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關於競聘副經理的發言稿

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篇一:副經理競聘稿

關於競聘副經理的發言稿

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,感謝領導和同志們能夠給我這樣一個展示自我的機會和舞臺。決定參加這次競聘前,我也曾度德量力,思慮再三,今天,之所以參加這次應聘,一方面,希望透過這次競聘,能夠鍛鍊自己的能力,展現自己的才華並藉此機會和大家交流工作中的心得體會;另一方面,希望能夠透過此次競聘,接受大家的批評建議,找出自己的不足並加以改正;同時,我深深的熱愛着這份事業,希望能夠透過競聘副經理,更好發揮自己的能力和才幹,爲河北高速服務區更好更快發展再盡一份力!

下面,爲大家做一個簡單的自我介紹,我叫XXX,XXXX人,XXXX年出生,現年XX歲,XX文化,中共黨員。

今天,我參加服務區副經理崗位的競聘,有以下幾方面的優勢:

一是比較熟悉服務區的整體情況。在服務區工作以來,我先後擔任XXX服務區餐飲部部長、XXX服務區現場管理部部長等職務,同時兼任XXX服務區黨支部紀檢委員。長期在服務區一線工作,使我對服務區的整體情況,有着比較深刻的認識;對服務區的經營管理;有着比較全面的瞭解,如今任現場管理部部長,使我對服務區生產經營現場的各項工作都有了比較明確的瞭解與

認識,對服務區基礎設施、生產經營及設施設備的使用、養護等情況比較瞭解;黨支部成員的工作經驗,使我能夠更好地解讀與執行上級檔案精神。綜上所述,以上二個崗位的工作經驗,使我能夠在今後的工作中從大局出發、兼顧各方面利益,儘快進入角色,有針對性地開展工作。

二是有基層管理經驗和較好的協調能力。在服務區工作以來,我先後在多種崗位上接受過鍛鍊,基層工作和管理經驗較爲豐富,組織、協調能力較強,有助於在工作中更好地貼近基層、貼近羣衆,加強溝通,提高效率;我今年37歲,年富力強,高度的工作熱情、嚴謹的工作態度,有着較豐富的工作經驗,能夠迅速投入到新的工作、新的崗位中去。

三是工作責任心較強。在服務區工作的 7 年多時間裏,各級領導和周圍的同事們給了我很大的支援和幫助,我也從他們身上學到了許多優秀品質,特別是耳濡目染各位領導以工作爲重,駕馭複雜問題的領導能力和勤勉敬業的精神,更使我受益非淺;同時,作爲一名共產黨員,我時刻以“五個模範”先進共產黨員的標準嚴格要求自己,鞭策自己,讓自己時刻以清醒的頭腦、高度負責的態度,投入到工作中去,帶領廣大員工,爲完成服務區各項任務再創佳績。

如果這次競崗成功,有幸擔任服務區副經理職務,我會全力以赴做好本職工作。一是刻苦學習、鑽研業務,不斷提高管理水平和綜合素質。如果不加強學習,思想就跟不上形勢,就要被社會淘汰,只有用黨的理論知識武裝頭腦,提高個人修養,用先進創新的經營理念指導日常工作,纔會使自己不斷進步,工作業績不斷增長。進一步探索創新經營模式,更新理念、創新戰略,增加經營方式和品種,調整結構提升質量,打破傳統經營模式尋求經營突破,提升服務區品牌競爭優勢,提高經濟效益和社會效益,逐步在服務區推行創新型經營,多層次服務,和諧式互動,人性化管理模式。二是樹立全局觀念、強化整體意識,切實維護好班子的團結,充分調動各級管理人員和員工的積極性、創造性,共同營造一個團結、協作、積極向上的氛圍,建立起一種以人爲本的良好工作環境,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,齊心協力提高服務區經營效益和社會效益;三是圍繞服務區的年度工作目標任務,重點協助一把手抓好服務區管理工作,精心做好分管範圍內的工作。建立健全服務區創新經營管理體系,同時加強精細化管理工作,力爭使廣大員工在節能降耗、杜絕浪費行爲的情況下,共同分享服務區經營管理上水平後帶來收入上的提高;四是充分利用服務區現有資源,拓展服務空間,提高服務質量。努力瞭解廣大司乘人員的實際需要,急客之所急,想客人之所想,解顧客之所需,依靠服務求發展、依靠發展求突破、依靠突破求效益;五是努力完成領導交辦的其它各項任務,要多調查研究,傾聽職工的呼聲,掌握第一手材料,使工作更有計劃性、針對性和實效性,一切工作的出發點都要放在維護服務區和職工的利益上,放在提升服務區整體形象上。

