在日常生活和工作中，用到發言稿的地方越來越多，發言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那麼嚴格，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編爲大家收集的質量動員大會的發言稿（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質量動員大會的發言稿1
各位同事：
大家早上好！金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業賴以生存和發展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發展、競爭激烈的社會環境中，一個企業要想求生存、謀發展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創一流的品牌和市場。只有這樣，企業才能夠實現它的最大價值，並給予企業員工更多的物質回報，同時在風雲變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業，一切取決於人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生於憂患，死於安樂”！在質量管理過程中就要抱着這種憂患意識和“勿以善小而不爲，勿以惡小而爲之”的態度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因爲一個小小的疏忽、一次不夠規範的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規範我們的操作方法，遵守國標規範要求。衆所周知質量是每位員工幹出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料採購到最終交付給客戶手中的每一個環節配合出來的，這其中包括器材部的物料採購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環節缺一不可，質量是各個環節共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業內部的合作狀態。
同志們，動員大會的舉行，標誌着20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，爲提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩發展做出更大的貢獻。
最後預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！謝謝大家！
質量動員大會的發言稿2
尊敬的領導，各位同事：
大家好！
懷着無比激動的心情在此表達我們三工區在項目開工後狠抓質量，確保進度的高昂鬥志和堅定決心！
三工區下轄兩條隧道、一座大橋、兩個涵洞、一個通道、外加五百米路基，時間緊、任務重。我們三工區定會迎難而上，披荊斬棘，發揚掉血掉肉不掉隊，流血流汗不流淚的精神，堅決完成項目部下達的下半年施工生產任務。我們承諾如下：
一、齊心協力、精誠團結
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。團結協作的不僅僅我們工區的技術人員，更重要的是團結好各個部室，精誠合作，通力配合。團結好施工隊伍，加強與隊伍的溝通協調，不偏不倚。現場技術人員做好應該做的施工指導、監督和服務工作，做好一個工區，創造一種精神，樹立一種風尚。長虹臥波指日可待。
二、忠於職守、盡職盡責
作爲工區的管理和技術人員堅守崗位、忠於職守、盡職盡責、嚴抓質量、保證進度是我們技術人員永恆的職業操守。每道工序嚴格把控，堅決遵守報檢程序，杜絕野蠻施工。勇於創新施工工藝和管理模式，保證進度計劃順利實施。認真執行項目領導下達的'每項施工指令，保質保量完成任務。
幹一個項目撒一方熱血，沒有金戈鐵馬來，馬革裹屍還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開路，遇水架橋。頑石永遠擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠阻止不了鐵道兵的堅韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無往不勝！
謝謝！
質量動員大會的發言稿3
各位領導、同志們：
上午好！
“質量是企業的生命”。產品質量的好壞關係到企業的生死存亡，這是衆多企業用經驗或教訓總結出來的結論。今天，在我們公司快速發展的新形勢下，以李總爲首的新一屆領導班子，看到了公司目前存在的嚴重質量問題，充分認識到了質量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質量大整頓活動，以達到提高全員質量意識，提高產品實物質量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術中心對公司的決定表示堅決的擁護和支援。
我們技術中心十分清楚的知道，產品質量首先是設計出來的；我們確定的技術標準和加工方法直接決定着產品品質的好壞。回顧這些年來我們的工作質量，的確存在一些質量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質量大整頓活動中，認真貫徹公司質量大整頓的精神，立即成立本部門質量整頓領導小組，組織部門員工認真學習工廠質量整頓檔案，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產的30餘種車輪、消聲器產品的技術標準和技術檔案進行全面的清理和完善，確保技術標準和技術檔案的正確性達到100%，不發生一次因爲技術標準和技術檔案的不正確而造成的質量事故。
