放着大學不念而去創業，即使有比爾·蓋茨的成功先例，在中國社會也是一件足以讓人驚奇側目的事，更何況這事還發生在十多年前。
2003年，這個退學去創業的年輕人叫黃一孟。
約訪黃一孟，是在他的公司，心動網絡如今佔據着萬榮路700號園區內2A這一整棟建築。一身休閒打扮的黃一孟出現在記者面前，黑衣黑褲黑框眼鏡，外加一雙球鞋，“我大學裏是體育特長生，打籃球的”，這和他外形給人健康活力的感覺很是符合。
今年32歲的黃一孟，創業已經11年之久了，從入不敷出到年營收超10億，他的創業史用互聯網語言來說就是“簈絲到高富帥”的蛻變。
再來一次，還會選擇退學創業
黃一孟的創業故事要從輟學前開始說起。
2000年，黃一孟考入上海大學工商管理專業，雖然學的是管理，但他對計算機有着極大的興趣，在學習之餘，他和幾個夥伴接起了項目、做起了網站，創業的種子就在不知不覺間開始萌發。
到大二那年，黃一孟做出一個令人驚訝的決定，退學去創業。
爲什麼非要退學創業?這個問題很多人問過黃一孟，用他自己的話來說，“當時覺得在學校學不到什麼東西，自己卻有很多事情想立刻去做”，退學創業似乎就成了件水到渠成的事情。
“當時相對於其他同學，我已經能夠自己養活自己，收入方面的自信也幫助我說服了父母。”當然，黃一孟並不否認，“當時年輕，覺得我和比爾·蓋茨一樣輟學去創業，是件挺牛的事。”
2003年，黃一孟和沒有退學的大學同學戴雲傑等人一同創辦了VeryCD，他們最早把P2P下載軟件“電騾(eMule)”引入國內，並打出了“分享，互聯網”的標語，組建了一個龐大的資源分享社區。
創業的酸甜苦辣，箇中滋味只有親歷者才真正明白。“我至今記得租下的第一個辦公室在天山路天原二村的民居里，當時的租金是一個月 1000元。房子不過十來平方米，只夠容納我們三四個人在裏面工作。”黃一孟告訴記者，大約三個月後，他們搬到了江蘇路上一間稍微大一點的民居，他和另一位創業者“分享”兩室一廳，一人一間。“到現在，我們一共搬過9次家，每一個地方都見證着我們的成長。”
談到創業之難，最讓黃一孟感慨的是和現在創業環境的對比。那時候根本沒有針對大學生創業的優惠政策，就連天使投資人也很少。“現在互聯網創業的環境好太多了，當年我們什麼都要靠自己，租房、買傢俱、招聘、發工資等等，什麼都是現學現用。”
對於20歲剛出頭的黃一孟，年輕既是他的劣勢也是他的優勢。沒有太大的負擔，沒有家庭壓力，憑着一腔熱情全身心投入，工作成爲他生活的大部分。雖然創業的路上困難很多、壓力很大，但他說，自己從沒想過放棄，黃一孟笑稱，“現在想起來都不太可能做到。”
就這樣，在黃一孟和夥伴們的.努力下，VeryCD的用戶數量快速上升，一度成爲國內最大的影視、音樂、遊戲資源分享網站之一，網站流量更是擠進了世界網站排名的前100位，而一開電腦就開啟電騾軟件掛在網上下載資源，也成爲許多網民的習慣。
黃一孟用“幸運”來形容自己在互聯網上挖到的第一桶金。“2003年，我選擇創業時，正值互聯網行業剛剛興起，真正做的人還不多，起步早很關鍵。如果等大學畢業再做這件事，可能就是完全不同的結果了。當時那個時點，我是幸運的。”
這或許也就是爲什麼，當記者假設“如果時光倒流，回到當年再給你選擇一次，你會怎麼做?”他的答案很堅定：“我依然會選擇退學去創業。”
轉型掐準了好時機
儘管VeryCD聲名在外，但直到2010年，黃一孟都還必須承認，“我們是一個很小的公司，規模一直徘徊在30人左右，且每年的利潤僅僅100萬元上下。”
這種巨大的反差使得黃一孟陷入深思，問題似乎出在VeryCD所處的視頻行業上，整個行業的盈利模式都不清晰(創業:)，幾乎所有的視頻類網站都過度依賴廣告收入。與此同時，由於網友在VeryCD上分享的內容中包含大量盜版影視、音樂、遊戲資源，VeryCD還面臨着很高的法律風險。
必須找到新的發展方向。他們把目光投向了網頁遊戲。十年前，互聯網的發展模式比較簡單，盈利靠廣告，電子商務也不發達。而進入21世紀第二個十年，互聯網的玩法完全不一樣了。對於黃一孟和他的團隊來說，他們的轉型掐準了好時機。
目光轉向網遊，用黃一孟的話來說，是去做了一個離錢比較近的行業。在黃一孟看來，做網頁遊戲和做網站有很大的相似性，他們對服務器技術體系的經驗以及對互聯網用戶心理的瞭解都可以有效“移植”。而此前他和戴雲傑在玩某幾款“特別好玩”的網頁遊戲時也分別買過付費道具、充過值，這讓他們覺得做網頁遊戲至少在“找到一個模式賺錢”方面不會再令他們糾結。
事實證明，他們的路走對了。創業的前8年，公司的人數和營收都卡在較低的數字上，而從2010年開始，公司迎來了快速爆發的發展階段，如今，公司上下有400多人，2014年，心動網絡的年利潤達到了一個多億。
在做大做強公司之餘，黃一孟也不忘幫助那些對創業有熱情的年輕人。一方面是鼓勵內部員工創業，在心動網絡，公司內部的項目會讓研發團隊持有一些股份，到後期如果做得足夠好，可以把項目拿到市場上直接融資，項目團隊也可以謀求自身的新發展;另一方面，心動網絡也會投資公司之外一些有成長性的遊戲項目，目前已經投了近10個項目。
“不是所有的人都適合去創業。”黃一孟覺得，創業者身上要有一種特殊的精神，能夠肩負起更大的壓力。
別爲創業而創業
談起教育部支援大學生休學去創業的新政，黃一孟以他和戴雲傑的例子“現身說法”。黃一孟輟學了，但他的合夥人戴雲傑卻在父母的要求下堅持完成了大學課程，創業、學業兩頭兼顧非常辛苦，他花了6年時間才修完學分，拿到畢業證書。黃一孟說：“當年有這個政策的話，我或許就不用退學了，這個做法很好，讓大學生創業的嘗試成本變低。只是休學的話，相對輟學而言，就有了退路。”