1. 要簡明扼要。以2-3頁的執行大綱(Executive Summary)爲緒言，主體內容以7-12頁爲佳。注重企業內部經營計劃和預算的筆墨。
2. 要明確聲明公司的目標與公司的業務類型。
3. 要使用國際通用單位：資金單位須用“美元”(US$)，面積單位用“公頃”(1公頃=15畝=10000平方米)，長度單位用“米、千米”，重量單位統一用“克、公斤。
4. 要闡述爲達到目標所制定的.策略與戰術。
5. 要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎麼用﹖
6. 要有一個清晰和符合邏輯的讓投資者撤資(退出機制)的策略。
7. 要分析項目的經營風險與規避方法。
8. 要有具體數據資料，有根據和有針對性的數據必不可少。
9. 要使用上好的打印紙及一個吸引人而得體的封面包裝項目商業計劃書。
10. 要預備額外的拷貝件以作快述閱讀之用，還要準備好項目的基礎財政數據。
11. 忌用非專業或過於專業性的用詞來描述產品或生產營運過程，儘可能使用比較專業而又通俗易懂詞句。
12 忌用含糊不清或無確實根據的陳述或結算表，比如在沒有細則陳述的情況下就說"要增加生產線"等等。
13. 忌隱瞞事實之真相。