平。

服務是辦公室工作的核心,業務素質決定着服務質量和水平。一年來,我們主要在“精神狀態好、業務能力強、團結合作好”三個方面下功夫,努力提高辦公室人員業務能力。

一是弘揚積極向上的精神。

辦公室是縣委的綜合職能部門,工作標準高要求嚴、任務重節奏快,但比之其他一些單位,則又顯得清貧清苦。爲了使外面的同志進得來,進來的同志留得住,留下來的同志幹得好,我們始終注重曉之以理,耐心引導,使全體工作人員樹立起強大的精神支柱和堅定的目標追求,自覺摒棄辦公室是XX,不實惠的“吃虧”思想;服務關係難協調的“畏難”思想;不求有功,但求無過的“應付”思想,大力弘揚努力學習、勤于思考的作風,求真務實、言行一致的作風,雷厲風行、令行禁止的作風,團結進娶爭創一流的作風,淡泊名利、艱苦奮鬥的作風。

二是努力提高業務能力。

我們倡導辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手,不作善描“鳳凰”的工匠;作勤於積累的“燕子”,不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。着重抓辦公室年輕人員的培訓、鍛鍊和提高,成立了四個重大課題組,安排工作經驗豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結對子,重點幫助,扶助提高。二是建立學習制度。每週五下午定期召開文字材料點評會,統一命題,專題點評,召開“圓桌會議”,不講優點,只提意見,集思廣益,整體提高。三是任務分解,責任到人。我們將文字任務分解落實到各科室,月底上報當月“文字任務統計表”,由主管主任進行綜合考評,連續三次評爲較差,則進行待崗學習。透過給任務,壓擔子,辦公室綜合文字水平有了明顯提高,組織撰寫的“灤平開展雙維行動,實現雙贏目標”、“彩筆新題生態曲”等一批重要稿件分別被省市的內、外刊物採用。

三是團結協作,形成合力。

縣委辦公室是黨委的助手、領導的參謀、羣衆的橋樑、機關的管家,辦公室要完成各項工作,必須團結協作,做到分而不死,活而不亂,互相配合,互相支援,形成合力。一年來,我們始終作到定責不定職,分工不分家,在重點工作、重大會議、重大活動中,從會議籌備到資訊反饋,從會議通知到材料撰寫,從會務組織到後勤保障,我們始終樹立全室一盤棋意識,分工協作,分塊負責,分口把關,羣策羣力,保證了機關工作高效運轉。

辦公室主任發言稿4

黨委辦公室和政府辦公室地位特殊,分別處於黨委、政府工作運轉中樞,具有參謀、組織、監督、協調、綜合、服務等工作職責,是承上啓下、聯繫左右、協調各方的橋樑和紐帶。在我縣把實施《規劃綱要》作爲加快轉變經濟發展方式、推動xx上水平的總抓手,突出工業發展重點,全面促進三大產業協調發展,紮實推進民生工程建設的新時期,加強黨政辦公室作風建設,對於全面提高各部門各鄉鎮推動xx的執行力具有十分重要的作用。我認爲,我縣各級黨委辦公室和政府辦公室要在以下七個方面加強作風建設,全力提高我縣推動xx的執行力。

一要錘鍊黨性提高執行力。在新的歷史時期,中國共產黨黨員的黨性主要表現爲忠誠於黨、愛崗敬業、全心全意爲人民服務。錘鍊黨性是改進黨員和黨務政務工作者作風提高執行力的永恆主題。作爲黨委和政府辦公室的幹部職工,要注意在平時的工作和生活當中錘鍊黨性,陶冶政治素質,提升思想境界,堅持忠於黨、忠於人民、忠於事業。始終堅持黨和人民的利益高於一切、重於一切,正確處理個人與組織、個人利益與公衆利益的關係,真誠爲人民服務;始終做到幹一行、愛一行、專一行、精一行,以埋頭苦幹、默默工作的具體行動做好“服務員”、當好“勤務兵”。

