3月初剛公佈的《福布斯》全球富豪榜上,沃倫?巴菲特替代蟬聯13年的比爾?蓋茨成爲世界首富.
當人們在談論被稱爲"股神"的巴菲特時,常常津津樂道於他獨特的眼光,獨到的價值理念和不敗的投資經歷.而他5歲就擺攤賣口香糖,11歲就購買了平生第一隻股票,這些從小就表現出來的對數字和投資的敏感,也成爲他日後成功的有力例證.
其實,除了投資天分外,巴菲特很早就知道去尋找能對自己有幫助的貴人,這也是他的過人之處.
巴菲特原本在賓夕法尼亞大學攻讀財務和商業管理,在得知兩位著名的證券分析師――本傑明?格雷厄姆和戴維?多德任教於哥倫比亞商學院後,他輾轉來到哥大,成爲"金融教父"本傑明?格雷厄姆的得意門生.
大學畢業後,爲了繼續跟隨格雷厄姆學習投資,巴菲特甚至願意不拿報酬,直到巴菲特將老師的投資精髓學成後,他纔出道開辦了自己的投資公司.
事實上,翻看每一個成功企業家的發家史,他的背後肯定都有貴人相助.貴人可能是通向成功的捷徑,也可能是困頓時的救命稻草.在某種程度上,能否得到貴人的青睞是成敗的關鍵因素.
分衆傳媒董事會主席江南春的貴人就是在電梯裏碰到的.2003年上半年,江南春將自己十年的積攢砸出去,在高檔寫字樓裏安裝了價值2000萬的液晶顯示屏後,卻沒有盼來意想之中源源不斷的廣告客戶.在江南春身處每天不斷燒錢的巨大壓力時,同在一層樓辦公的軟銀上海代表處首席代表餘蔚卻注意上了他.
在一系列的專業"拷問"後,沒一個星期,江南春就獲得了第一筆風險投資――50萬美元.這筆錢雖然與日後數千萬美元的投資相比,顯得微不足道,但它卻幫助江南春擺脫了困境.
與巴菲特有意去尋找貴人,跟隨貴人不同,江南春的貴人似乎是撞大運撞來的.但餘蔚一開始能注意上他,卻是因爲江南春的勤奮.餘蔚發現這個廣告公司的年輕老總沒有星期六、星期天,常常從早晨8點鐘工作到晚上12點,自己在電梯裏遇到他時,他總是拿着一個筆記本和策劃書.
所以說,貴人只留給那些有準備的人.你的上司、朋友、同學、老師、客戶,甚至是一個路人都有可能成爲你的貴人.做一個有心人,就會在周圍看似平凡的面孔中尋找到你的貴人.
採訪的企業家中,他們所遇到的貴人有一部分就是這樣的平凡之人.也許這些貴人對於當年自己的給予已經忘卻,但它卻被這些企業家們銘記.
做別人的貴人,才能尋找到自己的.
生命中的貴人:公社大隊的黨支部書記
他教會我堅強
口述|海星集團董事長榮海
從十六七歲下鄉,到後來上大學、留校教書,再到經商,我得到過很多人的幫助.但我覺得我生命裏最重要的一個"貴人"是在下鄉時遇到的:陝西安康縣常勝公社光榮大隊的黨支部書記李道乾.他並沒有在工作中提拔我,也沒有給我上千萬的大訂單,但他教給我人生最基礎、最重要的一課:如何堅強地面對生活.
我下鄉的地方是陝南一個偏遠的.山村,總共只有19戶人家,每戶佔領一個山頭,平時有什麼事就站在山頭上喊話.那兒的人窮得要命,一家人只有一套像樣的衣服.吃的東西只有紅薯,沒有水田,很少能吃上大米.
到村裏的那天特別冷,我們一個知青組7個人,每人帶着政府補貼的七八百塊錢、一點糧食,其他什麼東西也沒有,並且第二天就沒有柴火煮飯了.這時候,李支書親自帶着我們上山砍柴.近處山上的樹枝早已被砍完,要走很遠到山裏面.他在前面大聲唱着山歌,我們在後面跟着.
砍完柴往回背,那些柴雖然表面看着幹,其實裏面很溼,越走越重,越來越冷,支書就教我們把一捆捆的柴從山上往下滾,人也跟着磕磕絆絆地滾下來.到了山腳下的小賣部,大家花幾毛錢買點酒喝,才能稍微暖和一下,我就是在那時候學會喝酒的,也是從那時開始懂得生活的艱難.
在我們快要氣餒的時候李支書常給我們鼓勁,教我們懂得面對困難、懂得堅強,在任何時候不低頭――我一直認爲這是一個男人最重要的品質.那段經歷使我在以後從商的日子裏遇到再大的困難挫折都從沒想過後退或放棄.
此外,李支書還給了我很多生活上的指導.他手把手教我怎麼幹農活,怎麼當家過日子.那會兒我剛16歲,是知青組的組長,就像一個大家庭的家長一樣,要管一家子的生活.我們組4個男生3個女生,每次輪到誰做飯,我就把相應的油、鹽、米稱好分給他,讓他保管.但開始大家都不會計劃,經常早幾天就把配額給吃了,所以我們常常"斷頓".沒飯吃的時候,放工回去就拿把鋤頭靠在牆上曬太陽,啃兩個紅薯,下午還得繼續上工,那個日子真是很難熬.
