在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到發言稿，發言稿可以提高發言人的自信心，有助發言人更好地展現自己。那麼，怎麼去寫發言稿呢？下面是小編爲大家整理的對員工大會發言稿10篇，希望對大家有所幫助。
對員工大會發言稿 篇1
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在這裏，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因爲有你們，文章纔會更加精彩。
剛纔杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。
在這裏，我也要強調三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，首先會完善公司制度，向實現管
理規範化進軍，因爲成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲大家帶來幫助。
再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加的細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啓動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二 齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們爲一個共同的目標（賺錢），也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因爲，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都是有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏？在發生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。
你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提高。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成20xx年各項目標任務，爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥！
謝謝大家！
對員工大會發言稿 篇2
各位同仁：
大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，爲公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！
蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裏，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂！最爲寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，爲了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最後把市場開啟了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，纔有了之後的長壽市場、忠縣市場。纔有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，爲了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但是我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！
下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，期望大家共勉！
公司的收穫與成功：
一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，並且以後還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發展。
二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。涌現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，爲公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不僅完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力爲大家創造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環境。
三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因爲我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最爲寶貴的財富。
四、此刻的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支援，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不僅給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成爲過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，此刻的我們，最就應做的是做好以後的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在於我自我，如果我不出差，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？所以，這天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
對員工大會發言稿 篇3
尊敬的公司領導，親愛的家人們：
大家晚上好！
今天，我們相聚一堂，在此隆重舉行20xx年全體員工大會，過去的20xx年裏，XX在公司董事會的帶領下，只爭朝夕，奮力拼搏，公司的各項工作都取得了可喜的成績！ 20xx年，將是我們跨越和騰飛的一年，宏觀戰略上，我們喜迎了XX服飾的新生品牌艾迪維伊，人文關懷上，我們加大力度，着力改善辦公環境，從生產生活的點滴中全方位提升XX公司品牌形象。今天我們在此召開的員工大會旨在回顧並總結過去一年的經驗教訓，更在這裏展望和部署今年的發展大計，確保索服飾在今年裏完成各項既定任務，推進並推動XX服飾全面和可持續發展。
首先，我來宣讀一下本次大會的會議流程：大會的流程共有六項，
1.升旗儀式2.企業文化 3.總裁20xx年工作規劃及部署 4.各中心負責人發言 5.20xx年人事任命 員工手冊培訓
現在，我宣佈：20xx年溫州XX服飾有限公司全體員工大會現在開始！
第一環節：升旗儀式
請全體人員起立，讓我們沉澱過往，憧憬未來，用感恩的心和智慧的手共同創造美好的明天。有請XX儀仗隊，請湊國歌，升國旗…… 升旗儀式完畢，請大家就坐……
莊嚴的國歌讓我們肅然起敬，有國纔有家，存感恩之心，做富足之人。在XX，也有一支支歌曲、一個個故事烙印在我們心中，XX風風雨雨15載，這裏的一磚一瓦、一草一木，無不在與你我共同見證，下面，讓我們共同唱響屬於我們XX人的歌曲：《還記得嗎？》、《我爲XX強》……