二要樹好形象提高執行力。辦公室的同志在黨委、政府的核心部門工作,在領導身邊工作,人民羣衆對黨委、政府評價和印象,一定程度上來自對黨委和政府辦公室幹部職工的觀察和判斷。因此,辦公室的同志要注意自己的一言一行、一舉一動、一點一滴,做到時時樹好形象,處處做好表率,提高辦公室的美譽度和公信力。要加強道德修養,要求別人遵守的自己首先遵守、要求別人管好的自己首先管好、要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,做到以德服人、以行動服人。要淡泊名利,守得住清苦、耐得住寂寞、擋得住誘惑、經得起考驗,不取不義之財,不幹越軌之事,使廉潔自律成爲一種習慣、一種自覺、一種職業品德。要胸懷寬闊,有容人、容事、容言的雅量,聽得了批評、受得了委屈、吃得了小虧,有甘當人梯、甘作嫁衣、甘做幕後小兵的心態,力求在名利上心如止水。

三要團結協作提高執行力。團結就是力量,團結出戰鬥力、出效率、出成績、出幹部。搞好團結,關鍵是全體幹部職工要有大局觀念,要認識到整個辦公室工作是一盤棋,都是爲黨委、政府中心工作服務的。因此,辦公室工作既要分工明確,各司其職;又要團結協作,互相配合。同事之間要相互信任、相互諒解、相互支援、密切協作。科室之間,既有明確分工,又要分工不分家,只要工作需要,就要集中力量一齊上,努力把辦公室打造成爲一個相互學習、相互促進、團結一致、拼搏進取的工作團隊,不斷提高辦公室的整體效能。

四要善於學習提高執行力。黨委和政府辦公室位置特殊,任務繁重,被喻爲黨委和政府的指揮部、參謀部、服務部和綜合協調部,工作前瞻性強,涉及知識面廣,客觀上要求每位幹部都成爲博學多才的能人、善思能幹的強人,成爲既會說、又會寫、更會幹的全才。在科學技術飛速發展、知識更新一日千里的新時代,辦公室每位幹部職工必須牢固樹立終身學習理念,與時俱進自覺加強學習,善於從繁雜的事務中擺脫出來,擠時間學習政治、經濟、文化、歷史、哲學、管理、科技、金融等各種新知識,加快知識更新,優化知識結構。要堅持學以致用、注重實效,根據文祕、調研、綜合、督查、後勤等各自崗位職責和我縣“全面發展,重點突破”的工作需要,確立學習方向,選擇學習重點,有針對性地加強對新知識、新經驗的學習,並把學習成果運用到工作中去,以學習推動工作。

五要勇於實踐提高執行力。實踐出真知,實踐長才幹。黨委和政府辦公室事情繁雜,業務性強,工作要求規範、嚴謹,既磨練心智,又鍛鍊能力,是一個最鍛鍊人的地方,是幹部成長成才的重要實踐平臺。作爲辦公室的幹部職工,要認真鍛鍊,在積極向領導同志和人民羣衆學習,及時吸收新思想、新觀念、新精神、新經驗、新方法的基礎上,結合本職工作,勇於實踐,認真鍛鍊。要勤於動筆動口,這是做好辦公室工作的最基本能力,每一位幹部都要認真鍛鍊,做到張口能說、提筆能寫。要勤於辦事,增強超前服務意識,及時掌握上級重大決策部署,集中精力研究自己的本職工作,潛心完成領導交辦的工作,力爭件件工作讓領導滿意、羣衆滿意。要勤于思考,做到在思考中謀劃工作,在思考中改進工作,在思考中總結工作,在思考中提升工作。

六要注重細節提高執行力。細節決定成敗。辦公室工作十分龐雜,千頭萬絮,就算一些看似很平常的工作,但一旦疏忽出現差錯,也會造成嚴重後果。比如辦文和撰寫文稿,如果表述不準確,用詞有歧義,或是錯用一個標點符號,都有可能造成“失之毫釐,差之千里”的嚴重後果;即使辦文和文稿符合政策、結構嚴謹、表述科學、格式正確,裝訂上也有可能出現問題,影響黨委、政府形象。又比如後勤工作,如果不注意衛生,服務員爲上級領導和客人添加茶水時,隨便把杯蓋蓋在桌面上,衛生間清潔也沒搞好,人家要用紙巾也沒有,等等這些都會嚴重影響黨委、政府形象。因此,辦公室必須要強化精細化管理和服務,每位幹部職工必須要強化“百密不容一疏,百功不抵一過”意識,打造嚴謹細緻的作風,培養一絲不苟的精神,養成注重細節的習慣,儘可能把可能出現的問題考慮得多些、細些,並針對可能出現的問題,嚴格把關,防止出現紕漏,力求做到精益求精、盡善盡美。

