這些年，不少女性創業者嶄露頭角，但創業是條極其艱難的不歸路。作爲一個正在創業路上摸爬滾打的女人，這些年我有很多思考，也想談談自己的感想。
挑戰一：事業和家庭的平衡
這可能是女性創業者面對的最大挑戰。作爲妻子、女兒和母親，大家似乎都默認女性該爲家庭付出，但創業幾乎可以佔據一個人所有時間精力，如何取捨，首先是每個職業女性必須做的選擇。
我記得很多年前當我還在美國讀研究生，曾參加過一個半導體行業女性論壇，有位德州儀器女院士在講她成功經歷時，她讓大家思考三個問題。一個是：“什麼使你快樂?”;第二個是：“你職業生涯的目標是什麼?”;第三個是：“你願爲此付出多少?”
這幾個問題，很多人一輩子也想不清楚，但越早想明白，人生其實越有方向。因爲人生就是在各種取捨間找到一個最適合自己的平衡點，而這個問題對女人更嚴峻，需要做的犧牲也更大。
比如這位女院士幾乎從沒給家人做過飯，但她會帶着兒子參加世界各地的很多活動，讓兒子伴着自己忙碌一起成長。而世界知名“虎媽”身爲耶魯大學法學教授，仍嚴格教育出了兩個上哈佛的女兒。我覺得這是取捨，更是高效率的把握。老實說，我從英特爾辭職出來，也對父母說過這樣的話：“請相信我，我會把握好的。”但是我很清楚，他們天天都在爲我擔心。
挑戰二：樹立威信
儘管現代社會早已不是男尊女卑，但認爲男人比女人能幹，男人不該被女人領導的還是很多。我遇到過好幾次，有投資人說：女人即使出來創業，也就是幫忙做做財務人事，好像不該做領導;而即使我學工科並在大公司做工程師很多年，對我說出來的話也總不是很信服，但換了男同事，就不一樣。對此，YC 女創始人 Jessica 也有體會，她說每次她代表公司發佈消息，都反應平平，但同樣的話換了老公出來說，各種媒體馬上蜂擁而至。
對於這個問題，我最好的榜樣是連任英國首相 12 年的撒切爾夫人。她作爲一個平民女子，完全靠自己努力，成爲英國曆史上任期最長的首相，並對世界產生巨大影響。
我覺得這種威信，需要女領導們用自己實力慢慢證明，實力裏有自己學歷，工作上的成就，也有對公司各方面的貢獻。只有證明了自己能力，自然大家會擁護，女性創業者在向所有人證明前，會免不了受鄙視，免不了讓人不信服，但只要你自信，願付出更大努力，這些都會改觀。
挑戰三，視野問題
視野對公司成敗非常關鍵，領頭人站得高，企業才能走得遠。世俗眼光認爲：女人在這方面最欠缺，因爲現實中很多女性在結婚生子後，放棄了很多追求。這可以理解，但作爲領導，這樣的狀態會讓公司看不到前途。不少 VC 投資公司，看到女創始人，會懷疑她的理想有多大?目標有多高?會不會容易滿足現狀?
我的感覺是：一生要不停學習積累。知識來自生活各方面，看科技新聞，參加活動，跟人交流。知道得多，纔能有正確判斷力。積累多了，說出來的話就有思想深度。而在自己不是很擅長領域，要持一種開放謙虛心態，多向專家請教。
女性創業者要保持一個寬闊領先的視野，特別是高科技方面創業團隊。以我自己爲例，人機交互這樣的領域非常新，未來發展還是未知，一定要讓自己一直有特別的 Vision 就非常重要，這樣才能帶領公司走向成功，讓團隊和投資人相信公司會有爆發力和持久發展力。
不過話說回來，女性當開創型領導，挑戰很艱鉅，優勢也很明顯：
第一，特有的堅韌
這是大自然賜予女性的禮物，讓女人面對挫折和壓力時，不屈不撓，吃苦耐勞。不管在哪個國家，女人都比男人長壽，能負擔起最艱鉅的責任。
Tesla 創始人 Elon Musk 說，創業就是一場九死一生的堅持。從頭開始做一個企業，到管理、資金、商業模式、銷售等等，太多難關要過。女人表面上看着脆弱，情緒化，但其實哭過後，不管多難，還會堅持走下去 。
另外 Homejoy 創始人 Adora Cheung 是一個計算機專業畢業的女工程師，在做這個“在線找小時工”公司前，她自己到一家政公司去體驗：每天早上 3 點起牀上班，給不同人打掃衛生，直到晚上 8 點回家，然後開始編程序，做自己網站到半夜才睡。這樣堅持將近一年，親歷親爲，直到網站上線，開始運營。女性這種骨子裏的堅強和韌性讓我們在創業路上走得更遠，成功可能性更大。
第二，熟悉消費心理
這世上 70% 消費是由女性帶來的，女性不僅給自己購物，還不遺餘力幫老公、孩子、爸媽、兄弟姐妹和閨蜜朋友們買東西。一個女人心裏裝着全家全人類的需求和慾望，不管什麼公司產品都最需要贏得女人的心，女性創業者們在給自己產品定位上有得天獨厚的直覺。
再以我自己爲例，人機交互做的主要是人和機器的互動，女人是人機交互重要消費者。因爲有女 CEO，我們公司設計新產品時，會時時想到女性關注點。除核心技術功底，把女性關心的'精緻外形、靚麗顏色、可愛內容融入用戶體驗，才能把產品做得像 iPhone、iPod 一樣膾炙人口。
第三，女性凝聚力
男人的朋友是一起笑的人，女人朋友則是一起哭的人。從小一起，患難與共的閨蜜，絕對一生不離不棄。現代社會，每個家庭核心都是母親，所有成員都凝聚在母親周圍，這是女性的魅力和凝聚力，也是所有創業團隊需要的。
女性創業者，會很自然成爲團隊核心，一起創業的閨蜜組合也是非常堅定的搭檔。女性創業者間因爲共鳴，也願意互相提攜幫助，這點在我們團隊也有體現，好幾位核心成員都是高科技女閨蜜，遇到困難互相體諒鼓勵，一起解決。
第四，洞察力和願付出的天性
創業初期，組建可靠的核心團隊很重要，80% 創業公司失敗，是因爲創業團隊內部分裂。找合夥人需要的不僅是知識和能力，更需要對人性敏銳的洞察力。而古話說，“欲取之，先予之”，女人對自己認準的人和事更敢於付出，也更容易有真心回報。
我在看人方面有點天賦，這可能也和我是女性有關。這裏說段八卦，創業前 5 年裏，我在硅谷朋友圈成功介紹了 4 對夫妻，每對從物色人選，安排初次見面到相識相知，婚前婚後的矛盾協調，婚禮的安排、貼時間、貼錢、貼精力，付出不少心血。