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衛生院院長髮言稿

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現如今,需要使用發言稿的場合越來越多,發言稿可以提高發言人的自信心,有助發言人更好地展現自己。如何寫一份恰當的發言稿呢?以下是小編爲大家整理的衛生院院長髮言稿,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

衛生院院長髮言稿

衛生院院長髮言稿1

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的幹部中,我是來自衛生系統的一名醫務工作者,xx參加工作,曾先後任xxx中心衛生院副院長、xx中心衛生院院長、xxx醫院副院長。

這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去,之所以我今天能在這裏代表此次提拔任職的同志作表態發言,靠的是組織上的關心培養,靠的是領導和同事的信任支援;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支援!

這次任職對我們來說,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重託;同時,也是一次巨大的挑戰和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,爲全縣羣衆的健康服務,爲醫療衛生工作添彩。我們將把今天作爲一個新的起點,儘快進入新的角色,勤勉盡職,紮實工作,有所作爲。在此,我作四個方面的表態:

一是“勤學”。要深入學習醫療衛生行業相關業務、政策法規,注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

二是“務實”。要多着眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風,

做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫改和四川省民族地區衛生十年發展行動計劃爲契機,重點抓好四件事:一是要致力於加強醫院人才隊伍和學科建設,着力實施“人才強院”和“科技興院”戰略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質的醫療服務團隊,以此推動醫院全面發展;二是致力於創新服務模式,堅持“以病人爲中心”的服務理念,創新服務機制,拓展服務項目,改變服務模式,打造服務品牌;三是致力於強化運營管理,規範服務行爲,改善服務態度,提高醫療質量與醫療安全水平;四是透過“以評促建”,進一步提高醫院管理水平,確保縣內羣衆看得上病、看得好病,創建人民滿意的“二級甲等”醫院。

三是“團結”。要講團結,顧大局,找準座標,在縣委、縣政府和衛生行政主管部門的領導下,與班子其他成員坦誠相待、團結協作、遇過不推、作好表率,盡職盡責做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇幹事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督。

同時,對於我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。

謝謝大家!

衛生院院長髮言稿2

親愛的同志們:

你們好!由於國家政策原因,石院長不能繼續擔任天衢衛生院院長,經辦事處黨委、政府研究決定,由我全面負責衛生院的工作。希望大家能在以後的工作中多多支援、互相配合、同心協力、齊抓共管把我們衛生院建設成爲和諧、和睦、祥和、團結互助、友愛的團隊。今後的工作中,希望我們全體工作人員心往一處想,勁往一處使,排除私心雜念,時刻都要爲醫院着想。今天借這個機會,簡單說說我的看法。

一、形勢,天衢衛生院的工作在辦事處黨委、政府的正確領導下,在全體幹部職工的共同努力下,各項工作都很紮實,尤其是我們的公共衛生服務工作,多次受到省市各級領導、專家的好評,這些成績的取得都是大家辛辛苦苦工作、齊心協力換來的。今後,希望大家再接再厲。

二、衛生院現階段情況,前段時間我們衛生院出現了一些不和諧的情況,辦事處黨委、政府已經做了調查、研究,希望大家儘快走出心理上、工作上的陰霾,腳踏實地的做好自己的本職工作,通力合作,爲衛生院的發展與壯大貢獻自己的力量,只要我們明確了這個目標,認清了形勢,找準位置,各司其職,天衢衛生院一定能夠有一個美好的明天。

三、國家政策和發展前提

現在國家的政策正逐漸向基層轉移傾斜,每年區衛生局有公共衛生、基本藥物經費下撥,這麼好的機會我們必須抓住,因此我們要和衷共濟、將個人利益與集體利益相結合、樹立顧大局、識大體、講正氣的意識,團結起來,發揮每個人的創造才能。在工作中難免會發生些摩擦和誤會,希望大家要保持博大的胸襟,寬容一點,諒解一點,豁達一點。要能夠聽得進、容得下、想得開。有問題要先從自己本身查根源、找原因,出發點只要爲了工作,不存私心,就能做好一切,就能克服困難。

在今後的工作中,黨員和中層幹部要發揮模範帶頭作用,樹立起榜樣,做好本職工作的同時,用個人魅力影響周圍的人。以後我們的核算方案思路是“不養一個閒人,不虧一個能人”,在相對公平的前提下大力提倡“按勞分配、多勞多得”。