七要創新方法提高執行力。創新是一個國家和民族興旺發達的不竭動力,是提高推動xx執行力的重要途徑。要創新激勵機制,黨委和政府辦公室要根據社會發展和辦公管理的形勢,進一步健全辦公室管理制度和工作激勵機制,優化幹部成長環境,推動辦公管理規範化、科學化、標準化和精細化,營造人人爭先創優,減少工作差錯,提高工作效率,保持辦公室高效運作。要創新調研工作,發揮黨委和政府辦公室的參謀作用,加強與基層和各部門的聯繫,建立調研網絡,形成大調研格局,針對縣委縣政府各個階段的中心工作、領導關注的問題和社會熱點難點焦點開展調研,及時捕捉和發現基層工作中的亮點和典型,形成書面材料,供領導決策、部署作參考,同時辦好內部刊物,及時推介先進經驗和典型,調動各方積極性,並積極爭取在有關重要調研刊物發表文章。要創新資訊報送,建立下級辦公室向上級辦公室資訊年報季報月報制度,抓住工作“閃光點”,突出經濟“增長點”,及時爲領導和上級提供有決策價值的準確資訊和數據。要創新辦文辦會,堅持以“文”輔政,切忌文山會海,辦文要重點抓好公文運轉的創新,提高辦文的時效性,並及時巧妙提醒領導眼下要做哪些工作;寫彙報和講話稿等,要大力倡導短、實、新優良文風;辦會要周密細緻,會議按排能短則短、能並則並,各項議題要事先充分溝通協調,可不開的會堅決不開。要創新督查工作,要建立督查倒逼工作落實機制,圍繞黨委、政府中心工作和年度目標任務,明確重點進行督查,如今年要重點對我縣22項重點工作落實進行督查;要積極做好領導批示件和重點工作督查反饋,定期彙總分析,提出工作建議;要切實改進督查方法,靈活運用跟蹤督查、現場查訪、電話催查、書面催辦等方式,提高工作落實的執行力。

辦公室主任發言稿5

主任、各位副主任、各位委員:

區人大常委會任命我擔任區人民政府辦公室主任,我深感榮幸,也倍感使命光榮,責任重大。在今後的工作中,我將在區委、區政府的領導下,在區人大及其常委會的監督指導下,團結帶領區政府辦全體同志,把組織給予的崗位作爲履職盡責、奉獻作爲、豐富人生的工作平臺,努力做到“四勤四着力”:

一是勤學習,着力提高履職能力。堅持學思悟踐,拓展知識面,拓寬視野,吃透上情,弄清區情,補齊短板,甘當小學生,不長期當“門外漢”。立足“上傳下達、參謀服務、綜合協調”的職能,圍繞區委區政府的工作思路,緊扣“兩區一樞紐”的發展定位,身在兵位,胸爲帥謀,主動爲領導決策獻計獻策。

二是勤協調,着力搞好“三個服務”。加強請示彙報,搞好政府領導之間的協調,確保工作有序;及時上傳下達,加強溝通聯絡,做好上下級之間的協調,確保政令暢通;加強與各機關辦公室以及各部門之間的協調,確保工作落實。圍繞全區中心工作,超前謀劃部署,提出建設性意見,發揮助手參謀作用,爲領導服務好;及時瞭解掌握各鄉鎮街道和部門的工作實情,及時傳達領導指示,及時轉報部門工作難題,爲鄉鎮街道和部門服務好;熱情接待羣衆,及時協調解決相關問題,爲羣衆服務好。

三是勤實踐,着力抓好“三項工作”。堅持精益求精辦文,高質量、高標準起草撰寫文字材料,發揮“以文輔政”的作用;堅持精簡務實辦會,會前抓籌備、會中抓服務、會後抓督辦,以高質量的會務服務,促進工作落實;堅持勤儉高效辦事,原則性與靈活性相結合,嚴守規矩但又不循規蹈矩,急事急辦,特事特辦,對人冷暖適度,對事剛柔適度,推進政務工作順利開展。