我相信,在服務管理中心的全力支援下,有全體職工的奮發圖強,服務區一定會在長遠規劃穩步推進的征程上,迎來又一個發展的里程碑,我願意以自己的微薄之力,做服務區再創輝煌的建設者和見證人。

我感謝組織上爲我提供這次參與競聘的機會,感謝各位領導、各位評委對我的鼓勵和支援。

謝謝大家!

  競聘人:XXX

  20xx年7月

篇二:公司副經理崗位競聘發言稿

尊敬的公司領導、各位同事們:

大家好!首先,藉此機會感謝公司給予這次鍛鍊的機會,感謝公司各位領導和辦公室幾位主任對我的培養,感謝各位同事在工作、生活中給予的關心和幫助。我十分珍惜這次競聘機會,希望能透過競聘鍛鍊自己,提高自己。無論結果如何,我認爲能夠參與競聘的過程本身就意義重大。下面我就自己的基本情況、對崗位的認識及今後工作大概設想向大家作以彙報:

我今年xx歲,20xx年畢業於xxx學院,國際經貿專業,經濟學學士學位。同年9月參加工作,先後在306講解、市場策劃、部門內勤、辦公室祕書四個崗位工作過。今天我競聘的崗位是市場部副經理。

市場部副經理崗位是一個專業性較強,極具挑戰性和創新性的崗位,結合崗位特點,我認爲我符合崗位要求。

1、具有一定的專業知識和工作熱情。四年的專業知識學習,使我掌握了一定的營銷知識並對營銷工作產生了濃厚的興趣。近兩年的市場工作,又使我對所學知識進行了很好的實踐。而且我平時注意對公司營銷政策的學習,對公司營銷方針和業務流程有一定的認識。加之,一年的文祕工作,使我具有了一定的文字功底,具備了較好的語言表達能力和分析問題、處理問題能力。不足的是,我尚年輕,沒有足夠的工作經驗。但正是因爲年輕,我喜愛有挑戰性的工作,接受新事物較快,可塑性較強。

2、爲人坦誠、心態平和,容易贏得客戶的好感與信任。在辦公室工作,每天要面對很多繁瑣的事務性工作和枯燥的文字材料,使我逐漸克服了心浮氣躁的缺點。同時在與各級領導、各部門及同事相處過程中,使我學會了誠懇待人、謙虛謹慎,因此我始終堅持團結不特立獨行,尊重權威不妄自菲薄,遇事懂得及時與人溝通,具有較強的團隊協作能力。

3、性格能動能靜,動而不浮躁,靜而不呆板。在306組和策劃組的工作,我只有積極主動、敢於挑戰、勤于思考、有足夠的自信心才能做好工作,這樣的崗位性質,培養了我較敏銳的洞察力和樂觀、外向的性格。而內勤、文祕崗位,要求我必須甘於奉獻、認真負責,能夠吃苦耐勞,使我具有了較強的敬業精神和組織協調能力。工作崗位的巨大差異,極大地促進了我性格的形成,全面提升了我的綜合素質。

當然,我也有很多缺點,例如工作有時情緒化、偶爾有惰性,粗心大意、處理事情有時候不夠果斷、存在依賴心理等,我會在日後工作中努力克服,爭取個人素養整體提升。

如果這次競聘成功,我將竭盡所能、虛心請教,積極協助部門經理做好各項工作,具體想法如下:

1、積極發揮參謀和助手作用。副經理職責主要是協助經理工作。我願全力配合經理,工作到位不越位,努力盡責不爭功,特別是在覈心問題上,處處尊重,維護經理的領導地位。在工作中,無論分管哪方面,都身先士卒,盡心盡力認真做好工作。

2、儘快適應崗位轉換。如果有幸進入市場部工作,我將盡快轉換角色,適應工作崗位,適應市場變化,儘快熟悉業務知識,強化營銷技能,透過加強自身業務學習,努力鍛鍊準確把握市場行情能力,爲部門經理提供合理建議。

