一、品牌派生不徹底
案例介紹：稀世寶（含硒，可增加視力）礦泉水隨着小燕子“常喝稀世寶，視力會更好”的廣告而迅速走紅，率先在中國水市場中樹起了“特殊功能水”的大旗（注：在稀世寶之前，中國的各種水>飲料只是“解渴”，並沒有人想到要生產“特殊功能的水”）。因此，在消費者心中，稀世寶公司是一個以“硒（明目）水”爲主導，兼產其他特殊水（如含碘益智水、含鈣助長水）的水企業。這就要求它在主導品牌“稀世寶”的基礎上，派生出一系列近似品牌，以求最大限度地利用名牌資源。可惜的是，它沒有。
分析點評：稀世寶公司既然先人一步地想到開發含硒的特殊功能水，就應當在此基礎上，把這一創意進行到底。所以，當專家們發現它這一漏洞時，就做了如下的跟風沾光式策劃：“稀世典”（含碘益智水）“稀世蓋”（含鈣助長水）“稀世辛”（含鋅健胃水）等一系列與“稀世寶”相近的品牌，這樣，既最大限度地沾了稀世寶的光，又不違反法律。
規律總結：在推出主打品牌的同時，必須審查一下它能派生出其他品牌，如果能，就應及時有效地對派生品牌加以註冊、保護、使用，以防止別人合法仿冒，跟風、沾光。當然，最好是自己實際使用，這樣能更充分地利用知名品牌資源。
二、商標防禦不徹底
案例介紹：在三株口服液正火的那幾年，三株公司爲了進行商標防禦，以防他人在別的產品上使用“三株”商標，就把“三株”商標在保健品、藥品、食品、飲料甚至洗滌品，上都註冊登記了。但百密總有一失，結果差點被對手狠狠“原黑”一下子。
分析點評：三株公司出於商標防禦之考慮，在多種產品上註冊“三株”商標，這個創意、動機是很好的'。但它“爲山九仞，功虧一簣”，差一步沒把創意進行到底，結果就導致：當年，一個也生產健胃腸保健品的小公司，被三株一衝擊，瀕臨倒閉關門，老闆出於報復心理，找人策劃一個“厚黑陰招”，要“損”三株一下子，由這家公司註冊並使用三株牌農藥或豬飼料、廁所刷子之類，不圖賺錢，只求破壞三株口服液的形象。幸虧這個“陰招”沒付諸實踐，否則，恐怕三株不被那樁官司整死，，也要被“三株牌農藥豬飼料”搞臭。
規律總結：企業必須構築起商標防禦體系，以防對手在商標上“入侵”。商標防禦最主要的做法是把自己的商標在儘量廣泛地範圍內註冊。尤其應注意的是，大部分企業卻沒有想到在相“反”的產品上也註冊，以防對手污辱醜化。而實際上，他人跟風沾光，並不會嚴重損害已方，但對手污辱醜化，卻會給已方以致命打擊。可見，在進行商標防禦時，必須二者兼顧，既防他人跟風沾光，更要防對手污辱醜化。否則，若只顧前者而忽略後者，會使商標防禦體系成爲商業版的“馬其諾防線”。