爲了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案指的是爲某一次行動所制定的計劃類文書。方案要怎麼制定呢？以下是小編整理的員工創業建店方案，歡迎大家分享。
爲有效激發一線的內生動力和活力，提升一線發展效率和效益，實現企業與員工雙贏目標，經公司研究，決定推行員工建店計劃，現將具體事宜通知如下：
一、建店區域：圍繞城區範圍選址建店（試點推進）。
二、員工建店人選範圍：本辦法適用於中國電信新鄉分公司非中層管理人員外的`電信合同制、通建合同制、通建派遣制、通建北方人員。要求有較強的銷售能力、管理能力、具備經營頭腦、執行力強。
三、執行時限：爲期三年
四、員工建店政策
1、給與房屋補貼：公司補貼房屋租金的80%，連續補貼3年，需滿足以條件：
（1）房源選擇需透過市公司審覈。
（2）協議簽訂起三個月內不考覈發展指標，第四個月開始月發展積分需大於等於1000分。年度累計達到12000分可統算。
2、給與裝修補貼：按現行政策執行。
3、可享受數字化綜合網格承包政策。
4、佣金及激勵辦法按照公衆渠道現行政策執行。
五、員工建店用工管理
1、員工建店前，應與原工作單位簽定勞動合同終止協議。
2、規範用工主體，建店人員需在工商局註冊獨立公司或個人商戶，且與工商註冊法人一致，經營範圍符合電信代理商要求。
3、建店人在承包業務期間擁有自主用人權、考覈權，以及對業務資源、積分激勵等的分配權力，自主用人需符合相關用工規定。
4、建店保障機制有以下幾種：
（1）享受同等條件下“三優”待遇，具體辦法另行下發。
（2）崗級及工齡。電信合同制、通建合同制、通建派遣制建店人員在終止勞動合同承包期間，原崗位檔級、檔次予以封存，工齡連續計算，符合崗級調整條件的，可調整本人封存的崗位等級、檔次；
（3）社會保險。如建店人員勞動關係屬於電信合同制或通建合同制及通建派遣制，則承包後簽署代繳協議，公司繳納部分不變，個人部分以半年爲單位向代繳公司對公帳戶轉賬。
（4）福利待遇。建店人員協議期內福利按原崗級保持不變。
（5）承包期考評。三年承包期每年綜合考評一次，考評後承包人可選擇迴歸公司或者繼續承包。在第三年考評期結束後（即承包期滿），承包人可選擇迴歸公司或徹底解除與原公司勞動合同，成爲社會渠道老闆。如員工終止承包重回公司，經公司覈查批准後，工作崗位需服從公司安排，薪酬待遇按照崗位封存前標準執行3個月，3個月後按照易崗易薪的原則進行薪酬標準的調整。
出現以下情況（包括但不限於）停止員工建店政策支撐，並解除與原公司勞動合同：
A、違規經營給公司造成重大損失或有損公司商譽的；
B、被依法追究刑事責任的；
C、開店期間，實際經營者非員工建店本人的或未按公司要求正常運營的。
六、員工建店承包業務流程
（一）公開選聘
營業部根據自身情況，擬定渠道補點位置，面向全市範圍進行公開選聘。
（二）終止合同與工商註冊
員工與原工作單位簽訂勞動合同終止協議後，在工商局註冊獨立公司或個人商戶，且與工商註冊法人一致，經營範圍符合電信代理商要求。
（三）簽訂業務承包合同及工號建立
建店人與本公司簽訂業務承包合同，併發起工號建立流程。
（四）保險代繳協議
原屬於本單位的建店人進行代繳保險協議簽訂。
七、其他事項
（一）各部門要加強對建店人員的資訊管理，強化溝通協調，確保此項工作的順利開展。
（二）嚴格各環節的審覈發放，規範認定程序，對違規辦理的現象，要嚴肅查處，追究相關人員責任。
附件：1、社會保險專項業務代理協議
2、（電信合同制）員工承包業務單元后原勞動合同終止執行有關事宜的約定
3、（通建合同制及通建派遣制）員工承包業務單元后原勞動合同終止執行有關事宜的約定