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第一次創業失敗後不會控制成本

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   高中開始,我就協助家人做生意,大學期間,自己也做過小生意,大多成功。大學畢業後,我幹了兩年多的大宗貿易工作,積累了一定的資金,2008年年底,和一個朋友合夥開店。朋友專職經營店鋪,而我暫時兼職,打算時機成熟再辭職。

第一次創業失敗後不會控制成本

第一次創業,都是滿腔激情,過於自信,什麼都是往好的方面想,從來沒有想過經營不善時的應對方法、失敗後怎麼辦等等。

開店最主要的是選址,我憑感覺選的店址,接着就開始進行裝修、進貨。我和朋友花錢都是大手大腳,根本就沒有想過如何有效地控制開支,買了許多不該買的東西,店鋪準備完成後,身上的錢也花得差不多了,比預期多花了30%。

店鋪經過半個月的準備,終於開張了。但生意並沒有想象中的火爆,我們把該做的宣傳都做了,起到的.效果也並不是很大。

由於開支太大,加上前期不懂得有效地控制成本,開業半年,一直是虧本經營。我們所做的項目,秋冬季節才屬於旺季,進入炎熱的夏天,更加是經營慘淡,最後不得不放棄。

雖然這次創業我失敗了,但是也學到了不少東西:

1.創業不要只想着成功之後會怎麼樣,應該更多的考慮失敗時的情況,這個範圍不止指金錢,還包括自信心、個人信譽、家庭等等,無論怎麼樣都要爲自己留條後路。

2.創業前期一定要學會如何有效地控制成本,否則,後期的週轉就成問題。獲得成功的因素有很多,但有時,一個小錯誤就會導致失敗。

3.做生意,不熟不做,要不然,肯定要走不少彎路,交不少學費。

成功不是追求得來的,而是被改變後的自己吸引過來的。現在,我深刻地領悟了這句話。

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