創業是一個年輕人都會有的想法，但是創業路是一條充滿艱辛的道路。因此，掌握創業的成功的祕訣和方法很重要。下面給大家總結創業成功的14個技巧，希望對大家有用。在許多創業投資成功的案例中，一些專家總結出創業成功的幾點：
一、管好資金。
企業是由人才、產品、資金所組成，自有資金不足，會導致創業者利息負擔過重，無法成就事業。 因此，一定要有多少實力做多少事的觀念，不要舉債經營。
二、慎選行業。
要選擇自己熟悉又專精的事業， 初期可以小本經營或找股東合作， 按照創業計劃逐步發展。
三、放眼長遠。
小企業的發展，穩健永遠要比成長更重要，如果你每年能有30%的利潤，3到5年後你就能有機會把事業做得更大的，因此要有跑馬拉松的`耐力及準備，一步一個腳印，按部就班，不要存在搶短線的做投機的幻想。
四、先求生存。
要先紮好根基，求生存後再求發展，切勿好高騖遠、貪圖業績，必須重視經營體制，步步爲營，再求創造利潤， 進而擴大經營。
五、精兵簡政。
公司初期必須精簡、節約、高效、務實， 不要追求表面的浮華，不必爲太長遠的設想先期投資。
六、堅韌不拔。
有計劃，有目標，有理想，還必須有堅強的耐心與意志力來實施， 用微笑面對挫折，不達目標決不罷
七、結好同盟。
創業一定要講求聯盟戰略，特別是要與同業聯盟， 在自有產品之外， 附帶推銷其他相關產品。這樣不僅能提高自有產品的吸引力、 滿足顧客的需求，還能增加自己的競爭力與收益。
當然，創造是否成功取決於天時、地利、人和。
同時，對於創業者來說，影響創業的七大因素也必須十分了解。
八、看模式
世界上沒有唯一的盈利模式，即使是最成功的商業模式也未必一定適合你。其實，哪個項目都一樣可以賺錢，只是看哪個人去賺，用什麼樣的方式去賺罷了。所以，尋找適合自己的商業模式將成爲持續穩定經營下去的前提。
九、看戰略
一個人的格局和務實程度，最終決定着他在事業上的發展高度。預期戰略是否變成了現實? 戰略所確定的目標是否正確?要在未來的創業實踐中找到這些答案。
十、看決策
人要偉大，必須超於自我，企業要做大，必須從“小我”昇華到“大我”。你可以沒有遠見，但一定得有主見，要經常將實際結果與做出決定時的期望值進行反饋比較。
十一、看管理
管理是一種知識和智慧投資，並且是一件註冊資本以外的經常性投資。企業的經營業績在很大程度上取決於過去管理的成敗，而公司未來的經營業績則取決於當前的管理績效。
十二、看隊伍
人沒有好壞之分，只有合適與否。在其位謀其政，因人而異，都要有對應的標準和付出的條件。所以，要經常將員工的具體表現與預期的工作績效進行對比。
十三、看貴人
所謂貴人，一定是能夠幫助你的人，也是可遇不可求的人，猶如上天的一種恩賜。要學會尋找創業中的貴人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，纔有善緣。不論我們迷信與否，至少我們應該珍惜這種善緣，善待和感恩我們的貴人。否則，與放棄自己的機遇沒什麼差別。先做別人的貴人，有方向性地主動幫助別人，適當主動奉獻，是一個人創業成功的重要要素。
十四、看資金
你的資金一定非常有限，創業者一定不要動用超過自己籌集資金能力的50%，否則將要有承擔風險的思想準備。因此，應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對，從而控制風險。