第二環節：企業文化匯入
這兩首是我們的司歌，它時刻提醒着我們XX以人爲本、團結一心的企業情懷，XX之所以成長和壯大，是因爲我們有家人般的情懷，正如人字的結構是相互支撐一樣，公司的命運也在於齊力經營。一路走來，XX服飾的進步和發展離不開每位員工凝聚而成的向心力，更離不開永遠站在最前方指引我們前進的領導人，現在 ，讓我們用最熱烈的掌聲有請溫州XX服飾有限公司總裁林紹東先生爲大家規劃20xx年XX經營目標和部署工作重點。
第三環節：總裁發言
感謝林總髮言，這是一個大家長對我們的殷切期望和諄諄教誨，XX好，我就好！我相信，我們將努力遵照林總規劃部署，踐行公司持續發展目標，同心同德，共榮共享！
第四環節：各中心負責人發言
公司就像一部高效運轉的機器，每一個部件的正常運作都是至關重要的。現在，讓我們有請各中心負責人進行20xx年工作總結及1X年工作規劃，
①首先，有請艾迪維伊品牌事業部餘斌總經理爲我們做相關介紹，大家掌聲歡迎。
非常感謝餘斌總經理的發言，相信艾迪維伊品牌必將在餘總的帶領下，氣勢如虹，在以快時尚爲主的行業市場裏掀起潮流風暴！
②下面，讓我們有請SOM最賦創造力的智慧女性，品牌研發總監柯琳女士爲我們做相關工作彙報，大家掌聲歡迎！
感謝柯琳總監的發言，時尚行業品牌的發展，離不開研發團隊的無限創意，相信我們的設計團隊有柯琳總監這樣的靈魂人物，必將推動XX服飾以天下女性因XX而靚麗自信的偉大目標。
③下面，有請XX生產計劃中心總監白慶峯先生爲我們闡述14年中心工作規劃及重點，大家掌聲歡迎！
感謝白慶峯總監發言，生產計劃做爲我們生產的重要環節，在企業發展中有着舉足輕重的作用，希望在白總監的帶領下，生產計劃管理必將在工序、設備、成本和貨品交期等方面得到全面提升。
④我們都知道企業管理以財務管理爲核心，財務管理是企業管理重要的組成部分並始終貫穿於企業管理的全過程。下面，有請我們財務中心胡淑丹總監爲我們做工作彙報，大家掌聲歡迎！
好的，非常感謝胡總監的發言。
⑤下面，有請我們生產一廠劉恩平廠長爲我們做工作報告，大家掌聲歡迎。
感謝劉廠長的精彩發言
⑥下面，讓我們有請生產二廠趙冬林廠長爲我們做14年規劃報告，大家掌聲歡迎。
好的，感謝趙廠長的發言，XX作爲半生產型企業，生產管理之重要性可想而知。我們相信兩位廠長一定會在日常工作中抓好並落實生產和品質管理，爲XX可持續發展保駕護航！
人們常說，適時的總結和規劃才能讓我們看到的更遠，走的更好，下面，由我就我們行政中心的工作向大家做一下彙報……
第五環節 人事任命
XX發展至今，我們的美好在傳播，我們的事業在發展，當然，我們的隊伍也在不斷的發展和壯大，今年，我們又有了一支生力軍加入到行列中來，讓我們用最熱烈的掌聲歡迎他們，讓我們XX人從這一刻起，滿懷激情與信心，希望與夢想，從此並肩攜手，共同創造美好的明天！
下面，有請林總爲我們宣讀20xx年幾項新的人事任命……
好的，恭喜以上中心及部門領導！墨子曾說：國有賢良之士衆，則國家之治厚，XX以人爲本，尊重人才、重視人才的用人理念，定能維護並保障企業穩固發展。
第六環節 《員工手冊》培訓、《年度評選方案》宣讀
在社會的發展進程中，各類規矩和制度被進一步規範和完善，俗話說，國有國法，家有家規，不以規矩不成方圓，在我們XX服飾，管理制度也日臻完善，這些制度既保證了企業穩定發展，也規範了我們的員工的日常行爲。下面，讓我們共同來學習一下公司現行的《員工手冊》，如果有什麼不清楚和疑義的地方，因爲時間關係，我們就不在場解答了。會後可以前往人力資源部門諮詢。
以上就是我們員工手冊的全部內容，相信大家都已經有所瞭解並銘記於心了，我想說制度不是束縛我們的枷鎖，而是協助我們高效工作和快樂生活的保障！
退場
親愛的同仁們，XX就像一個大家庭，我們一路艱辛,一路汗水,我們在過去收穫了榮譽，今天我們更加充滿希望與信念,我們將持之以恆，繼往開來。我堅信，在林總的帶領下，在全體XX人的努力下，XX的明天一定會更加美好! 各位領導，各位同事，XX20xx年度員工大會到此結束！
下面，請全體人員起立，大家一起合唱《我爲XX強》結束今天的會議，讓我們在陽光中振臂歡呼，在風雨中砥礪前行，讓我們共鑄XX輝煌明天！
對員工大會發言稿 篇4
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位**人的臉上都洋溢着喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這裏隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區**有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵鬥志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的**人，一定要團結起來，爲開創**輝煌的未來而竭心盡力!對於公司未來的發展，我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：
一、轉變工程項目的經營和管理方式。
對於利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用於對內部分公司、項目部的管理。對於利潤孝工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用於對分進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，爲實現我們**人共同的美好的願望而努力奮鬥;我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創**輝煌的未來!最後我在這裏祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們**的事業蒸蒸日上。
對員工大會發言稿 篇5
各位同事、朋友們：
緣是天意，份在人爲，我們能在此相識相聚，十分難得，俗話說的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂，一齊工作，共同學習，最少也是五十年來修來的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光，好不好？
羅馬假日從籌備試營業到此刻進入經營階段，就像小孩學走路樣，已經學會慢慢走路了，我們和很多企業一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來，我能夠告訴大家，羅馬假日在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規範化的方向發展，爲了這個目標，我需要大家的配合，一齊努力。爲了這個目標，這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下：
1、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：崗位工資+各項津貼+銷售提成+考覈工資，12小時或者8小時的待遇爲：目前+考覈工資（150元），具體的考覈標準見《羅馬假日洗浴會館員工績效考覈細則》，我相信大家按照我們制定出來的考覈標準去工作，8小時全額工資必須會在1000元以上。
2、員工的押金：最近，又有個別員工調唆傳話，說離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來，（此刻我給大家傳閱一下），我能夠這樣講，只要是由部門批准的正常離職的員工，企業是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要到達什麼樣的目的。心態問題！
