【雷軍：四十不惑】
我反對大學生創業，因爲這事我幹過，沒有哪家國內大企業是大學生創業做成的。我相信過很多東西，比如聰明加勤奮天下無敵，但40歲時發現，1%的靈感超過了99%的汗水。主流教育告誡大家要勤奮，我覺得勤奮是基本功，重點還是要把握大勢
追夢的道路上，雷軍在40歲前已做了太多事：卓越賣了、金山上市了、天使投資也不錯，但他說，18歲時的理想一直沒實現，心裏不踏實。
年過40歲的雷軍說，如果輸了，這輩子就徹底踏實了。
於是，“小米”誕生了。
7月4日，坐在自己小米的辦公室裏，雷軍一罐接一罐喝着可樂，語氣歡快得像個孩子。此刻，他已不是神壇上爲青年人佈道的“雷布斯”。
去年12月，中國經濟年度人物評選揭曉，小米公司董事長雷軍獲得年度新銳獎。在IT江湖叱吒24年後，44歲的.雷軍重歸新銳。儘管身處“新銳”的隊伍裏，但在大學生創業這件事上，雷軍卻沒有盲目支援。
“我反對大學生創業，因爲這事我幹過。”雷軍說。
逐夢：公司沒利潤打牌贏飯錢
1990年7、8月份，大三暑假。雷軍的朋友王全國有個同事，和另一個人想辦家公司，拉雷軍和王全國入夥，讓他倆負責技術和服務，股份四個人平分。雷軍對自己的技術相當自信，幾乎沒有猶豫就答應了。
公司取名Sunsir(三色)，希望紅黃藍三原色創造七彩的新世界。四個人都沒有什麼錢，也沒有找人投資，最後還是雷軍幫公司拿了第一張單子賺了幾千元，纔開始啓動。
高漲的創業熱情被殘酷的現實一天一天消磨，雷軍開始思考一個問題：作爲一個學生，我是否具備創業所需要的能力?琢磨數晚，他提出了散夥。
“現在想來很荒唐，像過家家一樣。”雷軍說，這段創業經歷，讓自己看清楚了現實——沒有哪家國內大企業是大學生創業做成的。
逆戰：金山讓我懂得順勢而爲
27歲的雷軍做出了多數年輕人都會做的一個決定——堅持WPS。這導致此後金山的詞霸、毒霸、遊戲，所有都是爲了賺錢養活WPS團隊。
回顧在金山的經歷時，雷軍說，堅持做WPS讓金山跟互聯網擦肩而過，而金山後來所有的艱難痛苦，跟這個決定密不可分，包括後來金山殺毒軟件面臨360免費挑戰時的困境。
2007年金山上市，雷軍以“身體原因”宣佈退休。
金山尚在徘徊時，騰訊、百度、阿里巴巴等後來者，卻於2000年前後迅速崛起，“他們的例子讓我悟透了，應當順勢而爲。”
領悟：1%靈感>99%汗水
2011年，年過40歲的雷軍復出創辦小米科技。
很多人說他，在互聯網行業裏，40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麼。雷軍不信邪，“柳傳志是40歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始，也沒有什麼大不了的。”
他說，18歲時，自己想辦世界一流的企業，到40歲發現目標漸行漸遠，再試一把，輸了也認了。不至於害怕得連試都不敢，老了後悔。
他說，創辦小米的心態和當年做金山不一樣，不會總想去證明自己。
“我相信過很多東西，比如聰明加勤奮天下無敵。但40歲時發現，1%的靈感超過了99%的汗水。主流教育告誡大家要勤奮，我覺得勤奮是基本功，重點還是要把握大勢。”