衛生制度改革方向是政府花錢買服務,你不踏踏實實做好每項工作就沒錢,這就要求必須做好本職工作纔是基礎。我想大部分職工還是需要工作平臺來養家餬口的,因此大家要靜下心想一想,是繼續的混日子羨慕別人,還是透過自身努力提高生活質量,讓其他人羨慕我們。每人心裏都有個標準,權衡利弊,相信大家會做出自己的選擇。

同志們,在今後的工作中,透過大家的互相配合、取長補短、團結一致,一定能把我們天衢衛生院建設的更加美好。

衛生院院長髮言稿3

各位領導、同志們:

根據組織安排,我到咱們鎮醫院任職主持全面工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進入了正軌。藉此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家結共勉,不當之處,請各位領導、班子成員指正。

作爲全市醫療機構的大鄉鎮,多年來在市衛生局中心衛生院的正確領導下,在歷屆領導班子打下堅實基礎上,我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設,無論是基礎設施改善、還是醫療水平的提高,無論是學科建設還是醫德醫風樹立,各方面都有了長足進步。近幾年來對我市來講,醫療技術,人才培養,服務水平,職工意識上有了較大提高,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設施和技術,無可比擬。規功於我們局領導的指引,規功於全院職工的共同努力的結果。

醫院職能。防病治病,救死扶傷,再鑄輝煌,確保人民身體健康是我們醫院工作的天職。作爲一個特殊的單位,我認爲,我們的各項工作,都必須要抓好三好一滿意工作才能讓領導滿意,讓職工滿意,讓羣衆滿意。要實現好三好一滿意活動,需要我們全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻。作爲班長,在任職期限內,在市衛生局的堅強領導下,在衛生局的大力支援下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結帶領全體員工,爲了我們共同的目標,不遺餘力,把各項工作做好,向上級黨組織全體員工和人民羣衆交上一份合格的答卷。

透過近期的思考,我認爲,在今後的工作中,有這麼幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、加強學習。我在本系統單位工作多年,今天到更大的醫院任職,這對我來說,在各項工作上既是一項全新事業,更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和掌握。望全體員工多支援,從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言,我願意也有信心接受局黨組織的安排任這一職位,首要的任務就是要加強學習。學習政策,學習業務,學習理論,並注得向同志們學習,向在座的各位學習,向實踐學習,切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。

第二、增進團結。團結出戰鬥力,團結出影響力,團結出效益。作爲醫院的主要負責人,在班子內部,我要帶頭講團結,帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結促進全員團結。

同時,要增強民主意識,發揚民主作風,推行感情與工作、制度與約束、資金與鼓勵民主監督的管理,把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成爲一個團結

向上的集體,關鍵在於我們全體成員,請我們班子成員大膽支援其工作。也請各位成員之間相互協調好、配合好,共同把我們鎮衛生事業的各項工作搞好。

第三、加快醫院發展步伐。要把醫院的發展作爲第一要務,作爲自己工作的全部內容,立足把公共衛生服務市場做大做好,把臨牀學科做強,把醫療技術做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫:一是致力於加強人才隊伍和學科建設,着力實施“人才強院”、“科技興院”戰略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設,全力打造醫院的技術品牌,增強競爭力,促進醫院可持續發展,二是致力於創新服務模式,堅持“羣衆利益無小事”和“以病人爲中心”的服務理念,與大家一道探索和推行以服務第一爲理念的經營戰略,創新服務機制,改變服務模式,打造服務品牌。三是致力於強化各項管理工作,堅持以人爲本,制度過硬加強醫療質量管理,加強醫療安全管理,加強財務收支延安精神管理,加強醫德醫風建設,加強各項制度建設,以此規範醫療服務行爲,堵塞各種漏洞,提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,做細做實做好基礎工作,充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性,鍛造出一支高素質的公共衛生服務和醫療服務團隊,以此推動醫院全面進步。

第四,加強自身建設。結合新的工作實際,要着重把握好三個方面的問題:一是要密切聯繫羣衆。堅持羣衆路線的`工作方法,尊重員工、關心員工,爲員工服務,發揚以院爲家,外樹形象內強素質。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實幹事,當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀,帶頭防止腐敗,時時處處維護醫院的聲譽,維護班子的形象,維護羣衆利益,以人格凝聚人心、團結大家,以共同事業維護團結,以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支援我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這麼個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位,我也不作什麼漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,紮紮實實的工作,造福一方。總之,我們在衛生局中心衛生院的正確領導下透過自己和在座各位的共同努力,抓住機遇開拓創新,竭忠盡智全力以赴,爲廣大人民羣衆提供更優質高效的服務,爲全鎮人民的健康提供有效保障,不辜負局黨組織的重託和大家期望,爲我們的衛生事業作出更大貢獻,用優異成績回報社會。

