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奶茶店開店創業計劃書

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如何開一家奶茶店?南方創業網以其多年的加盟招商經驗告訴你,開一家奶茶店,疇備工作最是重要。這也是目前想進入這個行業的人們的最大難關。至於開了店以後的經營治理,就兩個字:專心。

奶茶店開店創業計劃書

一個奶茶店的疇備工作主要分以下幾個步驟:

 一、行業分析。要對這個行業有一定的理解度,不要只看表面現象就想着要做,或是看到朋友或是別人做得好就認爲自己也能做到。有些東西是不可複製的(某些店生意很火,它的位置你有嗎?有些店的生意很旺,它的治理水平你能做到嗎?有些店回頭率特高,它的品質你能做到嗎?有些店很賺錢,它經歷過多少風雨,你清晰嗎?),“男人怕入錯行,女人怕嫁錯郎。”就是這個道理。當你分析清晰這個行業的基本走勢和行情的時候,再進行下一步的預備。

二、分析自己。俗話說:良知知彼,百戰百勝!在這裏說開可不是那麼簡樸。

1、首先要分析自己的個人經營治理能力,運疇能力,性格心態,看是否適合當一個店的老闆。這很重要!

2、其次評估自己的近環境:一是家人的支援程度;二是經濟能力(看能做多少投資,會不會影響其它已有事業或工業,不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能當飯吃。);三是風險抵擋能力。

3、最後是定位事業戰略,就是你開了這個店以後怎麼發展(在這一點上良多人很盲目,愛做一些不切實際的夢想)。

 三、分析你所想開店的地方的行業情況(也就是了解你將來的`敵人或是說戰略伙伴),這就是知彼。一定要以實際數據來說明情況,這個要花一定的時間、精力和財力,但願想開店的朋友不要省了這一點工作。

四、開店的基本前提預備。

1、技術方面有了解嗎?

2、設備能採購到嗎?

3、原料能採購到並長期利便供求嗎?

4、是加盟仍是自創牌子?

五、找鋪。按自己的投資能力和競爭能力進行找鋪,要看到現時的鋪位情況,也要對以後發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還有旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,假如找的鋪現在沒有競爭,以後有無可能泛起競爭者。特別是資金短少投資者,這一點要認準了。在贏虧平衡測算裏有條數據是對鋪面的:鋪租不要超過均勻最低營業額的15%。

 六、找到鋪面後就可以確定產品選單了。根據店面的消費水平及消費習慣和消費文化進行店面產品選單的定位。確定好選單的同時可以進行宣傳資料的策劃和設計。