四是勤修煉,着力帶隊伍樹形象。把紀律和規矩挺在前面,加強個人的黨性修養,個性服從黨性,感情服從原則。擺正位置,提高效率,到位不越位、執行不走調、落實不跑偏。健全完善工作制度,用制度管人管事,壓實工作責任,確保工作規範高效運轉。處理好帶頭干與一起幹的關係,多出力與少出名,引導政府辦工作人員“每日三思:今天我要幹什麼工作?今天我幹了些什麼工作?今天我還有什麼工作沒有幹好?”,以擔當詮釋忠誠,用奉獻彰顯價值,在奉獻中形成動力,在創新中增強壓力,在交流中凝聚合力,營造快樂奉獻、爭創一流的工作氛圍,打造一支甘於吃苦、勇於創新、樂於奉獻的隊伍,樹立嚴謹、務實、高效的良好形象。

天道酬勤,天佑良善。我會堅守做人做事的底線,在新的崗位上繼續做一個正直善良、有故事、有作爲的好乾部!

以上表態,我會用心踐行,請監督指導!

謝謝!

辦公室主任發言稿6

尊敬的各位領導,各位同事:

大家新年好!

在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

衷心地感謝行黨委給予了我這次難得的參與競爭的機會。這是我第一次勇敢地站出來接受行黨委的挑選,參與支行辦公室主任崗位的競爭。作爲一名青年幹部,虛心學習、經受磨練、增長見識,是我參與競爭的原始動力;充分發揮自己所長,爲行作出更大的貢獻,實現自身人生價值是我參與競爭的目的所在。

當然,文字和電腦水平僅僅是辦公室主任崗位的基礎。我覺得自身最大的優勢是善於學習、善於創新。我在大學的專業是xxx,與金融一點都不沾邊,高考我的語文成績不過六十多分,當初調到辦公室很大的一個原因是因爲我有一個報社當總編的爸爸,以爲我的文字水平也很高,但其實我完全是透過此後的學習纔有了現在的成績;我91年進大學的時候電腦課學的是萍果機,95年畢業時WINDOWS95剛剛出來,根本沒有機會接觸,基本上是個電腦盲,正是靠着自己的不斷摸索自學纔有了今天的操作自如;當前,是xx銀行向具有較強國際競爭力的現代金融企業邁進的關鍵時期,也是XX市支行改革與發展的重要機遇期。時代呼喚青年人才,呼喚改革、學習與創新,辦公室工作也必須順應潮流,積極大膽地進行改革,我覺得,我的能力、我的精神能夠勝任這個重任。

20xx年,xx市支行各項工作非常艱鉅,特別是存款任務前所未有,辦公室作爲全行的一個重要職能部門,必須全力配合,全力參與,爲x行贏得市場份額盡最大的力量。一些日常性的工作如公文處理、人事和檔案等今天我不多講,重點是以下幾個方面:

一是大力開展宣傳,樹立X行良好形象。銀行是靠信用生存的企業,信用的基礎是良好的企業形象,市分行xxx行長特別重視宣傳工作。宣傳也是我的強項,20xx年我們要大張旗鼓以各種形式在廣播電視報紙等各種媒體上宣傳,特別要注重宣傳的針對性和有效性,讓30萬元宣傳費起到50萬元的效果,讓市民說,X行不錯!讓客戶經理說,有了辦公室的配合,我們營銷省力多了!

二是加強業務培訓,提高員工素質。當我們反思20xx年存款工作的時候,有沒有考慮到員工素質不如人意是重要的一個方面呢?20xx年受非典等諸多因素的影響,培訓工作沒有正常展開。作爲培訓的職能管理部門,20xx必須重點抓好培訓的制度建設和師資力量建設。舉一個例子,行裏花2萬多錢買的投影儀,去年用了幾次?發揮了多大作用?

三是加強檢查督促,提高服務質量。關鍵的一點,是當各位行長說市分行要來檢查了,請辦公室通知各網點注意服務的時候,我要對你們說不。只要能夠做到這一點,x行的服務纔會有質的提高。

四是加強企業文化xx,增強全行的凝聚力。20xx年x行人事激勵約束機制改革力度大家已經可想而知,我們必須加強企業文化建設,開展各種豐富多彩的活動來凝聚人心,穩定人心,溫暖人心,讓大家充分感受無情改革,有情操作,從而更加支援改革。

爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支援,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的視窗,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天。