3、有些離職管理人員講羅馬假日怎樣怎樣的？我能夠這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了資訊要求回來工作，既然他講羅馬假日怎樣不好，他自我爲什麼想回羅馬假日來工作？再明確告訴大家，我吳偉冬從羅馬假日3進3出，我要是認爲羅馬假日不好或者羅馬假日的老闆不好，我要求重新回來工作幹什麼？大家就應發現，羅馬假日此刻正在一點一點地在改變，期望大家共同努力來將羅馬假日打造成一個顧客滿意的休閒場所。我記得有一個古老的故事，說山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在幹什麼，第一個石匠說：“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做世界上最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶着想象的光輝仰望天空說：“我在建造一座大教堂。”試想，這三個石匠分別適合做什麼崗位？哪個石匠纔是真正的管理者？我認爲第三個石匠適合向複合型人才方向培養，做管理者；第二個石匠適合向專業化人才方向培養，做專家、技術員；至於第一個石匠，就應趁早辭退或者放在培訓班裏培訓改造後上崗。你們可能要問，爲什麼不留情面，讓第一個石匠下崗？這樣害人，太殘忍了吧。我說，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業對個人都有好處。試想，一個抱着“混口飯吃”思想的
人，如果讓他去做一線員工，他必須得過且過、粗製濫造，做出的產品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業對門衛的素質要求是很高的，門衛是企業對外的直接視窗，門衛起碼要求有“站如鬆、坐如鐘、走如風”的行爲，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態，如果一個抱着“混口飯吃”思想的人做門衛，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業形象。其實，抱這種思想態度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什麼時光去看，總是那麼幹淨，一點味道都沒有，就是因爲他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工務必十分敬業，且按規矩辦事。一個抱着“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那裏談什麼沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的情緒對待我們所從事的崗位，應對顧客。因爲這天你的工作是爲什麼。。。。。大家想想不外乎故事中的三種形式？是在爲自我打工，人生心在哪裏？收穫就在那裏？境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創造的，是你自我給你自我創造的。當你認識到快樂的時候，當你感
覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
4、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣，有工作環境原因、有人際關係原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌羅馬假日洗浴會館是江西省內目前檔次和規模一流的企業，我們的職場能夠在這樣大的一個平臺上發展，我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造，如果這天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家幹，那有本事你給自我幹？既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結果，就必須要學會改變心態，OK，開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心OK，各位是還是不是。
5、部門的班前例會很重要，他直接影響着我們公司的各項政策和規則制度的落實，我們爲什麼每一天開會，我認爲了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在，其次經驗的相互交流，好比是這天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結果，我們每個人都有一個蘋果，而這天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是？多一點總比少一點好。
6、企業需要建立一支優秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房裏會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房”，一家企業如果要有很好的利潤，首先要有很好的客戶，要有很好的客戶最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客戶。因爲和客戶接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工羣體素質的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理，那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的主角進入狀態，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽菸，問牧師：我祈禱的時候能夠抽菸嗎？牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽菸的時候能夠祈禱嗎？牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽菸都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起，團隊精神發揮到後面，就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業裏面的領導者，因爲
底下的人根本不敢。例如在營業大廳裏面掛一塊牌子，上方寫着“請勿吸菸”，如果領導自我掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸菸這句話是寫給外人看的，自我人在破壞規矩。很多領導口口聲聲說這是個團隊，自我卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有菸頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經審閱完畢，即將能夠和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考覈細則》去做，大家的收入必須會比原先高很多祝大家在羅馬假日洗浴會館工作愉快。
對員工大會發言稿 篇6
一、彙報上個月的業績情況，各部門業績任務的排名（包括各班次的排名、技師個人業績的排名、續費業績的排名）
二、總結上個月各部門在日常管理中出現的問題：
1、培訓方面：雖然每天在培訓，但培訓完，各部門管理人員監督的力度不到位，導致沒有什麼效果；各部門業務知識不熟練，特別是客房部輸錯單比較嚴重，前廳出錯鞋現象，及結帳速度慢等情況；