2、加強工藝紀律執法檢查的力度，由原來的每月執法檢查1次改爲每月2次。透過檢查，發現和及時糾正不執行工藝紀律的問題，提高現場操作人員自覺執行工藝紀律的意識。
3、結合工藝紀律執法檢查活動，對現行工藝方案的合理性，經濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，着手實施並取得實質性的效果；同時結合公司的資金情況，提出20xx年的技術改造和技術進步項目計劃，進一步提高質量保證能力。
4、對我們今年開發的12種新產品的先期策劃檔案進行梳理和總結，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產的新產品工藝過程進行重新確認，確報新產品生產的順利進行；對ISO/TS16949質量管理體系認證預審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利透過。
5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產品分供方的技術能力和質量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產品。
6、在質量整頓活動中每月組織3—4次質量法規和檔案的學習，同時透過深刻剖析具體的產品質量案例，總結經驗，提高認識。12月底組織一次質量法規和檔案的學習考試，要求本部門技術人員的法規和檔案考試合格率達到100%。
7、作好生產現場的技術服務工作，解決生產中出現的技術質量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質量關，既不造成生產進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、配合質量部門對用戶退回的產品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售後服務工作，簽好20xx年的產品技術協議和質量保證協議，12月底對我們的主要產品用戶做一次走訪調查，收集20xx年的質量改進目標。
9、制定和完善技術中心的質量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落後。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質量責任，加強責任心。
品質是一種責任，必須對消費者負責；品質是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質是一種習慣，要成爲員工日常工作的自覺表現。希望透過我們的努力，讓她成爲我們公司永恆的文化。
我們相信，透過公司經常性的質量整頓活動和持續的品質管理活動，我們的產品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。
質量動員大會的發言稿4
各位領導、同志們：
這次全市教育工作會議，主題突出，任務明確，內容充實，措施具體。特別是《全市基礎教育質量目標管理方案》的出臺，爲全面推進基礎教育制定了具體、詳實的規劃，提出了切合實際的質量目標，明確了提高教育教學質量的一系列保障措施。這次會議，對推動全市基礎教育工作必將產生深刻而長遠的影響。作爲縣區教育行政部門，我們要把提高教育教學質量作爲第一要務，作爲發展基礎教育的根本，認真紮實地抓好《方案》的貫徹實施，抓好“教育質量年“活動，努力辦出學生滿意、家長滿意、社會滿意的教育。
一、深刻理解會議精神，把思想統一到抓教育質量目標管理上來，形成濃厚的“質量年”氛圍，全面培養樹立教育質量意識。
這次會議，圍繞基礎教育質量目標管理工作出臺了《全市基礎教育質量目標管理方案》，市（局）領導作了動員講話，核心都是抓好基礎教育質量目標管理，明確了全市基礎教育工作的目標任務和基本措施和方法步驟。可以說下一步工作的大政方針和基本思路已定。我們認爲，市局從基礎教育質量目標管理入手抓教育工作的思路是完全正確的，抓住了根本，抓住了綱領。回去後，我們要迅速把會議精神向當地黨委政府彙報，把教育質量年工作納入到黨委政府工作日程，貫徹到基層，貫徹到全體教職員工，迅速組織開展好學習會議精神，提高教育質量大討論活動，以此拉開當地質量年活動的序幕，並結合鐵力實際制定深入貫徹落實的具體工作方案和措施，使整個教育系統全面領會市局的重要決定，全面參與到提高基礎教育質量，加強目標管理中來，把努力提高教育質量意識轉化爲每名教育工作者的自覺行爲，使教育質量意識成爲全社會的共識。
二、全面落實會議要求，把行動統一到抓教育質量目標管理上來，開展有效的“質量年”活動，努力實現各項教育質量管理目標。
《方案》提出了加強教育質量目標管理的一系列措施，這些措施從強化思想認識到加強目標監控，從提高學校領導素質到提高教師素質，從領導任用到教師聘用，都做出了規定，完整配套，完全符合伊春實際，而且具有很強的操作性。落實好這些措施，不能搞單打一，要全面開展，爲此，我們將制定一個總的“實施方案”和五至七個子“方案”來落實《全市基礎教育質量目標管理工作方案》，以分別細化提高教育質量大討論、加強教學質量監測、強化校長、教師素質、開展教育科研和“三名”“三優”評選活動。努力實現活動和正常教學秩序的有機結合，以活動爲載體來加強目標管理，以活動來促進教育教學質量的提高，作到兩不誤、兩促進。要在教育質量目標管理的旗幟下，處理好素質教育和考試成績的關係，各項教育質量目標是我們要達到的成果，實現這一成果要採取綜合配套的教育教學管理措施，要從提高教師素質、講求教學方法、運用先進的教育理念入手，要努力調動學生的學習積極性，徹底轉變灌輸式教學方法，要創造有利於學生主動學習的學習環境。