3、積極開展品牌營銷工作。在公司總體營銷政策的指引下,在分管領導和部門經理的帶領下,一是繼續發揚成績,保持電視、報紙、戶外等方面的營銷優勢。同時,積極提升主題活動策劃、網絡營銷、節慶營銷、政治營銷、事件營銷市場資訊調研等工作。二是切實發揮部門職能,配合做好公司品牌形象、整體形象宣傳,加強華清池市場美譽度建設;三是注重營銷專業人才培養,協助經理把市場部建設成專業、團結、進取型營銷團隊。

今天,我是本着學習、鍛鍊、提高的目的來參加本次競聘,如果組織選擇了我,我會傾我所能,全力工作,不辜負公司厚望。如果不幸落聘,我也不會氣餒,我將努力克服自身不足,繼續爲公司發展多做貢獻。

最後,我要說的是:

青春因理想而激昂,人生因執着而鏗鏘。 謝謝大家。

篇三:部門副經理競職演講稿

尊敬的'各位領導、評委: 部門副經理競職演講

大家好!

感謝市公司能上能下、能進能出的崗位機制給了我這次機會,非常榮幸地走上這演講臺,與這麼多優秀的同事一起展示才華,證明能力,闡述觀點。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經理。我將客觀地說明我自己所具備的應聘能力,全面地論述我對於做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施,並且心悅誠服地接受各位領導和評委的評判。

一.20xx年本人開展工作情況及具體業績

發展是抓手、收入是目的,20xx年本人在從事政企客戶部經理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標,截止20xx年11月份,政企客戶部完成年收入1023萬,完成年計劃87.75%,完成移動業務1099部,完成年計劃110.5%,完成端口寬帶871部,完成年計劃84.9%,完成數字電視652部,完成年計劃186%,完成3G手機749部,其中智能機390部,智能機佔3G手機佔比52.07%。

20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務指標及各波次開展的營銷活動,早謀劃、快啓動、勤通報、抓考覈,具體舉措如下:

1.根據公司下達20xx年部門各項任務指標第一時間分解到渠道每個包區、客戶經理,明確個人發展指標;

2.根據部門區域市場不同客戶羣、不同政策、不同產品、不同營

銷方式特性,每月組織部門客戶經理開展針對性產品、營銷政策培訓,提升客戶經理營銷能力,增加客戶經理營銷手段;

3.堅持每週、月部門營銷發展總結會議,通報當週、月個人各項業務發展情況,分析現狀,找差距、找原因、找辦法,明確下週、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法;

4.每日堅持實時開展當日營銷通報,及時掌握實時發展動態,針對發展落後個人及時瞭解原因,督促、鞭策個人,精確掌握每日營銷動態;

5.在抓自有渠道建設同時同步幫扶已有代理隊伍及發展資源型代理隊伍建設,在各類已發展業務客戶單位建立個人代理,維繫現有發展業務,提供他網競爭資訊;對未發展業務客戶單位透過代理人員促進業務發展;建立駐地網、物業小區代理,20xx年政企部代理隊伍共發展移動業務357部,寬帶業務192部,代理隊伍業務發展成效明顯;

6.狠抓欠費回收及非正常收入流失

部門每週進行各包區欠費回收通報,督促到人開展欠費回收工作;專人每月針對政企交叉補貼用戶進行審覈,規避非正常收入流失;

7.關注有效益發展、提升發展效率

每月開展分期代收欠費用戶、當月預警離網、上月新發展沉默用戶開展清單級派單維繫、激活工作,督促到人、考覈到人,將發展與成本使用做到效益最大化;

8.強化考覈

根據包區增量收入承包考覈方式,強化各包區客戶經理考覈,以考覈爲抓手,引導、督促客戶經理良性發展。

二.競聘崗位認識及工作思路

工作意識層面:

一、首先,作爲副職,必須瞭解正職的主要工作思路和部門整體目標。並注意擺正位置,做好配角、當好參謀。副職的主要職責,對部門的全面工作,要盡其所能,收集各種資訊供領導參考,及時提供各種建議和主張,幫助領導順利作出決策。其次,要有統籌兼顧的思想,當好協調人,使做出的決策能符合部門實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重正職的核心地位,多請示彙報,多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

