一、街道宣傳文化幹部現狀分析：
經過調查摸底，**街道文化幹部基本是兼職，年齡基本上是30週歲以下，宣傳文化經驗不足5年，經驗欠缺，專業技術基本上不具備，如攝影、攝像技術、網頁製作、美術、新聞報道等專業技術人才是短板。宣傳文化幹部任職時間短，交流快，一般突出的宣傳文化人才因待遇、編制問題，流失較大。而且宣傳文化幹部吃苦意識、紀律意識淡薄、奉獻意識淡化，思想觀念滯後，制度建設、基礎設施建設、硬件建設不到位。
二、 加強基層文化幹部管理對策和建議
一是透過公開招考、競技選拔、提名推薦等方式選拔優秀的基層宣傳文化幹部，併到一線錘鍊，從源頭上引進思想政治過硬、專業技術精湛、愛崗敬業、樂於奉獻的年輕宣傳文化幹部。
二是加大培訓力度。宣傳部門加大對基層宣傳文化幹部的培訓，採取定期和不定期培訓，專家授課、技能比賽、表現突出的宣傳文化幹部暢談經驗等方式進行培訓，提高基層宣傳文化幹部的專業技術，豐富基層宣傳文化幹部的經驗，強化基層宣傳文化幹部奉獻和吃苦意識。
三是加大對宣傳文化幹部的'考覈力度。一是透過一站一報的錄用稿件情況進行分值考覈，增強基層對宣傳文化工作的重視。二是對錶現突出，成績卓著的宣傳文化幹部給予關心和厚愛，給予提供更廣闊的舞臺或者破格提拔，樹立宣傳文化戰線上的典型，從而帶動一大批基層宣傳文化幹部快速成長。
四是加大基層宣傳文化工作的指導。宣傳部門要採取調研、檢查、考覈等方式督促基層搞好宣傳文化工作，豐富基層民衆文化生活。
五是建立健全基層宣傳文化各項機制。如：宣傳文化幹部崗位職責要細化，獎懲機制要細化，用嚴格的制度來約束宣傳文化骨幹開展工作。
六是加大宣傳文化設施的投入。加強基層宣傳文化陣地建設，開設基層宣傳文化網站，開設基層流動書櫃、配發各類文體器材，特別是攝影、攝像器材，已經跟不上讀圖時代、資訊時代的發展。
七是建立宣傳文化工作站。配齊配強宣傳文化骨幹，成立文聯，要配備2名宣傳文化專職幹事，一個是負責宣傳，一個是負責文化活動，還有一個兼職文聯。