2、日常衛生方面：上個月各部門日常衛生打掃不及時，每週一質檢，週四進行復檢，複檢查仍然有多處不合格，導致各部門管理人員在每次複檢時都有罰款；
3、儀容儀表方面：上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯，但往往會出現，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會鬆懈；
4、日常管理方面：管理人員的`管理力度跟不上，責任心不強，特別是各部門的部長，還有就是缺乏工作激情。
三、下個月的工作方向：
1、業績任務：工作能力的高低最主要的取決於你的業績任務，加強各部門的日常推銷，掌握技巧，靈活推銷；
2、日常管理：管理人員將會繼續加大對各部門日常管理工作的監督和檢查力度；
3、衛生方面：將各部門的衛生責任到人，如果複查不合格，除處罰管理人員外，還將責任到人。
對員工大會發言稿 篇7
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
今天是公曆3月1日，農曆二月初九，農曆新年已經過去了39天，但在這裏，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝願大家在20xx年裏工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
同時，我很高興能和大家一起在這裏召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因爲有你們，文章纔會更加精彩。
剛纔杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今後的工作作了表態發言。
在這裏，我也要強調三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
20xx年我們的管理將要上一個新臺階，那麼，第一會完善公司制度，向實現管
理規範化進軍，因爲成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度，隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提升，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上爲大家帶來幫助。
再次，加強團隊建議，正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細” ，只要我們這個團隊對工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，一定要按廠規廠紀行事，努力樹立企業形象，比如現在啓動的考勤制度(拓展細說，把問題及要求羅列出來)，同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二 齊心協力、精誠團結
截止今天，我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們爲一個共同的目標(賺錢)，也爲了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什麼困難，及時反映，發生什麼矛盾、彆扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因爲，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對於拉幫結派、明爭暗鬥、陽奉陰違這種醜惡現象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整(爲什麼要調整及調整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。
第三 忠於職守，盡職盡責
我們的整個公司彷彿一部大機器，每一個人彷彿機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨幹，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪裏?在發生緊急情況時，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務前，更要看到你們的身影。
你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼裏，記在心裏的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟着提升。
全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，爲全面完成20xx年各項目標任務，爲文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮鬥!
謝謝大家!
對員工大會發言稿 篇8
各位員工:
大家下午好：
這天站在那裏，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有這天的環亞。隨着11年的過去，20xx猴年的到來，新的一年開始了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!今年的目標十分明確，在海棉，複合，納米銀抗菌，高周波四個事業部的共同努力下，讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。
環亞在管理層的帶領下，在衆多員工的努力下，歷經市場的考驗，有了這天的規模，打造了環亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成爲行業的龍頭企業。這一切都離不開大家的支援。我謹代表公司向大家說聲多謝!然而，應對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續發展下去，那我對不起董事長，對不起跟着我這麼多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟着拼，不拼我可在後面拿棍子盯着看。同時，在那裏我要做自我檢討。過去因爲很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一向做得不夠。所以從這天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個週一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都能夠完整的實行下去。期望大家監督我。我將同各位一道努力，將環亞發揚光大。07年進入公司負責生產管理，嘗試着進行很多改革，因
爲我們是行業的龍頭，沒有借鑑的地方，只能靠自我摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也明白之前有很多的員工都說我，說我們環亞做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是，這天我要告訴各位的是：“此刻工廠的改革——是勢在必行!跟着環亞的，跟着我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。
從09年以來，公司每年銷售額一向都有突破億元大關，但是我們此刻一向在這個坎上方徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破此刻的瓶頸，接下來我們就是大步發展。公司將給有潛力的員工更多發展的機會!”
