創業計劃書是一份全方位的商業計劃，關於補課培訓班創業計劃書要怎麼寫呢?
一、計劃書內容
1.項目名稱 :“快樂暑假”暑期培訓班
2.計劃目的爲使培訓班更好的執行
(2)爲了更好的招收生源
(3)爲了使日常工作更系統
3.主要內容培訓對象分析
(2)市場預測
(3)生源招收步驟
(4)團隊機構人員配置
(5)培訓過程
(6)財政預算
(7)風險分析
二.背景分析
中小學暑假期培訓是中國高考體制下的特殊產物,雖然政府三令五申,但仍以無法遏制的速度發展,有着衆多的競爭對手及巨大的的市場.
優勢:我們的投入不大，並且比較起來我們實施比較方便，我們的團隊不需要之前固定死。.
劣勢:競爭對手可能有,社會輿論壓力大,政府可能有干預
(這一點希望大家注意一下，我們可以隨機變化，但是要考慮的還是要考慮的)
做爲一個暑期培訓班,主要面對中小學生,幫助其提高學習成績.
在我們這裏,有許多的父母,爲了讓孩子有較好的成績 過人的才華,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花費大量的精力財力,讓孩子參加各種培訓班.
而在我國高考體制下,孩子平時的空餘時間就很少,只有暑假有大量的時間,所以暑假就成了孩子提高自己的最佳時間,暑假培訓班就是在這樣的情況下誕生的.
三.工作開展計劃
1. 培訓對象分析
在我個人分析看來，小學一年級到四年級學生比較小，感覺不是蠻適合，我們的主要目標是五.六年級的學生以及初一學生。初二學生在初三走後學校會實行補課，故暫不考慮，我們的目標暫時定爲這三個年級，但是如果其餘的年級有報名，並且人數10人以上我們也可以開設，整體來說必須每個年級10人以上才能開班，否則則不行。
整個我們鎮上我想我們要想招40人以上應該不是問題的，故我們需把宣傳工作做到位。
2. 生源招收步驟
面對衆多的競爭對手,能不能擁有生源,成爲培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要.招生工作應該做到以下幾點:
1.贏取家長的信任與興趣
2.讓學生很好的瞭解
3.加大與校方的聯繫,獲得更多的學生資源
大體的步驟:
1.有自己的宣傳團隊
2.打造自己的特色
3.對家長加大宣傳
(宣傳方面的詳細見附錄)
3. 團隊機構人員配置
一個成功的團隊,其人員配置應該是最大限度的開發每一個成員的`潛力,而且有合理的機構安排.做爲培訓班的 團隊,分爲前期與後期.前期的團隊以宣傳和招生爲主,後期的團隊爲培訓團隊.
因爲我們開辦的培訓班不大，所以人員上我們必須利用好，因爲人如果多了，我們無法得到利潤。
但是有一點我們必須注意的是：前期工作我們必須做好，宣傳工作必須做好，因爲我們時間和空間上有兩重難題，故我們借用洪衝家在學校家的關係。
我們的時間將暫定爲7月15~8月15之間。
但是我們的宣傳工作必須在6月中旬和下旬進行，報名則以洪小書店爲中心，至於具體我會和洪衝商量。
至於後期人員的話，我們可以動員自己和身邊有能力的，至於這一點我們必須在7月10號之前把其確定。
3. 培訓過程
我們的的主要培養要有針對性，至於五六年級，我們的目標是英語，其次是數學，這樣可以讓他們更好的適應即將到初中學習做預備，還有就是初一，針對他們，我們必須想到他們的重點和特色是物理學習，只有這樣我們的團隊纔有號召力，只有這樣我們才能招到人，其次就是以後的效果會很明顯，如果有可能，這將是我們以後開設班級的依據。
我們開始要讓他們進入我們的思想，讓孩子相信我們，讓家長放心將孩子交給我們，這樣有利於以後工作。