最困難的時候,連點燈的煤油都沒有,我們晚上吃完飯就爬到樹上看星星,打發日子.李支書是早年的高中生,在當時算是"高知識分子"了,他總是跟我們說,人在任何時候都要學習.於是,我在山村裏無聊的日子就看書,我們組另外一個小夥子,一直堅持畫畫,現在成爲很出色的畫家.我們在農村的日子沒有荒廢,也是多虧了支書的忠告.
後來,我們慢慢學會計劃了,養豬、養雞,再加上自留地也有點收成,日子慢慢好過起來.我們帶了很多技術到村裏,像沼氣發電、新菜種什麼的.原先當地人一年四季就吃大白菜,我們回城探親的時候就帶去西紅柿、茄子、辣椒的種子,支書很開明,總是能接受我們的新主意,還經常跟着我們一起做實驗,"科學種田"很快得到推廣.因爲這個,當地政府也給了我們很大榮譽.記得那是1975年,報紙用整版篇幅介紹了我們的事蹟,題目叫《翅膀沒硬也要飛》,我有機會去省裏的人民大會堂參加會議、代表知青講話.我的講話得到了省委書記李瑞山的特別注意,一下臺他就把我叫到身邊問長問短,還專門要來我的獎狀,親手發給我.對一個17歲的孩子來說,在得到這樣的榮譽後,他能一輩子在財富和榮譽面前坦然處之,在任何時候都不會忘乎所以,這也是人生中非常重要的一課.
這段兩年零10個月的知青生活給我的教育,我後來總結了8個字:受寵不驚、受辱不羞.
生命中的貴人:瑞士前駐華大使
歐洲財富家族的生活啓示
口述|信中利投資集團董事長汪潮涌
他是瑞士前駐華大使、國家開發銀行國際諮詢委員會委員、瑞士最大的出版公司榮格集團副董事長、瑞士醫藥集團羅氏集團董事,同時,他還是全球十大收藏家之一、世界最大的中國現代藝術品收藏者……他是烏力?西格,信中利的董事,我生意上的夥伴、生活上的好朋友.
大概十年前,我在國家開發銀行當顧問,在一次會議上和西格大使見過面,一見如故.後來我自己創辦信中利的時候,他用手中管理的基金給我們投資,成爲我們的董事.
在這些年的合作中,他給我們帶來了很多大的合作伙伴,比如著名的保時捷家族、一些瑞士的銀行、全球最大的咖啡集團、國際著名的體育傳媒公司瑞士盈方,等等.
更重要的是,他把我帶進了他的圈子.在他的引薦下,我成爲瑞士銀方的亞洲區董事,並透過這個平臺瞭解到世界盃、F1、美洲盃等重要的體育賽事.
透過這幾項世界級的大賽事,我意識到歐洲人把體育賽事當作一個非常重要的企業品牌宣傳渠道,這是中國人原先不曾想到的,我們一般沒有這個意識,覺得體育比賽就是體育界的事情,但幾乎所有的世界500強企業都會透過這些賽事做品牌推廣.同時,這些大賽事後面一般都有一個運營得非常成功的俱樂部,本身就是成功的商業組織.
當時瑞士盈方代理美洲盃帆船賽的項目,我作爲董事去法國馬賽觀賽,很受現場氣氛的感染.就是這次經歷讓我產生了組建美洲盃中國隊的念頭.
當然,西格對我最重要的影響,並不是說他給我投了多少資金、介紹多少客戶,而是在做生意和生活的理念上:與他的接觸使得我在關於財富管理的價值、生活的價值方面的理念發生了很大的轉變.
我在華爾街工作過很多年,受那裏的文化浸染很深.在華爾街,所有的人都在拼命工作,不太有時間享受生活.我原先認爲所謂成功的生意和生活就應該是這個樣子的,但與西格的接觸,給我開啟了另外一扇窗.
西格本人是著名瑞士家族企業迅達電梯集團的成員,也是瑞士有史以第一個企業家出身的大使.他讓我看到了一些歐洲財富家族的生活,這是一個與美國完全不同的世界.
西格熱衷收藏.我曾去過他位於瑞士盧塞思市郊的家中做客,他的家在一座古城堡裏,城堡在一個湖泊中心的小島上,連那個湖泊也是他私家的.他的家裏擺滿了各種各樣的中國藝術品,大約有200多個藝術家的超過2000件作品.
那時候,我這個中國人並沒有這位瑞士人對中國藝術品懂得多,他津津樂道地給我一樣樣講解,非常投入,看得出來,他在認真地做這件事,享受收藏過程本身帶來的樂趣.不少中國當代藝術家,像方力均、嶽敏君,對西格都非常認同.
事實上,他30年如一日的收藏不僅爲中國藝術的系統化積累、進而走向世界做出了很大貢獻,還幫助幾代曾經窮困潦倒的藝術家解決了生計問題.
他還熱衷於慈善,參與過不少慈善基金的工作.事實上,大多數歐洲財富家族都在慈善這件事情上付出很多.
受他的影響,這些年我一直在追求四個方面的平衡:提升企業價值、承擔社會責任、傳播國際影響、享受生活品質.與烏力?西格的交往讓我樹立了一種理念:對於任何一件事,無論投資還是收藏,無論做慈善還是做體育、文化,都要想想這件事情的背後到底有些什麼樣的社會價值.