其實遠不止王峻濤和徐剛，但他們確實足以代表一羣人，一羣我們民族的精英：他們曾經依靠自己的雄心抱負、自己的睿智先覺，和自己的一往無前，敢爲天下先地爲我們開闢出了一個個優秀的產業模式，而一時成爲了這些新>產業的領軍人物。
然而不幸的是，他們在贏得世人尊敬的同時，卻都未能在“迫不得已”之前在“後院”打造出一個同樣優秀的創業模式――所謂優秀的創業模式，我們暫界定爲：創業者爲保障自身的創業與權益，而對各種創業要素的合理搭配――於是，他們的先後在輝煌的頂峯戛然而止，他們的角色先後在與資本的碰撞中溘然出局；繼而，他們在舐傷之後更不約而同選擇了再度出發，只爲自己心中未竟的與！
其實，他們的最新一次出發大多已不是“第二次”，但只因爲這一次的前一次留給世人的光環太亮，只因爲這一次與前一次的得失足以警醒他們一生，只因爲我們一時找不出更貼切的概念來詮釋這種抑揚頓挫的鏗鏘……
人常言：忘記歷史，就是犯罪。然而，歷史又總是驚人的'重複。因爲我們總是自負，因爲我們總是健忘。但在時不我待的今天，這些創業精英們的代價不容白付，學費不容白交！
於是“第二次”的最大意義，恰恰不在於它本身，而在於隱含着對已過去的“第一次”的反思修正，在於對各種創業模式的理性評估……因爲有太多的初次創業者，由於那些本可避免的錯誤，而再未獲得“第二次”的機會；因爲有太多的初次創業者，在雛鷹展翅的同時，急需那些先行者們指點迷津，讓他們能在打牢“後院”基礎之後，再到市場上無怨無悔地一搏高低。