衛生院院長髮言稿4

尊敬的各位領導、評委:

大家,上午好!我叫,來自團結瑤族鄉衛生院。我很榮幸能參加本次衛生院院長競聘。

首先簡單介紹一下我的工作經歷:

現年36歲,1997年畢業於湘南學院郴州衛校,一直在團結衛生院工作,從事過臨牀,公共衛生、防疫、婦幼、會計工作,現任團結瑤族鄉院長。期間參加湘南學院函授學習,200 年,200 年獲得執業醫師資格。

二、我簡要說一下對鄉鎮衛生院發展狀況的認識

這次醫改使我看到了鄉鎮衛生院快速發展的契機,國家實施了基本藥物制度、公共衛生服務、新農合、鄉村一體化建設等等利民興院的政策,改革了鄉鎮衛生院的分配製度,也加大了鄉鎮衛生院的人才培養力度,特別是全科醫師轉崗培訓。使鄉鎮衛生院由市場化醫療服務向公共衛生事業服務的轉型。資興市加大了公共衛生服務和醫院業務經費的投入,績效工資的實施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和爲老百姓健康服好務的決心。

三、我競聘院長的條件和優勢:

第一、我具有正直的品格、良好的個人修養和求精求細求實的工作作風,這是做好各項工作的前提。院長是醫院各項工作的管理者和組織者,是醫院的一面旗幟,作爲一個醫院的最高領導者,首先要學會做人,其次才能談到做事,自己做好人,才能夠爲患者和全院職工做好事,在組織管理中要充分發揮人的主觀能動作用、發揮羣體優勢、弘揚團隊精神,只有具備良好的人格修養,才能閃現人性的光輝,展現崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作風上,敢想、敢幹,凡是合法的事堅決幹,凡是符合集體利益、羣衆利益的事堅決幹,凡是有利於醫院發展的意見,建議堅決採納,凡是符合原則的事決不變通,凡是違紀違規、違法的事堅決抵制。只有這樣,才能凝聚人、感染人,從而把醫院的各項工作做好。

第二、多年的工作鄉鎮經歷,使我比較瞭解鄉鎮衛生院的基本情況。正所謂“知已知彼,方能戰無不勝、攻無不克”。我自1997年參加工作以來一直在鄉鎮

衛生院工作,幾乎經歷了鄉鎮衛生院的所有工作崗位,碰到過形形色色的病人,特別是學會了與鄉民溝通的技巧,將有利於鄉鎮衛生院的整體發展。

第三、我年輕、我熱愛醫務工作。從填寫報考自願的那一刻起,我就決心做一名白衣天使,去驅趕病魔。正因爲如此,在醫院發展最艱難的時候,我也沒有動搖過;正因爲如此,我一直堅持業務學習和參加各種業務技能培訓。同時我還年輕,精力充沛,我願爲醫療事業付出青春。

四、我的工作設想。

如果我有幸繼續被聘爲院長,我將努力做好以下幾個方面工作:

1、理清思路,體現宗旨。

根據鄉鎮衛生院的具體情況,確定目標,積極深化醫療體制改革。特別是在公共衛生服務方面,要體現黨和政府對人民羣衆的體貼和溫暖,構建和諧幸福地資興。

2、完善制度,帶好隊伍。

繼續做實醫院管理年活動,完善各種制度,用制度管理人。特別是利用此次郴州和資興市幹部作風大整治的契機,抓行風建設。使全衛生院形成一種合力,作爲院長我將從自身做起,廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心爲全院醫護人員服務、爲患者服務的一種向上的正氣,調動全院職工幹好本職工作。

3、以“求精求細求實,克服工作一般化”的工作要求來完成上級交派的各項工作和任務,使衛生院的各項工作都處在系統的前列。

各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮鬥。如果落選,我將一如既往紮紮實實地做好本職工作。在本職工作崗位上,求真知,長見識,學本領,做貢獻。 謝謝!