如今老齡化越來越重，老年人養老日漸成爲社會問題。關於居家養老創業計劃書要怎麼寫呢?
一、 項目介紹：
XX養老院是一家集醫療、保健、養老、休閒爲一體的綜合型養老機構。總投資1億元，佔地面積100畝，建築面積約1萬平米。擁有牀位458 張，環境舒適，服務項目齊全。有多種格調的房型：單間、雙人間、套間、三人間、多人間，室內配置有：獨立的衛生間，空調、彩電、緊急呼叫器、進階傢俱和牀上用品。公寓的醫療室設有內科、外科、婦科、中醫科、理療科等，能滿足老人一般性疾病的診治和護理。食堂按衛生防疫要求規範設計，配有進階營養師、廚師，可根據老人的需要和口味，做到營養科學化，結構合理化，菜品多樣化。XX養老院文化娛樂設施也是應有盡有，有棋類、牌類、麻將、健身器材、卡拉OK、多功能歌舞廳等，老人們來到這裏，可以老有所樂、老有所爲、盡享快樂晚年。我們的宗旨是：尊老愛老，誠信服務，造福社會
二、 資金來源：
1.自籌資金5000萬 2.銀行貸款3000萬
3.融資方式2000萬 ：透過電視、網絡、上街宣傳等方式宣傳籌辦醫護型養
老院的運營計劃，誠邀大小股東的加盟
債權融資：1)固定回報：最低投資額30萬，投資時間爲3年以上，
年回報率10%
2)約定利息：最低投資額50萬，投資時間5年以上，年息爲
股權融資：資金、設備、固定資產均可入股。總投資額5000萬，每
股1元，最低投資額100萬
預定牀位：投資5萬元，可預訂牀位並免一年的服務
三、 資金投向：
1.獲取土地：100畝*47萬=4700萬+農民安置費+青苗補貼大約需要6000
萬左右
2.建築施工：每層40間 共10層 長約75米*寬13米=975平米
(每間寬3米*20間+大廳10米寬+隔牆*0.24=5.28 )
975平米*10層*2000元/平米=1950萬 3.內部裝修及配套設備約2000萬 四、立項獲取土地和施工手續：
A.向政府申請立項：
B.拿出可行性報告： C.初步設計：(指工程設計) D.環保評估：
E.詳細規劃(指整體規劃：投資額度、建築結構、層次、面積等)
F.用地規劃：(整體用地規劃) G.土地申請：(申請土地使用權)
H工程規劃：(水、電、暖、氣、管道等) I.施工許可證： J.開工建設： 五.建築施工、裝修、設備安裝 六、項目運營及組織管理
養老院領導幹部經驗豐富、醫療隊伍技術過硬、服務人員專業到位、經營理念先進超前、服務運營穩定有序·····
綜合大樓1-2層爲門診醫療區和康復理療區;3層棋、牌、健身等休閒區;4-9層宿舍休息區(其中豪華套間5套;豪華單人間6間;單人間21間;豪華雙人間6間;普通二人間30間;三人間20間;四人間20間;五人間20間;六人間20間);10層辦公區
組織結構：養老院實行董事會決策下的院長負責制。
人員配備：設院長一人;副院長二人(行政管理、後勤管理)醫務人員7人，護工18人(每班6人三班倒);餐廳工作人員5人，財務人員2人。 1.醫院試管理：
醫生、護士 24 小時值班，每天定時爲老人巡診、發藥 , 進行生命體徵的檢測。爲老人的健康保駕護航。老人們在這裏可享受到：大
病不下牀，小病不出門的貼心服務。公寓的綜合醫療室服務設有全科、內科、外科、口腔科、檢驗科、急救室、心電圖室、B超室等常規醫療科室，爲老人常見疾病的`預防、診斷和治療提供科學保障。公寓專爲老人開設的康復理療科，主要設有牛角經絡鬆筋法、中藥拔火罐、局部病理刮痧、紅外線治療、足部燻蒸療法、臍療(艾炙)等多種理療服務，能促進老人全身氣血循環，使硬塊組織恢復成正常肌肉狀態，起防病治病等多種功效。
2.賓館式生活服務
1)爲老人高品質的生活提供全方位的保障，房間多樣，有豪華兩房廳、豪華單人房、雅緻單人房、豪華雙人房、雅緻雙人房、三人房、四人房、五人房及多人房，寬敞明亮。四星級賓館的配置，格局典雅大方更適合老人居住。房間衛生專人打掃，老人牀上用品及衣物定期更換、消毒、曬洗
2)進餐可在飯堂，也可叫護工送餐到牀前。特聘粵菜廚師、營養師，根據營養均衡及長者口味，精心製作各種佳餚。
3)24小時保安巡邏，醫護人員24小時值班，爲健康保駕護航。
3.休閒式養老
在這裏，老人每天可以享受到豐富多彩的娛樂活動：乒乓球室、圖書室、大型歌乒乓球、檯球、羽毛球、麻將、棋、牌、舞廳、遊戲機，健身房、康復理療室應有盡有，工作人員還爲老人們免費提供預定機票、火車票聯繫旅遊公司、醫院等服務，使老人們在這裏玩得開心、住得安心、活得舒心。 4.入住流程：
1)本人申請、親屬簽字。
2)體檢項目：乙肝兩對半、肝功能、轉 氨 酶、胸透、心 電 圖、肝、
膽、腎B 超、三大常規
3)自備好日常生活用品，專車接入住 4)簽訂入住合同
5)交一次性購置費和當月費用 6)安排護理員照顧
5.收 費 標 準
房間內的設施有：獨立衛生間、空調、熱水器、衣櫃、牀頭櫃、緊急呼叫設施等
護 理 費
四、運營分析：
1).可利用的資源：A.國家的優惠政策：免營業稅、企業所得稅、房產
稅、土地使用稅、車船使用稅
等
B.政府對養老機構的補貼：每個牀位補貼 元 C.社會各界的捐贈 D.銀行的信貸支援
E.開設對外門診：讓醫療資源得到充分利用
2).收入來源：
A.牀位費：
800元/每間平均*房間數240間=19.2萬*12月=230.4萬
B.服務費：
300元/平均值*入住人數458*80%=11萬/每月*12=132萬
C一次性收費1000元*入住人數458*80%=36.64萬 D老人的醫療費
300元/月*入住人數458*80%*50%=5.5萬/月*12=66萬 E門診醫療費：5000每天*365=182.5萬
F.押金：5000元*入住人數458*80%=183.2萬 G.社會捐款5萬/每年平均
以上合計，每年總收入爲：835.74萬。其中押金可以作爲流動資金運轉;一次性生活用品收費已經支出。
3).支出成本：A銀行利息和融資成本4000萬*10%=400萬 B.員工工資50人*1000=5萬*12=60萬
C.辦公用品、日常消耗品及設備維護等每年5萬 D伙食成本366人*450=元*12/月=197.6萬 E.水電費380人*30元=1.1萬*12=13.2萬
F.取暖費=9750*3.5=3.4萬
以上總支出爲674.2萬
4).贏利點：A.提高入住率
B.入住老人的醫藥費、治療費 C.對外門診費
D不同類型的老人收取等級護理費