擔任顧問的員工需要辭職的時候應該要怎麼書寫辭職報告呢?今天本站小編跟大家分享幾篇辭職報告，希望對大家有所幫助!
顧問辭職報告書一
尊敬的xx總：
從xx年xx月到公司至今已有一年又六個月了。因爲家庭原因，我不得不趕回美國照顧家人，所以我將在本月xx日之前離開公司。
我們共同探討公司人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。在這幾個月的工作中，您們一直保持着對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和公司的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
人力資源是支撐公司未來持續發展的戰略性因素。因此，不管我是否在公司，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續給予人力資源管理以強有力的支援。在今後的幾年裏，公司人力資源管理的基礎工作需要做得更紮實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：今後兩年左右，人力資源職能應該建立公司統一的職級系統。這個系統應該包括公司的各個產業，各個企業，各個地區，各個國家。只要是公司的企業，就應該納入公司統一的職級系統。只有用統一的衡量標準，公司才能夠比較公平地瞭解每個員工的職責大小。只有實行統一的職級系統，今後在薪酬福利的設計上，在員工職業發展上，在後備隊伍培育上，纔有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在XX年把公司職級系統在中國境內的製造企業推行實施。
今年已經開始成勢的工作是全集團統一的業績管理體系。多謝吳總的支援，整個集團現在開始意識到，共建團隊願景和年度計劃，對上下一致協調，推動工作，業績管理等，都有極大益處。XX年要開始把計劃推動下去，能夠按照統一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現。今後幾年，需要不斷加強管理層的戰略規劃能力，預測能力，團隊管理能力，團隊激勵能力和業績輔導能力。業績管理體系需要有強大的管理團隊，纔有可能行而有效。幾個表格、幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
此外，公司的人力資源職能，無論集團層面還是企業層面，都還沒有能力提供及時、可靠、有效的人力資源資訊，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源資訊系統沒有實施推廣。因此，近幾年，公司需要全力推廣集團統一的`人力資源資訊系統。這樣一個系統，加上有效的資訊管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種資訊，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統一的職級，統一的業績管理體系，有效的資訊系統，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業發展通道，關鍵核心崗位的後備力量培養，以及支援經營策略的人力資源規劃。一旦管理人員的領導力提升，員工對企業的心靈契約能夠加深， 企業和團隊有凝聚力，上下左右協同程度提高，集團成爲有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強資訊的及時溝通。
以上就是我對公司的一些建議。還望採納。
此致
敬禮!
辭職人：xxx
x年x月x日
顧問辭職報告書二
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自20xx年7月7日進入優特福，經過近一個月的培訓成爲一名諮詢顧問，到現在已經有兩個月的時間，正是在這裏我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。
在公司的這兩個月裏，雖然時間不是很長，但是公司給予充足的學習和鍛鍊時間，讓我增加了很多專業知識和實踐經驗。我對於公司兩個月來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開並不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司提出辭職，對於公司和我自己本身都是一個考驗，公司正值用人之際，而且各項目都在緊鑼密鼓的開展，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進，而且還需要更多的人才假如。也正是考慮到公司今後發展的合理性，本着對公司負責的態度，爲了不讓公司因我而造成決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司各個項目順利推進，並創造出輝煌的業績，祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
顧問辭職報告書三
尊敬的美容院領導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。
我是懷着十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入美容院之後，由於您對我的關心、指導和信任，使我在美容行業獲得了很多機遇和挑戰。對此我深表感激。
我已準備好在下週一從美容院離職，並且在這段時間裏完成工作交接，以減少因我的離職而給美容院帶來的不便。
非常感謝您在這段時間裏對我的教導和照顧。在美容院的這段經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會爲自己曾經是美容院的一員而感到榮幸。我確信在美容院的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。
祝美容院領導和所有同事身體健康、工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日