三、切實加強組織領導，把全社會對教育的支援統一到支援抓教育質量目標管理上來，力爭在教育質量目標管理工作中實現爭先創優。
教育工作，百年大計，是一項社會系統工程，需要全社會的支援和參與。爲此，我們首先要從教育系統內部做起，全社會關注教育質量，我們也必須抓出一流的教育質量。作爲教育行政部門，我們必須把基礎教育質量目標管理工作擺上第一位置，牢牢抓在手上，健全管理系統和監控體系，作到一把手親自抓，主管領導和工作人員配齊配強，各項活動全程跟蹤，把握細節，一抓到底，務求實效。把加強基礎教育質量管理的各項保證措施逐一落到實處。以贏得全社會的認可和支援。同時，要努力爭取當地黨委和政府的有力領導，有關部門的的大力配合，形成全社會尊師重教的濃厚氛圍，尊重理解和支援我們提高教育質量的各項工作，在改善辦學條件、提高教師待遇和地位、關心和支援教育教學工作多爲教育辦實事。我們堅信我們能夠作到這一點。
鐵力市作爲全市比較大的縣區單位，在落實全是基礎教育質量目標管理工作方面，一定會以紮實的工作，有離的措施，努力實現全省爭上游，伊春當排頭的目標。
謝謝大家！
質量動員大會的發言稿5
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
適逢新春到來之際，首先給大家拜個早年，祝大家身體健康，事業興旺，萬事如意，全家幸福。同時衷心感謝各位領導、各位朋友對我們公司的長期支援和信任。
一、20xx年度採購件質量狀況回顧
20xx年度，採購件質量較以往有了一定提高，如：遼寧建平科力礦業有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無論在供貨的及時性還是在供應質量方面都比較優秀，被評爲20xx年度優秀供應商。但仍有一些採購件存在很大的質量問題，進貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，S量超標共進貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應假借我公司無檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質較多；宜興餘氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防鏽漆表面顏色暗淡無光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀質量；宜興餘氏包裝有限公司供應的黑色防鏽漆噴塗產品表面後乾燥時間較長（達30小時左右），與質量指標嚴重不符，給我公司生產造成很大影響；城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發現有異味，稀釋油漆後色澤差、凝固慢、粘結性差，11月3日對該廠提供的二甲苯進行了現場抽樣封存，並將抽樣樣品送某權威檢測單位進行化驗，發現二甲苯純度偏低，其他化學成分也不同程度超標，屬不合格產品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產品，甚至是假冒僞劣，嚴重侵害了我公司利益，現已被取消了供應商資格。
二、20xx年對供應商的總體要求
我們將以採購網絡爲先導，提高產品競爭力：以質量審覈爲依據，優化供應商體系；以產品創新爲動力，塑造採購件精品；以獎懲政策爲手段，實施質量否決權；以實施同步爲目的，建立發展共同體。具體要求如下：
1、體系要求。
1）、主要原材料和協作配套件供應商20xx年12月底前必須透過ISO9001：20xx或ISO/TS16949質量管理體系認證。主機廠有要求時按要求實施。
2）、20xx年我公司將對主要原材料和協作配套件供應商進行體系審覈和現場過程質量控制審覈，審覈結果將列入供應商評價資料。
3）、PPAP（生產件批准）的提交。所有協作配套件供應商必須於20xx年5月前重新提交PPAP，並透過我公司審覈。
2、質量保證。
1）、20xx年我公司對供方零部件的接受準則：計數值特性的接受標準爲零缺陷；計量值特性的接受準則爲A、B項目爲100%合格，C類項目項次合格率必須≥96%。
2）、供方每次向需方供貨，必須提供該批產品完整、真實、有效的檢驗報告，還必須帶有：
①產品合格證；
②產品編號或批號；
③產品生產日期；
④產品說明書。
供方提供的產品無合格證、質檢報告或質檢報告不完整、不真實時，需方有權拒收、拒檢。
3）、供方提供的產品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標識和生產日期，確保產品的可追溯性。
4）、進貨檢驗不合格時，需方及時通知供方，供方如有異議應立即作出書面反饋並派員會同需方共同檢驗，需方從通知之日起一週內保留不合格的樣件，逾期應視爲供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數挑檢的結論。具體實施辦法按《質量協議》條款實施
3、服務要求。
1）、對協作配套件供方必須嚴格執行三包制度，提供及時有效的服務，三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規定同步執行。
2）、供方提供的產品，在我方進貨檢驗及生產過程中，發現質量問題，供方接到通知後，應在24小時內作出明確答覆，並派人到我方現場實施三包服務和處理。對我公司提出的改進要求必須100%到位必須及時整改到位。
三、供應商選擇及管理流程
各位領導、各位來賓，20xx年是松林公司發展的一年，目標宏偉，任務艱鉅，也是挑戰與機會並存的一年，讓我們共舉質量這面大旗，攜手共進，腳踏實地，一步一個腳印，向做大、做強、做優目標奮進。
最後，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業興旺、生意興隆。
謝謝！