一句“天下父母心”的背後隱含着巨大的兒童消費市場。商場的數據很能說明問題，今年上半年，杭州大廈、解百等童裝銷售同比增長都超20%，增速列商場前三。越來越多的商場都拿出整層的面積做童裝。小則1000多平方米，多達3000多平方米。除了人們熟知的 麗嬰房、迪斯尼等，越來越多的成人服裝品牌甚至大牌也進軍兒童服裝，比如卡帝樂鱷魚等。
“兒童消費是一個很好的投資領域。”正值不惑之年的焦峯說，做過家電等行業的他，最近幾年都在和兒童打交道，他的公司還拿下了CARTELO卡帝樂鱷魚童裝浙江省代理。
除了進解百等杭州大商場，卡帝樂鱷魚更看重二三線城市。據介紹，我國16歲以下的兒童有三四億之多，浙江也有數千萬。這些年兒童服飾的消費卻是一路在增長，特別是二三線城市，童裝店一間接着一間。曾在某知名時尚雜誌社工作的上海白領小SUN前不久就跑到浙江一個“比較大”城市，開了一家童裝店。“這裏生活悠閒，而且童裝總會有市場的。”她說。
雖然童裝市場成長性不錯，但對於沒有基礎的創業者來說，借力知名品牌是最好的機會，不用交品牌使用費等，就能享受渠道、運營、培訓等保姆式的服務。
拓展：
開店項目的技巧
開店做生意的技巧——不可一直盯着顧客糾纏不放，喋喋不休地介紹不停
案例：小李一直很懼怕進離家僅十幾步路的那家藥店——它的門面十分氣派，貨架設計呈開放式，是屬於典範的藥品超市，並且售貨員非常熱忱。可是問題恰恰就出在“非常熱忱”上。每當顧客走進大廳，門邊的專櫃就不斷傳出招徠聲，口中不停地尋問着“要買什麼藥?”、“身材有什麼不好?”……即使你已經買了其中一種，他們仍會介紹另一種。臨出門時，冷不丁哪個售貨員又會塞給你一張宣揚單，說聲：“回去慢慢看，看好了就來這兒買!”等你看清時，才發明那上面介紹的不是減肥藥就是壯陽藥。
開店做生意的技巧——只花1元錢的顧客，往往比花100元的顧客對你的生意更具影響
案例：賣家往往對購買額高的'顧客殷勤備至，對購買額小的則應付了之。但是，購買額大的顧客，往往很少登門。而經常前來購買些小商品的顧客，倒是你應該拉住的常客——他每次購買額不大，但由於光臨的次數頻繁，累積的購買額並不低。
開店做生意的技巧——特定情況下，某些商品故意讓其雜亂反而能吸引顧客
案例：廣東某多媒體公司在一些書店、軟件店開有專櫃——軟件是擺在花車裏售賣的。每當顧客經過花車時，就會發明車上擺放的軟件花花綠綠的很是吸引人，與書店裏圖書音像製品的井井有條形成鮮明對照。許多人都會不解地問：“怎麼不排順呢?”答覆是：“這樣纔會吸引人，讓人發生隨便感。”
開店做生意的技巧——售前奉承，不如售後服務貼心
案例：幾年前，張先生的姐姐要買一臺錄像機，請他幫忙。來到一家較熟的“名聲”電器商店，老闆很熱忱，極力向他推舉一臺新款東芝錄像機。然而“東芝”搬回家，卻發明沒有與舊式電視機相配的視頻接口。張先生的姐姐請求退換，然而，張先生回到“名聲”時，卻看到老闆的另一副嘴臉。老闆以產品已開封無法再出售爲由，死活不肯換，態度與先前完整判若兩人，令張先賭氣惱不已。，在爭吵帶要挾的情形下，張先生多掏了二百多元才換回一臺與舊式電視機匹配的錄像機。以致多年後，他提起仍恨恨不已。
開店做生意的技巧——不要當着顧客的面斥責店員或爭吵，這等於向顧客下逐客令
案例：王先生夫婦在住宅區鄰近租了個門面，賣電腦耗材。該住宅區屬貴族享受小區，有電腦的人家不少，而且門面不遠處是兩所學校，從地理地位上看，應當有強勢客源。 剛開始時，生意還不錯。可是，由於王先生與妻子經常產生爭吵，而且有幾回是在店內，令新顧客莫名其妙，而熟客則很窘迫，因此生意清淡了許多。妻子以爲王先生進貨無方，淨是滯銷貨。而王先生則以爲這全是因爲她總是板着臉做生意，嚇跑了顧客。這樣的爭吵時常在店內產生，顧客們都嚇得不敢再來。
開店做生意的技巧——不可等貨賣完再去進，一定要有預備
缺貨實際上是暗示顧客上別家去買，如確實缺貨，可告知進貨時間，並留下顧客的電話、地址，然後送貨上門，這能令顧客感到你的誠意。
開店做生意的技巧——不斷美化商品陳列，特別要充分動用大幅櫥窗吸引往來人們的眼光
案例：在同一條街上開着兩家副食店，經營的品種不相高低，兩個老闆待人都和睦，與社區的居民關係融洽，但生意狀態卻相差懸殊。
生意好的副食店隔三五天就調整一次商品，顧客再來都認爲進了新貨。再就是要應用好商店的窗子：他們把窗子改成一整塊大玻璃，常調換海報，還擺上一些電動玩具，布娃娃、絨毛玩具，或者是自己做的食品袋，飲料瓶的模型。