你們可曾明白：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要明白大環境的嚴峻性。只有公司發展了，我們纔能有更好的薪資待遇，自我獲得更高的發展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環亞推向一個新的高度。”在那裏的各位很多都是在廠裏面做了很多年的，我明白大家都做得很好，但不排除有些人是在環亞混日子的。對於這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那麼你們趕早自我回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之，我期望所有的環亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在簡單愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老闆面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1。5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們環亞所有的人一齊努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之後，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們此刻這樣的環境，拿什麼給人家參觀。所以，要發展——就務必改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
工廠的環境，此刻我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什麼叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養)。那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們能夠完全到達5s的要求爲止。大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎樣就我們車間弄。”那我告訴大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，這天開始，環亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因爲大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。那麼，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“
一、生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時光把我們的衛生環境和素質提上去。不然，過一段時光我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現之前的現象。
二、產品品質這一塊，儘管此刻比較閒。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成爲泡影，達不到銷售目標老闆打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊必須要遵守規定，不要再車間裏面吸菸和玩火。同時像複合車間的機臺，下班之後車間主任務必監督安保人員關掉機臺，還有下班時平切地軌機臺上的粉塵要定時清理，否則一不留意將會引來大患。至於滅火器這一塊，公司接下來做衛生整頓的時候將會放在指定區域，指定地點，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓。使我們自身的素養得到提升。公司將會給大家免費帶給更多的提升自我潛力和學習的機會。
五、以後我們在實行的同時，會有相關的制度出臺，更不會再出現特列，期望大家能夠相互配合。讓我們能夠更快的實現我們的目標。這段時光，我看到了又有很多新員工加入到環亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的期望。我衷心的期望發揮你們的聰明才智，讓環亞的事業邁向更高的臺階!期望老員工發揮模範作用!隨着新一年的到來，我們必須會努力的完成任務。藉此機會，我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼備。這樣我們環亞的明天才能走的更快、更穩、更遠!
最後，在以後的工作中，讓我看到你們每一天一點一點的進步，環亞也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發展，何愁不加工資，又何愁企業不發展。平臺就在那裏，機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一齊努力吧!
我的話說完了，多謝!
對員工大會發言稿 篇9
各位員工:
下午好!
很高興能和大家一齊召開我們20xx年員工誓師大會。
首先感謝全體員工這段時光的辛勤工作。天氣漸暖，此刻是一個播種理想的季節，新一年的工作已經開始，要不斷的總結自我的得失。此刻的一切，都來源於你此刻的堅持不懈，來源於你不離不棄，來源於你的人生夢想。宏軒是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；接下來，立刻就是你們的舞臺。今年是公司的發展年、規範年、大步跨進年。是宏軒集團順勢而爲、和諧發展之年。20xx我們必將實現計劃的目標。我們要高揚“言善信，事善能”的主旋律，以“開拓宏軒”爲主題，以飛躍發展爲主導，以擴大收益爲主調。讓我們每一位員工騰飛發展，讓我們每個員工家庭都幸福美滿。
古代在，將士出征前軍隊有誓師典禮，簽下軍令狀，征戰沙場。三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也。這天，崗位職責書就是大家的“軍令狀”，言出必行，也期望大家能後牢記自我的崗位職責，做到高效率、高標準、高要求；言必行，行必果。
這樣的我們就是宏軒最優秀的人才，也是宏軒最大的發展動力和最寶貴的財富，更是最值得感謝的人!
多謝!
對員工大會發言稿 篇10
各位董事、各位員工：
大家晚上好!