二、進入角色要“快”。校園客戶部是一個精誠團結、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所爲能夠從體現部門的工作性質出發,從適應部門的人文環境出發,從彰顯部門的辦事風格出發。

三、基礎工作要“實”。校園客戶部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,爲此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度,多深入市場,貼近用戶,採集和整理第一手有用資料,儘可能多地掌握分類別、分層次的情況,便於科學地分析、研究和預測。

四、堅持“發展是硬道理”,創新工作思路和方法。企業要壯大,必須靠發展,市場在變化,我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇,我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力,首先要號召部門全員,正確引導競爭,要求每位部門員工都要關心部門經營活動,既懂得自身的權利和義務,又要懂得自身在企業中的責任和要求同時,注重細分用戶市場,利用我們多業務的特點,確實打好捆綁營銷牌。

營銷思路層面:

校園市場作爲一個獨特的細分市場,是各通信運營商重要戰略陣地:一方面,校園用戶具有巨大的現實消費潛力,也是現在和未來社會生活的中堅力量和意見領袖,更是未來市場的主力消費羣。現根據六個維度,針對校園市場提出以下營銷思路:

渠道層面

自有渠道建設:建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態化營銷計劃;建立社會渠道幫扶、管理團隊,幫助社會代理隊伍能力提升,管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題;

校園個人代理:針對大、中、小學校區域,拓展對電信產品及各類新業務感興趣3G達人、教師、勤工儉學學生爲個人代理,填充校園內部發展途徑,以學生、教師經營學生;

校園專營店建設:大學校園內100%建立賣場化專營店,中小學學校周邊內100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網點,全面覆蓋校園及周邊客戶市場,滿足客戶需求提供,提升電信網點宣傳。 客戶維度

學校及教師市場:以數字校園建設爲切入點,以總機服務+教師團購爲抓手,透過學校網絡無憂提質提價實施教師交叉補貼,實現學校固話、網絡價值提升及抗競爭穩定性,規模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業務發展;

學生市場:以陽光教育切入點,緊扣學校與學生教學因素;以智能機爲賣點,吸引對新事物有較高興趣青少年的感知;

學生家長、家庭:以一體化套餐中高額話費及光速寬帶超高網速及數字電視爲賣點,結合學生家庭團購,開展全業務拓展;

營銷時間維度:

開學前:中小學市場做好與學校具體負責人員及班級主任接洽,瞭解生源動態,調動校方具體人員發展興趣,在第一時間做好營銷前置準備;高校市場在與校方相關部門、人員接洽後,調動一切自有渠道、社會代理人力資源,制定詳細營銷計劃、產品政策、激勵標準,全力備戰開學營銷工作。

學期中:中小學市場常態化做好對校方走訪工作,對校方負責人、班主任長期開展營銷攻勢,借力發展綜合業務;高校市場以校內專營店、3G達人、教師、學生代理爲主,常態化開展現場、個人營銷活動。

假期中:對在讀已辦理業務學生開展與家庭融合遷轉營銷,在讀未辦理業務學生逐一開展目標客戶上門營銷方式。

終端維度:

價格適中、功能齊全: 智能手機價格太貴也是大學生不願意使用的原因之一。雖然大多數學生對3G智能手機高速瀏覽網頁和各類應用等功能十分有興趣,但談價格時卻又望而卻步。可以對學生的手機需求進行調研,推行適合學生使用的定製機,以團購、家庭融合的形式帶動銷售。

產品維度

套餐全、價格優惠:制定適合各類消費羣體的系列套餐,滿足不同層級學生消費能力

客戶關係維繫

校園市場競爭巨大、變化多樣,良好的客戶關係是必不可少的。常態化的客戶單位走訪是增進客戶關係的前提,校園客戶部必須制定常態化客戶走訪制度,維持、增進客戶關係的同時及時掌握各類競爭資訊;

個人客戶層面的費用動態跟蹤、欠費預警機制、沉默預警機制、重要節日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發展效率的同時也增進了客戶的感知。 再次感謝市公司給我這個機會介紹自己,推銷自己。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,不論此次是否能夠競聘上崗,都是我職業生涯過程中的一個歷練,一個突破自己的過程,無論成功與否我將繼續一如既往地在現在工作崗位上做好本職工作,爲電信的發展作出自己的貢獻。