在現在的社會生活中，很多地方都會使用到發言稿，發言稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，發言人圍繞着主題講話的文稿。你寫發言稿時總是沒有新意？以下是小編整理的辦公室主任會議發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
辦公室主任會議發言稿1
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統XX年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的XX年，我們總辦爲提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支援的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考覈的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業資訊化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的資訊；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現，爲公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會議發言稿2
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統20xx年工作目標展開了深入地討論。
在已經過去的20xx年，我們總辦爲提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支援的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標；二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；三是加大目標管理責任考覈的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業資訊化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的資訊；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標順利實現，爲公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會議發言稿3
各位領導、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在爲時三天的大會中，我們聽取了總裁題爲《以人爲本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現xx全面協調持續發展》的工作報告，並就報告內容，結合各單位和各系統的實際情況，對如何實現各單位和各系統XX年工作目標展開了深入地討論。在已經過去的XX年，我們總辦爲提高企業的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支援的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據總裁工作報告中的具體要求，
一是在認真總結去年經驗的基礎上，紮紮實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的'精神，科學分解公司下達的工作目標；
二是以務實的態度繼續落實《xx公司行政人事管理制度彙編》和其他相關制度；
三是加大目標管理責任考覈的力度，鼓舞士氣，激勵鬥志，弘揚團隊精神；
四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業務素質，使總辦各項工作整體上臺階；
五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業資訊化建設，利用互聯網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決策所需的資訊；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務、指導、監督、協調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發揮總辦的橋樑作用，團結協作，創新奮進，真抓實幹，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現，爲公司的可持續發展再作新的貢獻。
謝謝大家。
辦公室主任會議發言稿4
今年以來，委辦公室緊緊圍繞“提高理論素養、提高政策水平、提高業務技能，爭當對黨忠誠表率、爭當落實決策表率、爭當服務發展表率、爭當敬業奉獻表率、爭當嚴守紀律表率”的總要求，緊緊圍繞市委重大決策和工作部署，盡心當參謀，盡職抓協調，盡力強保障，取得了一定的成績。
一是工作程序越來越規範。制訂了區委辦公室工作制度，進一步規範細化辦公室幹部的日常行爲，逐一明確各科室工作職責，定人定責定崗，嚴防推諉扯皮，並組建綜合服務、文字材料、督查落實、機要保密四個工作專班，分工不分家，團結協作，提升服務水平。制定了區四大辦主任聯席會議制度，一月一碰頭，互通資訊，整合力量，從實際操作層面落實全區“一盤棋”。
二是服務質量越來越提高。每週召開一次科室負責人會議，實打實彙報本週工作完成情況，面對面明確下週工作任務，讓各位幹部緊起來、忙起來、幹起來。每月召開一次辦公室主任會議，對區委大事要事提前進行謀劃，明確牽頭副主任和責任科室，增強服務的主動性。每季度召開一次以“曬成績、找差距、談打算”爲主題的作風整建會議，梳理亮點工作增信心，反思疏漏不足早警醒，暢談下步打算明目標。透過壓實壓緊工作責任，倒逼每位幹部苦幹實幹，初步形成了搶前爭先的氛圍，辦文辦會辦事質量有了新的提高，服務差錯率大幅下降，領導落意率明顯提高。
三是隊伍建設越來越加強。在區委組織開展的“抓學習、抓作風、抓項目，苦幹實幹促升級”活動中，辦公室既當推動者，又當實踐者，帶頭參加“幹部講壇”、“大衆講堂”學習培訓，帶頭整治學風不濃、作風不實、履職不力、協作不力等方面的苗頭，教育每位幹部有一顆赤膽忠心、有強烈的責任心，有旺盛的進取心、有一顆平常心。同時，本着“事業留人、感情留人、適當的待遇留人”的原則，積極向區委彙報辦公室幹部的成長情況，經過層層推薦考覈，名內設科室人負責人得到重用，解決了正科級待遇；名優秀青年幹部提拔爲區直部門或辦公室副科級幹部，一次性提拔重用幹部名，樹立了讓實幹者得實惠的鮮明導向，使辦公室既出成果又出人才，增強了幹部隊伍的生機與活力。
下一步，我們將按照本次會議精神，進一步增強大局意識、效率意識、服務意識，努力做區委充分信賴的助手、努力做服務推動發展的杆杆、努力做全市黨辦系統的標兵。
一、進一步增強大局意識，率先出謀劃策。第一，把準政策出檔案，帶頭學習好市委、市政府重大決策部署，努力使出臺的檔案推進有政策依據、操作有指導意見。第二，把準方向搞調研，圍繞市委、區委下達的重大調研課題安排計劃，指導全區做好調查研究，努力爲區委創新思路、完善舉措提供有價值的參考。把準特色抓推介，及時總結全區亮點工作、特色工作，每週向市委辦報送2－3條高質量的資訊，每季度向市委辦送報2—3篇有見底的調研文章。同時，辦好區委《工作簡報》、《資訊》，大力推廣相關部門、單位的好做法。
二、進一步增強效率意識，率先提高效能。第一，緊抓綜合協調，加強與市直部門、區直部門的溝通協調，做到活動組織無盲點、會議安排無瑕疵、應急處置無差錯。第二，勇抓督促檢查，緊緊圍繞市委、區委領導的關注點，堅持嚴督實查，緊盯不落實的事，追查不落實的人，做到督則必辦，辦有實效。第三，勤抓資訊反饋。辦好《每日要情》，第一時間通報上級重大政策、第一時間介紹外地有益經驗，第一時間彙總全區緊急資訊。
三、進一步增強服務意識，率先改進作風。堅持把優質服務當作辦公室的第一職責，以深入開展“三抓一促”活動爲契機，深化學習型、創新型機關創建，鍛鍊隊伍，規範管理。第一，引導辦公室幹部提高執行力，牢固樹立“不找任何藉口”的工作理念，發揚“馬上就辦、辦就辦好”工作作風，勤勉敬業、只爭朝夕，高效完成好每項工作。第二，引導辦公室幹部提高創新力，養成主動學習的習慣，增強學習的自覺性和緊迫感，勇於創新，大膽實踐，“勤於學、善於思、敏於行”，努力讓工作出彩、人生出彩。第三，引導辦公室幹部增強自制力，自覺適應全面從嚴管黨治黨的新形勢、新要求，嚴格自制，自我約束，模範遵守黨規黨紀，以身作則廉潔自律，不踩“紅線”、不碰“底線”。