這天又迎來了一年一度的全體職工大會。這天，咱們相聚在一齊，將一齊回顧公司20xx年的發展歷程，探討公司的未來發展!在此，我謹代表公司向一向以來爲公司各項事業而辛勤工作、樂於奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風發，咱們也有信心、有決心、有潛質，帶領大家去創造揚翔完美的未來。
20xx年，揚翔做了一個十分重要的決定，那就是迴歸行業本質，實行方法轉型。揚翔將由原來的單一飼料經營轉向產業鏈經營，由區域性經營轉向全國性跨地域經營。產業鏈的經營標誌着揚翔進入另一個階段的發展。由此，公司的使命也發生了變化，由“讓豬過得更好一點”到“致力於爲公衆帶給安全、健康、美味的肉食品;致力於在母仔豬領域爲中小養殖戶帶給專業、穩定、高效的整體解決方案。”自揚翔成立以來，一共經歷了兩次創業，這將是揚翔的第三次創業。
爲實現方法轉型，公司在20xx年進行了一系列改革，採取了多種措施，取得必須的效果。具體如下：
一、管理模式的改革
揚翔的管理模式由總部集權式管理到區域化管理。20xx年，公司對領導班子進行了重組，組織結構也進行了相應的調整。新的管理模式強調充分發揮各區域的能動性，具體問題具體分析，使經營決策更加靈活有效。歷經半年多的考驗，證明新的管理模式更加適應此刻和未來的揚翔。
經營管理方面，揚翔將從區域性經營轉向全國跨地域經營。爲此，揚翔在全國範圍內新建了廊坊揚翔、長沙揚翔、茂名揚翔，另外，XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔、XX揚翔正在建設中。新公司的成立，對咱們來說既是機遇，也是挑戰。生豬養殖方面，採用了“公司+農戶”的模式，與中小型養殖戶合作，爲農戶帶給良種豬和優質飼料，搭建了穩定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實現雙贏;建立揚翔肉食品品牌，併成立了食品公司，作爲產業鏈經營的終端。
二、人力資源體系的完善
迴歸行業本質，實現方法轉型，務必擁有支撐發展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發展壯大，中層管理者和技術人才匱乏。因此，20xx年，咱們引進了超多的人才，有具備豐富經驗的職業經理人，也有剛走出校園的大學生。透過幾個月的磨合，新員工逐漸融入揚翔大家庭，成爲名副其實的揚翔人。
由於業務發展的需要，對中高層管理者進行管理技能提升培，對各崗位員工進行工作技能或服務技能提升培訓，意在透過培訓，不斷地提升員工潛質和職業素質，迎接更大的挑戰。
此外，根據公司實際經營狀況和業務發展需要，對人力資源進行重組，以到達人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務體系
(該部分公司未對外宣傳，具體資料略)
在此過程中，揚翔全體員工團結協作，與時俱進，開拓創新，在取得必須改善的同時，又實現了經濟效益穩步增長和社會效益全面進步的驕人業績，爲實現揚翔公司又好又快發展贏得了良好開端。20xx年公司產量突破XXXX噸，銷售收入愈XX萬，同比增長XX%，既實現了公司的利潤增長，也爲公司的方法轉型帶給了保障。
收穫了20xx，咱們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰。下一個階段，咱們需要做好以下幾方面的工作：
一、穩定飼料市場，爭做區域龍頭
揚翔的發展，力求穩健，在方法轉型的過程中，要始終保證原有市場的穩定性，以廣西地區爲示範，爭做其他區域的行業龍頭。只有穩定原有市場，才能更好的推動方法轉型，由單一的飼料經營轉向產業鏈的經營。
二、加強培訓，注重人才培養
培訓是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發的基礎，以培訓促進員工快速成長，以支撐集團發展的人力資源需求。培訓工作形式上要多樣化、靈活生動;覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設”和“提升管理技能”爲主題，專業技術人員要以實際操作和現場引導爲主，覆蓋全面;針對性要強，針對工作出現的問題進行專題配需和指導;注重培訓效果，做好培訓需求調查和員工反饋。
三、精爲主攻，保健是基礎
(該部分資料公司未對外公佈，具體資料略)
各位董事、各位員工，在揚翔轉型的關鍵時期，我期望咱們每一位揚翔人都邁開大步大幹一場。公司領導班子對大家寄託着殷切的期望!揚翔輝煌的未來需要咱們去開創!期望大家鍾愛揚翔的事業，志存高遠，充分發揮自我的聰明才智，盡情展現自我的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和捨我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創揚翔輝煌。咱們充分堅信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業寫下濃墨重彩的篇章。
長風破浪會有時，直掛雲帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。爲實現集團的方法目標：20xx年飼料年銷量到達XXX萬噸，銷售收入XXX億元;20xx年飼料年銷量XXX萬噸。咱們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大;咱們要乘着公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇於創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，爲實現咱們揚翔人共同的完美的願望而發奮奮鬥;咱們要始終不渝地持續旺盛的創業精神和創新潛質，着眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創HY輝煌的未來!最後我在那裏祝福大家情緒愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福咱們揚翔的事業蒸蒸日上。