其餘的我們將按照我們其中設定的過程慢慢進行，每個成員必須在7月十號前把一個星期得教學計劃寫好，好課，上課時間暫定7月15到8月15之間，課表安排如表：
週一 週二 週三 週四 週五 具體大家商量
8:30~9:30 8:30~9:30 8:30~9:30 8:30~9:30 8:30~9:30 只是大概
英語 英語 英語 英語 英語 時間
9:50~11:00 9:50~11:00 9:50~11:00 9:50~11:00 9:50~11:00 安排
寫作業 寫作業 寫作業 寫作業 寫作業
14:30~15:30 14:30~15:30 14:30~15:30 14:30~15:30 14:30~15:30
數學 數學(物理) 數學 數學(物理) 數學
15:50~16:30 15:50~16:30 15:50~16:30 15:50~16:30 15:50~16:30
寫作業 寫作業 寫作業 寫作業 寫作業
4. 財政預算
我們目的是培養學生，然後讓自己在這過程中學到很多知識，使自己得到鍛鍊，但是我們也要在其中獲得一定的利潤，我們前期話費應該不是蠻大，因爲我們前期利用的是可以利用的資源，我們唯一要考慮的是在宣傳上的開支，我想我們只要投入500元左右，可以使我們前期和中期的所有執行。
財政開支有日常開支和必要開支,維持培訓班運轉的每日開支基本很少,主要爲必要開支,宣傳費用,,其中最大的開支爲教師工資(你懂得，嘿嘿)
至於收費，我們暫定爲150~200元之間，畢竟我們在這方面要投入時間和精力，還有一些必須的消費，若有異議我們可以進一步考慮後再決定。
5. 風險分析
我們的風險主要在三個方面：
1. 我們之前會投入宣傳資金，如果後來我們的培訓班沒有成功，那麼這部分將無法收回，這個我們必須考慮，但是也不是要考慮的重點，畢竟投入不是很大。還有就是我們沒有市場調查，可能會有競爭對手出現，如果出現了，我們生源和資源都會受到影響，這個我們必須要有打算。
2. 我們必須考慮到學生隨時出現的一些隨機情況，如果出現，我們必須考慮到怎麼處理，這個是最重要的，處理得好，什麼都好說，不好，會有很多麻煩，但是對於我們來說這個我們可以處理好。
3. 我們必須考慮的是政府部門的干預，畢竟補課是牌面上不容許的，但是大家都知道，無論在哪裏，補課時很正常的，如果有干預，我們要做好打算，怎樣處理，怎樣開展接下來的工作，是換地方還是停止，我們必須考慮。
6 總結
我們的計劃書只是指出工作的方向和任務,及可能遇到的各種問題,而真正的實施起來,必將有許多未考慮到的問題出現.計劃書只是使工作有目的性,系統性,並不是所有的問題都能羅列,所以當有新的情況出現時不應照本宣科.而應該就事論事,實事求是,從實際的情況考慮,才能更好的解決問題.
整個過程需要我們共同攜手，讓我們第一次合作完美進行。爲我們將來合作做好基礎。
7 補充
我們在培訓過程中要注意一下：
1. 最重要的是學生的安全問題：
(1).學生未到的一定要及時反映給其家長，找到原因。
(2).學生放學回家必須知道其回去了，不能讓其出什麼狀況。
(3).一個星期至少要和家長取得聯繫一次。
2. 學習上的要求
(1).對於我們自己來說，我們必須做到不遲到，不缺課等情況。
(2).在給他們補課時，我們必須事先要有長遠的計劃，不能隨便喝臨場發揮。
(3).每個週末要向家長反映學生在補課期間的情況。
3. 自身的幾項
(1).自己要做到的上面已經提到，不在說了。
(2).每個星期我們必須一起開個小型的會議。
(3).會議必須對一週的自己和補習班做個總結。
(4).每天必須有個人負責整體運營，負責各項隨機問題.